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文档简介
一、单项选择题(每题2分,共40分)力二、名词解释(每题6分,共24分)4.信度和效度三、简答题(第题7分,共21分)答:职业生涯规划与管理的意义可分为对员工的意义和对企业的意义两方面。对员工的意四、案例分析题(共15分)高能实业有限企业成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为目前的己经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合陛企业。企业致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理,并通过贸易与投资等商业活动,来配合企业的多元化、国际化经营。企业除了贸易之外,还逐渐开拓新的领域,进入食品和食品设备制造业。高能实业有限企业既有员工共400多人,从企业的员工构造看,平均学历相当高,目前有博士、硕士共20多人,本科以上学历者占整个企业人数的60%以上。从企业员工的专业背景看,绝大多数以上员工都是理工科背景,如销售食品的员工此前是学食品的,销售化工产品的此前是学化工的。不过令人难以相信的是企业所有员工中没有高能实业有限企业曾在一段时间发明过奇迹,营业额曾到达过十几亿元,但这两年来境况越来越差,去年的营业额只有3亿多元,大部分的销售额集中于少数几种懂销售知识和销售理念的员工身上,然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。目前,企业不仅不能开发新的市场,原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。付过高的人力资源费用。其实企业只需要少部分能支持产品技术研究开发的人员就够了,过合适的培训就能胜任。第二,企业员工的专业构造不合理。企业重要做的是销售,销售除一般产品的简介和售后服务之外,还包括产品市场的开发、渠道建设和管理、产品营销手段的创新和产品价格的谈判等环节,而这必须要有一定数量的具有销售专业知识的人才的人力资源规划是为实现企业的战略目的服务的,只有严格地在
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