关于安全文化的思考

关于安全文化的思考现代平安经济学有个“三角形理论”，认为经济为两条边，平安是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成立的。经济进展再快，没有平安就构不成稳定的三角形。而构成这三角形的核心也就是它的“核”，应当就是平安文化。由此可见，平安是经济进展的前提，平安文化是经济进展的保证。这是由于，搞好平安生产能够爱护生产力，搞好平安可以促进生产力的进展。关于这一点，闻名平安经济学家罗云在《平安生产与经济进展关系》一书中指出：预防性的投入产出比远远高于事故整改产出比，两者的比例为1：5。这是平安经济的基本定量规律。假如我们在详细的平安生产工作中，注意强调平安文化，那么，这个比例关系将被改写。现代平安经济学“金字塔”法则也认为：预防性设计时考虑一分的平安性，相当于制造时非常的平安性效果，进而达到运行投产后千分的平安效果。在工作中应用平安文化指导生产，生产将达到事半功倍的作用。从这个意义上讲，抓好平安生产的管理创新和平安文化的应用有着乐观的作用。那么，如何实现平安生产的管理创新和预防呢，笔者认为，抓好平安文化建设至关重要。由于平安文化建设是平安生产工作的一个重要组成部分。人是平安生产的主体，人的思想意识和文化技术素养、趋势打算着平安生产的状况，平安文化建设对平安生产工作具有能动作用，可以指导推动平安生产工作，平安文化所涵盖的内容极为丰富，它涉及人的平安检查思维、平安意识、平安心理、平安行为、平安法制观念、平安科技水公平，体现了广阔人民群众的平安文化素养。同时，它又是全面建设小康社会的重要内容。无论是“经济更加进展、民主更加充分、科教更加进步”，还是“文化更加富强、社会更加和谐、人民生活更加美妙”，其中每一项工作都和平安文化有着密不行分的关系。假如没有良好的平安文化，人们在生活、生产中的人身和财产平安得不到切实保障，那么，国家的经济进展和小康社会的全面建设都会蒙受巨大损失。平安文化可以分散人们的思想和行动，平安文化体现的是以人为本，敬重人权，关爱生命，在平安文化的影响下，人们的思想感情、意识、情感、行为规范潜移默化地发生趋同性。同时，平安文化可以有效地约束人们的担心全行为。由于平安文化建设的核心在于以人为本，其先进性也体现在以人为本。教育家陶行知先生曾经说过：“中国要到什么时候才能翻身，要等到人命贵于财宝，人命贵于权位，人命贵于一切，只有等到那时，中国才站行起来。由此可见，重视平安，早就成为几代人的追求！平安文化在人们工作、生活中占有重要地位。它是与时俱进的先进文化，符合先进生产力的前进方向，符合广阔人民群众的根本利益。平安文化贴近生活，贴近实际，简单被群众理解和接受，因此是人民的文化，大众的文化，职工的文化，因而，又具有敏捷性、多样化的特点。平安文化是企业平安工作的基础，培育平安文化氛围是平安管理工作中的重要手段；人与自然和谐，平安价值观和行为准则是平安文化的核心，着力建立大平安观和实现人类社会的可持续进展是平安文化的宗旨；在全社会乐观提倡喜爱生命、珍惜生命、爱护生命、敬重生命、提高生命质量的前题下，平安文化应当是每个人的追求。我们知道，平安生产目标具有以下特点：一是综合性。无论中长期进展目标还是年度掌握指标，都以综合指标为主，以体现一个单位和部门的整体进展趋势。二是阶段性。在各个不同的联合百，平安生产工作所要达到的预期效果也不同，体现了分步实施、循序渐进的原则。三是先进性和挑战性。必需经过肯定努力才能够达到，否则也就推动了目标的意义。四是可操作性，每一个详细的目标经过分解到人、到部门、到单位，经过努力是可以实现的。这四具方面的特性，也体现着平安文化的概念。随着科技的进步，人们的平安文化概念经受了三个进展阶段。古代的宿命论：被动承认出事故是命中注定；近代补救论：即事后“灭火”，所谓条条规程血染成，不能用血来验证；现代预防论：把握平安工作的主动权，着力于事前“防火”，实践证明，事前“防火”是最为行之有效的！所以说，我们讲强调平安文化的重要性也在于此。平安文化管理要在人的因素上下功夫。要围绕“以人为本、从严治企”的核心理念，坚持“四个第一”：即平安管理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务。煤矿生产，平安为天，可是，每次事故的消失，都可能在管理上、技术上、素养上找出一大堆缘由。但是，根本的缘由是没有熟悉到规律的客观性，没有找出其本质缘由。没有熟悉到，一切担心全的行为，都与平安文化、平安理念有关。由于任何事故的发生，都是从一点小事引起的，小事不小，隐患不除，大事确定要发生。在这一点上，有一个闻名的“蝴蝶效应”足可以证明这一点：就是说，一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，能够在美国的德克萨斯洲引出“龙卷风”，意在小事经过长时间的放大，会引起大的、质的变化。在平安管理上，我们只有熟悉到了平安生产的潜在规律和内在的不稳定因素，才能重视规律、抓住规律，才能保证平安生产目标的实现，才能实现效益的提高。我们要熟悉到，平安生产与其他事物的进展一样，也呈现出波浪式前进、螺旋式上升的状态，所以必需反复抓，抓反复。任何工作的一时不到位，都有可能导致事故的发生。对平安工作要毫不放松地抓，不厌其烦地抓，抓好每一个过程，抓好每一环节，抓好每一个人，做到全方位地做好平安工作，最大限度地延长平安生产周期。从我们的实际工作来看，只有我们突出解决了三个“怎么干”的问题，我们的平安文化的管理水平才