建筑业企业的安全文化建设

建筑业企业的安全文化建设要提高施工企业平安管理的有效性,必需在组织上建立起完整的生产平安保障体系,还要在意识形态领域加强平安文化的建设。平安文化注意人的观念、道德、伦理、态度、情感、品德等深层次的人文因素，通过教育、宣扬、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的平安修养，改进平安意识和行为，从而使职工从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求实行行动。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生活方式和行为习惯等将产生系列影响。建设施工企业平安文化的必要性1、建设施工企业平安文化是施工企业生产平安管理自身的需要现代管理科学强调以人为本的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节制造先决条件。构建平安文化，能够增加管理上的道德含量和平安意识，符合施工企业全部人员的客观实际及生产场地的特征，是解决全部人员对平安的熟悉问题、形成正确的平安意识的有效形式；构建平安文化就是要营造一种平安和谐的文化氛围，使全部人员形成一种平安思维定势，把搞好生产平安管理作为动身点和归宿点。2、建设施工企业平安文化是施工企业在市场经济条件下生存与进展的需要我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期，而市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈，这也给施工企业的平安系列管理带来了严峻的挑战，在世界经济一体化的今日，一个布满生气活力的施工企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和进展，系统的备询教育措施，合格的平安生产设施等。还要有肯定数量的施工企业平安文化阵地，美观干净的施工现场等看得见、摸得着的硬件。施工企业的管理至今已经受了阅历管理、科学管理、行为管理三个阶段，而平安文化管理是施工企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。3、建设施工企业平安文化是弥补施工生产平安管理工作缺陷的需要随着社会实践和生产实践的进展，尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好平安生产来说仍旧不够。科技手段达不到生产的本质平安化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有肯定的效果，但是管理的有效性很大程度上依靠于对被管理者的监督和反馈，对于平安管理尤其这样。被管理者对平安规章制度的漠视或抵制，必定会体现在担心全行为上，然而担心全行为并不肯定都会导致事故的发生，相反可能带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使担心全行为的产生，并可能传染给同事。担心全行为是事故发生的重要缘由，大量担心全行为的结果必定导致事故发生。在平安管理上，时时、事事、到处监督施工企业每一位成员遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不行能的事，这必定带来平安管理上的漏洞。建设平安文化正可弥补平安管理手段的不足。建设施工企业平安文化的主要措施1、坚持以三个代表重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。平安文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的进展而进展，其发生和进展的条件是科学技术的进步和人们对平安生产规律的熟悉。在我们建设小康社会的今日，应当总结、宣扬现代平安文化与平安素养，摈弃陈旧错误的平安文化，从被动型、阅历型的平安观转向效益型、系统型的平安观。2、以良好的平安技术、平安管理措施为基础，制造提高平安素养的氛围与环境。平安文化的推行，必需建立在完善的平安技术措施和良好的平安管理基础之上。施工企业职工个人平安素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的从众心理有关。施工企业的领导应当为职工制造一种谁遵守平安行为规范谁有利，谁违反平安行为规范谁受罚的管理环境，持之以恒，使职工将遵守平安行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守平安行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的担心全行为被同事们轻视，则职工整体的平安修养必将大大提高。提高平安修养的工作氛围应当以班组建设为基础。3、将平安文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展平安文化建设，不应当把平安文化看作特殊独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程掌握及监督反馈等各个方面融合进平安文化的内容。在施工企业中，或许看不见、听不到的平安文化词语会在各项工作中到处、事事体现平安文化，这才是平安文化建设的实质。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，协作施工企业改革的步伐，采纳动态的管理方法设计平安文化的详细内容和有效的宣扬方式以及详细的实施方案。4、组建特地的领导班子，加强对平安文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。由施工企业法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人组成，该领导班子负责施工企业平安文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的平安方针和平安目标，明确各职能部门在平安文化建设中的详细职责，并要做好宣扬动员、督促检查、总结评价等各项工作。把平安文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展抱负与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，把平安文化融入施工企业党团、工会、QC小组等的各类活动中去，使平安文化产生更广泛的效应，以深化人心。5、加强各类宣扬、教育、培训工作，提高职工综合学问与技能。施工企业平安文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、学问水平的凹凸、业务力量的强弱等基础文化素养，与平安文化工作的实施亲密相关。因此，进行施工企业平安文化的宣扬教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动常常。6、施工企业平安文化建设是一项长期而艰难的任务，不能一蹴而就，要预备打长久战。要擅长总结，不断地积累阅历，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的平安文化氛围，以此形成巨大的感染力。由于平安文化对人的影响是多层次的，因此不行能在短期