2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附完整答案【名师系列】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D2、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A3、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是(）。

A.建设管理费

B.土地征用及迁移补偿费

C.生产准备费

D.土地使用权出让金

【答案】：A4、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③

【答案】：B5、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】：D6、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定

【答案】：C7、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

【答案】：A8、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式

【答案】：D9、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：C10、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行(）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.合同价格最终结清

D.合同责任最终界定

【答案】：C11、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】：C12、根据《招标投标法实施条例》，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是(）。

A.应公示中标候选人

B.公示对象是全部中标候选人

C.公示期不得少于3日

D.公示在开标后的第二天发布

【答案】：D13、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括(）。

A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证

B.经济规模论证

C.优化结构论证

D.制定营销战略

【答案】：D14、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B15、根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为(）年

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：D16、组织的持续学习的文化因素(）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具

【答案】：A17、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划

【答案】：A18、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D19、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中(）。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

【答案】：A20、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

【答案】：D21、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

【答案】：C22、下列不属于工程建设其他费的是(）。

A.土地使用费

B.与项目建设有关的费用

C.与未来企业生产经营有关的费用

D.设备购置费

【答案】：D23、各项生产规章制度的核心是()。

A.生产责任制

B.技术措施

C.职业健康措施

D.宣传教育措施

【答案】：A24、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是(）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

【答案】：D25、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A26、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B27、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准

【答案】：A28、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A29、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是(）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费

【答案】：D30、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C31、铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C32、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A33、下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D34、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是(）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C35、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B36、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：B37、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为(）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

【答案】：D38、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用

【答案】：B39、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C40、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是(）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费

【答案】：C41、(）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。

A.评估培训成果的标准

B.培训评估体系

C.培训评估方法

D.培训评估规划

【答案】：A42、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.技资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B43、下列关于投标保证金的表述中正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

【答案】：A44、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】：B45、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法

【答案】：C46、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】：C47、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为()

A.组织职能定位

B.组织结构设置

C.组织职能分工

D.组织形式与组织行为

【答案】：D48、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C49、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法

【答案】：A50、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

【答案】：A51、(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲

【答案】：B52、(）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同

A.权威性

B.从众型

C.书本型

D.自我中心型

E.麻木型

【答案】：A53、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A54、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的(）。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性

【答案】：B55、属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

【答案】：A56、对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商

【答案】：B57、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C58、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A59、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C60、工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理

【答案】：A61、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：C62、政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B63、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是(）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

【答案】：B64、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指(）。

A.已完工作实际投资－计划工作预算投资

B.计划工作预算投资－已完工作预算投资

C.已完工作实际时间－计划工作预算时间

D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

【答案】：D65、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C66、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解

【答案】：B67、工程项目费用管理首先要进行的工作是()

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项目资金使用计划

【答案】：B68、办理土地征用、拆迁补偿属于业主(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B69、当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％

【答案】：D70、(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C71、不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】：D72、施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工

【答案】：A73、(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B74、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B75、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D76、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是(）

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

【答案】：D77、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

【答案】：A78、矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D79、安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预评价方法

B.危险.有害因素识别分析

C.安全对策措施

D.应急预案

【答案】：A80、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C81、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册

【答案】：B82、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告

【答案】：C83、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的(）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受

【答案】：D84、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】：B85、(）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度

【答案】：B86、建筑安装工程费中的材料费不包括材料(）。

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.仓储损耗费

【答案】：A87、可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

【答案】：D88、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织

【答案】：A89、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放

【答案】：B90、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】：C91、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

A.项目流程

B.项目产品

C.项目管理者的能力

D.项目环境

【答案】：C92、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

【答案】：C93、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A94、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】：D95、负责咨询工程师(投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是(）。

A.国家发展改革委

B.中国工程咨询协会

C.人力资源及社会保障部

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B96、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的(）的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本

【答案】：B97、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C98、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

【答案】：D99、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是(）。

A.专项应急预案不可并入综合应急预案

B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案

C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案

D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容

【答案】：D100、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()(新教材已删除）

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策

【答案】：C101、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体

【答案】：D102、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】：A103、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B104、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A105、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于(）组织形式。

A.复合式

B.项目式

C.职能式

D.矩阵式

【答案】：C106、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金

【答案】：A107、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A108、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的(）。

A.组织所处的环境要素

B.领导作用要素

C.策划要素

D.运行要素

【答案】：B109、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D110、人力资源管理最为基础性的工作是(）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解

【答案】：A111、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是(）。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】：A112、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制

【答案】：C113、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

【答案】：D114、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C115、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C116、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D117、团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序

【答案】：D118、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是(）。

A.综合评审性

B.打分法

C.竞争报价

D.经评审最低投标价法

【答案】：D119、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】：B120、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B121、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】：A122、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C123、保证项目产品功能特性的过程是()

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

【答案】：C124、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D125、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B126、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】：D127、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收

【答案】：D128、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流较为顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式

【答案】：B129、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

【答案】：D130、影响劳动环境的物质因素不包括(）。

A.设备的配置

B.工作地组织

C.温度与湿度

D.照明与色彩

【答案】：C131、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是(）。

A.计时工资

B.津贴补贴

C.加班加点工资

D.职业技能培训费用

【答案】：D132、下列选项中，不属于工程项目的是(）。

A.建造一定生产能力的流水线

B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施

C.化学工程技术研发项目

D.建设一定规模的住宅小区

【答案】：C133、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C134、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为(）万元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80

【答案】：C135、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会(）。

A.也拿对方开玩笑

B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了

C.警告对方，要他尊重他人

D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受

【答案】：D136、关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人

【答案】：C137、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】：C138、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师

【答案】：C139、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】：A140、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C141、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C142、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D143、最常见的福利计划模式是(）

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型

【答案】：B144、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C145、对于DB模式的说法，正确的是(）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中

【答案】：C146、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C147、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标

【答案】：B148、下列关于合同生效的说法，不正确的是(）。

A.施工合同自双方当事人签字时生效

B.施工合同自双方当事人盖章时生效

C.附生效条件的合同，自条件成立时生效

D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间

【答案】：D149、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％

【答案】：A150、员工的动态特征不包括(）。

A.员工学习

B.员工激励

C.员工自我保护机制

D.员工的成熟和发展

【答案】：A151、工程项目目标系统的建立依据不包括(）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验

【答案】：D152、货物招标文件的“投标人须知”中包括()

A.报价有效期

B.投标文件格式

C.合同主要条款

D.评标标准和方法

【答案】：A153、项目团队发展的基础是()。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.个人能力在管理和技术方面的提高

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：B154、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】：A155、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用(）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】：D156、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以(）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助

【答案】：A157、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C158、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间

【答案】：B159、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议

【答案】：B160、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D161、从企业的角度看，薪酬制度应当达到(）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力

【答案】：A162、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后(）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B163、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书D,项目申请报告

【答案】：B164、工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

【答案】：B165、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制

【答案】：C166、招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务

【答案】：B167、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()

A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化

B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调

D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要

【答案】：D168、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信

【答案】：A169、信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实

【答案】：A170、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D171、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D172、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A173、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】：D174、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

【答案】：D175、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系

【答案】：D176、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B177、信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行

【答案】：D178、项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C179、在(）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

A.项目立项

B.项目可行性研究

C.规划、设计

D.设计、勘测

【答案】：C180、某建设工程施工过程中发生较大事故，根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由(）负责调查

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府

【答案】：C181、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成65人重伤的安全事故是(）

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】：C182、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】：C183、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C184、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B185、《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律

B.行政法规

C.地方性法规

D.部门规章

【答案】：B186、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录

【答案】：A187、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C188、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C189、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认

【答案】：B190、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A191、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D192、工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设

【答案】：D193、建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤

【答案】：C194、工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】：A195、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险

【答案】：A196、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是(）。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

【答案】：B197、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是(）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】：A198、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

【答案】：C199、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D200、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担

【答案】：D201、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(）

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

【答案】：D202、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产D流动资产

【答案】：B203、(2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多

【答案】：C204、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

【答案】：D205、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A206、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项

【答案】：A207、对于工作量小、时间紧的项目可以采取(）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

【答案】：A208、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B209、以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理

【答案】：A210、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】：D211、合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求

【答案】：C212、一般情况下，你和同事朋友约会，你会(）。

A.准时到达

B.比预定时间早一会到达

C.晚点

D.晚点，会通知同事朋友

【答案】：B213、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是(）。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

【答案】：A214、(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位

【答案】：B215、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是(）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

【答案】：B216、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】：D217、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%

【答案】：C218、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C219、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21

【答案】：A220、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除）

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由

【答案】：B221、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D222、下列关于招标代理制度的说法，正确的是(）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标

B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定

【答案】：C223、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】：C224、根据《中华人民共和国职业病防治法》，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。

A.用人单位

B.医疗卫生机构

C.卫生行政部门

D.职业病病人

【答案】：A225、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性

【答案】：A226、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是(）。

A.业主组织评审

B.政府主管部门组织评审

C.项目团队组织的内部评审

D.工程咨询单位领导组织的内部评审

【答案】：A227、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C228、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B229、(2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B230、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

【答案】：B231、关于提前竣工(赶工补偿费用）的说法，正确的是(）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的(施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿）费用

D.提前竣工(赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C232、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D233、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可

【答案】：D234、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍

【答案】：A235、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A236、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C237、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的(）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B238、属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B239、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()

A.效率

B.人员

C.技术

D.方法

【答案】：A240、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】：C241、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是(）。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%

【答案】：D242、《建设工程质量管理条例》规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

A.监理单位

B.咨询单位

C.质量监督站

D.建设单位

【答案】：D243、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A244、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性

【答案】：B245、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】：C246、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按(）计算。

A.工程造价管理机构发布的单价

B.清单中列出的单价

C.市场调查确定的单价

D.清单中列出的金额

【答案】：A247、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B248、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括(）。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制

【答案】：B249、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是(）

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

【答案】：B250、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】：C251、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资

【答案】：D252、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定

【答案】：D253、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A254、下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】：D255、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C256、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A257、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的()

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】：B258、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C259、(）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A260、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰

【答案】：A261、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B262、下列关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

【答案】：A263、对工作分解结构(WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D264、矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】：B265、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于(）

A.特别重大事故

B.重大