施工资源配置课件

施工資源配置概述7.1施工資源的分類按施工所需資源的內容分:人力、物資設備、資金和技術資源。7.2施工資源計畫

7.2.1編制方法其編制步驟為：

1）確定各分部分項工程量

2）套用定額，求需要量

3）根據施工進度計畫，分解資源需要量

4）匯總、形成資源曲線或資源計畫的表格形式

施工資源配置計畫，落實資源類型、來源管道、需要時間及使用方法，滿足施工進度和降低成本的目標。7.2.2資源曲線

（1）資源需用量曲線

（2）資源累計曲線圖7-17.2.3資源需要量計畫綜合勞動力及主要工種勞動力計畫資金需要量計畫施工機具需要量計畫主要材料及構配件需要量計畫大型臨時設施需要量計畫序號工種名稱總勞動量（工日）每月需要量（工日）123456789101112木工鋼筋工泥工…綜合表7-１主要工種勞動力需要量計畫表7.2.3資源需要量計畫序號工種名稱勞動量（工日）工業建築及全工地性工程居住建築倉庫、加工廠等臨時建築20✕✕年20✕✕年工業建築道路鐵路上下水道電氣工程永久性住宅臨時性住宅1季2季3季4季1季2季3季4季主廠房輔助附屬表7-２施工專案勞動力匯總表7.2.3資源需要量計畫施工類別每月使用量（萬元）工業建築及全工地性工程工業建築1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月……居住建築永久性臨時性倉庫、加工廠等臨時設施綜合表7-３資金月需要量計畫表7.2.3資源需要量計畫序號機具名稱簡要說明（型號、生產率等）數量電動機功率（kW）需要量計畫20✕✕年20✕✕年一二三四一二三四表7-４施工機具需要量計畫7.2.3資源需要量計畫序號類別構件、半成品及主要材料名稱運輸線路上下水道電氣工程工業建築居住建築其他臨時建築需要量計畫主要輔助及附屬永久性住宅臨時性住宅20✕✕年20✕✕年一二三四一二三四主要建築材料石灰磚水泥……構件及半成品鋼筋鋼筋混凝土及混凝土木結構…表7-５施工專案主要材料及構配件需要量計畫表7.2.3資源需要量計畫序號專案名稱需用量面積（m²

）形式造價（萬元）修建時間單位數量表7-６大型臨時設施需用量計畫表7.2.3資源需要量計畫7.2.4材料設備供應計畫

編制依據是需求計畫、儲備計畫和貨源資料等，之後還有採購計畫、使用計畫等。

必須掌握的資訊：（1）所需材料設備名稱和數量的清單（2）確定得到材料設備需要的時間（3）材料設備必需的設計、製造和驗收等時間（4）材料設備進貨來源序號材料名稱規格品質計量單位需要量期初庫存節約量平衡結果合計工程用料儲備需要其他需要多餘不足數量單價金額甲乙丙丁12345678910表7-7施工材料供應計畫7.2.4材料設備供應計畫7.3施工資源調整與優化一定限度供應制約合理使用、均衡消耗7.3.1資源限制條件下的工期安排（1）基本原理

針對資源是有限的情況，利用工作的總時差,調整原施工進度計畫，使其產生的工期延長時間為最短。裝飾工程(油漆工)吊裝工程(吊裝機械)圖7-87.3.1資源限制條件下的工期安排設工作i-j單位時間資源需要量為ri-j=常數，k為第i種資源

則第i種資源總數:則整個網路計畫第k種資源總需求量為：

那麼，對滿足物資供應限制的條件下，施工計畫工期必然滿足：(2)方法按工作推遲對工期的影響程度從大到小的次序,來表現資源排序的優先分配原則，即按工期影響程度來排隊。工作推遲對工期影響程度指標：

ΔT=(τk

+1–ESi-j)–TFi-j

式中:ΔT——

工期影響程度；

τk+1——資源曲線中對應於時區段（τk,τk+1

)

的右端點；

ESi-j——工作i-j的最早開始時間；

TFi-j——工作i-j的總時差。τkτk+1ESi-jTFi-j7.3.1資源限制條件下的工期安排（3）資源限制、工期最短優化示例假設工程只需一種資源，且單位時間資源需要量為常數。

ri-j---△框內工作每天(單位時間)資源需要量

Di-j---持續時間

圖7-97.3.1資源限制條件下的工期安排假定:每天可能供應的資源數量:Ra=12單位，時段[0,2]，[2,4]和[4,5]超出了可能供應的限制條件。圖7-107.3.1資源限制條件下的工期安排1）研究第一時段[τ0=0,τ1=2]工作有0—1，0—2和0—3，按照資源優先分配原則，它們的優先順序如表所示。優先順序工作名稱每天資源需要量(ri-j)

資源累計需要量(ri-j)

判斷依據(ΔT）10-166(2-0)-0=2

20-3511(2-0)-1=1

30-2314(2-0)-3=-1表7-８7.3.1資源限制條件下的工期安排2）研究時段

[τ1=2,τ2=5]。工作為0—2，0—3，1—3和1—4。

優先順序工作名稱每天資源需要量(ri-j)

資源累計需要量(ri-j)

判斷依據(ΔT）10-355(5-0)-1=4

21-34

9(5-2)-0=3

30-2312(5-2)-1=2

41-47

19(5-2)-7=-4表7-９圖7-117.3.1資源限制條件下的工期安排優先順序工作名稱每天資源需要量(ri-j)

資源累計需要量(ri-j)

判斷依據(ΔT）10-344(6-2)-0=420-237(6-2)-1=331-4714(6-5)-4=-33）時段[τ2=5,τ3=6]

工作有0—2，1—3和

1—4。表7-１0圖7-127.3.1資源限制條件下的工期安排4）依此類推，最後可得下圖所示的的近似解。資源滿足限制條件（Ra=12)的要求，工期為17天，延長3天。圖7-137.3.1資源限制條件下的工期安排7.3.2工期約束條件下的資源均衡

（1）基本原理為了使各項工作的資源需求的波動最小，在不影響工期的條件下利用非關鍵工作的時差，將其從資源需求高峰期調出，安排在資源需求較低的時間段。

（2）方法和步驟常用的衡量資源消耗均衡性的指標有3種:

1）資源消耗不均衡係數K。其計算公式為：

K=Rmax/Rm2）資源需要量極差ΔR。第k天和第l+1天

其計算公式為：

ΔR=Rmax–Rmin

3）資源需要量均方差σ2。其計算公式為：

令σ2min,即令7.3.2工期約束條件下的資源均衡min第k天第l天jiri-jDi-j資源RkRlRl+1如果工作i-j右移一天，資源需要量變化(減少和增加):Rk′=Rk–ri-j

(第k天）

Rl+1′=Rl+1

+ri-j

(第l+1天）的變化值等於:圖7-14簡化後得:V1=Rl+1-(Rk–ri-j)

當V1＜0時，工作i-j右移一天能使方差減小;7.3.2工期約束條件下的資源均衡

當V1≥0時，再考慮工作i-j右移兩天，計算右移第二天均方差的變化量:V2=Rl+2-(Rk+1–ri-j)

當V1＋V2＜0時，說明工作右移兩天能使方差減小；反之，再考慮工作i-j能否右移三天。7.3.2工期約束條件下的資源均衡優化的步驟：

1）繪製時標雙代號網路圖及資源需要量曲線，確定初始資源需要量的均方差。

2）網路圖的最後一個節點開始，按節點從右向左順序依次調整以該節點為結束節點的所有非關鍵工作的開始時間和結束時間，並使均方差逐步減小。

3）經過多輪的調整後，能的資源需要量均方差有所減小。

(近似方法)7.3.2工期約束條件下的資源均衡（3）優化示例繪製雙代號時標網路圖及資源需要量曲線，關鍵線路為C—G—H—I—L，資源需要量曲線中高峰值Rmax=27，低谷值Rmin=7。資源平均需要量和均方差為：

Rm=16.4σ2=52.51圖7-15圖7-167.3.2工期約束條件下的資源均衡步驟1:節點⑧。以節點⑧為結束節點的非關鍵工作有3—8和5—8。工作5—8：調整至區間[17,30]

工作3—8：調整至區間[11,27]圖7-177.3.2工期約束條件下的資源均衡步驟2：節點⑦。以節點⑦為結束節點的非關鍵工作有3—7和5—7。工作5—7：不能右移。工作3