度资产管理工作总结（18篇）

度资产管理工作总结（实用18篇）工作总结是我们提高工作效率和质量的必备手段，它可以让我们更有针对性地改进自己的工作方式。以下是我为大家收集的月工作总结范文，希望对大家起到肯定的启发和参考作用。

资产管理工作总结

过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。

（一）主要成果。

到xx年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。60%。年末贷款余额***万元，比上年底的**万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部仔细做好资金安排、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，协作做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现平安无事故，确保了各项工作顺当进行。

1、大力协作抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是刚好协作各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定《**农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红”任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是刚好总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作安排，指导各社开展各项工作。

2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和安排要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是实行一切行之有效的清收方法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核方法中细化不良贷款管理指标。三是主动发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是**镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款101万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和担当债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务担当落实**中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教化局、借款人协商，收回不良贷款35万元。

1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行特地培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险实力。

2、规范贷款档案管理。根据省信合办的统一要求，我部刚好制定新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式实施，变更以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。

资产管理工作总结

在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与帮助下，通过资产管理公司（即原商业酒店筹备处和温矿泉公司）全体员工的真情付出和专心工作，较好的完成了20xx年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：

1、教化中心

根据工作安排，主动协调、服务两校一园的招生、开学工作；参加融侨半岛社区教化规划，协作完成并确定川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校资产监管和教化督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，亲密协作设计和工程等部门，全面参加学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、看法。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的选购 任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满胜利，为彰显融侨教化配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣扬和市场推动作用。

2、半岛温泉生活馆（游泳池）

作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营安排一再调整的前提下，克服配套设施不全等种种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑燥热，全体员工同心协力，通力合作，优质服务，取得了较为志向的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、自然气未通导致淋浴无热水等缘由，已短暂停业。

3、商业项目

经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参加云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定b3商业中心营销方案；经过努力，b3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段；深化探讨并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家；经具体市调考察，胜利引进绿满家超市；初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正主动帮助商家办理相关审批手续。

4、温矿泉部

主动完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，刚好有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。

5、其他工作

主动参加融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，询问专家，同心同德，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。

一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了肯定成果，总结起来，我们的体会有以下几条：

1、柔性组织

组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源（包括虚拟团队），发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的状况做出敏捷、快速、刚好的动态反映，工作成效明显提升，市场化实力和竞争合力进一步增加。例如，两校一园庆典小组，选购 小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。

2、以客户导向为核心谛视部门工作

我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻留意这个原则，围围着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教化中心的两校一园，温矿泉部的全部业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，干脆深化市场，贴近客户的需求和期望，做应当做的事，并把事情干的胜利美丽。生活馆客人建议游泳池应当有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们立刻满意；业主提出买菜困难，我们立刻胜利引进绿满家超市；两校一园选购 的设备均得到学校认可等。

另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向谛视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必定，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。

3、良好的团队氛围。

秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素养的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝合力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和谐相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认仔细真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果始终较好。

4、善待员工

我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注意员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言；保安浑身长满痱子，没有叫苦；游泳池换水，员工通宵加班，没有埋怨；两校一园选购 ，周末员工常常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。

5、擅长总结和学习

遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结阅历，并组织相互沟通，阅历共享。同时，我司员工能主动学习，拓展学问面，提高自身素养，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。

在实际工作中，有一些问题还需解决：

1、应以业主身份全程有力参加配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风；游泳池地面不防滑；台球室没有专业设计和通风口；健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦；墙面花岗岩烂角；楼体上下相通，能源奢侈严峻；许多墙体起先霉变，许多部位起先漏水；游泳池无法正常营业；学校黑板重复选购 ，中学阶梯教室坡度太大无法运用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参加并且始终坚持正确的看法，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。

2、工作效率有待提高

客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作；二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的看法去胜利劝服相关部门，在反映或多次反映未果的状况下，我司坚持原则不大胆，致使许多问题不能得到刚好解决或依旧存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参加，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。

3、专业领域学习有待接着提高

我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其须要加强建筑设计、工程方面基础学问的学习和培训，为全面参加项目开发建设打好专业学问基础。

4、资料管理跟不上部门工作的须要

我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就特地有人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司全部资料的收集、整理和服务工作。

良好的开端是胜利的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，仔细总结阅历教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出胜利的第一步。

资产管理工作总结

20xx年，资产管理处在校领导的正确领导下，在兄弟部门的关切支持下，在全处同志的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，按安排、分步骤推动各项工作，为学校事业发展做了份内的工作，比照部门任期工作目标，现对我处一年来的工作简要总结如下：

（一）加强自身队伍建设，提升服务质量。

坚持内部管理和实力提升相结合的原则，切实加强处室队伍建设。一方面，以强化内部管理为重点，接着做好“首问负责”和“ab岗”等处内部管理制度建设，主动了解广阔师生的需求，自觉树立服务意识，进一步规范业务流程，改进工作作风。另一方面，以加强学习培训为抓手，提升广阔干部的综合素养，实行集中学习与自学相结合的方式，切实加强全处同志各类学习和培训，提高理论水平和业务实力，服务质量和服务满足程度有了较大的提升。

扎实推动“创先争优”主题活动，切实加强支部建设，围绕“服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才”主题，深化开展建设学习型党组织活动，严格根据年初主题活动安排，按时保质完成各项规定动作，仔细落实“三联系”制度，与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建，主动关切联系贫困学生，为他们供应勤工助学岗位4个。

（二）不断推动党风廉政建设，切实增加党员干部拒腐防变实力部门特别重视党风廉政建设和廉洁从业工作，自觉加强反腐倡廉建设，始终坚持以科学发展观为指导，严格落实党风廉政建设责任制，有序推动惩治和预防腐败体系建设，党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效，为各项工作的开展供应了有力的政治保证。全处同志能主动参加校党委组织的各类廉政教化活动，仔细执行廉政建设责任制相关规定。依据校党委统一部署，仔细开展廉政风险排查工作，排查部门风险内容24项，个人岗位风险内容65项，并比照防控条例，逐一制定了防控措施，全年未发生任何违纪违规事务。

（三）切实加强资产管理，扎实推动资产绩效考核。

1、刚好调整资产归属，遵章高效建帐入库。

按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入（出）库、对账工作。20xx年固定资产建账入库共计2664件，1434.89万元。其中新增教学仪器设备604.53万元，占总额的42%。新增固定资产中，主要为电子类设备，涉及金额684.93万元；其次为房屋构筑物，主要是以前购入但财务未入账的房屋，涉及金额535.23万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共20xx件次，共计金额362.08万元。固定资产条形码是固定资产的“身份证”，做好资产条形码为日常的资产清查及资产管理供应了便捷。一年来，共打印资产条码4300余张。

2、盘活固定资产存量，规范处置国有资产。

一是对固定资产品种结构进行科学调整，在更新改造资金的投向上适应新的改变，以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构，使固定资产的组合更加适合服务教学科研的需求、取得更好的社会效益及经济效益。二是对利用率低下固定资产进行合理调配，实行无偿调拨、内部共享、供应服务、重组等形式予以盘活。三是对达到报废运用年限的资产进行刚好报废处理，使固定资产流向利用率高、产出效益好的地方，促进学校内部资源的优化配置。

20xx年核销资产总计3542.39万元，整理报审待核销房产1782.101万元，报废设备361万元。其中，报废销账文华校区废旧资产1426.86万元，核销历史遗留盘亏资产1754.53万元。主动响应省财政厅、省教化厅“春泥护花”捐赠贫困地区中小学校电子设备20台件。

3、科学设置二级学院资产考核量化指标体系，规范各学院资产管理工作程序。

为规范和加强我校国有资产管理，提高我校国有资产运用效率，确保国有资产平安完整，协作学校对二级学院目标考核要求，完成编制了学校《教学单位资产管理目标考核量化指标体系》，规范并指导二级学院开展资产管理工作，为实现学校资产绩效管理夯实了基础。

4、加强资产管理员队伍建设，推动全校资产动态管理。

举办全校二级单位资产管理员培训班，召开全校二级单位资产管理负责人、资产管理员会议，宣讲学校国有资产管理文件，印发《固定资产日常管理指南》，保障了学校资产管理规章制度的有效执行。平常注意收集和驾驭学校资产动态，刚好录入各类资产变动信息，仔细填制各类资产数据报表，定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表，为学校和主管部门发展和领导决策供应精确的决策依据。

（四）进一步规范招标选购 工作，提高资金运用率和透亮度。

1、强化预算管理，提高资金运用率。

切实做到预算管理与资产管理相结合，优化固定资产增量。针对部门预算需求，注意新增资产投入的机会成本和边际效益，坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制，对每一个项目除了要核定其须要外，根据“须要—可能—可行—最佳”的思路在详细方案上体现优选原则。全年借助政府选购 平台完成10个选购 项目，发生金额1553万元（其中国库性资金1423万元，基本户资金130万元），实际中标金额1454.2942万元（国库性资金1367.0348万元，基本户资金87.2594万元），国库性资金利用率96.07%，基本户资金节约42.7406万元。

2、接着扩大政府选购 实施范围和规模。

适应政府预算体系改革和财政支出结构调整的新改变，根据应采尽采的原则，着力拓展政府选购 管理实施范围。加大对服务类选购 项目的实施力度，争取将更多的公共服务、专业服务等传统服务项目纳入政府选购 范围。今年新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购 项目4项。全年，政府选购 项目有：校内信息化工程（预算300万元，中标价290.45万元）、办公设备消安防及多媒体设备（预算200万元，中标价191.265万元）、金融学重点学科金融工程与金融风险管理重点试验室项目（预算185万元，中标价184.5万元）、会计综合试验室（预算124万元,整体已基本完工，零星部分正处于政府选购 环节）、金融工程与证券试验室（续建）（预算200万元，整体已基本完工，零星部分正处于政府选购 环节）、基础试验中心（改建）（预算151万元，中标价146.8万元）、文华校区电改造（预算80万元，中标价43.7457万元，节约36.2543万元）、文华校区安防监控改造（预算50万元，中标价43.5137万元，节约资金6.4863万元）、全国第八届残疾人运动会（223万元，中标价204.41101万）（包括田径场改造、体育场改造、无线网络设备、办公家具设备、无障碍设施改造等）、成教学院数字化校内（预算40万，中标价34.6万元）项目等。

3、规范校内零星自行选购 工作。

校内招标项目以零星修理保养、面对学生及教工的服务项目为主，在组织选购 过程中，不管选购 项目大小，都严格根据规定的程序组织。一年来，由校招投标领导小组决标校内自行组织招投标项目12个：网站群管理系统（10万元）、学生军训服装（70元/套，约3550套）、学生床上用品（580元/每套，约3400套）、学术中心客房装修（69.4381万）、沿街商铺（与公管处共同做好沿街店铺招租，为学校争取房屋出租收入173.471万元）、试验室信息管理系统（9.85万元，节约0.15万元）、下沙校区保安服务（2600元/月·人）、安防监控项目（5.6万元）、班车（大客750元/一来回、1120元/二来回；中客：580元/一来回、870元/二来回；中巴：460元/一来回、690元/二来回）、核心交换机维保（5.6万元）、广告位招租（为学校争取利润66万元）、体军部晨跑系统（合同价为2万元）等。

（五）完善公房管理制度，提高公房运用效益。

1、仔细做好全校房产清查工作。

依据省财政厅、教化厅统一部署，今年暑期，克服时间紧、任务重的困难，加班加点战高温，查阅了大量历史档案，按时保质完成了全校房产清查工作，统计各类房屋总面积36.89万平方米，总价值6.69亿元，清理已房改或出售房产资料429套，核销金额1711.2万元。新建了房产实物明细帐，确保了学校房产的账实相符。

2、主动探究办公用房二级管理模式。

随着学校二级管理模式的不断推动，为适应新形势，我们到浙江工商高校、浙江理工高校、杭州电子科技高校和中国计量学院等兄弟院校进行专题调研，并先后走访十一个二级学院，两次召开专题座谈会，在广泛听取看法的基础上，制定出台了《浙江财经学院公用房管理方法（试行）》，为进一步规范办公用房管理供应了制度保障。

3、整合资源，努力提高公用房的运用效益。

在上年度完成文华校区办公用房资源整合的基础上，在该校区推行办公用房有偿运用试点工作，完成了校内探讨机构有偿运用公房的签约和年度费用收缴工作，实际签约承租单位6个，实现年租金收入17.8万元。对文华校区剩余房源通过托付文华管委会对外招租的方式，实现年租金收入566万余元。帮助公共事务管理处完成下沙校区西体育场沿街商铺招租工作，实现年租金收入173万余元。

4、加强周转房运用和管理。在专题调研并广泛征求教职工看法的基础上，制定了《浙江财经学院周转房管理方法（试行）》，进一步规范了学校周转房运用管理程序。全年累计新增支配入住14户，整理和修理周转房20余套，周转房年租金收入45万余元，协作人事处做好人才引进住房安置服务工作，在满意引进人才过渡用房需求的同时，用好周转房资源，尽可能提高周转房的运用效益。

（六）其他。

1、参加完成学校“十二五”校内建设专项规划编制工作；

2、完成年度教职工公积金调整工作，同比去年调增7.42万余元达1370.86万元。完成新职工公积金住房补贴调整工作，调整22人，同比去年调增2.64万元，累计发放1101万元。发放引进老师住房租金补贴共计24.85万元。

3、依据上级统一部署，仔细开展公务用车专项治理工作，6月份，通过清理订正、重点检查等阶段，全面摸清学校公车运用状况和存在的问题，为下一步规范公务用车管理、完善公车用车制度、推动公车制度改革奠定了基础。

4、完成博士副教授以上配备工作电脑37人次。

5、会同纪委监察室、财务处等部门，共完成各类、货物及工程类项目验收40项。

6、完成电脑、打印机、复印机等办公设备修理1700余台次。

7、主动协作学校各类活动，累计组织近600人次完成大型活动的布展工作，如每年的毕业生聘请会、新生报到及今年的八残会等大型活动，组织搬运各类家具设备万余件。

1、主动探究学校资产绩效管理模式，在已完成的教学单位资产管理目标考核量化指标体系的基础上，推出学校资产绩效管理初步方法，并在省财政厅、教化厅相关会议上进行专题发言，受到与会单位的关注。

2、接着扩大政府选购 实施范围和规模，不断拓展服务类选购 领域。新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购 项目4项。进一步规范了管理程序，提高了学校资金运用效益。

3、学校大宗物资的选购 效率还有待进一步提高。

资产管理工作总结

我在xx物业公司快x年了。20xx年x月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到101%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的`仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己！回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间！

资产管理工作总结

此次能够圆满地完成我校资产清查工作任务，离不开校党委、行政和校资产清查工作领导小组的高度重视和正确领导;离不开各学院、各职能部门的主动协作和大力支持;离不开各单位资产管理员的辛勤工作;同时也离不开国有资产管理处全体同志的勤奋工作和无私奉献。

为了这十几条信息，她们就如在大海捞针一样，在几万条信息中一个一个地核查，找寻丢失的缘由，经过艰苦奋战，当各类数据全部上传胜利，各种报表汇总完成时，她们已连续工作长达36小时没有休息。在这里我们向关切和支持国有资产管理处的学校各级领导及各职能部门对我们工作的大力支持和主动协作表示诚心的感谢，向各单位的资产管理员及资产清查办公室同志们的辛勤付出表示真诚的谢意。

四、团结务实、严格管理，仔细完成日常管理服务工作。

1、加强固定资产的预算管理和固定资产购置的审批程序。

依据学校的统筹支配和各单位的申报，仔细编制学校年度固定资产的预算，并严格按预算执行。在设备的购置环节上，严格按规定和程序审批设备购置报告，严格把关。对于购置设备进行反复论证，特殊是对大型仪器设备的购置理由、效益、安装及运用条件做到心中有数，避开盲目性。

如校内一单位由于新建须要购置大量的设备，我们多次到工地进行实地考察，对运用单位的购置报告清单进行一一核对，发觉原报告中的300台热水器等全是以自然气为燃料，深化实地后发觉无自然气管道，马上与运用单位和基建部门取得联系，刚好进行了更改，避开了不必要的奢侈。全年审批各类设备购置报告150余份，1万多台(件)数，涉及购置资金近亿元。

2、严格按规定和程序办事，仔细做好固定资产的入账与登记管理工作。

一是仔细贯彻执行《中央国家机关x年政府集中选购 制度》、《国家民委关于加强和改进物资管理的实施方法》和《x高校国有资产管理方法》等规定，在固定资产登记和报销过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入账关。依据运用单位领用人和资产管理员的验收单以及购买合同等项目核对其实物的型号、厂家、数量及发票金额等，验收无误签字后，我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复仔细核对，项目清晰无误，手续齐全，数据精确。

二是深化基层，克服重重困难，刚好对固定资产进行验收和资产贴号，特殊是新校区续建工程设备多，现代技术教化中心、校内网络管理中心、后勤学管部、食堂等就有上千万设备;生科院、艺术学院等进口设备以及留学生楼的设备也量大且类别困难。x年新增固定资产1.5亿元，库存材料120余万元，对1万5千多台件各类固定资产实物进行了贴号，固定资产增量达到历年之最。

三是刚好输入具体的资产信息，建立微机固定资产明细账、卡片和相关资产档案。同时加强对各类固定资产数据的统计、查证工作，较好地完成了各类数据上报工作。

资产管理工作总结

依据上级文件通知精神，我局非常重视，特地就此召开了会议，仔细学习和领悟文件精神，明确了责任，对我局的各类资产进行了仔细细致的清理登记，现将资产管理系统实施状况总结如下：

一、成立了以局长为组长的资产管理信息系统实施工作领导小组，明确了工作责任，并将责任落实到人。

二、依据资产管理信息系统的要求，仔细填报了各类信息。在20xx年12月31日清产核资工作的基础上，实行先全面登记，再实地盘点后由部门负责人确定的方法，做好资产信息数据基础工作。

三、仔细学习软件操作。根据市局的要求，由财务部门负责资产核算的人员、资产管理部门负责资产选购 和资产管理人员共同参与了市局举办的全市系统资产管理信息系统培训班，在培训班学会了软件操作和日常管理；演练了会计部门与资产管理部门日常工作方式，熟识了资产管理业务工作流程和资产安排过程中单据、资产交接程序等。

四、我局固定资产清查的详细状况

截止20xx年12月账面固定资产为1978573元，固定资产增加了710150元。

五、资产清查工作取得的成效

通过这次资产清理，摸清了家底，摸清了本单位国有资产的存量和运用状况，提高了资产运用效率，为编制部门预算、配置财政资金以及单位资产的管理打下了基础。

六、资产清查存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

3、固定资产管理交接手续不完备，有些部门在工作调动时，对资产不进行交接，有的.固定资产台账也建立的不够完善和规范。

（二）改进的措施

针对存在的问题，在今后的工作中，我们将从思想上高度重视资产管理工作，仔细学习相关规定，同时重新修改本单位的固定资产管理方法，提高资产管理人员的管理水平，高标准、严要求，加强资产管理，将资产管理纳入工作目标责任考核，进一步提高资产的运用率，使其管理和配置更加科学、合理和规范。

以上是我单位此次资产清理的工作总结，如有不妥，请指正。

资产管理工作总结

近几年来，在上级政府和教化主管部门的大力支持和关切下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高相识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下：

办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素养教化的今日，多媒体设备在提高教学质量，作用是自不待言，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的相识程度和重视程度。我校领导特别重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注意财产设备管理和运用，提高设备的运用效率，更好的为教化教学服务，为我校的财产管理工作供应了强有力的保障。

财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必需明确自己所担当的责任，这是做好财产管理工作的基础，假如任务不清，责任不明，就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际动身，本着谁主管谁负责谁运用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管、人人有责任的管理网络。

财产管理工作的成效，关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来，学校领导注意对管理人员的思想教化，严格要求管理人员爱岗敬业，仔细履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的选购 验收借用损坏赔偿等手续，仔细做好财产设备的日常保养修理等多方面的工作，提高财产设备的运用效率。学校领导还多次亲临试验室，与相关的管理人员探讨工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。

近两年来，学校每学期都与各班主任签订班级财产运用责任书，明确班主任岗位职责，并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中，这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和主动性，为班级财产的正确运用及保管发挥着主动的作用。本学期以来，学校转变管理方式，让学生参加到班级财产管理考核中来，每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变，产生了较好的效果，很多班级发生了可喜的改变，学生对学校财产爱惜比以前更自觉了。

在学校领导的高度重视和干脆领导下，在学校全体员工，特殊是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下，我校的财产管理工作上了一个新的台阶，为教化教学工作供应了有力的后勤保障。

资产管理工作总结

20×年，我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的干脆指导下，以党的群众路途实践教化活动为推力，全面开展国资监管、资产管理工作;加强国有资产管理，规范国有资产处置程序，参加国企改制，协作群教办专项整治公车管理，现将工作开展状况总结如下：

1、开展公车整治工作。今年来，根据群教活动的总体要求，国资局、资产股主动协作县群教办公车整治组，对全县行政、企事业单位(含省州驻永单位)公务用车进行清理，建立了公车台帐，按公车编制清理了超编车辆2台，违规购置公车7辆进行了收缴，已清理了违规超编报废处置车辆17台，全部进入公车拍卖处置，处置金额达65.56万元，节约公车运行费用62.30万元。

2、主动开展国有资产处置统一进场工作。今年来，根据州国资委的有关要求，与州产权交易所签订了分所协议，规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置，网上申报、公开拍卖。全年来，公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3，金额10.4万元;公开招租南山中学超市经营权90万元(1年);9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台，处置金额65.56万元;中心市场摊位公开招租收取租金410多万元，比改造前租金增加110万元，租金提高了36.67%。通过工作的开展，取得了良好的效果，确立了州产权交易所在地位，为下一步国有资产处置工作打下了良好的基础。

3、主动参加企业改制。我县国营企业改制起步早，改制快。20××年前已基本上完成了国营企业改制工作，到去年底仅剩县外贸公司，县外贸公司由于亏损大，银行债务大，加之，门面出租期限长，依据这一特点，在县法院的协作下，根据《合同法》的规定，县法院终止了《合同法》规定以外无效年限，进行含权拍卖有关资产，拍卖收入2280万元，目前已进入职工安置阶段。

4、主动参加城市提质扩容工程。以经建投公司为平台，把县直行政事业单位优良资产作抵押，到湘西村镇银行贷款20×万元，开拓岔那工业园区，收储土地500多亩;支持老司城申遗工作，以司城开发公司为平台，到农业银行贷款5000万元，用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视，多次召开专题会议探讨国有资产管理工作，组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作，根据“单位占有、财政管理、政府全部”的管理模式，组建国有资产经营公司，把我县国有资产做大做强，为全县经济建设服务，为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。根据州国资委的有关要求，我县3家国有企业财务报表报送工作于20×年三季度正式起先，建立电子档报送信息资料，定期到报送单位检查报送信息状况。在3家国有企业财务人员协作下，我县国有企业财务报表报送制度走向正常化，为我县国有企业健康发展供应了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来，根据省财政厅的有关要求，加强行政事业单位资产信息平台建设，在州财政局的领导下，考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设阅历;与山东国子公司签订了信息平台建设合同，全面完成了全县253个20××年度行政事业单位资产信息报表;明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、主动开展公务用车改革工作。今年来，根据省州公车改革办要求，对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作，依据测算工作有关要求，在各车改单位大量协作下，通过一个月的努力工作，全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后，我县将节约公车运行费、购置费1468.64万元。

1、根据“单位运用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式，以行政事业单位国有资产为依托，在县国资局下注册国有资产经营公司，搭建政府投融资平台，盘活资产，为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作，充分发挥财政投入运用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设，明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新，力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作，为企业服务。主动深化企业基层，为企业排忧解难。

资产管理工作总结

20xx年在院党委的关切与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作状况总结如下：

为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金运用效益，保证单位国有资产的平安完整，进一步提高资产管理水平，我院仔细学习《行政事业单位国有资产管理暂行方法》、《事业单位国有资产管理暂行方法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产运用效率。

行政单位国有资产管理工作须要有相应的配套管理方法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的平安和完整，在工作中结合本院实际状况，主动探究与之相适应的资产管理配套实施方法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。

在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。

（一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理方法。

（二）新增（购买、接收捐赠）资产刚好入账，落实保管制度，责任到人。

（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。

（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、运用、保管进行定期和不定期检查，特殊是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发觉有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清晰，责任人员明确。

（五）各科室均加强了平安措施，本年度无资产被盗现象，运用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的运用性能。

四、主动探究新型资产管理方式

（一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。

（二）在全院开展主动探究创新资产管理方式的工作阅历介绍。

（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。

（四）实现资产管理和选购 管理有机结合，在坚持选购 必要性前提下，确保所选购 的物品能最大限度的满意工作实际须要，这样可以降低单位行政运行成本、削减不必要的奢侈。

加强资产管理的宣扬工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步驾驭资产购置、运用、报废、处置等流程，并激励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。

资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、运用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于刚好发觉闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的平安。

通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。

我院依据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的支配部署，根据财政部门的统一要求，细心组织，全面动员，确保各类资产数据真实精确，顺当按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。

（一）领导重视，仔细组织

首先，院领导非常重视资产管理信息系统数据报送工作，严格根据财政局的统一部署和要求，健全机构，亲密协作，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员主动主动、亲密协作、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。

（二）精确核查，全面落实

通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行仔细填写，精确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、精确和真实。

（三）沟通协调，强化督导

留意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。仔细听取各部门关于资产管理工作的汇报，具体了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，解除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的阅历与做法。

我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，根据实现对资产动态监管的要求，顺当完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过细心组织，全面动员，健全机构，特地成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署支配，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实精确，在规定时间内完成数据上报。

同时我院留意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立相互制约的监管机制，严格执行资产配置、运用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的平安性和有效性。

在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素养应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革；接着资产核实工作，推动资产管理信息化建设；加大监管力度，实行资产绩效管理。

（一）刚好驾驭资产动态，对于部分性能不完善的资产根据资产管理流程进行核销；

（二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施；

（三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。

总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产运用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

资产管理工作总结

20xx年上半年，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，以“服务经济发展、强化食品药品监管”为主题，坚持深化一线，贴近实际、贴近生活、贴近群众，通过各级各类新闻媒体刚好宣扬食品药品监管工作，有效驾驭舆论，引导舆论，为我局建立良好对外形象、加强与群众互动、提高工作效能打下坚实的基础。

（一）加强组织领导，提高思想相识。我局紧密围绕各项药品药品平安监管工作，进行新闻宣扬统一部署。为加强对宣扬工作领导，我局建立以局领导为新闻发言人的宣扬工作团队，并制定了《xx区20xx年食品药品平安活动方案》等一系列宣扬教化方案，有安排、有步骤地对我区食品药品监管宣扬工作进行策划组织。全局工作人员充分相识到宣扬工作是落实企业主体责任、改善企业经营环境、预防食品药品平安事故以及文体旅游平安问题事务，营造社会平安发展良好氛围的有效手段，主动参加到食品药品监管宣扬工作中。

（二）加大制度建设，完善宣扬机制。刚好完善《关于进一步加强新闻宣扬工作的看法》和《关于进一步加强政务信息工作的通知》等规章制度，进一步明确通讯员队伍的工作要求，努力提高通讯员的业务水平。建立定期报送新闻的机制，责任到人，确保新闻的实效性，刚好报送工作重点、亮点。强化、规范与新闻媒体的沟通机制，统一对外宣扬口径，保证舆论导向和宣扬质量。设立重大事务舆情快速联动机制，刚好发布权威信息，有效引导舆论，消退负面影响。

（三）优化网站建设，供应便民服务。主动做好政务公开，网络舆论引导工作，定期和不定期在网站发布职能范围内的最新政务信息，凡政府出台的各项规划安排，法律法规，规章制度，重大项目推动等都在网上公布，便利群众了解最新信息。整合网站功能，深化推动网上审批等互动沟通平台的应用，打造便民的“一站式”服务窗口。在局网站增设“政务询问”、“看法征集”、“平安你我知”等栏目，加强与企业、市民的互动，营造社会公众广泛参加的食品药品平安舆论监督氛围。开通局政务微博，加强与网民沟通互动，有效运用网络听取群众看法、帮助群众解决问题、接受群众对政府的监督。

（四）创新宣扬手段，深化宣扬效果。依据国务院食安办《关于印发食品平安宣扬教化工作纲要（20xx-2024年）的通知》精神，我区大力开展食品平安宣扬工作，结合食品平安宣扬周、《食品平安法》宣贯、3.15消费者权益日、食品平安示范市等主题，以派发宣扬资料、张贴宣扬海报、举办现场询问、有奖问答竞赛等方式，增加消费者食品平安学问和自我防范意识。今年我区开展了“3.15”消费者权益日宣扬、食品平安宣扬周启动仪式、生猪定点屠宰企业食品平安宣扬开放日、食品平安进社区、粮食科技活动周等几个规模较大的宣扬活动，吸引了大量市民的热忱参加。据统计，今年以来，我区各监管部门共派发食品平安宣扬海报、手册、折页等宣扬资料3万多份，举办培训讲座30多场。同时，我区还主动加强与媒体的合作宣扬，区食安办接着在《珠江时报》开设了“食品平安知多d”专栏，每周二定期向市民介绍食品平安学问，还对我区食品平安工作动态、措施、成效等进行报道。目前，我区食品平安宣扬工作已取得肯定成效，市民对食品平安工作的认知度、支持及食品生产经营者的遵守法律经营意识有了肯定程度的提高。

今年以来，我局宣扬工作虽然取得了肯定成果，但与新形势要求相比还存在以下不足：一是宣扬规划有待进一步细化；二是宣扬的力度和广度未达志向等问题。下半年，我局将坚持打击违法曝光与推广平安防范宣扬相结合；坚持常规性平安宣扬与特定内容强化宣扬相结合，进一步合理优化宣扬资源，增加新闻发稿数量，提高新闻宣扬质量。同时，新闻报送将更加迅捷、通畅，新闻报送的格式、内容、途径将更加正规、合理、精确。通过进一步加强食品药品监管新闻宣扬工作，树立市场监管队伍良好形象，促进食品药品监管宣扬工作新发展。

资产管理工作总结

为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，提高资产的运用效益，推动资产的优化配置，促进国有资产保值增值，我们对全乡国有资产进行全面清查，全乡国有资产帐面价值xxx万元，国有资产大多由各单位在运用，少部分处于闲置状态国有资产。

为规范和加强单位国有资产管理，提高单位国有资产运用效益，推动单位资产管理信息化工作，实现对资产的动态监管，依据各级文件要求要求，我乡实行以下管理措施对国有资产进行管理：

一是进行了登记归档。在市国有资产管理部门的指导下，财政所对全乡范围内的国有资产进行了全面的核查登记，并把全部数据录入了国有资产管理信息系统，对全乡的国有资产数据进行了电子化管理。

二是建立了管理制度。对全乡的国有资产管理工作制定了相关的管理制度，规定了管理和处置权限，规范了管理方式，在最大限度上确保了国有资产的保值和不流失。

三是进行定期的清理清查。每年由乡财政所组织人员对全乡的国有资产进行清理，对新增资产进行登记入帐，录入国有资产管理信息系统，实行动态管理，做究竟数清状况明，确保国有资产的保值、增值、不流失，坚决彻底地清除非法占用国有资产的人和事务，使我乡闲置中的国有资产发挥出最大的效益。

（一）、管理中存在的不足：一是国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产状况驾驭的还不够细致。主要体现在政府没有真正管好用好闲置的资产，虽然没有出现资产流失的状况，但也没有达到增值的目的。国有资产被个人随意占用的状况严峻，管理上出现肯定的无序状态。二是相当数量的国有资产没有土地运用权证和房产证，给资产的处置带来了难度。在历次的清理清查中，我们发觉，真正拿得出“两证”的国有资产并不多，大多“两证”不全，甚至一证也没有。

（二）下步工作思路：一是对无证和“两证”不全的国有资产主动向上级有关部门协商解决方法，争取做到全部国有资产能够“两证”齐全，为今后对资产的规范管理和处置打好基础。二是进一步加大对国有资产的管理力度，完善各项规章制度，规范国有资产的运用和处置程序，确保国有资产的保值、增值、不流失，使我乡的国有资产发挥最大的效益。

资产管理工作总结

近几年来，在上级政府和教化主管部门的大力支持和关切下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高相识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下：

办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素养教化的今日，多媒体设备在提高教学质量，作用是自不待言，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的相识程度和重视程度。我校领导特别重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注意财产设备管理和运用，提高设备的运用效率，更好的为教化教学服务，为我校的财产管理工作供应了强有力的保障。

财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必需明确自己所担当的责任，这是做好财产管理工作的基础，假如任务不清，责任不明，就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际动身，本着谁主管谁负责谁运用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管、人人有责任的管理网络。

财产管理工作的成效，关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来，学校领导注意对管理人员的思想教化，严格要求管理人员爱岗敬业，仔细履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的选购 验收借用损坏赔偿等手续，仔细做好财产设备的日常保养修理等多方面的工作，提高财产设备的运用效率。学校领导还多次亲临试验室，与相关的管理人员探讨工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。

近两年来，学校每学期都与各班主任签订班级财产运用责任书，明确班主任岗位职责，并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中，这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和主动性，为班级财产的正确运用及保管发挥着主动的作用。本学期以来，学校转变管理方式，让学生参加到班级财产管理考核中来，每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变，产生了较好的效果，很多班级发生了可喜的改变，学生对学校财产爱惜比以前更自觉了。

在学校领导的高度重视和干脆领导下，在学校全体员工，特殊是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下，我校的财产管理工作上了一个新的台阶，为教化教学工作供应了有力的后勤保障。

资产管理工作总结

20xx年，我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的干脆指导下，以党的群众路途实践教化活动为推力，全面开展国资监管、资产管理工作；加强国有资产管理，规范国有资产处置程序，参加国企改制，协作群教办专项整治公车管理，现将工作开展状况总结如下：

1、开展公车整治工作。今年来，根据群教活动的总体要求，国资局、资产股主动协作县群教办公车整治组，对全县行政、企事业单位（含省州驻永单位）公务用车进行清理，建立了公车台帐，按公车编制清理了超编车辆2台，违规购置公车7辆进行了收缴，已清理了违规超编报废处置车辆17台，全部进入公车拍卖处置，处置金额达65。56万元，节约公车运行费用62。30万元。

2、主动开展国有资产处置统一进场工作。今年来，根据州国资委的有关要求，与州产权交易所签订了xx分所协议，规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置，网上申报、公开拍卖。全年来，公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3，金额10。4万元；公开招租南山中学超市经营权90万元（1年）；9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台，处置金额65。56万元；中心市场摊位公开招租收取租金410多万元，比改造前租金增加110万元，租金提高了36。67%。通过工作的开展，取得了良好的效果，确立了州产权交易所在xx的地位，为下一步国有资产处置工作打下了良好的基础。

3、主动参加企业改制。我县国营企业改制起步早，改制快。xxxx年前已基本上完成了国营企业改制工作，到去年底仅剩县外贸公司，县外贸公司由于亏损大，银行债务大，加之，门面出租期限长，依据这一特点，在县法院的协作下，根据《合同法》的规定，县法院终止了《合同法》规定以外无效年限，进行含权拍卖有关资产，拍卖收入2280万元，目前已进入职工安置阶段。

4、主动参加城市提质扩容工程。以经建投公司为平台，把县直行政事业单位优良资产作抵押，到湘西村镇银行贷款20xx万元，开拓岔那工业园区，收储土地500多亩；支持老司城申遗工作，以司城开发公司为平台，到农业银行贷款5000万元，用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视，多次召开专题会议探讨国有资产管理工作，组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作，根据“单位占有、财政管理、政府全部”的管理模式，组建国有资产经营公司，把我县国有资产做大做强，为全县经济建设服务，为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。根据州国资委的有关要求，我县3家国有企业财务报表报送工作于20xx年三季度正式起先，建立电子档报送信息资料，定期到报送单位检查报送信息状况。在3家国有企业财务人员协作下，我县国有企业财务报表报送制度走向正常化，为我县国有企业健康发展供应了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来，根据省财政厅的有关要求，加强行政事业单位资产信息平台建设，在州财政局的领导下，考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设阅历；与山东国子公司签订了信息平台建设合同，全面完成了全县253个xxxx年度行政事业单位资产信息报表；明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、主动开展公务用车改革工作。今年来，根据省州公车改革办要求，对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作，依据测算工作有关要求，在各车改单位大量协作下，通过一个月的努力工作，全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后，我县将节约公车运行费、购置费1468。64万元。

1、根据“单位运用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式，以行政事业单位国有资产为依托，在县国资局下注册国有资产经营公司，搭建政府投融资平台，盘活资产，为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作，充分发挥财政投入运用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设，明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新，力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作，为企业服务。主动深化企业基层，为企业排忧解难。

资产管理工作总结

（一）、2月底根据资产管理部工作交接的须要及公司支配协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点，对发觉的存货账实不符状况刚好上报相关领导审批后进行了账实调整，确保了存货的账实相符，解除了存货日常管理中的平安隐患。6月、11月根据集团资产管理部统一支配，对公司存货进行了彻底清查盘点，对发觉的账实差异刚好根据相关制度上报处理并予以调整，进一步保证了存货账实相符性，确保了公司存货平安。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点，对发觉的问题刚好上报公司予以处理。

（二）、根据集团公司《存货装卸管理方法（试行）》的整体要求，同时结合新疆公司的实际状况制定了新疆公司存货装卸管理方法和装卸费标准，进一步规范了存货装卸管理工作，同时提高了存货装卸效率。

（三）、主动协作销售。

公司圆满完成了20xx年存货发货工作。截止12月底，累计发出各类pvc管材191504米（合610.32吨），各类pe管材454296米（合223.85吨），各类滴灌带5476.32万米，累计发出各类管件445962个套。

（四）、协作供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。

20xx年全年累计入库各类原辅料1473.165吨，累计入库各类管件268640个套。

（五）、协作生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库工作。截止12月末，累计出库各类原辅料1588.55吨；累计入库各类pvc管材245211米（合835.57吨）；累计入库各类pe管材213709米（合148.45吨）；累计入库各类滴灌带3934.78万米。

（六）、协作销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了主动消化，集中消化了12、13年积压的16x0.18x300x1.38l内镶式滴灌带1763.6万米，13年生产的16x0.2x300x3l边缝式滴灌带1682.4万米，12年生产的90x0.12x0.25mpape软带174015米，大幅降低了库存，释放了库容，削减了库存资金占用。

（七）、为降低库存，削减库存积压，资产管理部从3月份起先对当月生产安排单产品的出入库状况进行了实时监控，对超安排生产的产品不予办理入库，每月底对当月生产安排单产品的.出入库状况进行统计并予以通告，基本杜绝了生产工厂超安排生产状况的发生，同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司刚好督促各要货片区及责任人刚好提货，加快了存货周转速度，缩短了存货库存周期，提高了存货周转率。

（八）、加强库房现场管理，对库房空间进行了统筹规划，合理集约化利用现有库存空间；7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架，对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳，节约了库房空间也便利了日常管理；严格根据公司存货管理方法对入库产品分类分批码放，做到入库产品存放有序，保证先进先出。

（九）、完成了库存管材的防护工作。4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布，完成了20xx年管材防护工作，本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。

4月份对厂区全部办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点，对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了刚好更新并根据统一编码对全部办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识；5月份、9月份、11月份先后三次根据集团公司要求协作生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新，建立健全了公司生产设备及模具电子档案。

20xx年的工作已告一段落，虽然取得了肯定的成果，但工作中仍旧存在许多的不足和问题，在20xx年的工作中我们将接着总结阅历，吸取教训，查缺补漏，努力开创部门工作新局面。

一、加强团队建设和库管员日常培训。20xx年要接着加强对库管员的培训工作，定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训，不断增加库管员岗位责任感，进一步提升团队凝合力。

二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理，每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点，保证账实相符，确保公司资产平安。

三、进一步加强存货日常管理和服务工作，严格根据公司存货管理方法做好存货日常收发存工作，主动协作销售公司、供应部、生产工厂等部门做好20xx年的存货发货和出入库工作。

四、接着加大管材防护力度，做好管材日常防护工作。协调入库班组对入库管材刚好实行加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施，确保管材平安度过夏季高温期，杜绝因防护不到位而造成的存货损失。

五、加强公司资产日常监管工作，定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并刚好更新各类资产台账，加强对各连锁店、项目部资产的监督管理，确保公司资产平安。

资产管理工作总结

1、完成寒假期间部门工作统筹协调。

2、完成20xx年春季开学全处人员到岗状况上报。

3、推动资产与后勤管理处网站建设工作。

1、登记建账及验收发放固定资产7台件，资产原值1，011，600.00元。受理及审核资产调拨174台件，资产原值2，516，873.46元。主动协调民工公寓资产清理及搬迁、化学化工学院试验桌搬迁及职业技术师范学院南校区腾退房屋资产交接等事宜。

2、依据学校更名工作要求，重新核实3万余条教学科研仪器设备的基础信息，对二级部门反馈的2300余条不合要求数据进行系统维护，并对核实过程中发觉的问题与二级部门进行了逐一回复沟通。帮助安排财务处完成更名工作中财务凭证信息的核实，对其中发觉的问题进行清理和资料补充。

3、完成低值品的资产系统下账工作，保证数据的平安完整。涉及低值品11万余套（件），资产原值2300万元。

4、依据人事处员工信息，对电气工程学院和智能技术与工程学院的资产进行资产系统整体划拨。

5、按时保质完成20xx年度国有资产报告工作。

6、依据政府会计制度要求，重新制定资产折旧/摊销报表格式，并按时保质完成了20xx年1月份及2月份资产折旧/摊销报表。协作完成了月度国有资产报告工作。

7、与供货商主动沟通协调，推动资产管理系统建设。

1、重科南苑27户资料已由重庆市住改办批准，将资料交到九龙坡区房屋管理局办理房产证登记。

2、重科南北苑75户交重庆市住改办进行初审，针对提出问题进行了相关整改。

3、办理了重科北苑17幢3户产权证。

4、公房办理产权证共计10幢，办理新校区国土证2个。

5、向学校更名办公室供应更名升大支撑管理方面数据。

1、完成绿化种子选购 和播种育苗工作。

2、对全校大型或珍贵乔木进行病害排查，对17棵珍贵桂花树进行紧急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已发出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管网的排查和清掏工作。

4、对全校教室设施设备进行集中检修和大扫除。

5、对全校重点区域及边角地带进行彻底保洁，集中对地面进行“洗澡洗脸”。

6、做好寒假留校学校集中住宿管理工作。

7、协作学工部做好学生劳动素养工作，完成清洁用具的选购 和发放，并对学生进行了3次保洁劳动技能专题培训。

8、对全校各个楼宇配电室进行专项检修，解除平安隐患，为全校新学期的供电供应坚实保障。

9、实施民工公寓楼空气热泵系统改造，安排三月份完成此项工程。

10、寒假值班食堂“欢乐食间”正常营业，保障假期期间师生用餐服务。

1、完成容园食堂，和园食堂装修现场数据核对工作。

2、完成数理与大数据学院试验室改造工程主要工作内容的施工。

3、完成南苑13栋、北苑17栋消防系统全面检查工作。

4、完成北校区车库监控检查和全覆盖的方案编制。

5、完成移动公司管沟改造的初验收检查工作。

6、对放假前集中上报的