执行力与责任感_第1页
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文档简介

优秀执行力取决于高度责任感确切地说,到目前为止,“执行力”这个词还没有一个清晰、统一的定义,它在每个人心目中的理解、认识还存在着相当大的差异。被大多数人所接受的“执行力”定义就是,贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对企业而言,执行力是把其战略、规划转化成为效益、成果的关键,是实现预期战略目标的有利保证。对于我们个人而言,执行力就是办事能力,就是按时按质按量完成自己的任务。如果没有优秀有效的执行力,那么即使企业有再好的发展战略目标、再好的管理机制,也是空口白话。没有执行力,企业就没有战斗力。然而,企业中的组织执行力是由一个个员工的个人执行力组成的。任何一个企业都很看重它的每一位员工的执行力。因此,对于我们身在职场的人来说,没有执行力,自己就没有竞争力。我们要想在职场立足,就必须有优秀的执行力。可优秀的执行力从哪来呢?优秀的执行力取决于高度的责任感。一个人只有对自己的工作充满高度的责任感时,才能很出色地完成自己的任务。我们说这样的人具有很强的执行力,他在职场中也是很受欢迎的。微软的创始人之一比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”在责任心的驱使下,我们才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。1.高度的责任感决定优秀的执行力不想当将军的士兵不是好士兵,同样,在职场上不想被上司提升,不想有所发展的下属也不是一个好员工。然而要做一个上司眼里的好员工也不是件容易的事,首先就要以优秀的执行力做好自己本职的工作,当然这离不开高度的责任感,高度的责任感决定优秀的执行力。德国某厂家研制了一种新型的低噪音的柴油机,即便是在夜里,我们把这种柴油机放在枕边运转也不会影响睡觉。武汉曾经有一家工长很想生产这种柴油机,于是便与德国厂商达成协议,拿到了这种机器的图纸自己生产。可没想到,按照图纸生产了一台,噪音却很大。无奈之下,他们只好把研制这种机器的德国工程师聘来担任技术指导。德国工程师看了生产的这台机器,认为工人们的技术过关,就又重新留下了一张图纸,让工人按照图纸加工。经过一段时间的努力,新机器做出来了,可是噪音依然很大。他们又把德国工程师请过来做指导,德国工程师看了看图纸,看了看新生产的机器,他没有接通机器电源察看噪音的问题,而是把戴着白手套的手伸到机器内,一会儿摸出了一把铁砂。德国工程师铁青着脸说道:“这不是技术问题,而是责任心问题!责任心问题!”如果武汉这家工厂里的工人具有很强的责任心,根本不会出现这样的问题。正是由于责任心不强,才屡屡导致生产的机器噪音很大。由此可见,责任心在我们的工作执行中的确起着很关键的作用。如果我们在自己的本职工作岗位上,能主动承担起责任,增强职位责任感,那我们就有了持久不衰的内在执行力,这种执行力将使我们在工作中无往而不胜。2.责任感是不可缺少的信念我们每个人都肩负着责任,不管是对工作,还是对家庭、对亲人、对朋友,都有一定的责任,正因为存在这样或那样的责任,才使自己的行为有所约束,才构成了社会的美好。试想,父母放弃了自己的责任,对孩子不管不问,孩子又怎能健康地成长?老师放弃了自己的责任,学生如何能获得知识和发展?警察放弃了自己的责任,社会又怎么会稳定?如果我们每个人都放弃了自己的责任,社会将一片混乱。一个人生存在社会上,就对社会负有责任;生活在家庭里,就对家庭负有责任;参加工作了,就对工作负有责任。责任与生命同在,责任感是我们每个人不可缺少的信念。詹姆斯在当地是有名的木匠,他盖的房子,不管是造型还是质量上都得到大家的认可。詹姆斯就这样以自己的敬业和勤奋深得老板的信任。很多年过去了,年老力衰的詹姆斯对老板说,他想退休回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得这么好的一个员工离开,再三挽留詹姆斯,但是詹姆斯去意已决,不为所动。最后,老板只好答应詹姆斯,但希望詹姆斯能再帮他盖一座房子。詹姆斯虽不情愿,但不好推脱,就答应再给老板盖最后一座房子。詹姆斯虽然在工作,可他的心早就飞回家里了。用料也不那么严格,做出的活也远远赶不上往日的水准。这一切,老板看在眼里,却什么也没说。等到房子盖好后,老板将钥匙交给了詹姆斯,并说:“这是你的房子,是我送给你的礼物。”詹姆斯愣住了,悔恨和羞愧溢于言表。他万万没有想到自己一生盖了无数的华亭豪宅,最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。詹姆斯由于责任心的缺失,最后使自己吃了亏。正如社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”人生的终极意义在于承担责任,我们每个人不管是对家庭,对亲人,还是对工作都应当担负起所承担的责任,并且充满责任感,只有这样我们才能尽心尽力地去做好自己应该做的事,才能在社会中立足,才能获得成功和发展。3.责任感是每一个员工应具备的基本素养有些人认为,只要自己每天都准时上班,按时下班,不迟到也不早退,就算是对自己的工作负责了,也就可以心安理得去领工资,可为什么总是得不到大家和公司的认可?要想得到大家和公司的认可,必须对自己的工作充满责任感,以责任感提升执行力。对工作充满责任感远远不止遵守公司的规章制度,还要求我们敬重自己的工作,在工作中要忠于职守、尽心尽责。责任感是每一个员工应该具备的基本素养。有些人责任意识非常淡薄,在公司里做一天和尚撞一天钟。即使接受了某项任务,只要上司不紧追着去落实,他们还会存在侥幸心理,“这次可以不了了之了”。这样的人为自己不用为公司卖力,就可以拿到工资而沾沾自喜,在他们的心理根本没有“责任”二字的一席之地。在工作中也不乏有这样的人,出了问题时能推脱责任就决不承担责任。其实,责任不是我们想扔就可以扔掉的。如果你放弃了自己对工作的责任,就意味着放弃了在公司里更好发展的机会。任何一个公司都会对你弃若敝屣,即使你幸免被辞,留在了公司里,也永远不会受到重视,不会获得成功。只有那些在工作中勇于承担责任、对工作充满责任感的人,才会被赏识被重用。因为这样的人以责任感为基础,拥有着持久的强力度的执行力,能很好完成自己的工作。在任何公司里成长最快的人,都是这些对工作高度负责,执行力度强的人。“执行力”在任何一个公司里都是很被看重的。网络设备最大的思科公司,它拥有行业垄断技术,然而其总裁在谈到公司成功的主要原因时,认为成功不在于技术,而在于执行力。公司对“组织执行力”的看重,进而转化为对员工“个人执行力”的重视。如果你不是一个不思进取、不图发展的人,那么从现在开始就要树立起对工作高度负责的职业精神,这样无论你到了哪个公司,都会得到老板的赏识。因为,责任感是执行力的基础,高度的责任感决定了你优秀的执行力,而优秀的个人执行力正是每个公司所看重的。3.2执行重在到位组织没有执行力,就缺乏战斗力;个人没有执行力,就缺乏竞争力。然而,只具有执行力还不行,关键在于执行力能不能到位。对于我们身在职场中的个人而言,执行力到位,就是指把领导的决策、上级吩咐的任务付诸实践,并且恰到好处地使目标得以实现。现在,越来越多的老板看重自己的员工是否能做到执行到位。因为,老板们都明白执行力是现代企业当中不可缺失的一环,而执行是否到位却是这一环能否切实有效落实的重要保证,只有一个个员工的执行到位,才能有整个组织的执行到位。可以说,执行到位是企业成功的必要条件,但我们更应该看到,执行到位是我们赢得上司赏识的前提,也是我们个人在职场获得成功的必备条件。1.执行到位,成功的前提在各行各业,在人类活动的每一个领域中,需要的都是那些能够执行到位的人。如果你能够在自己的工作中尽自己的努力,对每一项任务都能执行到位,那么你必定能得到上司的青睐。可以肯定地说,每一个上司都喜欢能做好自己工作的人。因为,员工的执行到位了,企业的执行力自然也就到位了。能够把自己的工作任务执行到位,是每个人成功的前提。我们常常看到被评为“优秀员工”“最佳员工”的人都是那些在日常工作中能够执行到位的人。他们总是能在接受任务时,从不会找任何借口去推脱,而是进一步考虑到任务对公司发展的战略意义,认真负责,依靠自己的智慧,灵活应对困难并能最终实现目标。正是执行到位,使他们成为企业和老板最欢迎的人,给他们带来了更好的工作和发展的机会。再看看在职场中不受欢迎的人,无疑都是那些执行力不到位的人。他们对待工作敷衍了事、得过且过,从不努力把自己的工作执行到位,这样的人永远也不会登上成功的顶峰。2.贯彻始终,才能执行到位在管理界有个著名的“30天荷花定律”:荷花第一天开放一小部分,到了第二天,它们就会以前一天的两倍的速度开放。到了第30天,就开满了整个池塘。问,到哪一天荷花会开半个池塘。很多人的答案都是第15天。然而,并非如此!其实到第29天的时候荷花才能开满半个池塘,最后一天荷花就会开满池塘的另一半。从这个定律中,我们得知荷花在最后一天的开放速度竟然等于前29天的总和。这给我们的启示是,差一天,就会与成功失之交臂,越到最后,事情越关键、越重要。在《战国策》中不是有句名言“行百里者半九十”,走一百里路,走了九十里才算是一半。在工作中,我们去执行某一任务时也是同样的道理。哪怕我们已经做了百分之九十九,只剩下百分之一没有完成,那我们也是没有完成任务,也是执行不到位。执行到位,要求我们要贯彻始终,直到最后实现目标。赵康到公司已经好几个月了,每当业务经理给他安排下个月的销售任务时,他都答应的很好,“一定完成”“您放心,保证完成任务”这类话语常常挂在他的嘴边。的确,在开始的一段时间内,赵康把任务谨记在心,总是努力地工作,给客户又是打电话,又是上门拜访。可每到接近任务目标时他就懈怠下来,认为在余下的时间内怎么也能完成。结果几个月下来,赵康没有一个月完成销售任务的。拿到的工资少不说,最后他还得到了“黄牌”警告。有句话说得好“人在职场,赢在执行,执行优劣,重在到位”,千万别像赵康那样,对待工作不能始终如一,“半途而废”的执行不到位,使自己落得个“黄牌”。只有贯彻始终,执行到位,我们才能成为最受企业欢迎的员工。3.执行到位需要另辟蹊径很多人都有这样的经历,自己在接受了公司安排的某项任务后,就立即开始执行。可在执行过程中难免会遇到这样那样的困难,自己虽然很尽心尽责,想克服困难使执行到位,可最后困难不是成了自己前进道路上的屏障难以跨越,就成了延误时机的绊脚石,总使自己与最终目标的完成失之交臂。不要忘记,条条大道通罗马,这条路走不通,总是碰壁时,你就要打破常规,另辟蹊径想方设法去实现目标。2003年,很多生产运动鞋、运动服装的企业都想做强做大,成为中国的一线品牌时,361°诞生了,接下来摆在“361°”面前的任务就是如何在市场上抢品牌。在激烈的市场竞争下,许多企业热衷于巨资聘请明星当品牌代言人,在各媒体上大打广告时,361°却另辟蹊径联手各大体育赛事来提升自己的知名度。普通广告在人们眼前呈现的时间是以秒来计算的,而体育赛事往往有很多场比赛,多是以小时来计算的。这样以来,赞助转播率高的体育赛事,不仅增加了361°品牌的曝光度,还提升了品牌的公信度。就是在这种另辟蹊径的做法下,“361°”仅仅用了不到7年的时间,就从鲜有名气成长为赫赫有名的中国民族体育服装的一线品牌。一个品牌的成长得益于另辟蹊径,同样,我们个人的执行力到位也需要另辟蹊径。没有解决不了的问题,只有还没找到的方法。另辟蹊径能够使你执行到位,能引领你走向事业的成功。4.执行到位不能忽视沟通为什么在接受了上司安排的任务后,经过自己的努力并最终完成了任务,却没能使上司满意,没有得到上司的好评。这也是我们身在职场中的人所困扰的问题。究其原因却是我们与上司缺乏有效地沟通。任务是在沟通中传达的,有效地沟通能保证我们准确无误地领会上司的意思,能让我们恰到好处地实现目标,避免我们对上司的意思截流或歪曲,即便自己完成了任务在上司眼里还是没有做到执行到位。李强和刘丽是同一批入职的新员工。他们俩都在设计部工作,设计的水平

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