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第页共页品管部主管工作总结范文【品管部主管工作总结】尊敬的领导：时光荏苒，又一年即将过去，回顾过去的一年，我作为品管部主管，不断努力学习和工作，取得了一些成绩。在这里，我将对我过去一年的工作进行总结和反思，以期在新的一年中做得更好。一、工作总览我在过去的一年中，作为品管部主管，主要承担着品质管理的工作。我的主要工作内容包括贯彻执行公司品质管理方针，制定并推行品质管理体系，监督生产过程并进行质量监控，协调解决品质问题，提升产品质量和客户满意度等。二、公司品质管理方针的贯彻执行作为品管部主管，我始终坚守公司的品质管理方针，以提供优质的产品和服务为目标，不断推动品质管理工作向前发展。我积极参与制定、完善和推行公司的品质管理体系，不断提高公司的品质管理水平。我与其他部门和团队紧密合作，推动各环节的品质管理工作落地。同时，我注重学习和研究新的品质管理理念和方法，及时将其应用到实践中，提升品质管理工作的效果。三、监督生产过程和质量监控作为品质管理的主要责任人，我积极参与产品全生命周期的管理工作。我制定并实施了详细的品质控制计划，全面监控生产过程中的所有环节，确保产品质量的稳定性和一致性。我参与制定了产品质量标准和测试流程，并考察选择了适合的质量监控设备和工具。通过对生产过程的实时监控和数据分析，我及时发现并处理潜在的质量风险，保证了产品的质量符合客户的要求和期望。四、协调解决品质问题在过去的一年中，我遇到了一些品质问题，但我用积极的态度和专业的知识，协调相关部门和团队，及时解决了这些问题。我参与了各种质量问题的调查和分析，确定了根本原因，并制定了相应的改进措施。我引导团队进行质量问题的预防，通过定期召开例会、组织培训等方式，提高团队成员的问题分析和解决能力。通过这些努力，我们成功减少了品质问题的发生率，提升了产品的质量和客户满意度。五、提升产品质量和客户满意度在过去的一年中，我注重了解客户的需求和期望，并将其转化为具体的品质要求。我与客户保持密切的沟通和合作，及时获取客户反馈并解决问题。我与研发团队合作，不断改进产品设计和工艺流程，提高产品的技术性能和稳定性。我与供应商保持良好的合作关系，要求其提供高质量的原材料和零部件。通过这些努力，我们的产品质量得到了客户的认可和好评，客户满意度得到了提升。六、个人成长与发展在过去的一年中，我除了完成岗位职责外，还不断学习和提升自己的业务能力和管理能力。我参加了相关的培训和学习，提高了自己的品质管理知识和技能。我通过阅读专业书籍和参与行业讨论，了解并吸收了新的品质管理理念和方法。我不断反思自己的工作和做事方式，总结经验和教训，不断完善自己的管理能力。总之，过去的一年，作为品管部主管，我积极履行职责，努力提升品质

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