【工程项目安全管理存在的问题与优化建议探析4800字（论文）】

工程项目安全管理存在的问题与完善对策研究目录TOC\o"1-2"\h\u27781工程项目安全管理存在的问题与对策 121682关键词：工程项目；施工现场；安全管理 1310031.引言 18952.建筑项目施工过程中存在的安全问题 146512.1施工人员因素 1242062.2施工设备因素 2190352.3施工环境因素 296053.加强工程项目安全管理的对策 3174163.1加强施工人员安全意识 3300583.2确保施工设备的安全性 391463.3综合防范各种安全隐患 4219744.结论 4摘要：随着城市化建设的不断加快，新设备、新工艺、新材料的广泛应用，从业人员的急剧增加，生产安全与经济发展之间的矛盾日益凸显，并逐渐成为人们关注的重点问题，因此，对工程项目安全管理进行研究具有重要意义。基于此，本文对相关概念进行阐述的基础上，分析了当前工程项目施工现场影响生命安全的各种隐患，并提出了相应的解决优化策略。希望通过本文的研究可以积累工程项目安全管理的经验，为我国的工程项目管理提升提供参考。关键词：工程项目；施工现场；安全管理Abstract:Withthecontinuousaccelerationofurbanizationconstruction,thewideapplicationofnewequipment,newtechnology,newmaterials,thesharpincreaseofemployees,thecontradictionbetweenproductionsafetyandeconomicdevelopmentisincreasinglyprominent,andgraduallybecomethefocusofpeople'sattention,therefore,itisofgreatsignificancetostudythesafetymanagementofengineeringprojects.Basedonthis,onthebasisofrelatedconcepts,thispaperanalyzesthevarioushiddendangersthataffectlifesafetyinthecurrentconstructionsiteofengineeringprojects,andputsforwardthecorrespondingsolutionsandoptimizationstrategies.ItishopedthattheresearchofthispapercanaccumulatetheexperienceofengineeringprojectsafetymanagementandprovidereferencefortheimprovementofengineeringprojectmanagementinChina.Keywords:engineeringproject;Constructionsite;Thesafetymanagement1.引言当近年来，我国建筑施工现场安全事故日益严重，重特大事故不断，让我国的施工业每年都要受到巨额的财产损失，再加上由于施工现场具有很多未知的隐患，施工人员经常面临突发风险，这就要求施工企业在施工前对现场进行严格的检查，识别各种存在的风险，以降低施工人员面临的风险。因此，本文将对工程项目安全管理现状进行研究，并在此基础上提出相应的优化策略，以期能够促进我国建设事业的向好发展。[1]2.建筑项目施工过程中存在的安全问题2.1施工人员因素一个良好的工程管理不管是相关制度的落实还是现场各个操作环节的进行，都需要管理人员时刻监管各个环节，对施工安全抱有责任心。相关的数据表明，大多数重大人员伤亡事故里面，有近八成的事故都是由人员的不安全施工行为所造成的。很多时候，我们没办法约束人的行为，且不安全行为具有突发性、不确定性等特点，在实际施工环节当中，只能告知相关的行为规范，无法全面的约束所有人的不安全行为。[2]一般来说，造成人的不安全行为的主要因素包括一些几点:(1)不了解施工安全的内容，按照自己主观的安全思维进行日常工作。(2)在建筑工地不使用或偶尔敷设同等约束物。（3）技能水平不高，有些施工人员的施工水平依旧是个“半吊子”。（4）缺乏监管力度，大部分管理人员只是嘴上说说要去现场检查，很少去现场检查施工安全。施工安全文明生产必须分级管理，层层负责，层层落实。只有做好这些，才能保证各个部门的管理人员都把施工安全管理当做本职工作，明确自己的职责，严格按照国家规定以及施工规范进行施工，严肃对待上级下发的相关文件，并告知企业的每一个员工。也有必要建立一个类似的系统来控制人们的危险行为，从而保障施工现场的人员安全。施工管理人员的管理过程中要对各类危险施工行为进行管理，开展各种施工安全检查活动，加强安全监管检查工作，按照标准规范人们的行为。不仅是施工人员的行为，也是监理主体的规范性行为。2.2施工设备因素工程进行过程当中总会在施工现场放置大量的器械、材料以及工具等物体。一般来说，物体的能量有多种类型以及表达形式，有时候就会因为这些能量造成一些事故。像一些易燃易爆的高危材料一旦处理不好就很容易造成事故的发生。所以对于施工现场物品的存放与使用都要制定一些章程来加以管制，避免因为存放不当或者使用不当造成一些危险事故，从而威胁到施工人员的安全，给项目方带来巨大的损失。[3]从国内建设项目的现状来看，施工现场存在不同程度的施工风险，其表现普遍较为频繁：基坑支护和模板工程不规范。大部分施工企业所做的基坑支护以及模板工程都不符合标准，更甚者连施工方案都不制定，直接进行施工操作，造成工程稳定性下降，质量严重下滑。安装的大部分立柱都不稳定，水平杆的强度根本无法符合具体的施工要求。有些工程方在进行拆模是时候，不按照操作规范进行，造成模板工程的不稳定。基坑支护的周边防护措施没有落实到位，没有检查好基坑周围的各项设施，造成项目安全性无法保障。塔吊和施工电梯搭设、使用不规范。一些工程项目中的相关设备没有管理好，不按照使用规范使用设备，比如说脚手架的搭建不按照建筑的结构进行，造成了实际搭建高度过高的现象。一些楼层的防护平台搭设太过松散，甚至有些楼层的防护门都起不到作用。塔吊的接地工作没有做到位，接地电阻不符合实际的施工要求。一旦塔吊器械不根据塔吊的起重标准进行，常会起吊超过其自身所能承受的最大重量。临时用电及施工机具不规范。根据相关规定，在施工现场只要是与电有接触的地方，一定要设置一定的安全距离，同时也要在旁边明显的地方放上警示牌。大多数施工现场，漏电保护工作都没有做到位，用电过程中常常超负荷使用，电线电缆总是放在地上让过往人员随意踩踏，也没有在设备旁边设置安全装置，甚至还有一些器械设备超过使用年限还在被使用。2.3施工环境因素由于当前社会经济的不断进步，建筑项目也变的越来越多，管理水平、管理实力和管理人员的素质也相应落后。一些建筑企业为了提高效率，单方面强调裁员的必要性，合并安全管理部门，减少安全管理人员。根据现场检查，一些建筑公司在施工现场的安全管理人员少于国家批准的最低标准，施工人员的技能不高。以前的风险职业都是固定的人员，具有一定的专业能力，高级、普通熟练工人在录用前都要经过严格的培训，在工作之前都已经获得了相关的技能证书。但是，现在的大多数施工企业，不考虑质量而随意雇用农民工，未经培训且无证上岗的情况并不少见。[4]过分追求利益，忽视安全管理。总的来说，具体表现如下:第一，很多建筑公司将项目承包给外面的公司，自己不负责项目的施工。第二，个别建筑企业在发生事故之后，为了逃避处罚，对受害者进行非法处理，甚至贿赂相关的政府工作人员。三是为了利益不惜触犯法律，不管项目自己能不能做好，具不具备相应的建筑资质和能力，只要可以帮助自己赚大钱，就算是违法了也没关系，就像有些项目的负责人和项目经理处的好，就把自己部门的工作推给其他施工部门，最后影响了施工质量，甚至造成了事故的发生。安全管理措施薄弱。公司的管理体系、安全责任制和可持续性证书无法控制项目的进度、利益以及集团和个人的利益。很多项目的安全教育工作看似做得非常好，但实际上都是表面功夫，大部分员工对于企业的安全管理规范依旧是“一问三不知”。在一些建筑创业者和工程承包企业的思维中，制度只是用来展示给检查部门看的，只是表面的东西，将相关的章程粘贴了以后就不会被检查部门罚款，只是在一些显而易见的地方做到了安全生产。对于施工安全有关的制度合不合适，需不需要修改，都不太在意。对于施工安全事故的处理方面没有明确的职责划分,但当事故发生时,不知道找谁去承担相应的损失,不管要缴纳多少罚款，只要手头上还有项目,就一定可以在别的地方将损失的钱“补回来”。现在建筑业的施工标准也有所提高，大部分企业的建筑能力都不太符合标准。这使得一些建筑企业深陷在恶性竞争的困境中，将市场的焦点转移到建筑经营者身上，使得项目管理者越来越注重项目的盈利方面，忽视了施工安全管理，从而导致施工项目负责人缺少管理能力，一旦出了什么状况，就不知道该怎么办。施工设备生产租赁的市场秩序非常混乱。近年来，我国许多省市相继发生了多起模具断裂事故。最直接的原因之一是施工中使用的紧固件和钢管的严重收缩不符合标准。一些材料租赁企业经常会抱怨，现在市面上符合标准的钢管、扣件越来越少。现在我们国家的施工单位越来越多，工程项目的种类也很多。但大部分的工程在实际施工中太过注重施工进度，不太在意施工标准，从而造成了事故的频发。当然上述问题都是当前社会经济要求的影响下的不良产物，是社会发展中必然会出现的，需要借助强大的政府影响力逐步加以改善。在目前的市场环境下，虽然有许多不可避免的原因，建筑企业无法管理安全事故，但重要的是要准确分析为什么建筑企业内部管理问题频发，并根据他们的问题提出类似的解决方案。3.加强工程项目安全管理的对策3.1加强施工人员安全意识同时，施工企业要加深对施工人员生命安全及施工现场危险性的认识，并经常举办一些安全培训活动，丰富员工的安全知识，知道正确的操作流程。团队合作，珍爱生命，面对事故的第一反应和措施。因为他们认为第一件事是他们可以处理紧急情况而不恐慌。安全思想培训的目的是为安全生产创造思想条件。一般会制订严格的劳动纪律、政策方向和概念程序。一是加强管理主体和员工对安全生产的重视。正是安全生产的重要作用,充分照顾和保护自己和他人的安全,结合施工现场的环境和施工人员的安全,形成了安全管理体系的建设,提高工人安全的概念,并从我国安全生产的标准和指导方针中明确这一点，并深入落实到工作领域里。[5]施工人员一定要有一定的安全知识储备。因此，公司举办的各项培训活动一定要做到全员参与，提高员工的知识储备。在一些施工危险地带，不仅要设立相关的警示牌，也要让员工明确具体的施工安全操作规范，提高施工安全性。3.2确保施工设备的安全性针对一般建设工程，必须按照适用的安全技术要求，制定必要的防止安全事故的措施，如防止基坑塌陷、引入边坡或支护措施、防止高空坠落、有必要关闭洞口和边缘，易坠落的地方架设更多的安全网和安全带，存在安全隐患的主要工程项目有:排水和脱水技术，脚手架，硅胶方式和支架，结构的提升和标高工作，临时用电和塔吊的施工，升降机和其他机械的安全等。这些项目有具体的安全要求，必须按照说明制定安全施工计划。施工现场的环境、施工人员的安全及经批准的方案应采取具体的安全措施，以保证施工过程。3.3综合防范各种安全隐患施工过程中必须考虑安全问题，一定要综合的去看待这些问题。比如说，在架设线路之前，也要综合考虑高空作业人员的安全以及地面施工人员的安全，必须采取等效的防护措施(如架设安全框架、架设安全区、放置)标志等；临时电源线在现场的一般定位和安装；各种施工设备的高空转移，起吊设备的范围应在安全防护区域以内。在比较复杂的起重工程中，还必须考虑到其他方面。由于施工前已对相应的安全技术措施进行了修订，各种安全设施应该是有充足的时间去实施的。由于机械工程方面的因素，如建设项目的变化，安全技术措施也必须及时进行修改或补充。对不同性质的工程项目可能产生的隐患，可以采取技术上相同的措施，消除隐患，保障建设项目安全。适用于各种施工技术，如弯曲、交叉、机架和整体提升和格栅安装。高空作业有其特有的危险性，所以也是施工安全管理工作的重中之重。4.结论如果不建立适当的管理目标和保障机制，肯定会扰乱施工现场，建筑材料以及施工工具随意摆放，施工废料以及各种生活垃圾也不及时清理，造成施工现场又脏又乱，无法给施工人员营造良好的工作环境。这些问题都会造成施工企业的口碑严重下滑，还会大大降低施工效率，这也就造成了企业无法给项目业主提供更好的施工质量。因此，行业管理人员应当发挥主导作用，注重部门管理，监督工作的各个方面，并在有限的时间内完成组织分配的任务，在尽可能短的时间内达到预期目标。但就目前的现实而言，最重要的任务是组织所有建筑工人，定期为他们提供建筑行业的安全培训，提高建筑工人的安全意识，规范建筑工人的工作行为，明确施工人员之间的联系，严格遵守安全培训和评价制度，对自己的活动负责。只要大家高度重视安全，坚持“以人为本”的理念，特别注重实