2023年物流1+证书培训真题八

20231+X一、单项选择题1、〔〕是打造智能物流的关键技术与工具，可以构建物流信息地图，将订单信现快速智能分单、网点合理布局、送货路线合理规划、包裹监控与治理。B、GPS2、时间自我认知的步骤是〔〕。(正确答案)B、自我了解→他人评价→反省总结→社会反响〔〕不是运输本钱的把握策略。A、合理选择运输工具B、拥有适当数量的车辆(正确答案)D、优化仓库布局〔〕要求承运人中止运输、返还货物、变更到达地或者将货物交给其他收货人。B、不行以〔〕的单元格开头A、最大C、中间值D、合理6、众物智联物流与供给链集团打算与某高校联合在其实训中心内开设无人超市，进展无人超市问卷调研时，〔〕不适宜在问卷中消灭。B、姓名(正确答案)C、个人的消费习惯D、对无人超市的建议2024010〔〕。、1000C、1400D、800/效劳误差、问题或缺陷归纳起来以便于相关人员进一步解决问题的考核分析工具是〔〕80%20%的缘由造成的。D、帕累托图(正确答案)级改造，引进才智物流装备，企业就可以实行〔〕战略。A、S-O战略(正确答案)、W-O反映商品保管与养护的实际状况，考核这项指标是为了促进商品保管与养护水平的提高，从而使该指标降到最低。、商品缺损率(正确答案)B、帐货相符率D、劳动生产率〔〕支付保管费等费用。A、托运人(正确答案)C、代理人D、车站、WMS〔〕作为第一排序条件对订单进展按时间或数量的波次处理。(正确答案)B、商品所属品类2023202346219224品会等电商平台和菜鸟物流骨干网平台都在智能仓储方面大力布局，大力进展AI〔〕组成的高密度储存系统，仓库利用率高。(正确答案)B、上货机、AGVD、装卸机械手承受〔〕，以增加盘点次数，准时觉察问题。、循环盘点法(正确答案)D、现货盘点法WBGT〔〕℃的作业。B、3016、仓库是实体资源，因此规模不行能无限增大，一个仓库放满之后就要另开仓多个仓库的订单调配本钱也会成倍数增加，这是从供给链的角度来说;另一方面，车运输而言本钱很高;此外，随着移动互联网技术的普及和成熟，配送的作业流程本钱、〔〕和物流治理本钱。A、包装本钱B、装卸搬运本钱(正确答案)D、流通加工本钱〔〕。A、自营物流B、第三方物流(正确答案)D、第四方物流、202310前，考虑使用的衬垫材料，一般会选择〔〕。A、托盘(正确答案)C、草席D、牛皮纸〔〕局部主要写明招标的依据、目的、工程工程、商品、设备名称、规格及招标范围，也可简要介绍单位相关状况。A、标题C、主体D、文尾、202310在确定货位使用面积应考虑的因素不包括:〔〕。B、地面荷载C、堆码极限D、物动量分类(正确答案)众物智联物流与供给链集团在进展数据采集时，〔〕更为操作简洁，价格低廉。D、互联网调查(正确答案)EN，IK〔〕分拣作业方式。(正确答案)B、批量拣选，〔〕是由贯穿工程始终的关键性任务所打算的，它即表示工程的最长耗时，也表示完成工程的最短可能时间。、关键性路径(正确答案)D、最耗时路径他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点，代理了以下关于创业团队描述错误的选项是〔〕。(正确答案)B、创业团队成员应有共同的目标，将企业利益放在第一位D、创业团队应建立职责明确的扁平化组织5S〔〕。D、素养(正确答案)515000后，存货人持仓单向仓储公司提货，出库过磅时觉察水果仅有46000公斤。于是，水果店要求仓储公司赔偿损失。物流公司处理该票货物的特别状况时，需要遵循A、厘清责任B、赔偿损失(正确答案)D、避开外传〔〕和提高物流作业效率等因素A、空间利用率(正确答案)D、作业效率〔〕。A、评标、记录并存档(正确答案)C、投标结果分析D、中标〔〕。A、先送后装(正确答案)〔〕。A、全部权和治理权分别(正确答案)D、出让股份受限制重型货架适合以〔〕500B、整箱5W1H，PDCA〔〕阶段答复这六个问题。B、实施C、检查D、处理〔〕。A、生动直观(正确答案)C、信息准确性高D、不受时间空间限制式是〔〕。、第三方物流(正确答案)D、第四方物流他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点，代理了业打算书，以下〔〕不是关于竞争的分析。B、业务如何C、与本业务的相像度D、竞争者的缺点(正确答案)〔〕，节点企业在需求信息的驱动下，通过供给链的智能分工与合作，以商流、物流、资金和信息流“四流”为媒介实现整个供给链的不断增值。(正确答案)D、生产型企业是随业务量增长而增长，但与业务量增长不成正比例的本钱，如物流机械设备的修理费。(正确答案)D、直接本钱是全部从业人员在职业活动中应当遵循的行为准则，涵盖了从业人员与效劳对象、从业人员与企业及从业人员之间的关系。(正确答案)D、职业准则他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点，代理了一家快递公司在学校及周边区域的收发派送业务。小张的创业团队进展团队决策时，〔〕比较适宜。A、小张决策B、大家每人一票(正确答案)D、以上都不对〔〕。A、流淌资金占用本钱D、仓储本钱(正确答案)2023202346219224品会等电商平台和菜鸟物流骨干网平台都在智能仓储方面大力布局，大力进展AI、〔〕和系统关机治理(正确答案)D、智能调配治理〔〕、入库治理、出库治理和配送治理。(正确答案)B、跟踪治理515000后，存货人持仓单向仓储公司提货，出库过磅时觉察水果仅有46000公斤。于是，水果店要求仓储公司赔偿损失。物流公司造成水果店提货货损的缘由是〔〕。A、入仓时数量缺少(正确答案)C、货物存放环境不佳D、操作人员作业流程错误〔〕不是合理配载的原则。A、轻重搭配、大小搭配C、货物运输方向全都D、货物品类全都(正确答案)是指相对稳定的配送业务的长期打算，是规划企业规模，确定设备设施数量及企业人员的依据。对应的时间段一般业务规模、类型等比较稳定。、配送作业主打算(正确答案)B、配送日作业打算〔〕的设定。A、计费订单D、计费规章(正确答案)515000后，存货人持仓单向仓储公司提货，出库过磅时觉察水果仅有46000公斤。于是，的货物特别类型是〔〕。D、品质特别(正确答案)CY或灭失，属〔〕的责任。(正确答案)B、承运人2023202346219224品会等电商平台和菜鸟物流骨干网平台都在智能仓储方面大力布局，大力进展AI板等关心设施。其中〔〕定位具有精度高、本钱低、实施便利的特点。(正确答案)D、激光反射板、2023〔〕环节最先消灭的作业失误。B、盘点2同状况可分为〔〕等类型。、运输型物流公司(正确答案)、仓储型物流公司(正确答案)C、配送型物流公司D、综合效劳型物流公司(正确答案)〔〕。A、全部客户的货物总量不大于车辆的额定载重量(正确答案)(正确答案)C、满足客户临时性紧急供货需求D、合理配载，增加装载量〔〕属于承运方的义务。A、安全运输(正确答案)、准时通知收货人(正确答案)C、妥当包装D、准时检验包装内的货物AGV〔〕等导航技术。(正确答案)B、视觉导航、GPSD、激光导航(正确答案)〔〕之间。A、货物装运(正确答案)(正确答案)C、货物接收D、货物运达目的地迎来〔〕等主要进展趋势。(正确答案)B、市场化与专业化(正确答案)(正确答案)(正确答案)〔〕等因素。A、客户订单(正确答案)、客户的位置(正确答案)、货物的状况(正确答案)D、运输及装卸作业条件(正确答案)见，对此类客户的跟进不宜承受〔〕策略。、效劳型跟进(正确答案)B、转变型跟进、长远型跟进(正确答案)、针对型跟进(正确答案)质量、价格、企业实力的综合因素，不宜承受〔〕评标方法。、单项评议法(正确答案)B、综合评议法、合理低价评议法(正确答案)D、最低价评议法(正确答案)较高的效率，需遵循〔〕原则。(正确答案)B、追求设想质量C、全程记录(正确答案)D、独立思考(正确答案)〔〕。A、货物丧失、打板不标准(正确答案)C、操作疏忽(正确答案)D、出货单据处理错误(正确答案)〔〕，周期性地检查库存，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。A、订货周期(正确答案)、最高库存量(正确答案)C、订货点D、订货批量MBTI〔〕方面把不同共性的人区分开来。A、动力(正确答案)(正确答案)(正确答案)(正确答案)分为〔〕。(正确答案)(正确答案)(正确答案)(正确答案)会选择〔〕型动线、UD、C〔〕技术手段，准确获得车辆在任何时刻的位置、速度、里程、沿途道路状况、车辆货柜内货物状况照片。A、GPS全球定位系统(正确答案)B、GIS地理信息系统(正确答案)C、条码技术、RFID的方法来把握本钱，可供小张选择的本钱把握方法有〔〕。、标准本钱法(正确答案)、目标本钱法(正确答案)C、预算本钱法D、作业本钱法(正确答案)〔〕、会议调研、访谈调研、文献调研。(正确答案)(正确答案)(正确答案)D、网络调研堆层高时，需考虑〔〕等因素。A、仓库的净高(正确答案)(正确答案)(正确答案)D、仓库面积〔〕。A、变更通道与保管的布局设计(正确答案)(正确答案)C、选购的出入库设备三、推断题货数量和载重量两方面的利用率，以充分发挥运能、节约运力、降低配送费用。对错(正确答案)业职业安康监护等手段。错公式为:打算期货物吞吐量=打算期货物总进库量+打算期货物总出库量。对错(正确答案)又被称作运输本钱的递远递减性质。对错(正确答案)动。错对错(正确答案)对错(正确答案)在从事职业活动中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。错9、才智物流是以物流互联网和物流大数据为依托，通过协同共享创模式和人工对(正确答案)错和条件加以主动影响，以保证明现本钱预算完成的一种行为。错核心竞争力的表达。错适合订单大小差异较大、订单数量变化频繁、有季节性的商品配送中心。对错(正确答案)醇、沥青、石蜡火灾等。对错(正确答案)售、标准化、客户满足和节约的作用。错业进展有效治理。对错(正确答案)问题和识别物流效劳需求的重要步骤。对