管理学模考试题（附参考答案）

管理学模考试题（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、TQC属于生产控制的A、对供应商控制B、库存控制C、质量控制D、对顾客控制正确答案：C2、根据权力运用方式不同,领导者可以划分为A、激进型领导者和保守型领导者B、事务型领导者和战略型领导者C、集权式领导者和民主式领导者D、魅力型领导者和变革型领导者正确答案：C3、目标管理是20世纪50年代首先出现在A、法国B、美国C、德国D、英国正确答案：B4、以菲德勒作为主要代表人物的学派是A、经验主义学派B、管理过程学派C、权变理论学派D、社会系统学派正确答案：C5、领导发动下属计论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融治，合作一致地工作。这种领导方式是A、放任型领导B、专权型领导C、民主型领导D、民主放任型领导正确答案：C6、对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是A、管理技能B、技术技能C、概念技能D、人际技能正确答案：D7、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为A、维持型领导者和开创型领导者B、事务型领导者和战略型领导者C、集权式领导者和民主式领导者D、魅力型领导者和变革型领导者正确答案：D8、控制标准源于A、控制目标B、主管人员C、关键点D、定量分析正确答案：A9、管理者扮演的信息角色包括A、联络者、发言人和谈判者B、监督者、传播者和发言人C、企业家、冲突管理者和资源分配者D、代表人、领导者和联络者正确答案：B10、组织文化的核心层是A、中介层B、制度层C、显现层D、精神层正确答案：D11、某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便子，改用重复性耐用竹子，并在食堂粘贴宣传海报号召职工在日常生活中也不要使用方便築子。该企业的这种行为属于A、社会义务B、社会反应C、社会权利D、社会责任正确答案：D12、管理的二重性是指管理的A、自然属性和社会属性B、科学属性与艺术属性C、技术属性和社会属性D、技术属性和人文属性正确答案：A13、戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是A、较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B、较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大C、较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大D、较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小正确答案：C14、差别计件工资制是由_______提出来的A、巴纳德B、泰罗C、欧文D、韦伯正确答案：B15、把决策分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策A、重要性B、环境因素的可控程度C、主体D、所涉及的问题正确答案：A16、根据双因素理论,下列选项正确的是A、成就和工资均是激励因素B、成就和工资均是保健因素C、成就是激励因素,工资是保健因素D、工资是激励因素,成就是保健因素正确答案：C17、集体决策中，如对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是A、头脑风暴法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、畅谈法正确答案：B18、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对“学”的这种控制活动属于A、同期控制B、反馈控制C、前馈控制D、跟踪控制正确答案：B19、古人言“运筹帷幄”形象地概括了管理职能的A、组织职能B、领导职能C、计划职能D、控制职能正确答案：C20、把人设想成社会人的是A、法约尔B、梅奥C、韦伯D、泰罗正确答案：B21、目标管理对目标的要求中不包括A、目标要定量化B、目标要略高于执行者的能力水平C、目标要有战略性D、目标的数目不宜过多正确答案：C22、与管理的自然属性相联系的是A、社会环境B、上层建筑C、生产力D、生产关系正确答案：C23、根据罗伯特・卡茨的观点，对所有层次管理的重要性大体相同的技能是A、概念技能B、领导技能C、技术技能D、人际技能正确答案：D24、按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为A、事务型领导者和战路型领导者B、感召型领导者和专长型领导者C、魅力型领导者和变革型领导者D、集权式领导者和民主式领导者正确答案：A25、泰罗科学管理理论的主要内容不包括A、谋求最高的工作效率B、以科学方法替代旧式的经验管理C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能D、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革正确答案：C26、控制的根本目的是A、提高组织的工作效率B、节省计划完成的时间C、保证实际活动和计划要求的一致D、提升组织的目标正确答案：C27、信息加工过程中，确认信息可靠性的活动是A、筛选B、排序C、编写D、鉴别正确答案：D28、迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是A、统计质量管理阶段B、全面质量管理阶段C、质量追踪控制阶段D、质量检查阶段正确答案：B29、职能职权的行使最可能造成A、削弱直线职权B、无人负责C、多头领导D、沟通障碍正确答案：C30、“期望理论”的提出者是A、弗鲁姆B、马斯洛C、斯金纳D、亚当斯正确答案：A31、集权的管理方式适用于A、组织面临的环境具有高度不确定性B、组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关C、企事业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛D、管理人员的素质普遍较高正确答案：B32、大卫・麦克利兰研究认为，那些倾向于成为企业家的人表现为A、有着强烈的情感需要B、有着强烈的权力需要C、有着强烈依附感需要D、有着强烈成就感需要正确答案：D33、在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位(职务)规范等人事文件的环节是A、员工培训与开发B、工作分析C、人力资源规划D、绩效考评正确答案：B34、公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮演的是A、人际角色B、信息角色C、企业家D、决策角色正确答案：A35、相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是A、宜于主管对下属的监督B、信息传递比较准确C、信息传递比较迅速D、管理费用较低正确答案：A36、如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该A、改变领导风格以适应环境B、什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C、放弃该工作D、改变情景以适应领导风格正确答案：A37、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为A、具体性计划和指导性计划B、业务计划、财务计划和人事计划C、程序性计划和非程序性计划D、战略性计划和战术性计划正确答案：A38、发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是A、R.李克特及其同事B、弗来西及其同事C、菲德勒D、罗伯特・豪斯正确答案：A39、按照功能划分，沟通可以分为A、工具式沟通和感情式沟通B、正式沟通和非正式沟通C、个体间沟通和群体间沟通D、单向沟通和双向沟通正确答案：A40、人力资源计划过程的第一个步骤是A、编制人力资源计划B、招聘员工C、职前引导D、职业生涯发正确答案：A41、影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是A、主管和下属的工作能力B、组织环境稳定与否C、工作内容和性质D、工作条件的优劣正确答案：B42、美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为A、期望理论B、保健一激励理论C、社会比较理论D、成就需要理论正确答案：C43、下列不属于有效领导者具有的共同特性的是A、充满自信B、言行一致C、强烈的权力欲望D、责备下属正确答案：D44、人际关系学认为，人是A、社会人B、复杂人C、自我实现人D、经济人正确答案：A45、按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为A、以组织为重点的变革和以人为重点的变革B、以人为重点的变革和以技术为重点的变革C、主动性变革和被动性变革D、渐进式变革和激进式变革正确答案：B46、规章制度属于_____的企业文化A、深层B、表层C、中层D、上层正确答案：C47、在决策的影响因素中，决策群体的关系融恰程度属于A、组织自身的因素B、环境因素C、决策问题的性质D、决策主体的因素正确答案：D48、下面的控制内容中属于物质资源控制的是A、预算控制B、环境分析C、生产计划D、存货管理正确答案：D49、把沟通分为单项沟通和双向沟通，这种划分标准是A、按是否反馈划分B、按行为主体划分C、按组织系统划分D、按功能划分正确答案：A50、研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是A、竞争B、性格C、工作方式D、文化价值观正确答案：A51、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是A、工场照明试验B、接线板接线工作室试验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验正确答案：B52、综合性计划一般采用的表现形式是A、条例B、规则C、战略D、规划正确答案：D53、珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于_______控制A、反馈B、间接C、现场D、前馈正确答案：A54、以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为A、工程标准B、绩效标准C、统计性标准D、评估性标准正确答案：C55、需要层次论认为，人的最底层需要是A、生理需要B、導重需要C、安全需要D、社会需要正确答案：A56、以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用A、效果导向型考评方法B、品质导向型考评方法C、客观考评法D、行为导向型考评方法正确答案：D57、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于A、战略技能B、技术技能C、概念技能D、人际关系技能正确答案：C58、发生在20世纪40年代的质量管理和控制是A、质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、准时制库存管理系统正确答案：A59、“金牛”型经营单位的特点是A、市场占有率较高且业务增长率较高B、市场占有率较低而业务增长率较高C、市场占有率较低且业务增长率较低D、市场占有率较高而业务增长率较低正确答案：D60、按照组织系统划分的沟通类别是A、个体间沟通和群体间沟通B、正式沟通和非正式沟通C、上行沟通和下行沟通D、工具式沟通和感情式沟通正确答案：B61、有关研究表明，道德发展的最低层次是A、前惯例层次B、后惯例层次C、惯例层次D、原则层次正确答案：A62、按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是A、前惯例层次B、后惯例层次C、惯例层次D、原则层次正确答案：D63、X理论关于人性的认定是A、没有认定B、人性本恶C、善恶兼有D、人性本善正确答案：B64、控制过程实质上就是一个A、信息反馈过程B、信息传递过程C、信息输出过程D、信息加工过程正确答案：A65、决策的依据是A、适量的信息B、全部信息C、社会调查D、专家意见正确答案：A66、在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是A、间接控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：D67、信息管理工作的第一步是A、利用B、储存C、采集D、加工正确答案：C68、古典管理理论认为,人是A、经济人B、复杂人C、自我实现人D、社会人正确答案：A69、具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是A、动态网络型结构B、事业部制结构C、矩阵型结构D、直线职能制结构正确答案：A70、在经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方式是A、启用备用计划法B、综合评价法C、滚动计划法D、时间序列分析法正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、组织结构的特性包括A、集权性B、复杂性C、钝化性D、易变性E、规范性正确答案：ABE2、管理冲突通常的处理办法包括A、回避B、合作C、迁就D、妥协E、强制正确答案：ABCDE3、下列说法中，属于人际关系学派的观点有A、生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系B、人的行为都是由一定金钱引起的C、工人是社会人而不是经济人D、企业中实际存在着一种“非正式组织”E、企业应该采取新型的管理办法正确答案：ACD4、领导情景论包括A、领导行为论B、权变理论C、领导生命周期理论D、路径一目标理论E、管理方格论正确答案：BCD5、罗伯特•卡茨认为，管理者要具备的管理技能是A、技术技能B、概念技能C、人际技能D、协调技能E、沟通技能正确答案：ABC6、与其他资源相比较,人力资源所具有的特点包括A、时效性B、社会性C、能动性D、再生性E、私有性正确答案：ABCD7、下列属于管理者人际角色的有A、代表人B、领导者C、传播者D、联络者E、发言人正确答案：ABD8、决策过程中,人们对待风险的态度主要有A、风险爱好型B、风险中立型C、风险回避型D、风险追求型E、风险厌恶型正确答案：ABE9、有关活动方向的决策方法有A、量本利分析法B、头脑风暴法C、线性规划法D、政策指导矩阵E、经营单位组合分析法正确答案：DE10、跨国界的企业经营活动方式主要包括A、劳务输出B、国际贸易C、国际间接投资D、国际直接投资E、特许正确答案：ABCDE11、计划根据明确性程度可以分为A、战略性计划B、具体性计划C、程序性计划D、指导性计划E、战术性计划正确答案：BD12、组织结构主要包括A、职能结构B、层次结构C、职权结构D、人员结构E、部门结构正确答案：ABCE13、综合控制的方法主要有A、经营审计B、比率分析C、平衡积分卡控制D、库存控制E、标杆控制正确答案：CE14、领导方式的基本类型有A、民主型B、放任型C、业务型D、专权型E、人际型正确答案：ABD15、影响组织分权程度的主要因素有A、组织所处的成长阶段B、组织的可控性C、组织规模的大小D、员工的数量和基本素质E、政策的统一性正确答案：ABCDE16、古典管理理论包括A、韦伯的行政组织理论B、泰勒的科学管理理论C、法约尔的一般管理理论D、梅奥的人际关系说E、马斯洛的需要层次理论正确答案：ABC17、与国内经营相比,从事国际化经营的企业其特征有A、跨国界经营B、资源共享C、一体化管理D、多元化经营E、全球战略正确答案：ABCDE18、从职能空间分类，可以将计划分为A、财务计划B、流程计划C、人事计划D、业务计划E、工作计划正确答案：ACD19、组织文化具有的主要特征包括A、集中性B、发展性C、融合继承性D、超个体的独特性E、相对稳定性正确答案：BCDE2