《建筑工程施工计划管理规范》

1建筑工程施工计划管理规范本文件适用于规范建筑工程施工计划的制定、进度控4基本要求4.1施工计划管理应涵盖项目的全生命周期，从计划编制到实施、调整、监控等各个环节。4.2施工计划应具有实际可行性，并允许在项目实施过程中根据实际情况对施工计划进行适当调4.3应建立完善的施工计划管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，规定施工计划管理的基4.4应对施工计划管理过程中的文档进行规范管理，确保文档的完整性、准确性和可追溯性。5.2计划管理职责5.2.1.1应由有工程项目实施管理经验，并熟悉工程计划管理的人员担任，全面负责施工计划编制、5.2.1.2应建立健全的计划管理体系、规章制度，5.2.1.3应遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规。5.2.1.4应建立健全施工组织设计、施工计划编制等管理制度，组织审定重大工程和特殊单项工程的5.2.2.1应在项目经理领导下，具体负责施工计划管理工作。5.2.2.2应负责制定施工计划管理规章制度，并组织实施25.2.2.3应负责施工组织设计、施工编制的管理工作，参与重点、重要工程施工组织设计和施工计划5.2.2.4应负责制定工程计划管理人员继续教育物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出6.1.1应收集项目相关的承包合同、设计文件、施工图纸6.1.2应对施工现场进行详细勘查，了6.1.3应组建具备专业知识和经验的施工计6.1.4应对项目的背景进行简要介绍，包括项目的基本信6.1.5应明确项目的具体施工范围，6.2.1应根据合同要求、项目特点和资源状况等，确定项目的总进度目标，将整个项目分相对独立的施工任务，明确每个任务的名称、工作内容6.2.2应根据项目的具体情况，对施工工序进行详细的拆分，包括地基工程、结构工程、建筑装修工6.2.3应分析各项任务之间的逻辑关系和制约关系，明确任务之间的先后顺序和衔接关系，确保施工6.2.4应根据工程量、资源状况和经验数据等，计算各项任务所需的6.2.5应根据项目的工期和规模，合理安排施工人员的数6.2.6应确定项目所需的施工设备及6.2.7应根据项目的施工工序计划，制定详细的物资采购计划，确保项目的物资供应充6.2.8制定的施工计划资料不应少于两套，其中移交建设单位一套，施工单位保存一套；保存期自竣7.1.1应组建高效的项目管理团队7.1.2应确立明确的项目管理目标，并构建符合项目特点的7.1.4应构建严密的合同网络体系，加强合同管理，明确各方职7.1.5应制定切实可行的三级工程计划，根据实际情况及时调整工程37.1.7应进行施工单位的招标、评7.1.8应办理项目前期手续，包括规划、土地、环保等7.1.11应建立项目沟通机制，确保项目信息畅通，及时7.1.12应建立完善的项目文档保存管理管理制度，保留完整的项目记录7.2.2应根据工程施工的总进度计7.2.3施工前应作好施工现场的勘测准备，准备好7.3施工进度的中间控制7.3.1施工中应进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及7.3.2对影响进度的诸因素应建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及7.3.3应根据现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，对相应的施工进度7.3.4应落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，及时的协调7.3.5应落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工7.3.6对施工进度提前的、对应急工程及时的7.3.9当实际计划与进度计划发生差异时，应分析产生的原因并提出调整方案和措施，如进度计划、7.4施工进度的后期控制7.4.1当进度不能按计划完成时，应分析原因并采取措施，如实行流水立体交叉作业，增加人员，增7.5.2应建立完善的应急预案，包括安全事故、环境污染等突发事件的处理措施，确保项目施工顺利7.5.3当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，可申报停工延期及退7.5.4当遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，可根据具体情况采取如抢救成品，及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期等7.5.5当遇技术失误时，如在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并7.6环境保护与文明施工47.6.4施工现场应设置有效的防尘设施，如防尘网、喷淋系统等，减少扬尘对周边环境7.6.5施工污水和废弃物应进行分类处理，符合相关法7.6.6在施工前，应对施工现场及其周边的生态环境进行充分调查，制定相应的保7.6.7对于可能受施工影响的植被、水体、野生动物等，应采取必要的保护措施，如设置围挡、建设7.6.9施工现场应设置明显的施工7.6.10施工人员应佩戴统一的工作服和安全帽，并7.6.11施工现场应设置临时厕所、垃圾收集点等设施，保持施工现场的整洁7.6.12施工人员应遵守职业道德和行为规范，尊重当地的风俗习惯和宗7.6.13施工前应与周边社区和居民进行充分的沟通和协商，施工过程中应尽量减少对周边社区和居8.1应按照国家项目管理人员继续教育的有关规定，结合建筑施工管理进步的需要，加强计划管理人8.3培训应包括对工程管理人员进行新理论、新知识、新技术等为主要内容的教育；工程广利职务任8.4应保证工程管理人员培训的时间、必要的经费和学习条件。8.5接受学历教育的工程管理人员经所在单位同意，在学历教育期间可免于参加培训教育。8.6应建立工程管理人员培训登记、考核、评估、奖励制度，应定期对工程管理人员培训的情况进行监督检查，将培训情况和考核结果作为工程管理人员任职与晋升的9施工质量验收管理9.1.2建筑工程所使用的工程物资(主要包括建筑材料、半成品、成品、建筑构配件、器具、设备等)9.1.3各工序应按施工技术标准进行技术质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接验收，并形成记录；上道工序未经检查，不宜进行下道工9.1.6工程质量的验收均应在施工单9.1.7隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单9.1.8涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。9.1.10对涉及结构安全和使用功能的重9.1.11承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。59.1.12工程的观感质量应由验收人员通9.2工程物资进货验收管理9.2.1建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备等，应有供应部门或厂方提9.2.2涉及结构安全和使用功能的材料需要代换且改变了设计要求时，应征得设计同意，并保存设计9.2.3涉及安全、卫生、环保的物资，包括压力容器、消防设备、生活供水设备、卫生洁具等，应由9.2.4进口材料和设备等应经过商检部门的验收，并有商检证明。9.2.5建筑电气产品中被列入《实施强制性产品认证的产品目录》的，应经过“中国国家认证认可监督管理委员会”认证，具有“中国强制性(CCC)”认证标志9.2.6新材料、新产品应是生产或研制单位的正式产品，产品质量应达到合格等级；任何新材料、新证明质量达到合格的材料，不应在建筑工程9.2.7新材料、新产品的各项性能指标，应通过试验确定，试验单位应具备相应的资质，在工程应用前，应通过具备鉴定资格的单位或部门对新材料的可靠性与耐久性进行技术9.2.8使用新材料、新产品，应经过设计单位和建设单9.3工程隐检和预检管理9.3.1施工单位项目负责人应全面负责本工程9.3.2预检应由施工单位项目技术负责人组织，质量检查员、工长参加，并做好记录，监理单位负责9.3.3隐蔽工程检查应分专业、分系统、分区段、分部位、分工序、分层进行。9.3.4隐蔽工程验收应由施工单位项目技术负责人、质量检查员、工长及建设(监理)单位参加并签署9.3.5隐检、预检记录应随施工部位及时办理，不宜后补；凡一次验收不符合要求的，应经改正后重9.4检验批、分项、分部(子分部)及单位(子单位)工程质量验收管理9.4.1检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，验收前，施工单位先填好“检验批和分项工程质量验收记录”，并由项目专业质量检查员和项目负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后由监理工程师9.4.2分部(子分部)工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、9.4.3单位工程完工后，应先由施工单位组织对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设标准强制性条文，符合设计文件及合同要求后，请建