临时项目经理合同范本

临时项目经理合同范本合同编号：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鉴于甲方需要乙方提供临时项目经理服务，经双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：一、服务内容1.1乙方应根据甲方的要求，为甲方提供临时项目经理服务，包括但不限于项目管理、团队协调、进度控制、质量保障等。1.2乙方应确保其在提供服务期间，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理。1.3乙方应按照甲方的要求，提供与其专业能力相匹配的服务。二、服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，服务期限为__________个月。2.2在服务期限内，乙方应按照甲方的要求，完成甲方指定的临时项目经理任务。三、费用及支付3.1甲方应按照本合同的约定，向乙方支付服务费用，具体金额为人民币__________元。3.2甲方支付服务费用的方式为__________，乙方应在收到服务费用后__________个工作日内向甲方开具等额发票。四、保密条款4.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等一切非公开信息，均应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算，至本合同约定的服务期限届满之日止。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。5.2乙方在提供服务过程中，如因故意或重大过失导致项目未能按期完成或质量不符合甲方要求的，甲方有权要求乙方退还部分或全部服务费用。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签名）：__________乙方代表（签名）：__________签订日期：__________附件：1.临时项目经理工作说明书2.临时项目经理服务费用清单3.临时项目经理保密协议4.临时项目经理考核标准以下为特殊应用场景及相关说明：一、应用场景：大型工程项目临时项目经理1.修正条款：在服务内容中，需要明确乙方负责的具体项目范围，如土建、安装、装修等。2.注意事项：甲方应确保乙方在项目现场的工作条件，包括办公场所、设备、人员支持等。3.解决办法：在合同中增加一条款，规定甲方需为乙方提供必要的工作条件，以保证项目的顺利进行。二、应用场景：IT行业临时项目经理1.修正条款：在保密条款中，需要增加关于知识产权的保密规定。2.注意事项：由于IT行业更新迅速，乙方需具备较强的学习能力和适应性。3.解决办法：在合同中增加一条款，规定乙方在服务期限内需不断提升自身专业能力，以适应行业变化。三、应用场景：企业转型期间临时项目经理1.修正条款：在服务期限中，可根据企业转型进度适当调整乙方服务期限。2.注意事项：企业转型期间，乙方需具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力。3.解决办法：在合同中增加一条款，规定乙方在服务期限内需积极参与企业转型相关工作，协助企业顺利完成转型。四、应用场景：临时项目经理兼任甲方内部培训讲师1.修正条款：在服务内容中，增加关于乙方兼任培训讲师的相关条款。2.注意事项：乙方需具备一定的培训经验和授课技巧。3.解决办法：在合同中增加一条款，规定乙方在服务期限内需按照甲方要求，开展内部培训工作，提高员工专业素养。五、应用场景：临时项目经理负责跨国项目1.修正条款：在费用及支付中，需考虑汇率波动及国际税收问题。2.注意事项：乙方需具备跨国项目管理能力和跨文化沟通能力。3.解决办法：在合同中增加一条款，规定乙方在服务期限内负责跨国项目的管理工作，并按照国际税收规定履行相关义务。在实际操作过程中，可能会遇到以下相关问题及注意事项：1.项目进度与质量把控：甲方需定期对乙方进行项目进度和质量的评估，确保项目按期完成且质量达标。2.乙方工作能力与态度：甲方在筛选乙方时，应充分了解乙方的工作能力和职业素养，以确保乙方能够胜任临时项目经理工作。3.合同履行过程中的变更：在项目执行过程中，如甲方需求发生变化，应及时与乙方沟通，并签订补充协议，明确双方权利义务。4.乙方在项目现场的安全保障：甲方需确保乙方在项目现场的人身安全，为乙方提供必要的安全防护措施。5.项目完成后，甲乙双方应对项目进行总结，分析项目过程中的优点和不足，为今后类似项目提供借鉴。为便于双方履行合同，以下为原始合同所需详细附件：1.临时项目经理工作说明书：明确乙方在项目中的职责、任务、目标等。2.临时项目经理服务费用清单：详细列出乙方服务费用包含的项目、金额等。3.临时项目经理保密协议：规定双方在项目过程中应遵守的保密条款。4.临时项目经理考核标准：明确甲方对乙方在项目过程中的考核指标和评价方法。在签订合同时，请务必确保以上附件齐全，以便双方在合同履行过程中有据可依。如有其他需求，可签订补充协议，纳入合同附件。多方为主导时的，附件条款及说明：一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明：1.项目管理权归属：甲方拥有最终的项目决策权，乙方需按照甲方的指示和要求执行项目管理职责。2.项目变更控制：甲方有权在项目执行过程中对项目范围、时间、成本等进行变更，乙方应配合甲方完成变更，并按照甲方的要求调整项目管理计划。3.项目报告要求：乙方需定期向甲方提交项目进度报告，报告内容应包括但不限于项目进展、风险预警、资源使用情况等，以便甲方及时了解项目状态并作出决策。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明：1.项目管理自主权：在甲方授权范围内，乙方有权自主决定项目管理方法、流程和技术，甲方不得无故干预乙方的管理活动。2.项目变更审批：乙方在发现项目范围、时间、成本等可能发生变更时，应及时向甲方报告，并取得甲方的事先批准后方可实施变更。3.项目风险管理：乙方负责项目的风险管理，包括识别、评估、制定应对措施和监控项目风险，甲方应提供必要的支持和资源。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明：1.中介服务内容：第三方中介应提供的服务内容包括但不限于项目协调、信息传递、合同监督等，具体服务内容应由三方共同商定并明确写入合同附件。2.中介责任和义务：第三方中介应保持中立公正，严格按照合同约定履行职责，对甲乙双方的商业秘密和敏感信息保密，不得泄露给无关第三方。3.中介费用和支付：中介费用的数额、支付方式和时间应在合同中明确规定，中介费用的支付不应影响甲乙双方合同约定的其他费用支付。根据以上条款的增加，合同附件应相应地进行更新和补充，以确保所有条款的完整性和可执行性。附件的更新应包括但不限于项目管理权归属的明确、项目变更控制的流程、项目报告的格式和频率、项目管理自主权的范围、项目变更审批的流程、项目风险管理的具