某纪念馆装修布展工程监理大纲(极有参考意义)

三五九旅纪念馆装修布展工程监理规划编写白满堂审核吴世陆审批曹志勇新疆昆仑工程监理有限责任总公司2009目录工程工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据工程监理机构的组织形式工程监理机构的人员配备方案工程监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施质量控制进度控制监理工作制度监理工作设施三五九旅纪念馆装修布展工程监理规划一、工程概况：1、工程名称：三五九旅纪念馆装修布展工程2、工程地点:新疆阿拉尔市3、投资额：1180万4、质量要求：合格五、招标范围：全套施工图纸范围内的施工监理咨询6.方案工期：2009年月日开工，20097.工程质量等级：合格8.设计单位：北京点意空间国际展览展示9.施工单位：北京点意空间国际展览展示二、监理工作范围：对工程施工全过程进行监理。具体监理范围如下：施工前准备阶段：参加业主主持的图纸会审和设计方主持的技术交底，核查工程施工图及工程预算；协助业主与中标单位商签承包合同；审查承包单位现场工程管理机构的平安施工管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。2、施工阶段：审查施工组织设计和施工技术方案并提出改良意见，检查施工技术措施和平安措施，协调落实设计变更；做好各类工程资料的签证工作；定期组织监理例会，及时处理施工过程中的技术及有关问题；对质量、进度、投资进行有效控制。3、验收阶段：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，并在整改的根底上提出工程质量评估报告。三、监理工作内容：1、协调业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书、协助业主与中标单位签订承包合同。2、协助业主编写开工报告，主持设计交底和图纸绘审、审查和确认施工单位选择的分包单位。3、审核施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工进度方案并监督检查其实施。4、审核施工单位或业主提供的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中。5、催促检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术标准、标准以及设计文件的要求进行施工安装活动，把住各个工序和分项工程质量关，未经检查签证认可不得进行下道工序。对违反标准、标准及平安规定者，有权签发停工通知单，并及时向业主报告处理结果。6、对主要材料、构件的出厂合格证，材料的报验单等进行核定，防止不合格材料或构件用于工程上。7、检查工程采用的主要设备、关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准。8、根据合同规定的工期，核查施工单位的工程进度及填报的旬、月、季年报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。9、对于重大的设计变更和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向业主报告并得到业主的同意。10、根据合同付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实签证再报建设单位，工程竣工后，审核工程决算。11、监督检查工程的文明施工及平安防护措施，对不合格者催促施工单位限期整改。12、根据施工单位提交的竣工验收申请报告，负责组织初验，参加业主组织的最终验收。13、催促审查施工单位提交的竣工图、竣工资料，交业主归档。14、组织对工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见。15、监理人员应实行全天候监理，发现问题及时解决，每月向业主提交监理月报，认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，使工程建设施工处于受控状态。16、主持协调业主与承包单位签订的合同条款的变更、调解合同双方的争执，处理违约索赔事项、索赔发生前应向业主及时提出防止索赔的意见。四、监理目标：1、质量控制目标：合格2、工期控制目标：2009年月日至200年8月25日3、投资控制目标：1180万五、监理工作依据：中华人民共和国公布的相关法律、国务院制定的相关法规、法律授权的国务院有关部委及地方人民政府制定的相关行政管理条例；国家公布的工程建设强制性标准；工程建设监理合同及其他工程建设合同、国家批准的工程工程建设文件、工程建设设计文件、建设工程监理标准。六、工程监理机构的组织形式：根据新疆塔里木河种业股份优质棉种产业化工程加工中心工程监理合同，昆仑工程监理有限责任公司对合同规定的效劳内容、效劳期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素进行了综合分析，决定按以下模式组建工程监理机构：七、工程监理机构的人员配置方案：根据委托监理合同和工程实际情况，委托我公司白满堂同志〔注册监理工程师〕任总监，组织各专业工程技术人员进行该项工程的建设监理工作。本工程监理人员配备方案如下表：序号姓名性别年龄职务职称专业1白满堂男44总监理工程师土建2倪建华男40助理工程师土建3吴彦彬男29助理工程师土建4刘辉男45工程师设备5刘玲女48高级工程师投资6佘信然男37工程师电气7王锦明男28助理工程师土建、资料8杨金岭男54经济师平安八、工程监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：〔1〕对本工程的综合质量全面负责。〔2〕组织监理人员学习和参加监理规划、监理细那么交底会，施工组织设计审批会，重要分项工程技术方案审定会，工程质量事故调查处理会并做出相关决定。〔3〕负责与设计单位，施工单位研究解决图纸会审中提出的有关技术问题。〔4〕签认分部工程质量等级。〔5〕发布停工令和复工令。〔6〕批准和签发监理月报。〔7〕组织竣工初验。〔8〕负责与施工单位，设计单位的工作协调。〔9〕总监受公司委托代表公司对监理工程的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。〔10〕负责组织有关各专业监理工程师确定工作目标，明确职责分派和指导工作。〔11〕始终掌握被监理工程的进展情况，主要精力要集中保证工程质量，工程进度和工程费用等重要环节。〔12〕及时将各专业监理工程师的权限，以书面形式通知施工单位。2、专业监理工程师职责：〔1〕协调施工单位的工作，核准施工方案，核实总监的指令并获得认可。〔2〕针对施工中出现有缺陷的工程材料发出补救这些缺陷的指令。〔3〕核对建筑物在定线，标高和布局等方面是否符合设计图纸的要求。〔4〕审核施工单位月进度报表和工程变更增减量作为付款和计算款额的凭证。〔5〕保存所有测量和试验的记录及本专业的技术资料并使方案与实际进行的施工进度相一致。〔6〕提供所有索赔和争议的联系渠道、并提供有关情况。〔7〕组织验收分部工程和重要分项工程及隐蔽工程的质检验收，检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规定的要求，参与单位工程竣工验收〔或预验〕。〔8〕查明各项工程最终完成的工作量。〔9〕按时向总监汇报工作情况。〔10〕正确详细地填写监理日记。3、监理员职责：〔1〕执行监理工程师的指令及交办的任务。〔2〕对工程进行旁站监理，监督施工单位按程序组织施工。〔3〕审查施工单位的开工申请，质量验收单，对每道工序的质量进行检查验收。〔4〕完成规定的抽检试验，并监理施工单位的试验过程。〔5〕负责工程计量，并根据施工单位的付款申请，编制付款证书，报监理工程师。〔6〕准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。〔7〕准确、详实地填写监理日记。4、信息管理工程师〔1〕负责每月的工程计量，负责对施工单位申报的工程量和已完实物量的复核，负责工程进度款的核实。〔2〕每天阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，了解工程进展并简要向总监汇报，负责编写监理月报，并于下月上旬发出监理月报。〔3〕处理档案员转交的文件、资料，发现问题及时与专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。〔4〕定期现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作。〔5〕按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式，建立和录入各种监理台帐，将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监。〔6〕负责每月25日打印当月监理台帐交档案归档，负责把每月现场台帐信息全部传回公司。〔7〕负责收集整理工地所有会议〔系由监理负责召集或有监理参加的〕会议纪要，整理后交总监审核，打印后迅速分发给有关个人和单位。5、档案管理员：〔1〕负责对工程建设各方相互往来的一切资料〔包括信件、电报等〕进行妥善保管。〔2〕对技术资料各种文件的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息工程师，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。〔3〕对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归档。〔4〕负责文件资料的借阅，办理借阅手续。〔5〕负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。〔6〕负责现场监理部的生活后勤工作、考勤工作。九、监理工作程序：项目监理部项目监理部投资控制施工单位建设单位竣工结算控制合同价控制变更投资控制月付款控制合同管理信息管理组织协调总进度控制季进度控制月进度控制进度控制土建控制其它控制电气控制设备控制质量控制投资控制施工单位建设单位竣工结算控制合同价控制变更投资控制月付款控制合同管理信息管理组织协调总进度控制季进度控制月进度控制进度控制土建控制其它控制电气控制设备控制质量控制十、监理工作方法及措施：经建设单位要求本工程质量等级为合格，为实现这个目标将采取以下方法：〔1〕质量目标分解：从分项工程抓起，以主要分项工程达优良的目标来保证主要分部工程达优良要求，最后确保工程总体质量达优良的目的。〔2〕坚持“铁面无私、铁石心肠、严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳”的原那么。〔3〕采用“超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控”实现工程质量总目标。一、质量控制：一、质量控制的原那么1、坚持质量第一的原那么。2、坚持以人为核心的原那么，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程实体质量。3、坚持以预防为主的原那么，重点做好工程质量的事前控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4、坚持质量标准的原那么，符合质量标准的要求才是合格，严格执行质量标准的要求。5、坚持科学、公正、守法的职业道德标准，要坚持原那么，遵纪守法，秉公监理。二、质量控制的依据1、工程合同文件。2、设计文件。3、国家及政府有关部门公布的有关质量管理方面的法律、法规性文件〔建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、强制性条文及其它相关法律、法规等〕。4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件〔建筑工程施工质量验收统一标准；与之相配套的施工质量验收标准；体育设施验收标准、标准及其它与本工程相关的施工质量验收标准、标准〕。三、质量控制的工作程序指示整改附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检验情况·分包单位〔如有〕资质材料自检合格？检查合格？开工准备〔承包单位〕提交工程开工报审表〔承包单位〕审查开工条件〔监理单位〕批准开工申请〔监理单位〕分项分部工程施工〔承包单位〕检验批完成后自检〔承包单位〕检查检验批质量现场检查、试验室检验〔监理单位〕签署《报验申请表》〔监理单位〕转入下一分项分部工程施工填报《报验申请表》〔承包单位〕整改〔承包单位〕本分项分部工程是否全部完成？①②否否③④是否⑦否⑦是填写《报验申请表》〔承包单位〕整改〔承包单位〕审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查〔监理单位〕本单位工程的各分项分部工程是否均完成？签署《报验申请表》予以确认验收〔监理单位〕指示整改补充再准备竣工验收文件资料准备〔承包单位〕签署工程竣工验收申请〔监理单位〕现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？组织工程验收〔建设单位〕审核竣工验收申请〔监理单位〕申请工程竣工验收〔承包单位〕进行内部竣工预检〔承包单位〕否⑦⑥是否是否否是是指示整改附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检验情况·分包单位〔如有〕资质材料自检合格？检查合格？开工准备〔承包单位〕提交工程开工报审表〔承包单位〕审查开工条件〔监理单位〕批准开工申请〔监理单位〕分项分部工程施工〔承包单位〕检验批完成后自检〔承包单位〕检查检验批质量现场检查、试验室检验〔监理单位〕签署《报验申请表》〔监理单位〕转入下一分项分部工程施工填报《报验申请表》〔承包单位〕整改〔承包单位〕本分项分部工程是否全部完成？①②否否③④是否⑦否⑦是填写《报验申请表》〔承包单位〕整改〔承包单位〕审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查〔监理单位〕本单位工程的各分项分部工程是否均完成？签署《报验申请表》予以确认验收〔监理单位〕指示整改补充再准备竣工验收文件资料准备〔承包单位〕签署工程竣工验收申请〔监理单位〕现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？组织工程验收〔建设单位〕审核竣工验收申请〔监理单位〕申请工程竣工验收〔承包单位〕进行内部竣工预检〔承包单位〕否⑦⑥是否是否否是是审查合格？四、施工阶段质量控制的系统过程审查合格？监理的质量控制按质量形成过程的时间阶段分为施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制，并在各个控制阶段对影响质量形成的因素：人员、机械、材料、施工工艺、施工环境五个方面进行控制，具体控制内容如下：㈠．工程施工准备质量控制〔质量事前预控〕1、参加设计交底和图纸会审。2、审查施工组织设计〔质量方案〕，重点包括施工方案、施工进度方案、施工措施的审查。3、施工生产要素配置质量的审查，含以下内容：⑴、质量控制系统组织审查。⑵、质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查。⑶、原材料、半成品及构配件质量控制。⑷、机械设备的质量控制。⑸、工程技术环境监督检查。⑹、现场管理环境监督检查。⑺、新技术、新材料、新工艺审查把关。⑻、复核承包单位的定位、放线、标高。⑼、分包单位资质的审查。4、参加设计交底及图纸会审工作。5、严把工程开工关。6、完善监理组织监控的准备工作。㈡、施工过程质量控制为确保工程施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查，质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行，主要包括以下内容：1、作业技术准备状态的控制⑴、质量控制点的设置：为确保工程质量确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，对于质量控制点要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因和措施进行预控。⑵、施工方作业技术交底的控制。⑶、进场材料构配件的质量控制。⑷、环境状态的控制，包括施工作业环境的控制、施工质量管理环境的控制、现场自然环境条件的控制。⑸、进场施工机械设备性能及工作状态的控制，包括：A、施工机械设备的进场检查。B、机械设备工作状态的检查。C、特殊设备平安运行的审核。⑹、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制，包括操作人员数量、工种配置、管理人员的到位情况相关制度是否健全，特殊人员需持证上岗。2、作业技术活动运行过程的控制，包括以下内容：⑴、对承包单位质量自检与专检的监控，根据国家强制性条文的要求，施工方的施工质量必须在自检合格的根底上才能组织验收。⑵、对工程技术复核工作的监控。⑶、工程设计变更的监控。⑷、质量记录资料的监控。⑸、工地例会的管理。⑹、停、复工令的实施。㈢、竣工验收控制包括：1、竣工质量检验含联动试车、竣工文件审核、竣工检查。2、工程质量评定。3、技术质量文档的审核。第二节现场材料、设备等质量控制措施工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成永久性工程的组成局部，而工程所需的各种设备均为建设工程的组成局部，所以它们质量的好坏将直接影响到工程产品的质量，因此需对其质量进行事前严格控制，为了确保现场材料、设备等质量而采取以下控制措施：1、监理工程师对专业工程材料及设备的控制，应严格按其投标文件所列产品名称、型号、规格、产地及品牌进行控制，保证工程质量。2、凡由承包单位负责的原材料、半成品或构配件，在采购前应根据工程承包合同向监理工程师申报，对于重要材料还应提交样品，供试验或鉴定，经审查认可后，方可进行订货采购进场。3、对于半成品或构配件，进货前实行样品报验制度，对设计有特殊要求的材料还应报业主审定，满足设计、有关标准的要求后进货，交货期还应满足进度要求。4、考查优选合格的供货厂家，大宗器材、材料、设备的采购应当实行招标采购的方式。5、存在色差的诸如花岗岩、瓷砖、地面砖等装饰材料，订货时应一次订齐或备足资源。6、凡运到施工现场原材料、半成品或构配件及设备进场前应向工程监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书，由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格的方可进场，不合格的严禁进场。7、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报工程监理部签认。8、按有关规定严格执行见证取样送检制度。9、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件10、进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行。11、对材料构配件设备存放条件应严格控制。12、对于现场配制的制品应要求承包单位事先进行试验，到达要求的标准方准施工。13、严格进行设备采购的质量控制建设单位直接采购的设备，在业主要求的情况下，监理工程师要协助编制设备采购方案；总包或设备安装单位采购，监理工程师要对总包或设备安装单位编制的采购方案进行审查。14、监理工程师在业主要求的情况下参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。15、认真审查施工单位所报试验室资质、实力是否能满足材料设备检测的需要。16、检查催促承包单位质量保证体系的完善和正常有效运行以及材料设备管理制度的健全、落实。17、按规定及时整理归档工程材料质量记录，以确保其可追溯性。18、对现场所用原材料、半成品、设备的质量检验方法，采用目测、检测工具量测、试验法等。一．分局部项工程施工方案质量控制措施1．施工单位在分局部项工程施工前，要认真编制施工方案，将施工工艺、方法、机械设备使用、原材料使用、劳动力配置、工期要求、质量保证措施、平安要求、文明施工要求等内容完善，并经施工单位技术负责人审核、批准后填《施工组织设计〔施工方案〕报审表》，报工程监理部。2．上述方案经专业监理工程师审核，由总监理工程师审定批准后实施。4．上述方案未经批准，该分项工程不得施工。二．分局部项工程施工过程质量控制措施封闭的场合施工。〔3〕、油漆材料必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。〔4〕、如遇空气湿度大，油漆未干时，不能强行使用太阳灯管加热烘干，绝对禁止吸烟、生火，以防火灾。〔六〕、乳胶漆工艺技术及要求1、质量要求〔1〕、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹〔2〕、涂料颜色一致，无色差。〔3〕、刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流坠等现象。2、作业内容〔1〕、作业条件a、选用设计所要求的合格涂料。b、墙柱外表根本枯燥，基层含水量不大于8％：门窗安装完毕，地面施工完毕：过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平：环境温度保持在5℃以上。〔2〕、操作工艺a、清理墙柱外表，铲除灰渣、起皮和松动局部并清扫干净。b、修补墙柱外表，补平坑洞、缝隙，枯燥后用砂纸磨掉凸出局部，扫净浮尘。c、刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为三遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待其枯燥后，用砂纸磨去浮凹腻子及斑迹，清扫墙柱外表。第二遍要竖向满刮，枯燥后用砂纸磨平并清扫干净。第三遍修补。d、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接处要好。乳胶漆枯燥后，复补腻子，待其枯燥后用砂纸磨光，清扫浮尘。e、刷第二、三遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。f、注意保护涂料外表，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。3、考前须知：〔1〕、防止工程质量通病：透底、接槎明显、刷纹明显、颜色不一致等；〔2〕、产品保护：a．墙柱外表的乳胶漆未干前，不得清扫地面；枯燥后也要防止外表沾水。b．外表涂刷完成后，要防止碰撞。c．涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。〔七〕、木门安装工艺技术及要求1、首先根据门的图纸，检查门的型号、规格、门框颜色、木门材质是否符合要求，然后根据门窗的安装标准进行施工，应注意如下问题：〔1〕、根据图纸对门洞作水平和垂直的校正，门框木质必须坚实，门框靠墙面做好防潮湿处理，如门框埋下地面10mm局部应做好防潮防腐封闭处理。〔2〕、固定门框可采用焊接、膨胀螺栓或射钉等方式，但砖墙严禁用射钉固定。门框装好调平垂直后，用水泥砂浆把门框内侧空位填实批荡平。〔3〕、门套制作应考虑饰面板与实木装饰线的收口处理，碰接缝必须密实无间隙。门套木质装饰线不能在中间接驳。木线拼接要平整光滑。门套下部之间必须一致，对角线相等。〔4〕、门扇与地面缝(装饰面5mm)门扇与门企缝(油漆前2~2.5mm)门扇与门上框缝(油漆前2mm)〔5〕、门框、门扇，安装完成后，必须严格地做好保护措施，击下不致损坏。使在意外碰击下不致操作。〔6〕、门扇应开启灵活，无翘曲、阻滞及反弹现象，五金配件齐全、位置正确。关闭后密封条处于压缩状态。〔7〕、门的安装质量允许偏差要根据门的材料，装修标准上下，再结合国家验收标准制定出本工程的实际要求。2、成品保护〔1〕、走廊或人流较多，或有较多材料搬运经过，尽量安排在后期安装。〔2〕、门扇装好后应加装门吸，以便门不会被风吹得快速开关。〔3〕、安装及油漆完成时，用5厘板开条将门框易碰撞的两面边线包扎好。〔4〕、防止利物划伤外表或重物撞击。〔八〕、石材地面铺贴施工工艺1、材料〔1〕、石材的品种、规格、质量要符合设计要求和标准要求，本工程地面选用的灰麻石材为防止其毛细管引起的泛黄现场，施工前石材底面须经专门技术处理。本工程拟采用进口派力克石材保护剂五面涂二遍。水泥用325号，砂用中砂，并备用少量白水泥，矿物颜料、抛光蜡等。2、作业条件〔1〕、石块堆放室内，侧堆时地下垫软方木，光面相对；检查品种、规格数量、质量是否符合设计要求。有裂缝、缺楞(角)的不用，另置。〔2〕、需切割、钻孔的板在安装前应先加工好。〔3〕、铺设前在室内四周墙上弹好lOOcln水平线。〔4〕、室内水、电设备管线安装完毕，抹灰已完成。〔5〕、施工前放出铺设花岗石地面施工大样。3、操作工艺〔1〕、熟悉图纸：以施工图和工程量清单为依护，熟悉了解各部位尺寸和作法。〔2〕、试拼：花岗石块，按图案试拼，拼好后按二个方向编号排列，按号码堆齐。〔3〕、弹线：根据图纸设计在地面弹相互垂直的十字线，以控制石块位置。十字线弹在垫层上，引至墙面底部。〔4〕、试排：按图排好石块，检查块缝，核对与墙面、柱等相对位置。〔5〕、基层处理：铺前先检查基层有无空鼓，如找平层空鼓应先打掉，基层清理干净、洒水润湿，浇一薄层素水泥浆。〔6〕、铺砂浆：按水平标高线，定地面找平层厚度，铺找平层水泥砂浆。石块从内往外铺，刮平、拍实用木抹子抹平，高出水平线3—5mm。〔7〕、铺石材：板块浸水凉干。按编号从内往外铺，退至门口。在砂浆上铺贴到规定高度后，翻开石板，在砂浆上浇一层0。5mm厚素水泥浆，再正式镶铺，用橡皮锤轻击木垫板，用水平尺找平，铺完第一块后，向两侧与后通方向顺序镶铺，接缝严密，不留缝隙。〔8〕、擦缝：铺后1—2昼夜后进行擦缝，同时用毛巾等软布擦净板面。〔9〕、打蜡：养护三天后，待砂浆强度达70％左右，进行打蜡抛光。4、成品保护〔1〕、板材存放于枯燥房间，防雨水淋、水泡，长期日晒，侧放、光面相向，下垫软质木方。现场倒运时亦按此要求放置。〔2〕、防止碰墙和污损地面，不能水泡。〔3〕、正式拼装及镶铺时应穿软底鞋操作。〔4〕、随铺随用干毛巾擦净板面。〔5〕、新铺石块房间临时封闭，操作、检查人员进入应穿软底鞋，踩板中心。完工后覆盖3厘板保护，不能用纸板，否那么会变色泛黄。〔九〕、墙面瓷砖镶贴l、质量要求〔1〕、外表光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。〔2〕、铺贴密实，无空鼓现象。〔3〕、接缝顺直美观。2、作业内容〔1〕、基层处理a、混凝土墙面处理用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂浆打底，待凝结后，用107胶30％+水泥70％拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴瓷砖。b、砖墙处理先剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。〔2〕、弹线、分格、定位墙面弹线：根据设计要求，置线，水平控制线和垂直控制线。〔3〕、预排在墙面弹上地面标高线，瓷砖高度位瓷砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖要尽量排在次要部位或阴角处。〔4〕、内墙面瓷砖镶贴a、以所弹地面标高线为依据，设置支撑瓷砖的地面木托板，以防水泥未干瓷砖下坠，木托板外表应加工平整，其高度为非整块瓷砖的调节尺寸。墙面瓷砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。b、调制糊状水泥浆，配制比例水泥：107胶水：水二100：5：26，水泥浆应随调随用。2．4．3在大面积镶贴前，应先镶贴假设干标准厚度瓷砖，横向每隔1．5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺确定其两者间的水平度。此作为镶贴厚度的依据，以便在镶贴过程中随时检查外表的平整度。c、镶贴瓷砖，一般应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均匀涂抹在瓷砖的反面，厚度不大于5n皿，四周刮成斜面，按线就位后，用手轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保瓷砖四周砂浆泡满，并用靠尺找平。要注意保持相邻两行瓷砖的平整一致和相邻两行瓷砖对缝的一致性。d、遇有阳三角条镶边时，应将阳三角条尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条的镶贴J顷序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴(阳)三角条，然后再贴另一侧墙面瓷砖，这样阴(阳)三角条比拟容易与墙面吻合。e、沟缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将瓷砖外表擦洗干净，接缝处用干性的水泥浆或与瓷砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将瓷砖外表擦净。关键点质量控制措施本工程为装修工程，质量要求高，为保障业主方的切身利益，依据监理委托合同圆满完成监理任务，尤其把质量控制到达受控状态，有效杜绝质量隐患存在质量通病的发生，按GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程分局部项的划分，在各个分部〔子〕分项中设置关键点，并运用旁站、巡检〔视〕、平行检验三种控制方式、控制手段并辅助以测量、见证取样、监理指令。序号工程工程质量控制要点控制手段室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求做样板间门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测室内给水排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高，试运转轴承温升排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测旁站吊顶龙骨选材校正吊件的加工吊件固定吊杆的选用与安装观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测室外瓷砖混凝土墙面处理糊状水泥浆阳三角条镶边沟缝观察观察、量测观察观察二：进度控制一、工程进度控制的原那么1、依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和平安的原那么下，控制进度。3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的方法和措施保证招商银行大厦装修工程按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的，为了有效的控制施工进度，必须采取必要的方法和措施。㈠．根据确定的进度控制目标审批进度方案⑴．承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、周进度方案，并按时填写《施工进度方案报审表》，报工程监理部审批；⑵．监理工程师根据本工程的条件〔工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等〕，由总监组织各专业工程师编制总进度方案，全面分析承包单位编制的施工总进度方案的合理性、可行性；⑶．监理工程师审查进度网络方案的关键线路并进行分析；⑷．对周进度方案，分析承包单位主要工程材料及设备供给等方面的配套安排。⑸．承包单位所报进度方案不合理时，监理部将指令承包单位重新申报；⑹．进度方案由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。㈡．进度方案的实施监督⑴．在方案实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行动态检查监督，并对实施情况做出记录，进度检查的主要方法为比照法；⑵．根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；⑶．发现偏离方案进度，及时签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施，实现方案进度的安排；㈢．工程进度方案的调整⑴．发现工程进度严重偏离方案时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并同时发《监理通知》。⑵．随时召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。㈣．依据已制定的总进度网络方案，可以通过如下的调整措施来促进工程进度。⑴．压缩关键工作的持续时间通过合理地组织施工，在不改变工作之间的先后顺序关系，而通过缩短网络方案中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。具体措施包括：①、组织措施：如增加工作面，组织更多的施工队伍，增加每天的施工时间，增加劳动力和施工机械的数量等。②、技术措施：如改良施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间。③、经济措施。④、其他配套措施。⑵．在立体交叉施工中工序允许的情况下组织搭接作业或平行作业。本工程可以通过各分部、子分部、分项工程搭接作业或平行作业来实现工期目标的优化。投资控制的内容和程序一、投资控制目标：总投资1180万元二、投资控制的依据1、建设工程施工合同、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商、市场价格信息；2、工程概〔预〕算定额、取费标准、工期定额等；3、工程标底价或施工图预算等；4、分项/分部工程质量报验认可单；5、国家和本市有关经济法规和规定。三、投资控制原那么和内容1、工程款支付严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的支付方法。2、工程量的审核与计量坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。3、工程量与工作量的计量符合有关的计算规那么。4、坚持公正、合理地处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。5、对有争议的工程量和工程款，采取协商的方法确定。6、对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。7、工程款支付承包单位按合同约定报完成工程量报表，监理部将按规定计量、审核、审批，并签发工程款支付证书报建设单位。8、竣工结算⑴、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位在规定的时间内向工程监理部提交竣工结算资料。⑵、监理工程师及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。⑶、总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。⑷、建设单位收到总监理工程师签