在线网课学习智慧知道《战略管理(南京财大)》单元测试考核答案

第一章单元测试1.【多选题】正确答案：ABC伊丹敬之提出的战略要素包括（）A.经营资源群B.业务活动领域C.产品市场群D.资源配置2【单选题】(2分)泰勒在《科学管理理论》一书中指出，科学管理原理的内容不包括（）A.计划职能和作业职能统一B.动时研究C.工作定额D.职能工长制3【判断题】SWOT分析主要维度内容是strength-weakness-opportunity-target（）A.错B.对4【单选题】(2分)战略管理学派中，不属于企业家学派的是（）A.奈特（Knight）B.熊彼特（Schumpeter）C.柯林斯（Collins）D.钱德勒（Chandler）5【判断题】企业获取竞争优势，归根结底对对顾客提供价值（）A.对B.错第二章单元测试1【单选题】(2分)五力模型是由（）创立的。A.安索夫B.迈克尔·波特C.德鲁克D.戴维尼2【单选题】(2分)当今社会，人工智能技术发展迅速，许多岗位逐渐由机器人取代了人工操作，这反映了（）。A.成本和效率的变化B.全球一体化C.人口特征的变化D.科技创新的影响3【单选题】(2分)英国的工业革命所进行的时间是（）。A.18世纪60年代到18世纪末B.18世纪30年代到18世纪末C.18世纪60年代到19世纪上半期D.18世纪70年代到19世纪中期4【判断题】专用性资产由于其专有性，一般来说清算价值以及转移和转换成本较高。（）A.错B.对5【判断题】一种新产品，购买者对其不了解时，需求弹性一般比较大，当购买者认知了，甚至产生了依赖，其需求弹性就会变小。（）A.错B.对第三章单元测试1【单选题】(2分)21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。A.目标市场B.外部环境C.资源与能力D.组织结构2【单选题】(2分)在企业激烈的竞争中，企业在（B）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要。A.能力资源B.有形资源无形资源C.无形资源有形资源D.资源能力3【判断题】一种能力越难被替代，能力越是不可见，企业就越难找到它的替代能力，也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。（）A.错B.对4【判断题】普拉哈拉德和哈默尔指出，核心竞争力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流的学识”。（）A.错B.对5.【多选题】正确答案：ACD企业的无形资源包括（）。A.人力资源B.组织资源C.创新资源D.声誉资源第四章单元测试1【单选题】(2分)低程度和高程度多元化的标准是企业______的收入是否来自某主导业务，单一业务和主导业务的标准是企业______的收入来自某单一业务。企业90%的收入来自某单一业务这个企业采取的是单一业务多元化战略。（）A.60%、90%B.70%、95%C.60%、95%D.70%、90%2.【多选题】正确答案：AC管理者采取多元化的动机有（）。A.分散管理风险B.提高市场影响力C.提高管理报酬D.实现范围/规模经济3【单选题】(2分)从三一重工的几项核心业务：混凝土机械、挖掘机、起重机、打桩机、道路施工机械、港口机械，可以看出它运用了（）。A.横向一体化B.相关多元化C.单一多元化D.纵向一体化4【判断题】平台化战略具有开发性特点，可以实现平台企业与参与者的共创价值。（）A.对B.错5【判断题】滴滴打车平台属于一种创新型平台。（）A.错B.对第五章单元测试1【单选题】(2分)青岛海尔集团公司在对美国冰箱市场进行广泛调查后推出了专门针对广大学生群体的小型冰箱产品，你认为这个产品战略是（）。A.差异化战略B.总成本领先战略C.稳定发展战略D.集中化战略2【单选题】(2分)下列不属于企业三个层次战略的是（）。A.公司战略B.职能层战略C.产品战略D.竞争战略3.【多选题】正确答案：BCD下列属于实施低成本战略劣势的有（）。A.不太可能遇到强势购买者B.顾客偏好的改变C.竞争对手模仿D.看成简单的价格竞争4【判断题】最好的竞争战略是整合成本/差异化战略。（）A.错B.对5.【多选题】正确答案：ABC下列属于业务层战略的是（）。A.成本聚焦B.成本领先战略C.差异化聚焦D.一体化战略第六章单元测试1【判断题】网络联盟战略由一群无关、忠于完成独立目标的公司组成。（）A.对B.错2【单选题】(2分)企业在（）市场通过合作来实现资源互补。A.慢周期B.标准周期C.超周期D.快周期3【判断题】虚拟公司与战略联盟相同，依靠网络来维持它们的业绩水平。（）A.对B.错4【单选题】(2分)以下哪一项不属于企业进行战略联盟的原因（）。A.建立企业间有利的合作伙伴关系B.向市场寡头垄断发展并消除竞争C.促使企业在产生设计、制造和销售中受益D.促使企业间整合资源、能力和核心竞争力5.【多选题】正确答案：BCD企业在慢周期市场采取战略联盟的原因是（）。A.快速进入新市场B.获得限制性市场准入C.在新市场获得特许经营D.保持市场稳定性第七章单元测试1【判断题】新建全资子公司通常是企业建立一个全新的企业。（）A.错B.对2.【多选题】正确答案：ABCD一个企业可以选择进入国际市场的方式有（）。A.直接出口B.收购C.特许经营D.间接出口3【单选题】(2分)企业通过出口进入国际市场的特点有（）。A.成本分担、资源共享B.快速进入新市场C.低成本、高控制D.高成本、低控制4【判断题】在公司层国际化战略中，多国化战略有利于企业实现规模经济，因而可以降低产品成本。（）A.对B.错5【单选题】(2分)企业在进入国际市场时要面临的文化风险包括（）。A.一国市场环境动态复杂B.政治冲突C.利率不稳定D.保守和开放的社会氛围第八章单元测试1【单选题】(2分)现有研究表明，并购时失败率最高的阶段是（）。A.并购中B.并购前C.并购过程中每个阶段失败率大体相同D.并购后整合阶段2【单选题】(2分)（）是指实际控制人有计划地对公司资源的重新配置，即由一种资源配置结构向另一种配置结构转换。A.收购B.破产C.重组D.合并3【判断题】并购后整合是指当收购方获得公司控制权后对标的所实施的资源重新配置活动。（）A.错B.对4【判断题】按并购重组双方是否友好协商，可以将并购分为整体并购与部分并购。（）A.对B.错5.【多选题】正确答案：BC企业并购重组后整合的策略中，组织独立性需求较高的策略是（）A.控制型整合B.共存型整合C.保护型整合D.吸收型整合第九章单元测试1【单选题】(2分)下列哪项激励方式能有效的避免高级管理人员行为短期化（）A.股票所有权激励B.解聘C.延迟报酬制度D.股票期权2【单选题】(2分)大股东通常指拥有公司发行所有权（）以上的股东。A.20%B.51%C.5%D.10%3【判断题】公司治理机制的设置不会对投资者的投资行为产生影响。（）A.错B.对4【判断题】企业的所有权归投资者所有，因此企业经营应以股东利益最大化为目标。（）A.对B.错5.【多选题】正确答案：AC英美公司治理模式具有的特点是（）A.股东较为分散B.商业银行是公司主要股东C.单层治理结构D.利益相关者共同参与治理第十章单元测试1.【多选题】正确答案：ABC变革型领导施加影响的方式主要包括（）。A.个性化关怀B.魅力/理想化影响C.智力激发D.设定目标2【单选题】(2分)下列哪项是属于影响管理者自由裁量权的外部因素（）。A.对不确定性的容忍度B.人际管理技能C.组织文化D.产品差异化程度3.【多选题】正确答案：ABC平衡计分卡主要包含以下哪些维度（）。A.财务B.学习和成长C.顾客D.战略控制4【单选题】(2分)通常情况下，企业主要的战略领导者不包括（）。A.高层管理团队B.部门总经理C.董事会成员D.基层管理者5【判断题】变革型领导风格在任何时候都是优于交易型领导风格的。（）A.错B.对第十一章单元测试1【单选题】(2分)创业目标角色能力维度不包括（）A.目标整合B.任务协调C.责任意识D.角色塑造2【单选题】(2分)创业的主体和核心是（）。A.创业机会B.创业精神C.创意D.创业者3【单选题】(2分)企业最常见的融资渠道是（）。A.风险投资B.发行债券C.天使投资D.银行贷款4【单选题】(2分)根据资源基础理论，创业资源分为核心和非核心资源。下列哪个资源属于非核心资源（）。A.科技资源B.人力资源C.管理资源D.资金资源5【判断题】风险投资是指投资人将风险资本投向刚刚成立或快速成长的非上市新型公司，在承担很大风险的基础上，为投资人提供长期股权投资和增值服务。（）A.错B.对第十二章单元测试1【单选题】(2分)平衡计分卡是由（）在20世纪90年代提出的。A.卡普兰和诺顿B.杰伊·巴尼C.迈克尔·波特D.普拉哈拉德和哈默尔2【单选题】(2分)平衡计分卡是以（）