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文档简介
第一节拟投入的物资装备 1一、保洁方面 1二、维修方面 4三、安保方面 4第二节物资装备的管理 5一、目的 5二、适用范围 5三、管理规定 5四、具体措施 6第三节工具库房管理要求 7一、领用管理 8二、库房管理 8三、物料管理 8第一节拟投入的物资装备一、保洁方面(一)常用耗材序号名称用途单位数量1清洁剂用于地面清洁加仑2洗洁精用于清洁工作箱3除臭香丸用于厕所内间内袋4洁瓷灵用于地砖污垢清洗箱5强力去污粉用于墙壁、洗手盆去污箱6除油剂清洁备品加仑7擦铜水用于铜表面清洁保养支8玻璃清洁剂用于玻璃清洁支9消毒绿水用于厕所消毒加仑10化泡剂清洁备品加仑11不锈钢保养剂用于不锈钢保养支12空气清新剂用于厕所支13手铲用于地面清理把14胶扫把用于室内清扫把15垃圾铲用于垃圾清理把16卫生泵用于便池疏通个17清洁地刷用于地面刷洗个18刀片用于地面、墙面处理盒19大垃圾袋用于装废纸杂物个20小垃圾袋用于装废纸杂物个21清洁毛巾用于清洁工作条22小方巾(白色)用于清洁工作条23胶手套用于清洁时药水隔离对24玻璃胶条用于玻璃刮更换条25喷壶用于喷液使用个26尘推用于地面除尘个(二)常用工具序号名称用途单位数量1吸水机洗地吸水辆2推水地刮光滑地面刮水个3伸缩杆3.6米高空清洁根4清洁方桶清洗毛巾拖布个5玻璃刮16#清洁玻璃个6铝梯5级中高空清洁架7铝梯6级中高空清洁架8电源线机洗地面用根9标准三项电缆设备电源连接根10保洁三轮车保洁专用辆11胶管冲水条12榨水车多功能使用辆13大垃圾桶装垃圾个14小垃圾桶装垃圾个15工具储藏架存放工具个16洗地机清洁专用辆17老虎夹夹老鼠个18告示牌用于提示张19簸箕装垃圾张20门口脚垫清洁脚上淤泥个二、维修方面序号名称单位单价总金额数量备注1蹲坑门拉手套2小便器下水管套3蹲坑水箱套4吸顶灯(LED)套5洗手台水龙头套6改造排水管米7防蝇帘米8防蝇帘固定条条三、安保方面序号名称单位数量备注(一)工具类1对讲机台2强光手电个3防爆工具套(二)生活类1太阳伞把2电话部3上下铺张4衣柜个(三)服装类1夏季服装套2冬季服装套3白手套双(四)档案类1记录本本2员工手册本第二节物资装备的管理一、目的规范用具、各种用品的管理,控制用具、用品合理分发使用,降低用具、用品费用支出。二、适用范围适用于公司内所有用具、用品的管理与分发使用。三、管理规定(一)每月按实际需求数量进行采购1.每月5日前各班长将所需用具、用品数量报主管,主管审核后填写《物资采购计划》。2.在《物资采购计划》得到审批后,每月10日前,环境主管会同行政人事部进行市场采购。(二)按核准的数量发放用具、用品班长按各岗位需求量和发放频次要求进行发放。填写《工具、用品分发记录表》,领取人签字确认。(三)用具、用品发放标准(四)用具、用品使用与保管。用具、用品发至个人,由个人专用并负责保管,非自然损坏、丢失由其个人负责。自然损坏且可以修复的,应主动到工程部综合维修工处送修。(五)垃圾收集专用手推车由垃圾清运保洁员负责保管和送修。四、具体措施1.工具原则上“谁使用、谁保管、谁负责”;2.领用工具时,领用人自行检查设备的完好程度,因检查不细,造成问题工具出库而影响工作的,由领用人自行负责;3.因使用不当或外借损坏的工具,按规定赔偿;4.工具在无法继续使用后,向主管领导提出更换申请,由主管核实后再以旧换新更换保洁工具;5.用品采取随用随领制度,每月所用用品由主管统一发放;6.批准领取的用品必须为专用,不得挪为他用或私用,一经发现,按用品成本十倍价钱赔偿;7.领取的用品如果一次用不完,应当交回主管保管;8.所有的用品,使用时应当厉行节约,避免浪费。记录表格:工具领用记录表日期领用工具名称数量领用人备注第三节工具库房管理要求一、领用管理1.所有物品由主管上报项目经理确认统一购进。2.所有物品由公司大库清点后,根据计划领用。3.每月底25日前上报下月物料用量计划。4.每月25日前如实上报库存,发现供货量问题上报项目经理。5.在发放时发现数量与实物不符合,马上上报。6.按定量计划发放物品,充分利用,不可浪费。7.对工具、毛巾以旧换新,所有用品由当班领班领用。二、库房管理1.仓库内严禁吸烟,饮食。禁止聊天、睡觉、参观、留宿。2.到岗后巡视仓库,检查物品有无短缺,电器是否安全。3.下班前要检查是否有燃烧源,并关灯锁门,切断所有电源。4.清洁物料,库房定期检查通风,长期不用机器定期擦拭,空转检查。三、物料管理1.须用酸性物料时由主管以上人员签单领取。2.对强酸、强碱作业完毕后,剩余药剂及时回收
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