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第页共页大学副院长18年度个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX大学副院长XX，非常荣幸能够在今天向大家作18年度的个人述职报告。18年是我担任副院长的第一年，也是我整个职业生涯中非常重要的一年。在过去的一年里，我积极履行副院长的职责，深入推进学院的各项工作，不断提升学院的综合实力和办学水平。下面，我将从以下几个方面向大家汇报我在18年度所取得的工作成绩和存在的问题。一、学科建设作为副院长，我一直将学科建设放在首要位置，努力提升学院的学科实力和影响力。在18年度，我积极推动学院开展学科调研，了解学科建设的现状和存在的问题。根据调研结果，我提出了一系列的改进措施，包括加强学科带头人的培养和选拔，鼓励教师参加学术交流和科研项目申报等。同时，我还积极争取学院的资金支持，为学科建设提供了必要的保障。二、人才队伍建设学院的人才队伍是学院发展的重要支撑，我始终将人才队伍建设放在重要位置。在18年度，我重点关注教师队伍的建设。我积极推动学院开展教师培训计划，提升教师的教学水平和科研能力。我还加强了学院与企业的合作，为优秀毕业生提供更多的就业机会。同时，我还注重培养年轻教师，为他们提供更多的发展机会和培训资源，激发他们的工作热情和创新能力。三、科研工作科研是学院发展的核心竞争力，我重视科研工作，积极引导教师开展科研项目。在18年度，我积极争取学院的科研经费支持，组织教师参与各类科研项目的申报和论文的撰写。同时，我还加强了学院与行业的合作，促进科研成果的转化和应用，提升学院的科学研究水平和影响力。四、教学质量保障教学质量是学院教育教学的核心，我一直将教学质量保障放在首位。在18年度，我重点关注教学评估和教学改革。我组织了学院的教学评估工作，及时了解教学质量的问题和需求，并积极采取措施解决。我还推动了学院的教学改革，建立了一些新的教学模式和方法，提高了教学效果和学生的综合素质。以上是我在18年度的主要工作内容和成绩汇报。当然，我也深知还存在一些问题和不足，比如学院的设备更新需要进一步加强，教师发展的方式和途径还需更加完善等。在未来的工作中，我将继续努力，积极应对这些问题，并不断推动学院的各项工作取得更好的成效。最后，我想借此机会向大家表示感谢。感谢学院领导和同事们对我的信任和支持，感

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