浅谈钣金智能生态链的建设

钣金行业在我国起步较晚，进入门槛较低，规模以上企业数量较少。因此钣金企业的数字化转型升级不仅是对钣金行业的挑战，对软件提供企业来说是机遇也是挑战。软件与生产设备、生产系统的协调已经日益紧密，我们作为一家成熟的软件研发企业，明显感受到增强企业管理效率、运营水平，可以显著增强企业的核心竞争力。钣金行业属于典型的离散加工行业，品种多、批量小、交货周期短是它的典型特点，造成了钣金企业生产现场管理难度大、库存管理数量繁多、采购和销售数据多的特点，因此钣金企业在信息化发展历程中对软件系统有自己独特的要求。钣金企业价值链的数字化管理，需要企业价值链的支持活动——技术研发、采购、人资、财务等，和价值链的基本活动——进货物流、生产性活动、出货物流、销售活动和售后服务无缝对接，如图1所示。图1钣金企业价值链的数字化管理企业联网，打通产业链随着智能时代的到来，钣金生产企业面对的客户要求越来越高，生产周期越来越短，库存管理越来越严格，市场销售、售后服务等各环节问题很难及时发现，容易给企业造成损失。整个生产链供销、产品设计、生产、质控、运营等数据，急需记录、追踪、反馈和决策。企业通过引入ERP系统，实现客户需求、制造过程、内外资源、上下游数据的智能链接，不同环节和不同人员，随时随地用电脑、手机、平板、PDA设备，在一套软件中实时交流协作，客户也能参与或者监控某个生产过程，降低了多方沟通的时间成本，增加了客户对产品质量的信心，也能更加方便企业了解市场的各种定制化需求。钣金企业生产线可以通过ERP系统实时联网，在线上自动协同。产品生产链上下游的不同工厂、车间、仓库之间可以共享信息。比如，客户根据市场销售情况增加了钣金生产车间的订单，钣金车间对板材的需求也可以顺利传递给板材供应商。从客户需求到生产制造、原材料供应商全程紧密协作，减少了中间环节的沟通协调和等待时间，订单交付大大提速。企业通过ERP系统，可以把行业内的供应商、委外商、物流商等各类企业资源集中起来，实现生产能力和生产资源集成，从而快速匹配客户需求与企业服务。所有客户、供应商，数以万计的库存、产品、物料清单BOM、凭证等，都能一键批量导入系统，轻松完成数据迁移和联网。销售在浏览信息中完成跟进、估价、报价和签单，采购、仓库、生产、财务等环节，随时随地协同办公，不需要等待。全维联动，接单即服务钣金行业是一个柔性化、弹性化极高的行业，大多数钣金企业生产产品规格多，产品应用可以覆盖整个装备制造和机械加工领域。面对各行内不同客户的大量定制需求，以及生产过程各种不确定因素，如何快速提高生产效率和产品质量，成为需要攻克的头号难题。智邦国际为企业提供的ERP系统一体化管理软件，包括贯穿客户、企业、产业的自动化服务，在内外数据互联互通基础上，实现业务流程一键流转，让企业在生产过程实现精益管理模式，让采购、销售、库存、生产数据实现高度统一，降低多维度报表分析时间的40%，准确掌控生产全过程，提升订单及时交货率的36%，如图2所示。传统车间管理环节，有些产品出库需要审批，有些不用；生产环节有的允许超量，有的不许，管理起来主观性非常大，很难实现原材料、半成品、产成品的科学管理。现在，只用一键选择所需流程，业务就能自动匹配和一键流转。生产流程不对？实时提醒给车间主任。销售随时随地由合同生成预生产计划。生产订单创建成功，同步生成预购、派工或委外，各环节实现接单即服务，大大提高效率和体验。与此同时，系统通过个性化设置供应商、资质、采购到生产等环节审批流程，还能针对不同原料和产品，自定义设置不同质检方案。如果技术或质控升级，一键新增质检节点，系统自动同步质检方案，实现从源头全面质控，更将质检细化责任到各环节、各人员，开创覆盖产业链的质控资源集成和多维协同质检模式，让客户对质量更满意。整个质检流程实现柔性管理和智能协同，还能一键启用或停用。图2钣金企业的精益生产管理模式图3钣金加工智能生产的搭建钣金智能生产的搭建钣金智能生态链的搭建包含产品供销、产品设计、生产管理、品质质检、数据分析和售后服务，如图3所示。产品供销包括：（1）根据销售合同制定预生产计划、生产计划。（2）生成采购技术执行单。（3）联合技术部、生产车间生成工序负荷。（4）一键安排生产计划。（5）生产过程客户实时查询。产品设计包括：（1）产品需求导入。（2）产品设计和模拟。（3）生产部门的可行性分析。生产管理包括：（1）生产计划的分配与管理。（2）生产负荷的管理。（3）条码扫描管理，数据信息上传。（4）生产工人工资考核。（5）生产工序效率分析。（6）设备日常检修数据积累。品质质检包括：（1）产品异常的实时报警、建档和数据传递。（2）品质检验记录的生成以及入库，完成数据的可追踪性。（3）生产设备、作业人员造成的产品不良原因分析。数据分析包括：（1）产品生产效率类报表的生成与分析。（2）品质异常类报表的统计与分析。（3）设备维护保养信息的记录与分析。（4）计件类工资与费用的分摊报表的生成与查询。售后服务包括：（1）产品流向数据的收集与分析。（2）产品使用问题的汇总与分析。（3）产品问题的分析与解决。（4）产品改进和升级与新产品研发方向的信息收集与分析。结束语与时代共进步，与企业共发展，智邦国际走过了17年的奋斗岁月，服务了几百家钣金制作企业，致力帮助企业实现信息化和智能化，助力企业在高速发展的时