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文档简介

基于杜邦分析体系的汽车上市公司经营绩效评价—以比亚迪为例摘要对企业来说经营绩效评价非常重要.较好的经营绩效不仅有助于企业外部形象的塑造,也为企能更便捷的对经营倩况进行诊断,引导更好的管理行为。因此不沦是出于企业投资者、债权人或是管理者进行内部管理的参考需要,全面真实的绩效评价都是较为关键的。本文首先论述了研究背景及意义,介绍了相关概念和理论基础。其次,选取比亚迪公司为研究对象,介绍了比亚迪公司基本请况,通过对比亚迪公司现行经营绩效评价指标体系的应用现状进行调研,发现企业现行经营绩效评价方法存在缺乏非财务分析、忽视现金流分析,没有突出企业重要指标分析、没有区分经背活动和金融活动等问题。紧接着针对绩效评价的结果对现行绩效评价休系加以改进,同时对企业经营绩效结果提出更好的优化建议,促进企业更快发展。关键词:上市企业;经营绩效;财务分析目录TOC\o"1-3"\h\u22691第一章绪论 19488(一)研究背景及意义 17384(二)研究内容及方法 124776(三)本文可能的创新点及不足 23028第二章经营绩效评价基础理论 231753(一)经营绩效评价基本概念 255151.经营绩效评价原理 241102.经营绩效评价的指标 331518(二)经营绩效评价理论基础 3233191.委托代理理论 312482.利益相关者理论 425306(三)经营绩效评价的主要方法 4198651.平衡计分卡分析法 4315542.EVA评价法 429895第三章汽车行业及比亚迪公司简介 523592(一)比亚迪公司概况 522503(二)汽车行业背景简介 51527第四章比亚迪公司的经营绩效评价 713071(一)比亚迪公司经营绩效评价的现状调研与分析 7297881.盈利能力分析 7193032.偿债能力分析 8223743.营运能力分析 967114.成长能力分析 1037865.杜邦财务综合分析 1126027(二)比亚迪公司经营业绩评价分析 12164241.比亚迪公司经营业绩评价结果 12236812.比亚迪公司经营业绩评价体系问题 12267473.比亚迪公司经营业绩评价体系的优化 1313357第五章提高汽车上市公司经营绩效的建议 132597(一)提升销售收入,加强技术创新 131351(二)加强对费用支出的控制 1425646(三)减少流动负债的占比 1416445(四)降低负债,资本结构合理化 1517589(五)设立准确的预算制度,正确预测现金流量 159362第六章总结 1522430参考文献 16第一章绪论(一)研究背景及意义随着社会的进步和经济发展,企业的市场竞争加剧,经营问题也不断凸显出来。全面准确的对企业经营绩效进行评价甚为关键,较好的经营绩效不仅有助于企业外部形象的塑造,也为企业更便捷的对经营情况进行诊断,引导更好的管理行为。目前我国对经营绩效评价较为忽视的企业不在少数,沿用的传统杜邦分析体系进行绩效评价已经不能够全面衡量企业的经营水平,其仅仅局限于对过去的经营结果分析,未能够切实体现其经营状况,评价企业的真实经营绩效。如2015年11月,皖江物流因虚增大额利润,被上交所通报,仅仅2012年至2014这两年间,总计营业收入将近91.55亿、营业利润4.9亿元均系造假虚增。类似的事件不在少数,严重阻碍了企业的持续发展,也造成投资者权益受损。该类问题的发生,都警醒着我们反思现有财务评价体系,仅从企业的利润表和资产负债表来分析企业的经营绩效,结果可能有一定的失真。对企业绩效进行评价可以及时反映企业目前的经营状况,有助于企业管理者明确自身发展中存在的优势和劣势,制定出利于企业的发展战略和经营措施,使企业在市场占得一部分份额,提高经营效益。同时对于企业来说,良好的绩效评价有助于企业在资本市场中获取更多的融资,来巩固企业核心产品的竞争力。所以,对企业经营绩效评价体系的改进研究意义重大。(二)研究内容及方法本文主要分为四个部分,第一部分论述了研究背景及意义;第二部分简要介绍了绩效评价的相关概念和理论基础;第三部分选取比亚迪公司为研究对象,介绍了比亚迪公司基本请况,通过对比亚迪公司现行经营绩效评价指标体系的应用现状进行调研,发现企业现行经营绩效评价方法存在缺乏非财务分析、忽视现金流分析,没有突出企业重要指标分析、没有区分经背活动和金融活动等问题。第四部分针对绩效评价的结果加以改进,同时对企业经营绩效结果提出更好的优化建议,促进企业更快发展。第五部分为总结,总结全文,陈述本文观点。本文主要采用的方法为文献研究法和案例分析法,通过大量的文献阅读来奠定本文写作的理论基础,同时以比亚迪公司的经营绩效分析为例来研究,发现其中的问题,并提出相应的对策与建议,以此帮助比亚迪公司和旗同行业公司更健康的发展。(三)本文可能的创新点及不足本文的创新点在于行业创新性,就国内外上市企业的经营绩效评价的研究来看,大多以实证分析为主探讨经营绩效与其影响因素之间的关系,而对具体行业,具体公司经营绩效评价研究的相对较少,因此本文以汽车上市公司中的比亚迪公司为例来分析具有一定的创新性。不足之处也同样明显,那就是分析的案例较为具体,无法以点到面,局限性相对较大,毕竟行业与行业之间存在自身的特殊性,无法做到以篇概全。第二章经营绩效评价基础理论(一)经营绩效评价基本概念1.经营绩效评价原理绩效评价就是依照先确定的标准和一定的评价程序,运用科学的评价方法,通过比较分析特定主体的行为活动,对其产生的结果做出判断。经营绩效评价的对象主要是企业资源的利用能力、企业内部的运营能力、企业对外的经营能力以及企业在市场上的竞争能力等方面的全盘考虑。公司的经营绩效的评价需要客观、公正的度量尺度,在遵守基本经济法律规范的基础之上,进行有效的营运管理,对组织进行健康检查,评估系统提供的数据可以观测出组织的战略是否可行,企业的管理者是否履行了相应的职责,为改善企业经营模式提供帮助。经营绩效的好坏关于公司的稳定、健康、长期发展,合理的经营绩效评价系统可以判断公司经营的好坏,完善、健全的评价制度能够反映公司运营管理的真实水平,才能激励公司的管理者和工作人员工作动力。没有评价就无法对企业进行管理,通过评价来判断企业经营的好坏,为经营者提供管理信息,在进行经营绩效评价过程中可以清楚了解企业的哪些活动取得何种成果,合理辨别增值活动和非增值活动,也可以将企业实际生产经营情况与战略目标相对比,随时控制经营偏差,制定相应措施纠正偏差,绩效评价可以保持公司经营始终处于正常轨道之上,是一种必备的内部管理监督机制,它会对管理者与员工形成约束与激励的机制,在公司的战略布局中处于重要的地位,使公司保持长久的竞争力水平。2.经营绩效评价的指标经营绩效的评价指标需要兼顾全面、合理与科学,不合理的经营绩效衡量系统会容易造成外界的误解,无法真实反映公司的真实营运能力与实际的盈利状况,这样容易使得公司内部缺乏激励动因,外部无法获取真实信息,无疑是有损于公司的经营管理与前途发展,财务指标反映的信息存在一定的片面性和偏离性,融入更多的非财务信息进行衡量与决策往往能更加全面反映实际状况,因此对经营绩效进行合理评价要全面兼顾。对公司进行财务方面的评价涵盖财务的几大方面,例如预算的管理能力、资金的筹集、资金的投资安排、营运资金的管理水平、现金流量水平等等,以及一些财务管理中的一些重要财务比率关系的度量,财务报表上的财务数据是公司经营管理状态的最直接反映,但与此同时也存在一定偏离实际水平的状态,内部与外部审计部门的有效监督是财务指标体系真实可信的有力保障。正确、科学的绩效评价指标体系能够帮助管理者快速找到低效率之处,在一定程度反映公司的主要症结所在,因此在对经营绩效指标的选取上一定要慎重考虑,不能全部使用非财务指标,而是应将两者有机的结合到一起,相互弥补薄弱环节,能够有效进行整体综合绩效评价,改善经营效率。(二)经营绩效评价理论基础1.委托代理理论委托代理理论产生的主要原因是信息存在不对称性的特点,加之契约也有不完备的约束,由于公司所有者将经营管理公司的权利交给外界经营者,二者之间就存在着委托和被委托、代理与被代理的关系。对经营者进行合理的业绩评价会对他们产生正确的激励效应,委托代理理论是现代公司治理的大逻辑始发点,公司的所有者则根据经营者的服务表现向其支付相应的报酬。在现代社会的快速发展背景下,委托代理关系存在的现象非常普遍,尤其像国企、央企这样性质的单位,委托人国家面临着不可克服的监督和信息成本,国有企业的代理人只拥有少量的企业股份,因此代理人只追求自己的利益最大化,因此在实际管理过程中,需要建立一种高效的约束机制,促使经营者尽职尽责的工作而不是主要追求自身的利益,在委托代理理论是经营绩效评价的重要前提。2.利益相关者理论利益相关者是能够影响公司总体目标实现的一个庞大的群体,例如公司的股东、外界债权人、处于上游的供应商、处于下游的客户群体,还有政府、公益组织等公共管理部门,他们是公司直接对外的接触对象,也是公司产生效益的间接或直接的受益者。公司的发展离不开利益相关者群体,更不能仅仅注重自身的经济利益,而无视利益相关者的经济利益。在短期来看公司可能因为损害了利益相关者而获得客观的收益,但从长远来看,这是不符合现代公司经营管理理念的,同时也不符合社会的发展潮流,最终是无助于公司的发展的。利益相关者也是重要的公司治理的外部因素,债权人作为公司重要的利益相关者之一,可以直接决定公司的资本结构;上游供应商与下游客户是形成公司直接供应链结构的两大方面;而社会公众和政府相关部门则是属于公司社会影响力的方面。这些来自不同层面的利益相关者通过不同形式对公司造成影响,他们也同样与公司管理者一样关心公司的营运状况与效率,公司在经营的过程中会从不同方面对它们产生影响,因此利益相关者同样关心公司的经营绩效。如果公司的发展选择途径对他们产生不利的影响,他们一定会反过来通过某种的方式来影响公司的经营,甚至关乎影响公司未来的发展前景。(三)经营绩效评价的主要方法1.平衡计分卡分析法20世纪90年代,个人平衡记分卡方法(BSC:TheBalancedScoreCard)诞生,该方法由罗伯特以及大卫两人提出并做了相关研究。从微观上来看,BSC方法兼顾了个人能力和集体能力:从宏观上来看,BSC方法的最大特点是为企业管理提供了一种有效系统,该系统涉及内部员工的管理、企业相关战略和效率方面的改进,这对企业员工的未来发展具有深远意义。BSC方法虽然有效地克服了传统财务评价方法的滞后性、忽视长期利益和外部利益等诸多不足,但在某些方面,它仍有自己的改进之处。例如,在财务的层面上,某些传统的评价指标仍然被纳入,同时在创新创造方面和知识资本的评价方面在具体操作中也存在着诸多不足。2.EVA评价法20世纪90年代初,在企业经营环境发生巨大变化的背景下,为克服传统业绩评价指标的不足,准确反映公司为股东创造的价值,经济增加值(EVA:EconomicValueAdded)应运而生,这个全新的财务业绩评价指标由世界著名咨询公司美国纽约的SternSteward提出,近三十年的时间里,该理论得到不断发展及实践应用,且受到企业界越来越多的关注与青睐,通用汽车、可口可乐、西门子等300多家知名企业将EVA管理系统纳入本企业的管理流程。EVA理论认为,只要相关投资所带来的收益高于所付出的资本金的成本,那么该项投资是经济可行的,且能够为相关投资者带来一定的价值。以上可以看出,经济增加值的缺陷:(1)EVA适用于企业一定时期的经营绩效评价,忽视了长期现金流量方面。(2)利润是经济增加值的计算基础,忽视了员工、客户、创新、产品等方面的信息。第三章汽车行业及比亚迪公司简介(一)比亚迪公司概况比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。比亚迪在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九大生产基地,总面积将近1,000万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过14万人。在最新公布的2009年中国企业500强中,比亚迪排名216位。(二)汽车行业背景简介2015年,我国汽车产销刷新世界纪录,产量达到2212.42万辆(含商用车)、同比增长15.91%,销量达到2197.91万辆(含商用车)、同比增长13.87%。2016年,我国累计生产汽车2372.29万辆、同比增长7.3%,销量2349.19万辆、同比增长6.9%,产销量保持世界第一,具体产销情况如下表3.1所示。表3.1我国汽车2012年-2016年产销现状(单位:万辆)产销量2012年2014年2015年2015年2016年产量18261842192722122372销量18061850193021982349注:数据来源中国汽车工业协会据中汽协会统计的汽车整车企业出口数据,2015年以来,汽车整车出口继续呈良好表现,出口量首次超过百万辆,达到101.50万辆,同比增长19.48%,出口金额137.08亿美元,同比增长25.18%。出口数量和金额再创历史新高。汽车出口已连续三年呈高速增长,在国内市场低迷的情况下,国内企业已越来越重视开发国际市场。2016年汽车整车出口量降幅较上年有所趋缓,出口金额结束下降,呈小幅增长。共出口94.73万辆,同比下降0.08%,增幅较上年减缓6.51个百分点;出口金额138.06亿美元,同比增长6.95%。2016年,汽车商品进口表现好于上年,累计进口金额接近千亿美元,达到985.99亿美元,同比增长19.46%,增幅高于上年同期13.96个百分点。从全年汽车商品进口金额变化情况来看,基本呈现出高开低走态势。表3.22015年我国汽车销量排名情况单位:万辆排名汽车企业所在地销量排名汽车企业所在地销量1上海通用上海25311上海通用五菱柳州802上海大众上海22712东风悦达起亚盐城713一汽大众长春21613比亚迪西安554北京现代北京18514长安汽车重庆535东风日产沈阳13315奇瑞汽车芜湖506长安福特重庆12816广州本田广州447长城汽车保定12217东风本田武汉428一起本田天津11418广州丰田广州349东风神龙武汉10919上海汽车上海3210吉利汽车杭州10820华晨宝马沈阳29注:数据来源中国汽车工业协会从企业规模看,2015年乘用车销量排名前20位的乘用车企业集中分布在上海、广州、长春、武汉、天津、重庆等地,同时广西柳州、安徽芜湖、江苏盐城、河北保定等地级市也有着重要的生产企业分布。2014年,总部位于杭州的吉利汽车销量排名第l0位,而比亚迪公司销量排名第13位,销量55万辆,相比排名靠前的企业来看明显处于弱势地位,公司的竞争力水平有待进一步提高。第四章比亚迪公司的经营绩效评价(一)比亚迪公司经营绩效评价的现状调研与分析对比亚迪公司的绩效评价现状我们进行了调研,于2016年3月在比亚迪公司办公大楼培训室对企业综合管理部门经理和计划财务部门两部分各访谈了两位经理,通过访谈总结了现行绩效评价情况如下:(1)经营绩效评价考核体系比亚迪公司绩效评价体系由计划财务部来制定,并实施评价,然后将评价结果和信息的反馈纳入绩效评价中。(2)经营绩效评价期限按年度进行,每年对经营绩效实施一次评价。在企业年度经营绩效评价方面,不会因管理层的变动而改变。(3)现行经营绩效评价方法现行经营绩效评价指标主要由企业财务部来制度并进行实施考核,根据评价结果向管理层汇报问题和提出需要改进的建议。现行经营绩效评价指标是使用传统的杜邦分析体系进行评价的,数据来自资产负债表和利润表,主要分了四个维度来进行评价分析。比亚迪公司现行绩效评价指标体系框架图如下图1所示。图1比亚迪公司企业绩效评价体系1.盈利能力分析张先志、陈友邦共同编写的《财务分析》一书中,提出盈利能力即公司在一定经营期间内,将拥有的资产总额投入到企业实际经营中获取利润的能力。盈利能力的表示为利润与资本投入的比值。结果越高表明企业的盈利能力越强。通过对盈利能力的指标分析,来评价公司的经营绩效以及面临的经营风险。目前,盈利能力主要使用利润率指标来判断衡量,其一定程度上也能反应企业经营的财务成果。但是,要想完整的分析企业的盈利能力,还要结合公司的利润结构等具体情况进行分析。目前,比亚迪公司衡量盈利能力的指标构成包括以下指标内容:净资产收益率、总资产净利润率、主营业务利润率、主营业务成本率、成本费用利润率、投资收益率、期间费用三项比重、非经常性收入比重等。总结以上指标可以看出,比亚迪公司在进行盈利能力指标分析的数据来源均出自标准的资产负债表与利润表,指标的核心是利润率分析,通过该指标进行延伸到相关指标分析。比亚迪公司2014-2016年盈利情况见下表4.1。表4.1比亚迪公司2014-2016年盈利能力指标分析表项目201620152014净资产收益率(%)1.93.423.71销售净利率(%)0.761.421.62总资产报酬率(%)0.490.800.94销售毛利率(%)23.5925.7724.40由表4.1可知,2014-2016年企业销售毛利率虽有下降但是降幅较小,而企业的销售净利率却有较大幅度的下降,说明在销售过程中发生的销售费用占据了较大部分,销售净利率的下降直接导致总资产净利率的大幅度下滑,综合以上分析,得出比亚迪公司盈利能力较弱。2.偿债能力分析偿债能力分析通过借助长期和短期偿债能力两方面展开分析。一般情况下,现金、短期融资能力、资产变现等几项组成企业偿债的主要方式。偿债能力的的强弱严重影响着企业经营的财务状况,良好的财务状况、保持稳定充足的资产和收益以备清偿到期债务,让企业避免因现金周转不力到期债务无力偿还而陷入经营危机。进入成熟期的企业,通常有着较高的负债,伴随着经营风险较大。因此,进行偿债能力分析对于债权人和投资人都是非常必要的,及时准确的对企业的偿债能力进行判断分析,投资人和债权人对资金做出合理安排分配,考虑是否向企业追加投资或撤资。偿债能力一定程度上表明了企业整体的经营绩效和财务状况,反映了资产的变动情况,和财务运营情况。目前,比亚迪公司衡量偿债能力的指标构成包括以下指标内容:流动比率、速动比率、资产负债率、权益乘数、长期资产与长期资金比率等。比亚迪公司2014-2016年偿债情况见表4.2:表4.2比亚迪公司2014-2016年偿债能力指标分析表项目201620152014流动比率0.760.810.82速动比率0.720.780.77现金比率0.630.740.73资产负债率74.0776.5474.67通过表3-3可以看出,比亚迪公司的流动比率、速动比率均不足1:1,一般认为流动比率应能够达到2:1以上,当比率达到2:1时,即使企业流动资产不至,发生呆账和降低的危险,企业仍有一半的账面价值能够取得现金。行业不同,资产负债率标准也是不尽相同,比亚迪公司属于商业零售企业,其实现的销售收入绝大部分可以按期完整收回,应收账款相对较低、存货较少,企业的负债主要有购销债务形成,由于其行业特性导致流动比率处在低位,不能仅仅因为该指标偏离标准就判断其偿债能力弱。作为偿还债务的主要手段-现金,现金比率指标用于反映企业的偿付能力,尤其是当企业需要大量现金用于支付工资或大额进货时,该指标显得尤为关键。但是现金比率也不是越高越好,一般该比率维持在20%以上,说明企业支付能力无太大问题,太高反而表明企业所筹集的流动资金没有带来经济效益利用不充分。以上分析可看出比亚迪公司现金支付能力较强。资产负债率较高,运用财务杠杆能力较强,但是企业债务风险也较大。3.营运能力分析营运能力即企业在一定经营期间内,合理分配企业拥有的资源,资本构成科学化,利用流动资金的现时水平和未来价值。营运能力分析的根本是衡量企业管理者在是否将拥有的资产资金进行有效合理的配置,促进企业稳定持续发展的情况下带来了资金的增值。不同的资产性质,实现增值的环节过程也不相同,想要准确评价企业营运能力的状况,我们需要对不同的资产使用不同的分析方法。目前,比亚迪公司衡量营运能力的指标构成包括以下指标内容:总资产周转率;存货、应收账款、流动资产的周转天数等,比亚迪公司在进行营运能力分析的数据来源均出自标准的资产负债表与利润表,指标的核心是总资产周转率分析。比亚迪公司2014-2016年偿债情况见表4.3:表4.3比亚迪公司2014-2016年营运能力指标分析表项目201620152014总资产周转率0.700.800.60应收账款周转天数0.961.085.60存货周转天数16.515.323.2从表4.3中看出,比亚迪公司2014-2016年应收账款周转天数逐年下降,表明企业应收账款周转加速,直接减少了企业因此引发的坏账损失,揭示了比亚迪公司目前执行的信用政策较为规范。但是,过于严苛死板的付款条件一定程度上会阻碍企业销售量的扩大,当严格的信用新政付出代价高于赊销成本时,会对企业的盈利水平造成一定困扰。考虑到以上因素,比亚迪公司可以适当降低付款条件。存货周转天数、总资产周转率均上下波动,存货周转天数近三年总体上下降了,说明企业在销售方面尚需提高,努力提高存货周转天数,增强企业盈利能力及偿债能力。与此同时,及时跟踪发现存货管理过程中存在的问题,最大限度减轻资金占用。总资产周转率近三年总体水平较低,远低于标准值12次/年,说明企业对资产使用效率较低,因此企业应该果断采取措施,通过扩大销售,加快周转效率,促进流动资产的使用效率的提高。4.成长能力分析目前,比亚迪公司衡量成长能力的指标构成包括以下指标内容:利润总额增长率、净利润增长率、总资产增长率等,比亚迪公司在进行成长能力分析的数据来源均出自标准的资产负债表与利润表,指标的核心是净利润增长率。比亚迪公司2014-2016年偿债情况见表4.4:表4.4比亚迪公司2014-2016年成长能力指标分析表单位:万元指标2016201520142012营业收入584,757566,743389,903357,429营业收入增长率3.2%45%9.1%利润总额6,3176,6847,3068,411利润总额增长率-5.27%-8.52%-13.13%净利润4,4636,0946,3077,138净利润增长率-26.76%-3.38%-11.64%由表4.4可知,从比亚迪公司2014-2016年的营业利润增长率统计情况看,企业近三年均为负增长,2014年甚至出现了-16.63%的负增长。受营业利润下降,利润总额下降,导致增长率也为负。由净利润增长率看得出比亚迪公司近几年的成长能力逐年放缓。5.杜邦财务综合分析目前,比亚迪公司在进行综合杜邦财务分析时数据来源均出自标准的资产负债表与利润表,指标的核心是权益净利率分析,通过该指标进行延伸到相关指标分析。评价体系见图2:图2比亚迪公司杜邦分析图从图2可以看出,近两年权益净利率变动=1.9%-3.5%=-1.6%,与2015年相比,股东的报酬率有所下降,公司整体经营绩效大幅下降。经过分解可以看出2015年的销售净利率有大幅度滑坡的,而权益乘数和总资产周转率两项指标均小幅度下降。(二)比亚迪公司经营业绩评价分析1.比亚迪公司经营业绩评价结果通过以上的业绩评价我们可以看出,比亚迪公司在盈利能力较低,这与大环境竞争激烈有关,也与比亚迪公司自身的经营发展战略有关,因为市场经济发展,企业的收入虽然在增加,但是成本以及各项费用开支也大幅度增加了,导致企业付出了更多的营业收入用来弥补营业支出。偿债能力较差,比亚迪公司近年来为了扩大发展规模,大力举债,导致其偿债能力较差。营运能力虽然处于下降的趋势,但是也趋近于行业平均水平。发展能力近两年来也出现了放缓的情况,有待进一步增强。2.比亚迪公司经营业绩评价体系问题通过上文对比亚迪公司绩效评价现状的实地调研,通过访谈收集的资料,结合国内外文献研究所指出的问题,发现比亚迪公司现行的绩效评价存在以下几个方面的问题:现行的经营绩效评价体系是以综合财务分析为主,将评价数据结果与所处行业标准值进行比较,数据来源于比亚迪公司财务报表。企业在不断壮大、市场环境千变万幻,现行的经营绩效评价体系是不能够对企业全面状况进行反映的。对于企业利益相关者,都需要全面了解企业的经营绩效,如外部环境,发展前景,盈利能力等信息。但目前比亚迪公司的绩效评价体系还是有所欠缺的,对一些非财务指标的影响因素并未考虑,因此,仅仅建立在财务指标上的企业绩效评价结果是值得商榷的。现行经营绩效评价所存在的问题总结如下:(1)比亚迪公司目前主要以传统杜邦分析体系结果分析为主,过分关注过去的经营结果分析,缺少了对非财务方面的分析评价。(2)目前比亚迪公司现行的综合财务分析体系中,缺少了股利分配指标的展开分析,这对于企业管理者本身,都没有办法真实准确的评价企业的股利支付能力,甚至没有办法做出准确的可持续发展情况判断。(3)比亚迪公司作为上市公司,其每股收益及其两项分解指标尤为重要,证券网上以三个指标进行排名,为投资者投资的做参考依据。但是比亚迪公司在对绩效评价的过程中,依靠传统的杜邦分析体系尚未完整反映三项重要的财务指标,不利于对企业的经营绩效进行全面的评价。(4)比亚迪公司经营绩效评价指标中,传统杜邦分析体系的计算数据均出自资产负债表和利润表,缺乏了对另一张财务报表-现金流量表的计算分析。3.比亚迪公司经营业绩评价体系的优化首先,非财务分析贯穿着企业经营全过程,因此非财务分析对企业的经营发展非常重要。因此还需要加入行业分析以及战略分析。其次,股利支付率揭示了企业的现金流、盈利能力情况,投资者通过支付能力衡量经营风险,做出有利的决策,这也是企业经营业绩评价不可少的一部分。再次,比亚迪公司作为一家上市企业,收益状况不外乎以下两个指标:每股收益、每股净资产。通过分析这几项指标分析企业的投资状况得出是否需要进行投资。由此也不难推测这两个指标的地位非常重要。所以比亚迪公司需要弥补传统绩效评价体系中财务指标方面的分析不足,将二者融入财务分析中,将更有利于对比亚迪公司绩效评价进行准确的把握分析。最后,在“现金为王”的观念下,现金流量表分析至关重要。企业的资产运转和盈利情况影响了创造现金流量的能力,也制约着企业未来发展。对投资者来说,已得到的实际价值远高于未得到的预期价值。所以,考虑到大部分企业股东和债权人较为看重企业这种充足的现金流量,企业通过发放现金股利来体现企业的价值,为企业筹资周转及扩大生产规模都是很有利的。通过以上的改进将能进一步完善比亚迪公司企业经营业绩评价体系,有助于企业及相关利益群体更好的了解企业的发展状况。第五章提高汽车上市公司经营绩效的建议(一)提升销售收入,加强技术创新在比亚迪公司目前的买方市场,企业处在被动的一方。因此,要想提升销售收入应该加大营销力度,提升产品销量。转变过去的销售心态,加大产品销售力度,企业的规模扩大,市场占有率较高。一直以来,销售工作没有太多的投入,应该从这方面入手,了解客户需求;增设销售机构,开展产品外销工作,积极促进消费提升销量。制定灵活的收款和信用政策,促进销售。目前,比亚迪公司盈利模式、主营业务产品结构单一,获利能力下降是企业经营过程中存在的主要问题。通过2012-2016年的财务状况分析可以发现,作为企业的主要经营业务汽车生产销售其销售收入甚至占据了比亚迪公司收入的全部渠道。从上文非财务方面的分析可以发现,近年来,汽车行业竞争异常激烈,短期来看,企业将继续维持低利润状态,因此企业需要改变以往的经营思路,尽快寻找新的利润点。目前汽车行业,有些企业已经尝试创新汽车制造技术,尤其是今年来被人们所熟知的无人驾驶领域,这是一个高端且发展潜力十分强劲的领域,是为来汽车发展的市场所在,因此比亚迪公司想要提升自身的销售收入,就还需要加大研发投入,不断的向更高新的技术水平靠拢,掌控未来汽车的销售市场,以此提高比亚迪公司的盈利能力。(二)加强对费用支出的控制通过前文的分析,比亚迪公司2015年销售收入相比上年同期增加了45%,但其营业成本相比上年同期增加了48%;2016年营业收入相比上年同期仅增加了2.3%,但其营业成本相比上年同期增加了4.7%。就目前财务情况能够看出,提高成本费用控制的能力非常重要。(1)对成本支出进行细致分类,有针对性的进行控制。企业经营过程中的固定成本费用,这部分支出是维持企业经营运转密不可分的,一旦被缩减那么势必会影响企业正常运作。企业应该在不影响正常运转的情况下,尽量提高资产利用效率。(2)确保销售费用、财务费用的使用效率。面对销售不畅的局面,企业为促进销售大量筹措资金,销售费用、财务费用的发生额必然会有所升高。但是,假设这部分的投入都带来积极地回报,那么将会大大改善企业销售不畅的现状。所以比亚迪公司面对目前高额的费用支出,必须要加以管控,积极的提高费用使用效率,让每一分费用支出都带来相应的回报。(三)减少流动负债的占比通过报表分析看出,比亚迪公司现有流动负债相比总负债占比高达84%。结合企业的营运情况来分析,2014-2016年比亚迪公司的营运资本均为负值,可以看出企业的流动资产低于流动负债。因此,有部分流动负债用来补充企业的长期资产。这种表现可将其理解为企业高速发展过后,积累了大量的欠款,需要筹资弥补。企业所筹集的流动负债需要较短期间内偿还,而该期间长期资产不能转换为现金,增加了筹资压力,加大了企业经营风险,因此企业应该适当减少流动负债的比例,缓解企业的短期偿债能力。(四)降低负债,资本结构合理化从上文财务方面的分

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