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文档简介

施工单位安全承诺书山西西山矿业管理有限公司金辛达项目部：为切实做好山西煤炭运销集团金辛达煤业有限公司井下工程施工期间的平安工作，我们保证坚决贯彻执行国家、省有关平安生产法律法规、标准和《关于进一步加强煤矿建设项目平安管理的通知》（发改能源[2024]709号）、《关于加强煤矿建设项目平安管理的通知》（晋政办发［2024］172号）和《关于进一步加强全省煤矿建设平安十不准两严格的通知》（晋政办发［2024］47号）等现行文件的详细规定要求，不发生建设工程平安事故，坚决杜绝重大事故，作为该项目一队施工平安的主体责任者，我严肃承诺：一、建立健全平安管理机构，加强施工平安技术管理，配备各类相关专业技术人员、平安管理人员和特种作业人员，切实加强工人教育培训工作，不使用未经培训或培训不合格的人员上岗。二、切实强化施工管理，严格执行《煤矿平安规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建设平安规定》等有关规定规范和各项平安制度。三、仔细编制施工组织设计和作业规程并严格实施。合理支配施工挨次，严格根据阶段工程要求平安施工，不随便压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建设和超强度、超力量组织施工的行为。四、建立健全一通三防、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等平安管理制度。严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危急源准时排查治理，隐患不排解或平安条件不具备的不施工。五、配备专职平安员，负责对平安施工进行现场监督检查；严格落实施工平安措施和岗位平安责任制；加强精细化管理，规范工人操作细节，严格贯彻执行规范规定、平安标准和平安措施，做好现场平安检查治理和反三违工作，平安措施不到位不施工。六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。八、严格施工设备和材料管理，不使用不符合平安标准、平安性能低下、职业危害严峻、危及平安生产及淘汰、落后的工艺和设备。九、为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其根据规定正确佩戴和使用。十、建立完善应急预案体系，加强应急教育、队伍建设和演练，熟知应急学问及避灾路线，一旦发觉特别状况必需马上停工快速撤出人员。十一、不进行任何违法违规施工建设活动。十二、我施工队全部平安责任由我负责。假如违反上述承诺或未执行国家

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