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宁波万宝人力资源有限公司公开课年度学习卡各位HR同仁:特推荐人行道人力资源研究会常务理事单位宁波万宝人力资源有限公司开展的公开课年度学习卡,比较适合企业的学习的一种学习卡,价值比较实惠,比较实战派的师资团队,如果有需要的可以与万宝人力资源的刘老师联系。人行道人力资源研究会秘书处2011-1-4当今世界上获得成功主要有两种力量,一种是学习力,另外一种是转换力!学习力是无坚不摧的,在知识膨胀的当下,唯有不断学习才能追赶时代的步伐!转换力量就是把学习力转换成生产力!把生产力转换成经济价值!在二十一世纪的今天,资源成为决定我们是否能够取得成功一个关键利器,只有手握利器才能赶走市场饿狼的威胁,我们企业的利器是什么?是人才!当下企业竞争已完全演变到人才的竞争,谁拥有一流的人才谁就有市场话语权!获取人才核心的手段就是培养自己企业所需的人才,把自己培养成一流的人才才能塑造一流的企业!从企业内部挖掘人才,培养企业所需的专业人才,让员工以企业为家,让员工以公司为荣!让员工与企业文化融为一体!万宝公司最大的特长和优点就是培养人,培养高素质的人,培养企业所需要的人,培养懂得感恩的人!每个企业都有自己的潜在资源库,我们就是一根导火索,目的就是点燃您和您企业的潜在资源库,让它爆发出巨大的能量!来为企业的发展提供源源不断的资源和能量!来吧!我们已经为你打开快乐之门!加入万宝——万物皆宝!一、会员公开课程目录系统培训对象序课程费用课时授课时间一、《管理技能系统》中高层管理人员A01国学与企业现代管理30001天2011.4.A02总经理的人力资源管理30001天2011.8.A03如何打造和有效的利用人脉30001天2012.1二、《人力资源管理系统》中高层及人力资源管理人员B04最新劳动争议案例剖析与风险应对30001天2011.3.B05TTT-专业培训师训练30001天2011.10B06如何构建绩效管理体系30001天2011.7.三、《生产管理系统》中高层及生产管理人员C07JIT(准时化)精益生产系统30001天2011.9D08工厂损失分析、成本控制及现场管理30001天2011.5.四、《品质管理》品质管理人员D09品质新概念30001天2012.2五、《营销管理系统》营销人员E10渠道建设与管理30001天2011.6六、《财务管理系统》中高层、财务人员F11企业成本管理与控制30001天2011.11F12企业全面预算管理30001天2011.12二、费用及学习名额:1、费用:会员课程费36000元,前100名办理会员1折优惠,会员费用为3000元,全年12期,每月一期。2、名额:3人/次三、赠送会员企业增值服务:1、赠送人行道人力资源研究会个人正式会员(名额一个)2、提供宁波2010年薪酬报告(一份)(2011年6月份提供)3、企业行政或人力资源诊断(一次)4、赠送招聘岗位(2个),如下岗位:科目级别岗位费用项目选择招聘代理服务职员类文员、助理、秘书、统计、仓库、质检员、外贸业务员、外贸跟单、出纳、会计助理、会计、人事专员、行政专员、网管、翻译、驾驶员、班组长等部门主管、经理类人事经理/主管、行政经理/主管、办公室主任、生产主管、品质主管、财务主管、技术主管、车间主任、销售经理/主管、外贸业务主管、进出口主管、采购主管等工程师类技术工程师、研发工程师、品质工程师、IE工程师5、免费赠送企业内训(一期),如下课程系统培训对象序课程课时选择√一、《员工素质系统》中基层管理人员、一线员工A001岗位主人--塑造敬业员工0.5天A002和谐员工关系0.5天A003新经济形式下员工心态0.5天A004我是一切问题的根源0.5天A005一切皆有可能--开发潜能0.5天A006压力与情绪管理0.5天A007感恩0.5天A008现代员工礼仪与职业形象0.5天A009向解放军学工作作风0.5天A010有效沟通技巧0.5天A011人际关系管理0.5天A012如何召开高效率的会议0.5天A013如何做好培训管理0.5天二、《生产管理系统》生产管理人员B014如何召开班组会(早会)0.5天B015如何推进7S0.5天B016现场设备管理0.5天B017仓库管理0.5天B018现场品质管理0.5天B019现场人事管理0.5天B020现场物料管理0.5天B021如何编制生产计划0.5天B022如何召开生产计划评审会与调度会0.5天三、《市场营销系统》销售管理人员及一线人员C023电话营销0.5天C024客户合同签订技巧和风险防范0.5天C
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