煤矿安全管理

煤矿安全管理潞安职业技术培训学校马宏恩

1煤矿安全管理5/9/2024

一、煤矿安全生产形势煤矿安全生产形势总体稳定向好，事故起数、死亡人数和百万吨死亡率连年下降，基本杜绝了特大事故的发生，有效的遏制了重大事故。

同时我们要清醒的认识到当前安全生产形势依然严峻复杂，不容盲目乐观。煤矿较大以下事故时有发生，屡禁不止，暴露出安全生产基础性、源头性、瓶颈性问题突出，反映出一些地区和煤矿企业安全发展理念不牢，抓安全生产不严不实，防范措施不到位，监管执法能力不足等问题。距离煤矿安全生产形势的根本好转的目标尚有很大差距！----孙华山2煤矿安全管理5/9/2024

2018年全国煤矿事故统计

2018年，全国煤矿共发生事故224起、死亡333人，同比减少2起、50人，分别下降0.9%和13.1%。其中，较大事故17起、死亡69人，同比减少9起、35人，分别下降34.6%和33.7%；重大事故2起、死亡34人，同比减少4起、35人，分别下降66.7%和50.7%；百万吨死亡率0.093，同比下降12.3%，首次降至0.1以下，实现事故总量、较大事故、重特大事故和百万吨死亡率“四个下降”，创历史最好水平。

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2018年山西省煤矿事故统计

2019年1月11日山西煤矿安全监察局发布消息，2018年1-12月份，山西全省各类煤矿共发生死亡事故28起，死亡30人，比去年同期减少1起，少死亡34人,事故起数和死亡人数同比分别下降3.45%和53.13%，百万吨死亡率为0.033，同比下降60%，未发生较大及以上事故，实现了事故起数、死亡人数、百万吨死亡率、较大事故、重大事故五个大幅度下降，创自有统计以来山西煤矿安全生产最好成绩4煤矿安全管理5/9/2024

2019年上半年煤矿事故根据中国煤炭安全生产网、各煤矿安全监察分局网和中国煤炭新闻网等报导，据不完全统计，2019年上半年，全国煤矿企业共发生事故67起，死亡108人。其中：安全生产事故66起，死亡103人；意外事件1起，死亡5人。其中山西省共发生事故12起，死亡23人。1、山西宁武钜盛能源庄旺煤业“6.19”顶板事故，死亡6人。（较大事故）2、山西临汾安泽县山西玉和泰煤业”1.5”顶板事故，死亡1人3、山西古交市河南石鑫联营煤矿“1.8“顶板事故，死亡1人5煤矿安全管理5/9/20244、山西岚县昌恒煤焦公司“1.17”瓦斯事故，死亡2人5、山西介休义棠煤业“3.14”瓦斯事故，死亡3人，5人受伤（较大事故）6、山西阳泉阳胜煤矿“3.15”瓦斯事故，死亡3人（较大事故）7、山西临汾蓝宝煤业“3.21“运输事故，死亡1人8、山西临汾陆合恒泰南庄煤业“4.10”运输事故，死亡1人6煤矿安全管理5/9/20249、山西兰花百盛煤业“4·23”运输事故，死亡1人10、山西临汾古县蔺润煤业“5.1”运输事故，死亡1人11、山西平定古州东升阳胜煤业“6.3”瓦斯事故，死亡2人，9人受伤12、山西保利平山煤业“6.3“火灾事故，造成2人重伤，9人中毒7煤矿安全管理5/9/2024

二、

山西省近年来煤矿事故特征1、顶板事故突出，损失惨重2、水灾事故多发，多为老空水事故3、有毒有害气体窒息死亡事故凸显4、机电运输事故频繁出现，主要诱因三违行为8煤矿安全管理5/9/2024

典型事故分析事故案例一：山西煤炭运销集团大同李家窑煤业有限公司（晋能），2018年2月8日3时33分，井下82204工作面大块矸石将转载机进料口堵塞，运输司机发现后，便进行处理，而在处理期间未将转载机停电闭锁，不慎掉入转载机内，伤者伤情较重，经医院抢救无效死亡。9煤矿安全管理5/9/2024事故案例二：山西煤炭运销集团盂县恒泰皇后煤业有限公司（补报），2018年8月19日16时，在15105综采工作面割煤至机尾，准备返刀时采煤机间断运行，工人在机尾发现采煤机滚筒下有割出来的帮锚杆，为防止锚杆卷入滚筒飞出伤人，在未告知其他人的情况下，工人进入滚筒下捡拾锚杆，恰巧采煤机重新启动，将工人腹部割伤，当场死亡。10煤矿安全管理5/9/2024事故案例三：山西煤炭运销集团四明山煤业有限公司（晋能），3月5日21时，在副斜井井口检修胶轮车，试车过程中，刹车失灵导致胶轮车跑入副斜井井筒，发生侧翻，导致两人受伤，经医院抢救无效死亡。11煤矿安全管理5/9/2024事故案例四：有毒有害气体窒息死亡事故2017年8月26日18时，晋煤集团王台铺煤矿东主井井筒底部发生中毒窒息事故，死亡4人。2017年10月26日，大同煤矿集团公司同生同济煤业有限公司，井下5号煤层5201回风巷发生有害气体中毒事故，造成3名专职矿山救护队员死亡。12煤矿安全管理5/9/2024事故案例五：2018年11月22日23时左右，潞安集团李阳煤业在15102综采放顶煤工作面为防止采煤机割煤时割到平放在地上的木梁，副班长石青红把木梁一端抬起（另一端着地），梁如山用铁丝将木梁拦腰绑在了单体液压支柱的手把上。

石青红和梁如山开始上木梁。梁如山先托住木梁悬空端，石青红解开铁丝后，梁如山把木梁一端放在左肩上。之后，石青红去抬木梁另一端。在石青红刚抬起木梁准备往肩膀上放时，梁如山脚下突然打滑摔倒，头部碰到前刮板输送机机尾后仰面倒在地上，身体被木梁压住。石青红走到梁如山身边，看到他头部有血迹。石青红喊了两声梁如山，他哼哼了两声。石青红马上呼叫周围工人进行抢救，用担架把梁如山抬至地面。李阳煤业立即把梁如山送往和顺县人民医院抢救。11月23日0时35分，梁如山经抢救无效死亡。13煤矿安全管理5/9/2024三不生产：

四不伤害：

不伤害自己不伤害他人不被他人伤害不安全不生产隐患不处理不生产安全措施不落实不生产保护他人不被伤害14煤矿安全管理5/9/2024

从三并重到四并重的跨越三并重：管理、装备、培训四并重：

管理、装备、素质、系统

四并重原则是煤矿多年安全管理经验的结晶，更是煤矿安全管理的制胜法宝！15煤矿安全管理5/9/2024

三、

安全管理的主要理论一、冰山理论弗洛伊德指出人的心理就像一座在水面上的冰山，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。16煤矿安全管理5/9/2024安全管理中也同样适用“冰山理论”。任何违章、违规行为不是出了事故暴露出来才存在的。从安全角度讲，露出海平面的是事故，海平面以下是隐患(风险)。而规章制度也只是浮在水面的部分，起决定作用的还是人的思想和情感。因此安全生产在手中，更要在心中。“冰山理论“给我们的启示是:安全管理必须突破水面上的八分之一，不能流于形式、浮在表面，真正做到纵向到底横向到边、深度入心。17煤矿安全管理5/9/2024二、木桶理论企业管理中有个著名的木桶理论，即，一只木桶能够装多少水取决于木桶中最短的一块木板的长度，而不是最长的那块。这个理论还可以延伸一下，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者间隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。木桶的底板是基础，桶箍是关键，而最短木板決定了能容水的最大容量18煤矿安全管理5/9/202419煤矿安全管理5/9/2024木桶理论给我们的启示是:当前我们安全管理中，短板是安全技术，风险识别，安全教育、安全行为。底板是安全原则。桶箍是规章制度、操作规程。90％的事故是违章造成的，大于70％的责任在于直接管理者;反“三违”中狠反违章指挥更重要20煤矿安全管理5/9/2024三、蛙水效应十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的实验。把一只青蛙放进热水里，青蛙会马上跳出来，但当把它放在凉水里慢慢加热时，青蛙因丧失了温度变化的敏感性，因末及时奋力跃出逃脱危险，只得最终毙命，这就是有名的“蛙水效应”实验。21煤矿安全管理5/9/2024事故发生后也存在一个蛙水效应。事故发生后，大家对于安全生产的敏感性、重视程度都会大幅度提高，但一般三年之后，这种影响便会逐新消失，要想确保安全，就必须警钟长鸣，就不能随着时间的流逝而自我麻木。蛙水效应”给我们的启示是处于危险的环境中时间越久对危险的感觉越麻木，警惕性越差在熟悉的环境进行风险识别一一难在渐变的环境中进行风险识别一更难22煤矿安全管理5/9/2024四、事故倾向理论心理学的事故倾向理论认为，有一些人比另一些人更容易出事故，其主要原因是个人情绪性格不稳定所致。实际也是如此，很多伤亡事故就是当事人情绪不稳定导致，如特殊群体，家庭纠纷等。员工情绪和思想问题不能成为其推卸责任的挡箭牌。事故倾向理论给我们的启示是：管安全，就要管到不稳定人员的心理和情绪。利用体贴和关怀员工化解心理症结。23煤矿安全管理5/9/2024五、跳蚤原理科学家做过这样一个有趣的实验:将跳蚤放到一个器皿中，在上面加个透明的盖子，跳蚤每次跳跃都会碰到盖子上，几次碰壁后，跳蚤就会适应这种限定的高度，以后每次跳跃都不会再碰盖子。这时候移开那个透明的盖子，这些训练有素的跳蚤再也跳不出那个器皿了，因为它每次的跳跃都不再超过那个习惯高度。这说明习惯是可以养成的，监督环境差养成违章，监督环境好养成遵章跳蚤实验给我们的启示是:如果监督不到位违章就会多;监督环境好，遵章就会好。24煤矿安全管理5/9/2024六、破窗理论美国斯坦福大学心理学家曾经做过这样一个试验:他找来两辆一模一样的汽车，一辆停在杂乱街区，另一辆停在中产阶级社区。将停在杂乱街区的车子车牌摘去，顶棚打开，结果一天之内就被人偷走了。而另一辆摆在中产阶级社区过了一个星期也安然无恙。后来，心理学家用锤子把这辆车的玻璃敲了一个大洞，结果仅仅过了几个小时，车就不见了。25煤矿安全管理5/9/2024破窗理论”给我们的启示是:第一，安全管理漏洞要及时消除;第二，环境影响安全工作日常生活中有很多例子:由于大家都习惯了不系安全带，所以这种不安全的行为就变得正常;由于大家都喜欢开快车，超速行驶就变得正常了，但事故不会因为你觉得正常了就不发生了。要想实现生产全过程受控，首要一点就是我们的制度、规程不能成为破窗;有问题的、不符合实际的可以动态维护，但不能成为形式。26煤矿安全管理5/9/2024七、栅栏理论在美国司法史上，曾经出现过一个典型的商业秘密侵权案件:摄影师乘坐直升机，在封团的工厂上空行拍照。审理此案的克罗夫特法官在判决书中指出，被告乘坐直升飞机在开放的天空进行旅游摄影从表面上来看是合法的，但是一旦涉及到拍摄的领域存在着被保护的商业秘密，被告的行为就是违法的。法官引入“栅栏理论”，并不要求保密措施万无一失，而要求其权利人必须果取了具体的措施，并且这些措施在实际中得到了执行，保密措施是否恰当和合理，应根据具体案件，具体对象和范围而定27煤矿安全管理5/9/2024栅栏理论给我们的启示是：安全生产必须设置栅栏栅栏必需要让被保护者知道栅栏不能流于形式，必须能起作用要让职工习惯于在栅栏中工作和生活28煤矿安全管理5/9/2024

四、安全生产的法则一、海因里希法则1:29:300:1000.每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐相随。对待事故。要一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的。事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排査要到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故29煤矿安全管理5/9/2024二、南风法则北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人把大衣裹得更紧了，而南风徐徐吹动，让人感觉春意融融。慢慢解开纽扣。继而脱掉大衣。这则故事给理者的启示是:在安全工作中，有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育。在安全生产工作中，安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注重方法，因人而教，因人而管。决不能生冷硬粗，以罚代管，以批代管，更不能放手不管理。在安全培训上、管理上，就是把工作做在员工心里，创新方式，喜闻乐见，我要安全，确保实效。30煤矿安全管理5/9/2024三、墨菲定律：做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生的。凡是可能出错的事有很大几率会出错，指的是任何一个事件，只要具有大于零的机率，就不能够假设它不会发生。31煤矿安全管理5/9/2024定律启示“容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。如果事故有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失墨菲定律是一种客观存在。要在企业管理、日常工作和生活中防范墨菲定律可能导致的恶性后果，必须从行为、技术、机制、环境等多方面因素入手，而对其在思想心理上的重视无疑要放到首位。防微杜渐，小的隐患若不消除，就有可能扩大增长，其造成事故的几率也会慢慢增加。这对于巨大、复杂的技术系统来说尤为可怕。32煤矿安全管理5/9/2024四、多诺米骨牌效应在一个相互联系的系统里，一个很小初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为多米诺骨牌效应或多米诺效应。多米诺骨牌效应告诉大家：一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如消除或避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。33煤矿安全管理5/9/2024五、不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本。这是通往幸福生活、尊严人生的前提。34煤矿安全管理5/9/2024六、九0法则90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作，分管领导、部门负责人、队长、班组长、一线人员如人人都按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，会出事故，出大问题。该法则告诉们，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，决不能层层衰减。如果90％的速度地，到第五层就是59.049％，完全不及格，就会出问题。35煤矿安全管理5/9/2024五、当前煤矿安全管理面临的主要问题

一、安全第一并未真正得到落实，煤矿的经营者、管理者“重生产轻安全”盲目追求经济效益的思想依然根深蒂固二、受煤炭行业经济下滑的影响，煤矿职工的心理状态不稳定，离职、辞职和新上岗员工人数大幅增加，构成最大的安全隐患三、基于经济效益的下滑和压缩生产成本的考虑，无形中会造成安全投入的降低，对安全设施设备的配置、维修、维护管理不到位四、随着矿井生产能力的提高和开采的延伸，灾害因素更加突出，瓦斯涌出量增多，顶板压力加大，冲击地压显现，热害加剧36煤矿安全管理5/9/2024五、煤矿安全管理存在严重的形式主义，规章制度为一纸空文，安全设备设施形同虚设，有令不行，有禁不止六、安全管理方式方法滞后，简单粗暴，没有真正做到以人为本，实现科学管理七、安全培训流于形式，职工的安全意识并未得到提升，安全知识缺乏，安全技能掌握不够八、安全生产监督管理部门执法力度不够，监督检查不严不细九、煤矿生产过程中一些新的生产技术和灾害防治技术的使用和推广，必然出现一些新的安全管理隐患，甚至诱发事故37煤矿安全管理5/9/2024