电子厂面试问题

电子厂面试问题1、你以前上学时学过哪些课程？

2、你以前做过哪些具体的工位？你会做什么？

3、你为什么离开原来的公司？

4、你会用电烙铁吗？焊点的要求是什么？

5、你认为如何管理和控制物料？

6、解释6S的含义，并说明企业为什么要进行6S管理？

7、ISO9000体系的文件分为哪几层？

8、QC七大手法是哪些？其主要用途是什么？

9、怎样培训员工？

10、假焊、连锡、浮高(移位)等不良现象主要是由哪些原因造成的？你认为应该如何改善？

11、你以前生产过何种产品？其产能是多少？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？

12、家里有几姐妹？

13、希望到什么样的公司上班？

14.、之前的公司上班时间是怎样的？

15、看之前做过的公司的时间长短。1、几年的品质管理工作让你有哪些心得或体会？

2、你认为如何提高产品质量？

3、解释6S的含义，并说明企业为什么要进行6S管理？

4、ISO9000体系的文件分为哪几层？ISO9000：2000体系的八大质量原则是什么？

5、QC七大手法是哪些？其主要用途分别是什么？

6、假焊、连锡、浮高、移位、立碑等不良现象主要是由哪些原因造成的？你认为应该如何改善？

7、你以前的公司生产何种产品？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？你是如何进行改善的

8、你认为来料检验、制程品质控制、成品抽检时应该注意哪些问题？

9、

对品质管理来说，你认为什么最重要？为什么？

10、

你认为如何提高产品品质？

11、

ISO9001：2000版中，八大原则是那些？

12、

旧QC七大手法是那些？其中特性要因图的主要作用是什么？

13、

什么是全面质量管理？质量管理经历那几个阶段？

14、

你认为该如何管理供应商？

15、

你认为品管部在一个公司中的作用及其工作性质是？

16、

你认为一般电子产品中常用的物料有那些？请说明如何用万用表测试PNP三极管？

17、

你所用过工具、仪器有那些？如何使用电桥？

18、

QCC圈有什么意义？如何开展QCC活动？

19、

你认为IQC应该在具备什么样的条件下才能开始工作？

20、

你认为如何辅导供应商提高产品品质？

21、

当生产部反映物料不良率过高时，你将如何处理？

22、

6S的含义是什么？推行6S最关键的是？阐明公司为何推行6S活动？

23、

你如何看待生产、品管与资材部的关系？

24、

请你简述你在以前公司中品质文员一职的工作职责(工作范围)。

25、

在你以前的公司，品质文员这一岗位起到什么样的作用？

26、

你以前是以什么形式做报表的？你认为品质周报、月报在品质管理中起到什么作用？

27、

你有参与推行过ISO9000体系吗？ISO9000（2000）与ISO9000（94）有哪些不同之处？

28、

你认为品管部、生产部应该如何做才能改善品质状况？

29、

你认为在部门中应该怎样管理文件，文件在工作中的作用是？

1、焊点质量要求

1表面润湿程度

熔融焊料在被焊金属表面上应铺展，并形成完整、均匀、连续的焊料覆盖层，其接触角应不大于90度。

2焊料量

焊料量应适中，避免过多或过少。

3焊点表面

焊点表面应完整、连续和圆滑，但不要求极光亮的外观。

4焊点位置

元器件的焊端或引脚在焊盘上的位置偏差，应在规定的范围内。

2、7S的推行