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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。
A.事故处置预案
B.现场处置方案
C.综合应急预案
D.专项应急预案
【答案】:C2、项目风险管理是一种()手段。
A.被动控制
B.主动控制
C.事前控制
D.事后控制
【答案】:B3、PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。
A.启动-规划-执行-监控-收尾
B.启动-执行-规划-收尾-监控
C.规划-启动-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾
【答案】:A4、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同设备保修证书
B.合同设备验收证书
C.质量保证期届满证书
D.验收款支付函
【答案】:D5、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天
【答案】:A6、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()
A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理
【答案】:B7、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】:A8、()是各项安全生产规章制度的核心。
A.“三同时”制度
B.安全生产责任制
C.安全预评价制度
D.安全措施计划制度
【答案】:B9、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C10、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.工程项目中沟通的方式十分单一
C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通
【答案】:B11、在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括()。
A.地区的人工成本水平
B.企业资产保值增值能力
C.行业平均工资水平
D.企业劳动生产率
E.企业经济效益
【答案】:A12、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为()。
A.项目编码
B.项目特征
C.工作内容
D.计量单位
【答案】:C13、下列不属于学习型组织特征的是()。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界
【答案】:C14、下列工作中,属于监理阶段范围的有()。
A.保修阶段
B.进度控制
C.信息管理
D.合同管理
【答案】:A15、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()
A.时间维、结构维、目标维
B.时间维、目标维、因素维
C.目标维、结构维、因素维
D.结构维、因素维、时间维
【答案】:B16、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:C17、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D18、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
【答案】:C19、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:C20、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
【答案】:A21、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】:A22、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日
【答案】:C23、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。
A.减少管理幅度,增加管理层次
B.减少管理层次,增加管理幅度
C.增加管理幅度,增加管理层次
D.减少管理层次,减少管理幅度
【答案】:B24、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。
A.国务院
B.国务院发展改革部门
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门
【答案】:C25、建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.仓储损耗费
【答案】:A26、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。
A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同
B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算
C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期
D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金
【答案】:C27、某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由()
A.省级地方政府核准
B.国家发展改革委核准
C.国家投资主管部门审批
D.国务院核准
【答案】:D28、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。
A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格
B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款
C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润
D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款
【答案】:C29、根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。
A.所在工作单位
B.中国工程咨询协会
C.工程咨询单位
D.人力资源社会保障部
【答案】:A30、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】:B31、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
【答案】:C32、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.工程项目质量管理难度较大
【答案】:D33、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按子项目组成分解
D.按时间进度分解
【答案】:C34、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:C35、发包人应在()颁发后28天内把履约担保退还给承包人。
A.开工报告
B.履约保证书
C.工程接收证书
D.竣工验收报告
【答案】:C36、业主在项目前期阶段的主要任务是()。
A.办理有关设计文件的审批工作
B.明确勘察设计的范围和设计深度
C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件
D.办理征地手续
【答案】:C37、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C38、根据《职业健康安全管理体系》,属于检查和纠正错误要素的是()。
A.管理评审
B.应急测量和监视
C.绩效测量和监视
D.风险控制策划
【答案】:C39、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D40、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。
A.定期进行专项安全检查
B.现场监督施工机械安装过程
C.配备专职安全生产管理人员
D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用
【答案】:D41、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。
A.调增
B.调减
C.不调整
D.协商调整
【答案】:B42、银行对贷款项目管理的特点是()。
A.管理的主动权随资金的投入而提高
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以项目进度为主线进行管理
D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元
【答案】:B43、工程施工合同履行中,发包人的义务包括()。
A.办理工程质量监督手续
B.编制施工组织设计
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
【答案】:A44、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施
【答案】:D45、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。
A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人
【答案】:B46、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】:A47、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()
A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】:A48、依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.环保、安全文明施工费
D.安全文明施工费
【答案】:D49、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
【答案】:A50、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()
A.开始快,后来慢,接近结束时又快
B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓
C.开始快,后来慢,接近结束时更慢
D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快
【答案】:B51、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止
D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形
【答案】:B52、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C53、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:B54、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:A55、根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%
【答案】:D56、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4
【答案】:A57、根据《必须招标的工程项目规定》,下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是()。
A.电信枢纽项目
B.商品住宅项目
C.市政工程项目
D.社会福利项目
【答案】:A58、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:A59、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。
A.专职HSE管理人员
B.基层作业组长
C.组织的最高管理者
D.项目经理
【答案】:C60、招标管理中的公平的原则是指()。
A.信息透明
B.机会均等
C.程序规范、标准统一
D.诚实守信
【答案】:B61、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。
A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订
B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作
C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计
D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求
【答案】:B62、建设工程竣工验收,由()负责组织实施。
A.工程质量监督机构
B.建设单位
C.工程监理单位
D.房地产开发主管部门
【答案】:B63、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作
D.不影响总工期,不影响后续工作
【答案】:A64、根据《标准施工招标文件》,施工合同文件包括下列内容:①已标价工程量清单;②技术标准和要求;③中标通
A.①→②→③
B.③→①→②
C.②→①→③
D.③→②→①
【答案】:D65、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:C66、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
【答案】:B67、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
【答案】:A68、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。
A.工程项目的质量特性较多
B.影响工程项目质量的因素较多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
【答案】:B69、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。
A.买卖双方签署合同设备验收证书
B.买方有权解除合同
C.买卖双方签署质量保证期届满证书
D.买卖双方签署验收款支付函
【答案】:B70、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B71、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。
A.3日
B.5日
C.3工作日
D.5工作日
【答案】:A72、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A73、工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。
A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT
【答案】:B74、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
【答案】:A75、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:B76、在FIDIC施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为()。
A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”
B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更
C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书
D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更
【答案】:C77、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.全面设计
【答案】:C78、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()
A.发包模式不当
B.索赔管理不力
C.设计内容不全
D.通货膨胀影响
【答案】:C79、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11
【答案】:A80、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假
【答案】:A81、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B82、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策
【答案】:C83、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标,于2007年3月3日开始发售招标文件,3月6日停售;3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改,投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有()处。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B84、下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案
B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施
C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案
D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度
【答案】:D85、绿色设计的主要内容不包括()。
A.清洁生产设计
B.绿色材料选择与管理
C.产品的可回收性设计
D.产品的可拆卸性设计
【答案】:A86、工程项目绩效强调的是()的关系。
A.有性投入与无形投入
B.投入与产出
C.费用和质量
D.经济效益和社会效益
【答案】:B87、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—指挥—监督—检查
C.指挥—监督—运转—协调
D.计划—沟通—指挥—协调
【答案】:A88、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B89、为了达到测评目的,测评人员必须()。
A.坚持原则,公正不偏
B.作风正派、办事公道
C.有主见,善于独立思考
D.具有较高的专业知识
E.有一定的测评工作经验
【答案】:A90、某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B91、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.前期
B.实施
C.准备
D.试运行
【答案】:A92、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。
A.一般
B.较大
C.重大
D.特别重大
【答案】:C93、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C94、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。
A.15%
B.20%
C.30%
D.45%
【答案】:C95、下列建设项目中,应进行工程施工招标的是()
A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
【答案】:A96、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。
A.方法
B.人员
C.技术
D.结果
【答案】:D97、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
【答案】:C98、在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.任务
【答案】:D99、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
【答案】:D100、工程项目综合管理计划的作用不包括()
A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果实行奖惩的依据
【答案】:D101、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D102、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】:C103、发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
【答案】:A104、在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
【答案】:C105、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D106、建设单位自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B107、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
【答案】:C108、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:A109、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()
A.访谈法
B.德尔菲法
C.SWOT分析法
D.头脑风暴法
【答案】:C110、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
【答案】:B111、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费
【答案】:D112、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
【答案】:B113、下列不属于施工单位安全责任的是()。
A.应保证安全生产所需资金的投入
B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员
D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
【答案】:D114、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A115、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.项目使用人
【答案】:C116、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C117、工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】:A118、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。
A.对贷款项目进行评估
B.贷款风险预警
C.进行信用评价分析
D.贷款审批
【答案】:B119、工程项目准备阶段是以()投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源
【答案】:C120、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()
A.以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制
C.要对所有的胜任特征进行评估和测量
D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.必须与企业内在环境条件保持统一
【答案】:A121、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C122、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值
【答案】:B123、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
【答案】:D124、货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()
A.安全
B.原料供应
C.进度
D.成本控制
【答案】:C125、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:D126、回答团队成员应该履行的工作的是()。
A.角色
B.职权
C.职责
D.义务
【答案】:C127、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
【答案】:A128、货物采购招标公告中可不载明的内容是()
A.招标货物的交货时间
B.对投标人的业绩要求
C.招标货物的技术规格
D.对招标文件收取的费用
【答案】:B129、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A130、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度
【答案】:D131、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按()计算。
A.工程造价管理机构发布的单价
B.清单中列出的单价
C.市场调查确定的单价
D.清单中列出的金额
【答案】:A132、由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
【答案】:D133、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。
A.19%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:C134、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合优化结构
D.符合规模经济
【答案】:A135、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。
A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书
B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表
C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表
D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价
【答案】:B136、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。
A.设计策划
B.设计输入
C.设计评审
D.设计输出
【答案】:C137、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能
【答案】:C138、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()
A.项目式组织结构形式
B.矩阵式组织结构形式
C.复合式组织结构形式
D.职能式组织结构形式
【答案】:D139、()是对工程项目进行全面管理的中心。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
【答案】:A140、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
【答案】:C141、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B142、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
【答案】:C143、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()
A.项目流程
B.项目产品
C.项目管理者的能力
D.项目环境
【答案】:C144、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
【答案】:B145、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.施工项目的直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
【答案】:D146、下列关于变更权的说法,正确的是()。
A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知
B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据
C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更
【答案】:C147、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目()所需的全部费用的文件。
A.从设计开始到竣工验收
B.从筹建开始到竣工验收.交付使用
C.从筹建开始到竣工验收
D.从动工开始到竣工验收.交付使用
【答案】:B148、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】
A.行为系统
B.组织系统
C.目标系统
D.管理系统
【答案】:C149、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A150、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
【答案】:C151、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B152、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C153、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C154、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段
B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责
C.以单位(项)为对象编制
D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价
【答案】:C155、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B156、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()
A.进度提前,费用超支
B.进度拖延,费用超支
C.进度提前,费用节约
D.进度拖延,费用节约
【答案】:B157、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B158、工程项目的特性不包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
【答案】:D159、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.②①③
【答案】:D160、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:B161、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】:B162、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法,正确的是()。
A.撤回已提交的投标文件,应当经过招标人的同意
B.补充、修改已提交的投标文件,应当在提交投标保证金之前进行
C.撤回已提交的投标文件,应当以书面形式通知其他投标人
D.撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前进行
【答案】:D163、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果
【答案】:D164、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.一贯性
【答案】:D165、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B166、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.业主方项目负责人
D.总监理工程师
【答案】:D167、各项生产规章制度的核心是()。
A.生产责任制
B.技术措施
C.职业健康措施
D.宣传教育措施
【答案】:A168、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。
A.企业投资项目
B.公益项目
C.社会事业项目
D.扩建项目
【答案】:B169、工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.整体优化型
B.整体优化性和动态发展性
C.动态发展性
D.多元结合性
【答案】:B170、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。
A.适合于组织的宗旨和所处的环境
B.保护环境的承诺
C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺
D.为制定环境目标提供框架
【答案】:C171、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。
A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度
B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸
C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”
D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量
【答案】:C172、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展工程招标方案编制
【答案】:D173、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B174、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众
B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门
D.管理层和客户
【答案】:D175、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C176、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】:D177、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】:A178、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
【答案】:B179、双代号网络计划中,关键工作是指()
A.自由时差最小的工作
B.两端节点均为关键节点的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
【答案】:D180、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
【答案】:C181、项目管理组织的根本作用是()。
A.提高团队的工作效率
B.保证项目目标的实现
C.有利于项目目标的分解和完成
D.可以优化资源配置,避免资源浪费
【答案】:B182、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C183、根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A184、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模
【答案】:D185、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历
【答案】:B186、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织
【答案】:B187、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。
A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证
B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束
D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
【答案】:C188、工程项目和非工程项目共有的特征是()。
A.独特性
B.不可逆转性
C.固定性
D.复杂性
【答案】:A189、根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。
A.仅能补偿承包人工期和费用
B.补偿承包人工期、费用和利润
C.不予任何补偿
D.无法确定
【答案】:D190、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—③—⑤—④
C.②—③—①—⑤——④
D.①—③—②—④—⑤
【答案】:C191、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A192、下列不属于团队精神层次内涵的是()。
A.团队士气
B.团队自信心
C.互信合作意识
D.团队的凝聚力
【答案】:B193、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】:B194、关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:B195、不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】:D196、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
【答案】:D197、双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
【答案】:D198、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】:D199、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要斯望是()
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A200、建立质量管理体系的基本步骤包括:①确定项目管理的质量方针和质量目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定具体的可操作的质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—⑥—③—⑤—②—④
C.①—③—⑥—④—⑤—②
D.①—⑥—③—④—②—⑤
【答案】:C201、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B202、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。
A.成本经济性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.公正合法性
【答案】:C203、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。
A.确定评价单元
B.确定评价方法
C.危险性分析评价
D.确定安全预评价单元
【答案】:D204、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().
A.计划--实施一检查一处理
B.计划一指挥一监督一检查
C.指挥--监督一运转一协调
D.计划一沟通一指挥一协调
【答案】:A205、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】:C206、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D207、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后()内,将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
【答案】:B208、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()
A.20小时
B.36小时
C.30小时
D.40小时
【答案】:B209、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。
A.编写试卷的难度大
B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案
D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性
E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间
【答案】:A210、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。
A.建筑工程费
B.企业管理费
C.措施项目费
D.规费
【答案】:B211、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
【答案】:A212、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A213、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
【答案】:D214、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费
【答案】:A215、工程勘察工作的三个阶段不包括()。
A.可行性研究勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
【答案】:D216、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地省级人民政府
B.事故发生地县级人民政府
C.国务院安全生产监督管理部门
D.事故发生单位
【答案】:A217、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B218、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
【答案】:D219、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
【答案】:A220、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。
A.20
B.22
C.24
D.32
【答案】:A221、绿色施工中的“四节一环保”指的是()。
A.节能、节地、节水、节材和环境保护
B.节能、节地、节水、节电和环境保护
C.节电、节地、节水、节材和环境保护
D.节能、节地、节电、节材和环境保护
【答案】:A222、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位
【答案】:B223、一般是更高层次组织的下属组织的是()。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者
【答案】:C224、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目
【答案】:D225、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
【答案】:D226、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。
A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限
B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用
C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担
D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议
【答案】:A227、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()
A.全面核对招标文件
B.评审对报价书提出的要求
C.全面核对报价内容
D.评审供货厂商的技术业绩
【答案】:D228、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
【答案】:D229、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型
【答案】:D230、属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
【答案】:B231、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D232、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写()。
A.环境影响篇章或说明
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响评价书
【答案】:A233、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。
A.初步设计会审前
B.项目申请报告核准前
C.安全生产许可评审前
D.可行性研究报告报批前
【答案】:A234、某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D235、下列不得作为竞争性费用的是()。
A.劳动保护费
B.检验试验费
C.工具用具使用费
D.安全文明施工费
【答案】:D236、根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。
A.承包人实际进场施工的日期
B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期
C.监理人发出开工通知的日期
D.施工合同约定的开工日期
【答案】:B237、(2021年真题)工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A238、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:D239、()不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力
B.专业管理技能技巧
C.计划与组织实施能力
D.思维方式和价值观
【答案】:B240、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
【答案】:C241、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。
A.实施性
B.协调性
C.操作性
D.战略性
【答案】:B242、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()
A.措施费、规费和税金
B.企业管理费、规费和税金
C.措施费、规费、利润和税金
D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金
【答案】:A243、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度
【答案】:D244、工程咨询服务的投标文件通常采用()的形式。
A.附录
B.建议书
C.投标函
D.补充协议
【答案】:B245、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B246、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D247、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。
A.工作表现
B.所处环境
C.身体素质
D.心理素质
E.工作业绩
【答案】:A248、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.承包人提交竣工验收申请报告之日
D.发包人竣工结算完成之日
【答案】:C249、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()
A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责
B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作
C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书
D.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验
【答案】:B250、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。
A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人
【答案】:D251、根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师代表
D.施工单位项目负责人
【答案】:A252、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00
【答案】:C253、下列关于沟通的表述,不正确的是()
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效
【答案】:D254、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
【答案】:C255、代理型CM模式一般采用的合同模式为()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动总价合同
D.成本补偿合同
【答案】:D256、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法
【答案】:C257、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收和总结
【答案】:C258、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。
A.60万元
B.515万元
C.575万元
D.635万元
【答案】:D259、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。
A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益
C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
D.有利于减少设计变更
【答案】:A260、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】:B261、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性
【答案】:C262、关于行为描述面试的说法,不正确的是()
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有面试问题都是行为性问题
C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"
D.其实质是识别关键性的工作要求
【答案】:C263、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。
A.迅速批准开工
B.松弛的工作进度表、合理的报酬
C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力
D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源
【答案】:D264、投资少、收益高、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A265、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期
【答案】:B266、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.
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