【作业成本法在制造企业中的应用探究9700字（论文）】

作业成本法在制造企业中的应用研究TOC\o"2-3"\t"标题1,1,标题,1,一级,1,二级,2,三级,3"目录 这些年我国的很多企业都已充分了解到作业成本计算法的关键性及优势，作业成本核算方法不但可以给制造企业带来精确的生产费用计算，更为整个制造企业发展与经营工作提供了决策依据。作业成本法依据作业对于资源的耗费将其分配给产品，然后再依据生产产品消耗的作业总量最终把其发生的成本额分配至产品中。这使得许多传统成本计算法下都普遍以为是不能追踪的成本,在使用作业成本法计算时就变成了可以追踪的成本。但一些企业仍未使用这种计算方式，这一行为表明作业成本核算法在其推动和实施的过程中任然有着许多的影响因素。一、作业成本法概述（一）产生背景传统的成本核算体制受到新型制造模式的巨大影响。计算机集成制造系统:企业的总体效益是用计算机对信息进行收集和整理，进而让现代化的生产得以实施的一种方式。计算机集成制造系统的广泛应用使相关行业的经营决策更加有效果，同时也亦可使企业在市场激烈的竞争之中迅速掌握精确的信息数据，在实际生活中缩小在制产品的数量，削减对企业资金的占有比。弹性制造系统:利用计算机来进行的自动加工生产线。由自动化的生产线、材料搬运系统、计算机控制中心构成，对市场制品的变化能够快速充分的适应。它能够高效地制造多种类产品，使企业对生产经营过程中的各个作业进行更好的监督和用精确的成本信息进行更科学的成本管理。适时制生产系统:是需求拉动型的生产，使企业的材料在产品和产成品以及存货之中维持低于其他平均水平的状态，从原料到制成产品的时间缩短，大大减少了作业。成本会计产生的重要条件之一就是适时制生产体系的实施，这使得以传统交易基础和数量基础的成本计算模式受到了强烈的影响，直接导致了作业成本核算法的在本国企业的成长与发展。随着企业之间竞争的加重，使的企业对于成本控制的技术渴求逐渐提高，这就需要求公司获取更加高精度的成本数据信息，而这种传统的成本法的计算又使其由于其得到得到的数据不真实而严重失真，既影响了公司的生产率，又影响了其竞争能力。时代化引起的经营环境的变化，又直接要求了公司能够够在残酷的的竞争之中，降低成本，进而提高效率。改进更新和完善管理技术和其管理手段。高科技技术的不断发展，使得制造业的生产水准和生产手段得到大大发展与提升，更多新科技投入到到企业制造生产之中，企业的高科技生产方式逐渐成熟，这也使得企业如果再继续用传统的成本计算法时，占比较大的直接人工成本逐渐降低，不能再适用于现有状况。而成本费用在成本之中的所占比重日渐升高，所以作业成本计算法的出现及应用是大势所向。（二）作业成本法的基本原理1.基本原理作业成本计算法的一个根本准则是：作业耗费了资源，产品又耗费了作业，即由于产出品的产出而致使在操作的过程发生的，产生的作业又因此导致了资源的浪费。在采取作业成本法计算的时候，是将成本费用归结到作业上，再通过成本动因归结到成本的相对的事物上去。2.作业成本法的计算方法作业成本法计算的最基础的方法是直接把间接成本先规定到一个作业上，然后把直接成本分配到产物中，方法如下：第一步：确认、计量各种资源消耗我们可将资源简易的分为三类：即货币性、原材料性、人力和动力资源等几类。我们想要的相关数据可以通过企业的总分账单中获取。第二步：将资源分配到作业。这一步要做到以下几个方面：（1）确定作业来自的资源种类。（2）确认资源所来自的成本动因，将这些成本恰当的分配给职员进行作业，从而可以得出作业过程之中的费用和资本。列举出作业用度成本清单，收集各项资源用度要素，计算后取得作业费用总成本的金额。第三步：通过选择出产品的成本动因，把各种作业成本之中的生产总量进行合理的分配，然后在表中写出各种物品的成本单。步骤如下：（1）通过确立各项作业的动机，并经过总体情况得出各个作业动因的总量，从而分别能够得出作业单元和作业的制作成本和费用比例。（2）通过统计得出个别产品在工程中所需要消耗的操作动因次数，计算得出个别产品在实施过程中所承担的生产和制造成本单。经过实施以上述几个环节我们就可以把资源消耗通过作业成本法得出相应对象的成本总数。具体实施过程，企业可根据自身实际情况，进行细化或合并。（三）传统成本法与作业成本法的关系1.作业成本法和传统的成本法的联系作业成本计算法是主要是将责任成本与传统成本及算法相联合的有机整体。传统的成本计算是以工艺流程为根本，并且是动态的状况，而作业成本核算法本质上是动态的责任成本。所以作业成本计算方法与传统的核计方法之间有一定的关系。他们都可以认为是一种计算成本的方法，只是产生于不同的地区、生产环境、和不同的市场经济体制当中，它的根源与实质都是对间接费用、制造费用等来进行的分派，对企业的生存与发展都有着非常重要的影响。两种计算成本的要领，对间接成本的解决方式都是一模一样的，并且直接材料、费用和间接的人工通过采用这两种计算所得到的结果一致。最后，两者的目的都是得出最终的产出成本。2.作业成本法与传统的成本法的区别进行成本核计的对象各有不同。传统的成本核计的核算对象是一个产品，在企业进行成本计算时，是一个以产品作为成本核计的对象，得出其所发生的成本的。而作业成本计算法的成本主要是针对作业的，将作业的成本费用进行认定和计算，尽力削减不增加其他价值、改善一些可以增进其他价值的作业，以及供给实时有用的资源会计数据。成本计算的程序不同。传统成本方法只是为了更加准确地计算出企业成本而对其进行计算，就是依照成本说成本，所有的成本都分配到产品中去。而对于作业成本计算更应该重视成本事件产生的的前因后果。首要我们要明白企业产生费用的产物都做了哪些作业，算出某种作业产生的费用成本，然后再根据产出物对作业的需求，把它联系到相对应的成品之中。在作业成本核算体制下，费用的产生是由作业而引发的，作业的出现，又可以追踪到每个产物的产出的过程。不同的成本核计适用的范围不同。在我国传统的成本核计体制下，成本的范围指的是产品费用，而在我国现代化的作业成本核计系统下，成本的核计范围有所扩大，是以广泛的指的是：产品、作业和动因三维成本。这三维成本不仅彻底有效除去了公司采用传统的成本计算法歪曲的成本数据的缺点，而且使得数据能更好的革新公司的生产与经营决策。费用分配的标准有所差异。在作业成本核计体系下，首先需要明白产生资本的单位都做了哪些作业，得出产出的费用所来自的作业，然后再以各种产物对最终作业的要求，经过对原材料以及其人力资源进行转换形成成产品的过程。而在我国传统的成本计算体制下，间接成本的划分标准则是按公司或者机器的台数来进行计算的，信息的精确度与准确度各不相同。作业成本法为了使成本核算结果更加准确，它把要点放在费用的耗费上，从而使传统成本核算法在费用的划分上的问题得到合理有效地处理。当实施作业成本计算时，由于是从成本的对象与资源花费的联系入手的，建立起资源和成本对象的实质性联系，排除了传统成本法采用假设进行核算的弱点。而传统的成本核算法把成本计算的对象按照其所消耗的资源用同一种标准分配到产品，它假设所有间接费用资源都与直接人工、机械的时间或者与产品数目等因素有关，并且以项目的数量为依据分配间接费用。但这样的假设并不能够全面的反映出成本计算的对象，以及它与资源耗费之间的本质联系，所以会致使会计数目的不精确，尤其是在我国利用高科技的企业越来越多的情况下，这样的划分的规范往往使间接成本的分配不准确。由于以前的成本方法得出的成本会计数据并不够准，而作业成本法的成本会计数据又相对比较正确，因此使用作业成本计算方法能大大使管理层决策的精确度上升。但是作业成本法本身也存在一些短缺，其体现在在成本动因的筛选上有很强烈的主观色彩，若选出的不恰当反而可能引起会计成本信息的不准确。另外，如果企业的经营规模大且其产品的生产步骤比较多，这就要求企业选出更多成本动因，收集更多的数据，做更多基础性的工作。在市场激烈的竞争中，如果企业想要在这场竞争中后的取得最终的胜利，就需要尽可能地做到技术革新，并且做到产品的结构调整。所以如果用作业成本法来计算，会大大加重耗费。二、作业成本法在我国制造企业的应用（一）对我国实际现状的分析从国家的现实情况看来，作业成本核算方法自20世纪90年代被引进本国以来，我国的学者就积极研究其理念及原理，使我国的企业能够更好的结合本国实情来进行应用。但是由于开始引进使用的时间并不是很长，所以我国作业成本法的应用与外国企业相比仍存在不小的差距。目前国内出现更多的公司意识到到传统成本计算方法的缺点，但也并不是所有的公司都应用了作业成本法，通常企业经营领域变大，所计算的数据也会比较庞大，生产的产品品种就会变的复杂，企业就更可能实施作业成本法。在我国，没有用作业成本法进行核计的公司一是因为我境内从事会计工作职工的专业性的知识和计算机的操作能力水平有所不一样。比如在一些企业中，年轻员工虽然能熟练使用计算机，但对需要处理的会计业务并不精通，而老员工虽然具有丰富的会计工作经验，能够稳练的解决会计买卖生意，但对用计算机解决的工作却并不精通，这样都无法快速有效的完成会计业务的处理工作。二是随着国家实力的不断增强，国家把越来越多的资金投入的到技术领域，国内企业的各种科技装备与装置也开始逐渐紧跟国际市场，但仍然有许多公司被传统的批量生产模式所限制，这也直接致使了作业成本法的发生与成长。（二）推行作业成本法的可行性从此以后公司的成长也开始与作业成本法的应用与推行的水平密切相关，企业若能够掌握自身未来的成长情况，才可能找出单位采用的作业成本计算最恰当的方式。1.行业发展的后劲足这个有两大原因，一是我国是一个工业生产大国，重视国家的制造业的发展对增强国家的竞争力和提高国家的综合国力都起到巨大作用。金融危机以来，政府实行了产业振兴的计划，通过这些产业，做到了国民经济的平稳发展。二是我国的城镇化进程的增速，企业的生产能力持续提升，这都使得制造业的成长越发迅速。而且我国企业对内需的需求不断增加，刺激了我国国内市场的发展，提升了企业固定的资产投资模式，促进了企业的快速发展。2.产业改革升级是必由之路自金融危机以来，我国开始认识到只有不断提升自主创新能力，自身的技术改造能力，实施企业的调整和改革，产业才可能得到升级，而产业的升级最终促进制造业的成长。在具体的实践中，为了使我国企业实现不断的成长，国内的公司对科技创新的投资也越来越多，同时也引进了先进的生产设备，使企业员工的技能素质水平得到提高与改进。为了更深入了解作业成本计算法在我国企业的实际实施的情况引入以下案例。东风汽车集团股份有限公司最初名称是1998年由所属东风汽车集团公司创立并全资发起的，以它自己公司下属的轻型柴油汽车制造工厂、柴油发动机制造工厂和汽车铸造三大专业工厂为主要设计主题，在1999年上市。东风汽车公司的经营范围包括汽车、汽车发动机和零件、研制开发与销售、汽车维修、技术服务等。该集团的主要经营范围就是整车和动力。随着国内汽车生产商同行业的竞争日益激烈，而且还受到国际同行业者的挑战，同时东风公司企业内部消耗的产品种类越来越多，材料也越来越复杂，案例研究对象生产的轿车型号共有5种,由于其良好的品牌效应和消费者认可度,所以其产品在市场上也占有一定的份额,但是由于汽车市场的饱和导致公司面临巨大的竞争压力在这样激烈的竞争环境下，东方汽车公司急需一个良好的管理和核算方法，为了能够改良企业生产的产品的结构，进而增强企业的获利水平。为此该公决定采用作业成本法对该公司进行核算。为了把握作业成本法准确度，我们须要对作业进行准确地规定，并在规定的作业过程中，按照同性质的原则，结合产品的作业流水线，从而进一步确定作业的成本中心。如表一所示。表一作业中心的划分明细表作业中心作业动因下料机器工时天车运输里程钻清机器工时打磨成型人工工时铆接加工工时油漆面积焊接面积详细的划分作业成本中心后，再将耗费的资源逐一分配到各个作业成本库表二下料作业中心费用分配表单位:元工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计下料作业60940.54570.9810203.4214309.512203.4215004.541022.61472331.1717856.45648442.55表三成型作业中心费用分配表单位:元工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计成型作业67688.543730.098380.214309.510004.13359923.29788110.52256541.556662.571602350.30工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计钻清作业65943.543846.059546.2412409.811231.0297209.5569845.78321742.0137473.52669247.47 表四钻清作业中心费用分配表单位：元工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计天车作业43612.821105.586234.59340．234749.2743931.7222146.71223815.2429740.43404676.48表五天车作业中心费用分配表单位:元工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计铆接作业152417157895.338120.325294.528421.03168560.9393485.62201426.1224556.12840177.27表六铆接作业中心费用分配表单位:元工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计焊接作业32325.462331.058702.6711240.4010123.01168560.9316611.12133587.8024340.40265317.62表七焊接作业中心费用分配表单位:元 工资及福利费水电费劳保费取暖费差旅费折旧维修费物料消耗其他合计油漆作业81257.08717378.237420.139546.759456.12266906.72560794.68230288.5342995.071926043.31表八油漆作业中心费用分配表单位:元依照作业成本计算法进行核算的根本准则的指导下，得出了下列各类产品的作业资本。作业作业成本总额成本动因量动因分配律产品1产品2产品3产品4产品5下料648442.5511027063.14267145.34164542.8435421.542904.44178428.39成型1602350.33520045.52801379.640057648069.124005.76348319钻清669247.472134531.35117809.7917430624139.502319.90141815.07天车404676.48412397.93117809.7951021.538324.052056.53225464.58铆接840177.273845621.84373529.52148774.0830909.122118.48284786.07焊接265317.62332787.97106192.2848306.1725830.774144.480844油漆1926043.3161789.531.17903020.25419168.2857781.373823.31482250.10合计63562552955743.781406694.9230535.4721372.821741908.03表九各类产品的作业资本产品1产品2产品3产品4产品5作业成本法2955743.781406694.9230535.4721372.821741908.03传统成本法3169682.61443098.1181844.4412405.21549224.66差异率-6.74%-2.52%26.78%72.29%12.44%表十两种核算方法比较情况表单位：元从表十的数据分析可以得知两种成本核算方式的核计结果:产品1和2在采用作业成本计算法的情况下被高估：产品1差异率是-6.74%,产品2的差异率是-2.52%;而产品3、4、5在用作业成本计算法的实际情况被低估。产品3的差异率26.78%,产品4的差异率72.29%,产品5的差异率12.44%。分析结果说明企业如果继续取用传统的成本方法将使数据留有一定的误差。而使用作业成本法的核计结果可以助使公司的管理层能及时的发现成本核计中的问题,能够根据实际情况调整企业的生产与经营决策。三、作业成本法在制造企业的应用中存在的问题现在，虽然制造企业发展的十分迅速，但是，在制造企业之中仍存在着许多的问题。（一）实施作业成本法的前期成本比较高确实采用作业成本能使公司的管理水准和成本计算的确切性提高，但企业采取作业成本核计法的前期费用比较高。1.发生额外成本企业在传统成本法转变成作业成本法时会发生转换成本，例如企业数据系统的变更费用、员工的培训费等等，这也就导致企业在变更成本核算制度后仍需承担一些成本费用，所以无法在短期内提高企业的效益。2.开始时核算数据量大在制造企业开始制造过程之前，成本计算法的计算仍是困难的和不容易的，这导致我们要对应用作业成本核算法的公司的成本举行反复的核对，这样也就致使了制造成本计算的时间变长，所以制作业公司实施作业成本法的短期效益并不高。（二）作业中心的选择较为主观在作业成本法中，公司作业成本计算方法有着很大的主观原因，这时候成本数据的真实性和可验证性受个人的主观选择的影响，使公司成本数据的可靠程度大大降低。公司的作业种类是复杂繁多的，成本核计相关的成员在对作业进行判断时并不是很切确，选择作业成本计算的方式也不是很谨慎，他们选择作业是根据自身的经验与对作业的主观理解程度进性的，这就使得选择作业中心的过程拥有一定的主观性。（三）成本动因的确定比较困难如果公司对成本动因的精确度的需求越来越高，那么，它对于成本动因的区分也会更加细化，从而致使作业种类的划分也越来越困难，也就是说单位在计算成本所要求的成本动因相对于来说会增加。取得成本动因的成本也更加不易，成本动因也越难准确确认。（四）企业决策层的问题1.领导者的不重视作业成本计算要领对企业的影响情况与企业对其的投入也有莫大的联系。公司的管理者更重视公司的效益，但采用作业成本计算是一项长期投资，并不会短期内投入，立马收到预期效益，这就使得许多企业的管理者放弃了改变成本核算模式的计划。2.管理层没有以发展的眼光看问题出现这种原因，实质是企业决策者没有意识到使用作业成本法对于企业后续发展前景的巨大影响，对实施作业成本核算法来说，它的亮点首要反映在：它能够改进公司内部的管理，提高公司的经营管理的效率，为公司的决策者做出企业经营决策争取更多的时间，使公司获取到十分可观的效益。四、作业成本法适用制造企业的建议（一）建立健全内部控制制度和管理制度作业成本核计法不仅可以给予企业较为精准的成本数据信息，为企业的领导者提出详细真实的成本会计数据，而且可以有效的避免成本信息出现的一些错误。在实践中，会计计算模式的选用固然会使得成本数据的准确性受到一些的影响，但公司的会计信息归结到底主要是来源于公司本身的信息数据，而这些大量的数据信息又与企业内部的风险控制体制与管理等联系紧密。因此，企业如果想要获得一些比较确切的企业会计资料，除了必须要使用合适的会计计算法以外，还需要尽可能快的创立起相对出色的自身内部控制制度、健全其企业自身的管理系统。而且，本单位如果能够拥有一套有用的的解决制度和合理的生产方式，对其践诺作业成本核计法将会起到巨大的效果。所以，企业应该首先应该做到以下方面：首先与自身的情况相联系，制定一套健全的岗位机构，例如设立起一个完善的会计机构，并配备一批合格的会计师；其次，创设实施岗位责任制，从而贯彻职工之间的的相互制约；改进单位的会计财务管理体系，进而对公司的财政工作实现合理的安排;最后，建立起有效地监督体制，结合了企业的内部控制体制，从而实现对会计信息的全方位监督，使会计数据的真实性和数据的完整性得到了保证，并奠定了公司推行作业成本及算法的依据。（二）增加制造费用的比重在实际生产中，无论企业是采用哪一种成核算方法都是要采取“成本——效益"的这一基本原则的。在企业采取作业成本进行成本核计时，是以作业和成本动因对间接费用来分派的，但实际在企业中筛选资源的时候，一方面收集会损耗大量的人力、物力，而且另一方向，企业职工在核计其成本数据时也要耗费相对比较长的时间。当企业的总成本中的间接费用只据了小部分，可以忽略不记产品成本的准确度与间接成本的精确度相互之间的影响，在这样的情形下，企业就应当选择采取一种传统的成本计算模式。在如今的经济市场，我国制造企业中固定资产的占比不断变大，而人力成本及原材料等的占比却不断减少，而且在这些制造企业中，产品的科技含量十分高，产品的数量和的品种都很丰富，因此这些企业属于技术密集型的企业，在对其进行进行成本的核计，比较合理的用作业成本的方式计量。因此，在国内的公司应当加对强科技的创新，全面推高科技的生产设备，提升员工的业务能力从而使员工的数量减少，把传统的劳动密集型企业变成技术密集型企业，这样我们的作业成本法才可以得到较好的履行。（三）增强信息化程度和培养优秀人才在作业成本核计法下，公司被我们需求收集并处理一大批数据，从而找出有效的数据，并且成功的收获了适合的成本动因。但是，如此巨额的资料收集与整合给企业造成了极其不便，因此只有使计算机软件大批量的投入使用，才能快速促进作业成本在制作行业的实施。然而，我国此方面仍比较欠缺。因此，这就要求公司要大规模的开拓及改善作业成本软件的推进程度，能够有效的确保作业成本法的顺利实行，保障了作业成本法在能够在我国企业的推进是因为作业成本法的特殊性。相关人员除了需要学习成本计算的方法，并且还要了解如何管理，所以要想使作业成本法有效地实施，优秀高素质人才的培养也是十分重要的。（四）树立成本管理观念改善作业成本模式的设计。作业成本法是一种崭新的成本管理，它是为了经济社会的变化发展的要求而诞生的。作业成本计算法把管理转移到产品生产的各个环节和流程上来，通过对原材料的采购、产品的生产和销售全过程的管控，对企业实施了有效管理。因而，我们也要做到的就是应把重心转移到产品的流程作业的上，不能仅仅是采取以产品为核心的生产组织形式。根据工艺和作业的流程，企业首先应该建立和研究出完善的组织生产体制，进而建立起健全的作业成本体制。结语本文较为系统地讲解了作业成本计算法的一些基本的概念、核算的原理以及计算方式，通过对当前我国汽车制造企业市场金融环境的分析以及传统的成本计算法的不顺应以及其与作业成本法的差异，辨析了我国制造企业应用作业成本法在的可实操性。通过简要讲说了作业成本法在国内的发展与应用现局，分析了作业成本计算法要在国内成功实施面临的障碍，并提议了有关的解决方案。近几年来，消费者对于产品要求的多元化、高新技术的广泛应用等些诸多因素都大大影响着我国的制造行业，为当今本国的制造企业实施作业成本核计法提出了良好的条件，作业成本计算法在国内制造企业的广泛使用是必定的趋向。高新技术以及整体质量管理等先进的管理方式与技术手段正在我国制造企业的逐步得到广泛应用与发展，本文联合了东风汽车制造企业通过作业成本法计算控制成本的实例，采取分别比较传统的成本法和作业成本法的要领，得出的核计结果看出企业如果用传统成本计算方法将使数据留有一定的误差。而使用作业成本法的核算结果有利于企业决策者能够及时的发现成本核算之中存在的问题,能够根据实际情况调整企业的生产与经营决策，更明显的的领会到了作业成本法的优劣，提高企业的盈利能力。

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