【“互联网+”对京东企业财务管理的影响探究12000字（论文）】

“互联网+”对京东企业财务管理的影响研究TOC\o"1-2"\h\u246391绪论 1146481.1研究目的和意义 182991.2国内外研究现状 1212291.3研究内容和方法 319952理论概述 3138142.1概念 3285022.2“互联网+”背景下企业管理的特征及利弊 4145913“互联网+”对京东企业财务管理的影响 5302913.1京东集团简介 5154523.2“互联网+”对京东企业财务管理的影响 6187874“互联网+”背景下企业财务管理的建议 8146804.1明确企业财务管理目标及科学的规划 8181894.2建立严格的“互联网+”风险防控机制 9238394.3提高财务管理人员的整体素质 955114.4消除“互联网+”在财务管理中带来的负面影响 105091结束语 111绪论1.1研究目的和意义1.1.1研究目的现在随着科学技术不断进步和发展，计算机不断地更新，呈现出了革命性的发展和变化，互联网与现代人们的日常生活也越来越密切地息息相关，现在社会发展的速度很快，竞争也很激烈，任何行业的人需要掌握第一手的信息，而且只有我们能够对这些问题进行正确的分析，企业才能得到更好地发展。作为一个会计人员，需要为整个企业带来有效地传递关于生产和销售的资料，使得企业有能力准确地判断市场，做出正确的市场决策。因此，会计从业者应该进一步转变思想观念，明确自己的职业属性和价值所在，避免给他们提供一些滞后的资料，顺应社会经济时代发展，变革了传统的会计记帐模式。1.1.2研究意义如今，“Internet+”已被广泛认可并应用于各种行业。因此，在企业财务管理方面，需要采取有效措施来充分了解互联网+对自身业务的影响，并充分利用互联网+带来的信息传输和处理的优势，从而从根本上改善企业财务管理工作的效果。因此，本文主要对“互联网+”对京东企业财务管理的影响及策略展开一系列地分析无疑意义重大。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状2005年，著名学者M.MagdalenaPayerasCapella在他的文章中建议：新的电子商务模型减少了许多因素的障碍，使面对面交易成为完整的在线交易，这种模式给传统的财务管理形式带来了冲击，另一方面，它为企业带来了新的发展机遇和机遇，同时也带来了影响。学者RizaEmekter通过研究表明，大数据环境下的网络财务管理模型是使用信息数字化创建的。换句话说，在Internet环境中，企业财务管理模式显示了网络财务管理模型的以下特征。通过研究，财务会计可以发展并达到本研究的新里程碑。KristieFox(00)"互联网+"具备互联网的特定属性及虚拟大数据,从而在经济高速发展的今天促使财务管理会产生一些不确定因素,导致风险随之而来。网络的不安全性也给相关人员抓住系统漏洞,采用不合法的技术从而来对财务数据造假。由此言之,企业内部需加强相关资金管理及监督制度。同时在侧面切入,提高财务管理人员的素质,也要求其对相关时代变化及数据资料精准把握,为企业提供良好的发展方案。内外兼治,顺应时代,方可占领市场先机,稳住市场地位。1.2.2国内研究现状何凤云在《电子商务环境下企业财务管理方式的创新》中认为，如今的电子商务正被认为是一个企业经营的重要关键手段。而在当前的电子商务时代环境下，企业的财务和管理工作虽然面临着严酷的挑战，但也给企业财务和管理模式的创新提供了一个契机。陈鸣在《基于互联网环境下集团企业财务管理策略研究》中认为，计算机和网络科学技术在给企业积极参与国际市场竞争提供了新的契机和挑战，也进一步推动了作为企业管理核心的财务管理，使得企业管理模式发生了一系列的转变，从传统的桌面财务渐渐地走向网络财务。可以巧妙地利用互联网的资源来进一步优化、进一步健全企业财务管理的每一个职责，使其数据的传输都变得更加便捷。它是一种将单位内部财务信息资源整合成在一起的新型管理模式及其工作手段。只有快速地跟进新的技术，顺应网络经济发展的挑战，未来企业财务管理方式才能够充分地满足网络经济的需求，这就是互联网环境下我国集团公司的发展需要。李凤娟在《基于互联网的企业财务管理策略研究》中认为，随着互联网和信息化技术的不断推广和发展，其对于企业财务管理的目标、财务管理模式、财务工作方法以及财务信息安全都带来了一定深远程度的威胁和影响，同时也为企业财务管理的创新和变革开辟了一条新的途径。徐丁在《互联网时代企业财务管理创新研究》中认为，互联网时代信息技术科技的高速发展进步直接推动了中国企业财务管理数据及其信息的综合影响力不断提升，对有效企业财务数据的准确性地把握、判断和有效分析直接影响关系至整个现代企业的经营绩效以及其经营的健康生存与持续发展。因此，针对目前时期我国各类传统大型体系民营企业在其经营财务管理相关工作中普遍出现的一些管理观念落后、信息化发展程度管理水平相对较低、信息技术资源整合共享利用能力较弱、风险意识较弱等突出问题，必须积极主动探索新发展路径，通过不断创造性地探索改善企业的在其财务管理相关工作运行状况，促进当前时期我国企业在其财务管理相关工作的有效改革创新和长效健康发展。陈童在《互联网时代下企业财务管理创新研究》中认为，随着互联网的快速普及，网络信息技术逐渐地演变为一个推动企业生存与发展的一个重要关键因素。但是事物都具有一定的双面性，互联网在给企业创造一种核心竞争力的同时，也给企业未来发展带来了风险和调整，特别是子公司的财务管理。财务管理工作是一种保证企业正常地保障资金的运作以及合理地科学地配置人力资金和人力资源的重要财务管理工作手段，财务管理工作是否科学，对于一个企业往往决定着其可不可以在日益激烈的市场竞争中得以生存。因为现如今传统意义上的企业财务管理模式，在推动我国经济结构向产业链转型升级的历史进程中，无法满足万物互联这个信息化社会对企业发展要求，导致目前我国许多企业自身的财务管理服务质量严重受到了影响。因此，在互联网时代的大背景下，研究企业财务管理的创新课题就显得具有历史性的现实意义[1]。赵思金在《互联网+时代背景下现代企业财务管理创新研究》中认为，“互联网+”技术在现代企业财务管理的各个领域中得以应用，在更进一步完善了财务管理技术的基础上，也优化了金融和投资的环境，形成新型的财务管理理念。所以“互联网+”对于现代企业财务和经营管理的发展影响很大，未来几年里互联网会被认为是现代中国企业财务经营管理的一个重要方面。戴程在《大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究》中认为，企业首先要根据大数据时代的需求和特点，进行财务管理的创新，从而改善和提高企业财务的内控能力，落实企业最终的社会经济目标。如何提升企业全面进行经营管理的能力和水平，及时地发现自身财务管理工作中存在的缺陷和问题，并采取措施进行有效地解决，就变成了我们当前的瓶颈和任务。随着互联网和大数据时代的迅猛发展，现代企业要积极顺应这个新趋势，加强对财务管理方法的创新。

1.3研究内容和方法第一部分为绪论，提出研究目的和意义，对国内外研究现状进行了论述，提出研究内容和方法；第二部分为理论概述，提出概念，即“互联网+概念”、财务管理概念，提出“互联网+”背景下企业管理的特征、“互联网+”背景下企业管理的利弊；第三部分提出“互联网+”对京东企业财务管理的现状，主要为京东集团简介、“互联网+”对京东企业财务管理的现状，即打破传统财务管理的局限性、导致企业财务与业务管理一体化、企业财务管理风险增大；第四部分提出“互联网+”对于京东企业企业财务管理的建议及措施，主要为明确企业财务管理目标及科学的规划、建立严格的“互联网+”风险防控机制、提高财务管理人员的整体素质、消除“互联网+”在财务管理中带来的影响。第五部分为总结。主要为文献资料法。本文查阅了大量的相关文献，并且从中提炼出有用的观点。2理论概述2.1概念2.1.1“互联网+”概念“互联网+”已被认为是推动互联网经济发展的一个代名词，“互联网+”被认为是一种新的社会主义经济发展模式，是将互联网与其他社会主义经济发展方向进行有机的整合，将互联网的各种优势信息技术和资源相适应地融入到其他社会主义经济发展的行业中，对其社会主义经济发展的结构和运行的质量和效率都进行了全面的改善和提升，并且积极地开拓了许多新型的社会“互联网+”技术运用的主要目标之处在于技术上的创新，对我国市场经济增长和发展结构的核心生产力和创造性进行了强化，简单来讲就是把移动互联网技术作为推动我国市场经济增长和发展的重要基础性配套设施和手段，形成全新的市场经济增长和发展方式。而企业的财务管理主要是针对企业日常生产和经营的各项活动当中的所有事项以及财务流动、财务关系等方面的内容来综合管理，保障企业在正常经营过程中的各项财务流动都能够长期地维护良好的条件，财务关系也能保持和谐[2]。直到2016年，随着我国移动端和互联网的快速发展进步和不断发展，我国的用户移动端和互联网正常网络使用者活跃群体占了近乎一半，互联网也逐渐发展成为了我们人民日常生活中一个形影不离的交通工具。而我们目前所谓的移动互联网+产业便是通过其快速不断发展的移动互联网产业创新技术功能与不同的社会经济学技术领域知识进行高度交叉整合的创新结果。互联网+其实本身就是移动互联网在中国创新2.0的理念驱动下逐步成熟发展而来的所形成的一种新型市场经济模式，不论是从目前的互联网所涉及使用的整个行业市场整体规模速度看来还是从每年的平均经济增长率速度看来，在这巨大的行业数字化市场背景下的它到底究竟包含了哪里有无数的商机和最终能够获取的哪些经济效益都应该是很有价值的。具体如图1所示。图1中国网民数量和互联网普及率资料来源于：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查2.1.2财务管理概念企业财务管理是根据特定总体目标管理，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形式对公司资本流动的决策，计划和控制进行全面管理。2.2“互联网+”背景下企业管理的特征及利弊2.2.1“互联网+”背景下企业管理的特征（1）传统的管理理念不利于企业发展自我国深化改革和开放以来，我国的许多企业经营管理都已经有了相当程度的改善，但许多方面尚未完善，大都只是照抄西方经营管理制度，并且不能满足我国经济发展的需求。伴随着我国不如互联网+时代，一些企业甚至都认为没有成熟的经营管理模式能够得到继续推广和借鉴，许多企业都认为无法及时转换经营管理思想，没有认真地意识到“互联网+”的时代背景下一个企业如何快速发展的重要性。许多企业依然以自己为核心，没有将互联网的优点运用于管理手段和方法上，从而进行及时的转型。然而，由于企业的主要顾客群体的生活方式与其消费心态等诸多方面，都已经在“互联网+”的时代背景下出现了巨大的变化，这也导致那些未能及时地转变其管理观点的企业获得不到其应有的发展，甚至遭受社会的淘汰[3]。（2）“互联网+”时代背景下企业的人才管理面临挑战传统的人才管理模式已经无法适应互联网化的时代。企业的员工本身就是作为执行主体而没有办法充分发挥他们的才干与智慧。在“互联网+”的时代背景下，信息技术却逐渐成为了员工与管理者之间的交流和桥梁，员工也希望他们可以从互联网那里获取到更多关于企业发展的信息，更快地树立自己的观念，这也给我们传统人力资源的管理体制带来了一定的冲击，造成了挑战。2.2.2“互联网+”背景下企业管理的利弊（1）“互联网+”背景下企业管理的利利在新的信息化管理制度中起到的作用效果更加明显，所以我们在今后的研究和分析中，要通过对整个信息化系统进行完善和优化来做好工作，最大程度地发挥信息化系统的相关性和互联网技术的功能优势。对于利来说，首先是提高了企业财务管理的准确性，在移动端和互联网技术的广泛使用中，要求企业能够通过对此项研究方案进行分析，实现对当前我国大型民营企业经济社会发展中根据已经构建成的数学模型和自我完善之后的模型，及时收集和汇总所有企业的所有财务数据和信息，以完成整个系统的进一步改进和优化，通过这样的方法来增强企业财务管理的准确性。其次是为了扩宽数据的范围和来源范围，在“互联网+”技术中，该系统能够自动地完成市场资料的搜索、分析和研究等工作，制订出相应的金融机构财务管理新型服务制度。最后为了提高财务管理工作的开展和推行效率，“Internet+”技术框架云计算技术是系统中广泛使用的主要技术之一，该技术的特点之一是可以快速分析和汇总从系统获得的数据，大幅度地提高了对于相关资料的分析和处理效率[4]。（2）“互联网+”背景下企业管理的弊在“互联网+”等新一代技术的推广和应用中，弊主要分为两个基本方面，其一是系统的安全性能保障问题，其二是系统的建设、运营中的造价问题。前者对我们所说的影响主要表现在，“互联网+”系统体系中的大数据和云计算技术在实际应用中，需要与外部的网络进行连接，这种模式就在一定的程度上增加了网络系统可能遭受到网络攻击的危害和风险，要求政府和企业各方都要及时地采取一些相应的手段和措施，防止这一网络系统在正常运行中可能遭受网络攻击。后者的特点是，为了提高整个系统的正常运行效率，要根据公司的实际使用情况来搭建成一套专用的信息化系统，该过程中往往需要公司投入大量的资金，另外在公司后续的工作中，也往往需要公司派遣一些专业的人员来完成整个系统的日常维护和巡检，该过程中往往会使公司产生一定的费用[5]。3“互联网+”对京东企业财务管理的影响3.1京东集团简介作为当今目前中国最大的3C网上购物商品交易平台，“360buy”中的京东商城都被业界认为已经是在国内3c联络网购交易平台中一直走得很高居榜首。2004年初以来，已正式宣布开始在京东电子购物商务这个新兴业务领域展开涉足，京东商城一直在这里持续保持着稳步的高速增长发展，连续三年达到了一个超过五年的年均高速增长率。京东商城一直以来坚持以纯粹的京东电子企业商务运营模式直接进行网上运营，减少了很多中间环节，为广大京东消费者提供能够在网上第一时间消费获得高品质的电子商业购物产品和提供令消费人放心满意的售后服务。目前，“京东价”己逐渐成为国内3C以上销售市场各个领域商品价格的一种重要风向标。图3-1京东集团主要指标增长趋势分析图资料来源于：东方财经网京东集团2014——2019年财务报告如上图所示，京东集团的各项指标自2014年上市以来大幅增长，其中资产增速和负债的增速趋势幅度几乎一致，但两者之差所有者权益也有不小的幅度增长，从2014年的375亿增至2019年的1006亿元，涨幅几乎达到3倍。京东集团的总资产规模、流动资产及非流动资产规模出现了重大转变，但负债规模也有一系列的转变，这跟京东激进的扩张策略有密切关系，大规模举债扩张业务，对物流体系的巨资投入等业务给企业带来资产和负债的大幅度增长。激进的扩张策略带来了巨大的收入涨幅，但同时也带来了巨大的成本压力，相对于2014年，2019年的营业收入和成本涨了五倍有余，庞大的营业成本以及其他成本压力导致企业利润连续几年亏损，只有在2019年取得近些年来的第一次盈利。3.2“互联网+”对京东企业财务管理的影响3.2.1打破传统财务管理的局限性在大多数的企业中，都是无法把其经营活动与管理行为之间进行有机区别和分开，导致了大部分的领导和管理者权利都得不到有效的限制。在做好财务管理的工作各个环节中，很容易就会遭到领导和管理者的干涉，造成财务管理的工作没有了科学、规范。许多公司的财务管理模式相对于传统落后，领导和管理者往往会直接参与到财务管理的工作当中，而且难以充分发挥其财务管理工作的真正实用价值。在部分公司开展工作的过程中，还是存在着财务帐目做假的情况。再次，许多企业对于财务管理各个部门的工作人员要求并不是很高，缺少了相关的规章制度，无法充分发挥其监督管理岗位职责的特点和优势，在严重地浪费了成本和资金的情况下，还可能会对其企业的健康稳定和发展造成一定的不良影响。“互联网+”情况下打破传统财务管理的局限性促进了京东企业财务管理的健康发展。其次，“互联网+”从各个方面和角度监督经营者和企业管理层的财务人员，有效地降低了由个体经营者和其他各种主观、客体等因素引起的腐败现象，避免了给经营者和企业自身带来的不必要的经济财务风险和社会损失。过去中小型企业最普遍采用的一种财务管理手段就是通过借助某些一定程度的软件将企业财务经营活动所涉及到的各种纸质资料或者财务报表等内容进行了整合.依靠与财务有关的技术来完成对企业的财务管理。由上文所知，这种财务管理模式往往存在着如下一系列的缺点，比如工作效率不高、往往需要大量人力、财政物力的投入等等，特别是从中获得的财务信息准确度也不高。再者，互联网也使得中国民营企业之间的市场竞争更为激烈，由于我国互联网上的产品和宣传很方便，各种规模的大小民营企业都纷纷争夺这块市场的领土，使得我国在互联网上的市场竞争既激烈又残酷。大型企业在互联网上的认识和知名度也愈发提高，小型企业也往往逐渐被人们所埋没。互联网给一些依赖区域性差异化而进行经商的中国企业带来了负面的影响。互联网上的资讯信息过于透明，使得很多地区和国家的市场价格失去了实际和社会的差距，许多商品是通过互联网就能够直接从远方采购，一些相关的企业也失去了他们本身的价格和优势，也加剧了中国民营企业的市场竞争。针对以上这些传统的财务管理模式和方法的弊端，当前正在伴随着网络科学技术的发展和普及，企业逐步开始采取“互联网+”手段来对自己的企业财务进行有效的管理。“互联网+”的广泛应用，它能够直接实现一个企业对于客户的各种动态化经营管理流程。3.2.2导致企业财务与业务管理一体化（1）能够提高企业的财务经营和业务总体工作效率。财务业务采用了一体化的管理系统，可以充分满足公司各类业务的真实性和客户服务需求，并且可以对公司的预订计划和付款状态以及实施情况等方面进行科学的控制。相关业务人员如果能够充分地利用这一个系统的功能来收集和查询所有业务信息，并依据市场的变化合理地调整计划，使之与所有的业务状况相适应和完善，假设在这一个过程中某些业务环节和原有的计划存在着不符合信息的现象，那么相关业务人员就能够根据自己的具体情况对这些信息做出适当的处理。通过这种管理方式也就可以有效实现企业财务与电子业务的管理一体化，能够合理地管控所有业务，并依据具体的业务项目管理要求可以进行合理地分配安排会计资料、开票、发运以及保证服务质量等各个环节的管控工作，同时整个企业的所有电子业务中的收付款转账凭证以及业务结算转账凭证等也都可以是直接依据这种电子业务会计凭证系统进行自动化的制造以及生产的，如此就可以有利于有效减少人为的会计作弊、错误会计现象，推动了整个企业的所有财务管理人员工作效率和服务质量的整体性大大提升。另外，在这样的背景下，企业的财务人员也可以直接通过一套系统的方式来直接完成对凭证以及记帐等各个方面的业务处理工作，从而使他们能够促进自身的业务工作压力大大地得以减少，使其拥有了更多的时间和精力投入到战略性思考和数据的分析中，有效地发挥了会计的经营、监督等功能，为我国经济的长远和健康发展提供了有利的支持和帮助[6]。（2）信息化有助于推动企业财务信息化的发展。企业信息化实现内部财务和业务信息一体化的发展主要是完全建立在了互联网的基础之上，是对企业内部的业务流程和其他财务操作所进行的一种科学性整合，非常有利于推动企业的内部财务信息化。通过该系统也能够将企业的各种信息资料综合地处理到各个模块的会计中，并且大大简化了企业的经营流程和数据，依照客户的需求状态输出所对应的信息，这就可以大大提高了信息处理的技术水平和效率，使得相关的人员能够更好的充分发挥到管理会计的职责和功能。这样才能够真正实现企业内部控制的高度信息化和快速发展，为企业的工作流程设置和管理提供了重要的意义[7]。3.2.3企业财务管理风险增大虽然“互联网+”时代的到来对于企业的财务管理工作具有一些促进性和优势。但它们并非都是完全具有正面性，同样也会产生负面影响。首先是企业缺少了安全、可靠的财政保护和控制机制。互联网信息技术的发展在企业财务管理工作中的重要性，数据需要在网络数据库及服务器系统中存储，所以引发的安全隐患比较大，这也使企业在享受互联网＋技术的优势的同时，面临着风险。一旦相关财务数据没有及时备份，计算机出现损坏那么将会影响正常的管理工作。虽然相关风险企业方也有一定的了解，但是很多企业还是缺乏正确的认识。因此，就没有“预防黑客”的意识，使企业蒙受巨大的损失。其次，数据资料信息的共享率较低，而且风险意识较差。企业的财务管理工作需要根据市场经济大环境的变化，全面、综合地去掌握、分析资料并做出准确的判断。对此，一方面公司财务管理的数据共享率较低。企业内部的各项财务管理一般都是单独进行的，互联网时代的大数据在给企业带来了信息的同时，又增加了企业风险的多样性、数量与复杂度，这对于企业风险管理也就有了更高的技术要求。因此，如果我们的企业只有在财务管理层面的数据资料共享率低、风险意识淡薄，必然有可能会严重妨害我们企业的健康生存和全面发展[8]。另外，还有可能存在着信息的安全隐患。目前，我国多数的企业为了实现这种信息化的办公方式往往都会选择搭建一个局域网，通常这种情况下均有自己的服务器。而在对企业财务管理信息系统进行使用的过程中，由于数据库并非完全独立，且该数据库使用所需要的缓存空间比较大，评价每位员工的业绩等都需要通过暂时缓存来处理与其有关的信息数据资料，因此应对硬件设施的技术性要求也比较高。若是硬件设施出现了问题，容易导致企业的财务信息发生遗漏。4“互联网+”背景下企业财务管理的建议4.1明确企业财务管理目标及科学的规划（1）财务管理目标对资金筹集的选择。从本质上分析，在企业的整体运行当中，需要针对企业的现状以及市场经济环境等所涉及的内容和特点加以分析，并且这些都必须对筹集资金的总量和规模进行控制，除此之外，由于资金的数量具有局限性，在企业资金的筹集和战略目标的选择这两个方面，主要包括如下3点：一个就是企业筹资目标的战略问题，一般而言，在一个宏需要根据实际的经济发展形势和情况制订一套比较完善的资金筹措和策略机制，并且针对战略目标的重要性加以了分析，明确筹措资金的核心，保障了资金筹措的稳定性，还有就是在盈利项目的优化当中，需要根据实际的经济发展形势和情况制订相应的发展目标，保证公司其他各种经营活动有效地开展，还能够起到减轻成本，增加收入，降低开支的重要作用;二十四是要对企业资金来源的结构和管理目标进行调整，要对企业的财务管理目标、管理机制做出一系列地调整，并且进一步健全，实现资金结构目标的创新和变革，因为从资产价值最大化的目标角度来分析，就需要对企业资金结构进行全面的处理，减少风险的发生，做好对资金结构的科学选择与调整;三个特点就是在筹资的方式上，需要把它们的内容分别划分为内部和外部类型的投资、金融性的投资等等，实现闲置和流转资金的合理使用，降低经营运行的成本。（2）根据财务管理的目标选择资金和投入。第一，需要我们做好投资规模的选择，从盈利最大化的角度来进行分析，需要把其作为投资的依据，并且针对投资的风险项目进行分析，了解投资资金的实际使用情况和条件，为其他人的调解工作打下基础;第二，要切实做好投资和建设项目投向的策略标准。在整个投资的过程当中就是需要我们采取各种专业化的投资手段和方式以及各种战略来对资金和人力进行管理，并且我们要把握好自己的财务目标和战略实现过程中所需要的各种投资手段和方法，把传统模式下投资的结构都进行了转变，提高盈利的效率和最大化;第三，需要从投入的资金密度来分析，要求企业采取密集投资的策略或者是技术密集型的策略，这样我们才能够从本质上确立和保证投资的安全和稳定，必要时还是需要通过加强相关技术的运用，来实现提升利润率和效益的最大化。（3）根据财务管理的目标确定收益分配方式。在整个股权收益分配的过程当中，企业需要结合其实际情况来对企业的所有投资和项目都进行了全面的考量，结合企业的未来和发展状态，选择合理的股利和政策，无论哪种经营模式，均有可能为我国民营企业的长远发展打下基础，并且在此种经营模式的背景下，还必须对影响财务风险的各种基本原因和可比性加以综合分析，对于股权分配机制进行了改善和调整，从本质上增强和提高了投资的信息[9]。4.2建立严格的“互联网+”风险防控机制从企业的角度分析，京东企业是风险防控的主体，所以京东公司必须进一步加强对京东公司的内部管理，提高京东公司的风控水平。第一，构建了完善的中小型企业内部管理规则和内部风险控制的机制。第二，通过为企业构建一个完善的内部控制管理体系，规避了项目投资的风险、流动性和信用风险。第三，依靠移动互联网和技术的赋能，这是京东企业独特的，它有别于其他传统互联网金融企业的突出特点，因此京东企业需要高度重视技术和专业人才的培养和储备，践行以人为本的“强企战略”，注重自身的核心竞争力的塑造和培养，通过对技术和专业能力的提高来增强自身风控。第四，尽管移动互联网已经给我国大型企业的财务管理工作带来了一系列的方便和效率，但是互联网也本身就是一把“双刃剑”，信息在高度分布式共享的情况下，会使企业出现各种信息泄露等诸多风险，给我国大型企业的信息安全也带来一定程度的危害。尤其特别是当涉及收集到企业财务或者资金等敏感性的信息时，稍有不慎就很有可能甚至会直接造成企业的商业秘密被泄露，只有当与企业的相关财务信息都处于一个比较安全稳定的状态下时，企业才真正能够使自己的发展变得更加平稳、高效[10]。4.3提高财务管理人员的整体素质第一，在新的发展形势下，财务管理工作者不仅必须具备一定的金融管理相关专业知识与技能，而且还需要自身具有相当高的社会人文素养。因此，企业首先应该高度重视择优、挑人、用人，广纳所有的贤才，做好自身培训和相关人才的储备;同时，还是应该努力建设一支学习性的财务管理团队，积极探索和改进财务管理的各种方式和手段。第二，提升了企业财务人员的信息处理水平。目前，财务工作者在我国并不罕见，但在整个企业的日常管理中，比较稀缺的却是高精尖、复合型的财务管理工作者。所以企业在考虑选拔任用会计师人员的同时，应当主要考虑如何选取那些同时拥有一些计算机和大数据处理实践经验的会计师或者其他相关的财务人员，这样做的话不但可以较好地让会计师们了解到自己的财务情况，而且还大大提高了自己办事的效率。第三，提升企业财务管理工作人员信息素质。为了更好地实现移动互联网技术的应用于财务管理工作，企业的财务管理人员自身就必须要具备过硬的资讯管理知识和素养。因而针对当下大型民营企业财务工作者信息技术素养较低的现状，就需要政府和企业进行更多地加强与其他部门之间的信息技术知识培训，有效地提升政府和企业财务管理部门信息技术人才的专业知识和能力以及其信息素养。在具体的培训中，首先我们应该更加注重培养和发展财务人员的互联网思维，提高财务管理人员对于互联网技术的应用和推广意识。另一方面，还是应该更加注重地增强对网络信息技术水平和操作知识的培养和锻炼，通过积极地采取理论辅助加实际操作的途径，确保每一名财务管理人员都能熟练地掌握和使用互联网信息技术，有效地提升了财务管理网络信息化技术的应用和操作水平[11]。第四，提高了财务管理工作者的业务技巧。在这个移动互联网的新时代，企业的财务管理工作者不仅迫切地需要自己必须