储备林基地建设项目技术标

储备林基地建设项目(技术标)

目录

(1)内容完整性和编制水平；

(2)施工方案和技术措施；

(3)质量管理体系与措施；

(4)安全管理体系与措施；

(5)环境保护管理体系与措施；

(6)工程进度计划与措施；

(7)拟投入资源配备计划；

(8)施工进度表或施工网络图；

(9)施工总平面布置图；

(10)在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本

工程有具体措施或企业自有创新技术；

(11)新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质

量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

(12)企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监

控和数据处理。

、内容完整性和编制水平

1.1编制依据

1.1.1招标文件和图纸。

1.1.2依据我公司现有的技术施工能力、施工设备、以往的施工

经验以及现场勘察实际情况。

1.2编制原则

1.2.1全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件

和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护

和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

1.2.2质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家现行的验收规范

合格标准”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，运用

合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质

量目标。

1.2.3进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工

方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，

重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

1.2.4安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保

安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的

预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落

实到位，确保万无一失。

1.2.5环境保护原则

126本工程涉及施工废弃物排放、扬尘治理、噪声控制、粉尘

控制、扰民与污染控制等多方面问题。结合具体情况，我们将采取

积极、严密的环保措施，按照国家有关环境保护的法律法规，编制

施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

1.2.7合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特

征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电等管线以及道路、各

种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布

置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。

128科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、

财.、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资

源浪费。

1.3技术准备

131熟悉图纸、进行图纸会审。

1.3.2在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保

证在施工中严格按方案指导施工。

133技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变

更和分项工程技术交底。

技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人一施工员一施工

队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具

体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注

意事项等进行交底。

1.4现场准备

1.4.1接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场,

并对施工机械设备进行施工前检查。

142施工技术文件编制

进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性

施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编

制各种施工图表，便于指导施工。

1.5施工道路布置

1.5.1布置依据

1.5.1.1施工招标文件及总体布置图；

1.5.1.2现场地形及周边环境;

1.5.1.3本合同工程施工总布置需要，主体工程施工需要，运输

要求及强度运输设备配置等。

1.5.2布置原则

1.5.2.1充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原

有道路，尽量减少临时道路工程量。

二、施工方案和技术措施

栽植乔木

1刨坑（挖坑）

刨坑（挖坑）的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响城

市绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图。

1.1规格

栽种苗木用的土坑一般为圆筒状，绿篱栽种所用的为长方形槽,

成片密植的小株灌木，则采用几何形大块浅坑。确定刨坑规格，必

须考虑不同树种的根系分布形态和土球规格。平生根系的土坑要适

当加大直径，直生根系的系的土坑要适当加大深度。同时要调查刨

坑地点的土壤情况。

1.2掌握好坑形和地点

以定植定为圆心，按规格在地面划一圆圈，从周边向下刨坑，

按深度垂直刨挖到底，不能刨成上大下小的锅底形，否则栽植踩实

时会使根秒臂裂卷曲或上翘，造成不舒展而影响树木生长。在高地、

地填上刨坑，要平整植树点地面后适当深刨.

1.3土壤堆放

刨坑时，对质地良好的土壤，要将上部表层和下部底层土分开

堆放，表层土壤在栽种时要填在根部。同时，土壤的堆放要有利于

栽种操作，便于换土运土和行人通行。

2运苗与假植

苗木的运输与假植质量，也是影响植树成活的重要环节。“随掘

随运随栽”可以减少树根在空气中暴的时间，对植树成活率最有保

保障。

2.1苗木装车

2.2装车前的检验

运苗装车须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要

求的应予以更换。

2.3装运裸根苗装运乔木时应树根朝前，树梢向后，顺序排码。

车厢内应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树皮。树梢不得拖地，

必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也需要用蒲包垫上。装车

不要压得太紧。装完后用土布将树根盖严捆好，以防树根失水。

2.4装运带土球

L5米以下苗木可以立装，高大的苗木必须放倒，土球向前，树

梢向后，并用木架将树冠架稳。土球直径大于60厘米的苗木只装一

层，小土球可以码放2-3层。土球之间必须排码紧密，以防摇晃。土

球上不准站人和放置重物。

2.5苗木运输

运输途中，押运人员要和司机配合好，经常检查土布是否漏风。

短途运苗中途不要休息，长途行车必要时应洒水浸湿树根，休息时

应选择荫凉处，防止风吹日晒。

2.6苗木卸车

卸车时，要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿取，不得乱

抽，更不得整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，应双手抱土

球轻轻放下。较大的土球用起重机卸车。

2.7苗木假植

苗木运至施工现场如下不能及时栽完，裸根苗1~2小时以上不能

栽植的，应先假植。

在栽植处附近选择合适地点，先挖一浅横沟约2〜3米长，然后立

排一行苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土将第一

行树根埋严，挖完后再码一行苗，如此循环直到将全部苗木假植完

成。

2.8栽栽修翦

281植修剪的目的

281.1提高成活率

苗木在挖掘过程中，无论裸根或带土球，对植株的根系都会有

一定损伤，从而破坏了原植株上、下部分水分和养分的平衡，若不

修剪去枝，则会影响树林成活。而通过修剪，便可减少枝叶水分和

养分的消耗量，高速植株地上部分和地下部分的水分和养分的平衡,

从而提高树木成活率。

2.8.1.2整形

苗木在培育地点所形成的树冠，较之在定植地点所要求的树冠,

会有一定的差距。绿化地点和性质不同，对树形和树冠的要求各有

不同，绿地树木的整形，根据弧立树、群生混立林与建筑物配置树

木等不同类型而有不同要求。因此苗木在栽植过程中，必须经过修

剪整形，才能达到不同的绿化要求。

281.3推迟物候期，增强生长势

树木经过修剪，植株上的花芽、叶芽、混合芽随枝条的剪下而

大量减少，而剪去的芽一般都是顶芽、壮芽、留下的芽则是较弱的

侧芽、腋芽、或不定芽，这类芽萌发的时间晚，这样就推迟了发芽

日期，协调了植株地下与地下部分的生理活动。通过修剪还可以使

当年树木的生长势增强，当年枝的生长量比未修剪树木的生长量为

大。

2.8.1.4减少伤害

剪除带病虫枝条，可以减小病虫危害。另外剪去一些枝条；减

轻树梢重量，对防止树木倒伏也一定作用，对于春季多风沙地区的

新植树尤为重要。

2.8.2栽植修剪

2.8.2.1剪口要平整

要求剪口平滑整齐，不劈不裂，不撒破树皮，以使剪口能较快

愈合。

2.822短截剪口部位要合格

短截剪口部位要根据树木具体情况而定。要选择萌发抽条的方

向符合今后树形要求的芽，定为剪口芽。剪口位置与芽的距离一般

为0.5〜1厘米，剪口要成450斜面。

282.3疏枝剪口部位要正确

需要疏枝的枝条一般可分为二类，一类是弱枝、枯枝、一年生

枝，这类枝条弱小，疏枝剪口也较小，可齐枝条的着生部位剪除。

另一类是粗壮大枝，疏枝剪口较大，切口部位要与主枝相合适，如

紧贴主枝剪除，则会扩大切口面积，影响主枝生长；如距离主枝较

远，则留有残枝桩，不易愈合。因此，切口要微靠大枝，左右对称

不歪斜，不留残枝桩。

修剪时应先将枯干及带病、破皮、劈裂的枝条剪除，过长的徒

应加以控制，较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂。高大乔木应于栽前

修剪，小苗灌木可于栽后修剪。

2.9定植

按设计要求将苗木栽植到位不再移动而言，其操作程序分散苗

和栽苗

291散苗

291.1按设计图纸或定点木桩，散放在定植坑（穴）旁边，散苗

时应注意：必须保证位置准确，按图散苗，细心核对，避免散错。

带土球苗木可置于坑边，裸根苗应根朝置于坑内对有特殊要求的苗

木，应按规定对号入座，不许搞错。

291.2护苗木植株与根系不受损伤，带土球的常绿苗木更要轻拿

轻放。应边散边栽，减小苗木暴露时间。在假植沟内取时应顺序进

行，取后及用土将剩余的根部埋严。

2.9.2栽苗

2.921散苗后将苗木放入坑内扶直，提苗到适宜深度，分层埋土

压实、固定。核对设计图纸，看树种、规格是否正确，若发现问题

就立即调整。树形及长势最好的一面应朝主要观赏方向；平面位置

和高程必须与设计规定相符；树身上、上必须垂直，如果树干有弯

曲，其弯曲应朝向法地的主风方向。

2.922栽苗深浅对成活率影响很大，一般应与原土痕平齐。乔木

不得深于原土痕的10厘米；带土球树种不得超过5厘米；灌木及丛木

不得过浅或过深。

2.923行列式植树应十分整齐，相邻树不得相差一个树干粗，最

好用尺量距先栽标杆树约20株的距离定植一株，三点一线，以标杆

为瞄准依据。

292.4定植完毕后应与设计图纸详细核对，确定没有问题后，可

将捆拢树冠的草绳解开。栽裸根苗最好每3人为一个作业小组，1人

负责扶树、找直和掌握深浅度，2人负责埋土。栽种时，将苗木根系

妥善安放在坑内新埴的底土层上，直立扶正。待填土到一定程序时

将苗木轻轻提拉到深度合适为止，并保持树身直立不得歪斜，树根

呈舒展状态，然后将回填坑土踩实或夯实，最后用余土在树坑外缘

培起灌水堰。

2.925栽植带土球苗木，必须先量好坑的深度与土球的高度是否

一致。若有差别应及时将树坑挖深或填，必须保证栽植深度适宜。

土球入坑定位，安放稳当后，应尺量将包装材料全部解开取出，即

使不能全部取出也要尽量松绑，以免影响新根再生。回埴土时必须

随填土随夯实，但不得夯咂土球，最后用余土围好灌水堰。

2.926乔木定植后，应设置树木支架视苗木大小使用双手脚门

字型支架或人字型支架或铅丝吊桩。支柱与树干相接部分要垫上蒲

包片，以防磨防伤树皮。

.3养护管理

对栽植后的苗木，要进行科学细致的养护管理作业，确保成活

和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请有关部门核

准。俗话说“三分种七分养”，后期的养护管理很重要。移植后的大

树再生能力明显比幼树减弱，树体生理功能大大降低，还有树体常

因供水不足，水分代谢失去平衡而枯萎死亡。所以保持树体水分代

谢平衡很重要。同时其他养护措施也应到位。

3.1修剪：修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风

格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木

生长健壮。

3.1.1观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生

长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后

修剪一次，以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、挛生枝、纤弱枝、病

虫残伤枝及枯枝等。

3.1.2行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶树无

论冬夏都只作平衡树形的修剪。

3.1.3对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季

节情况及时更换、补植

3.2树干管理：单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支

柱防风。

3.3树基管理：树冠投形下地面要由树干略向四周渐低，外缘作

高出土面15〜20厘米之围，围内经常中耕降草，保持土壤松软无杂草,

以利于保水和通透。

3.4喷药：对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期

中进行1〜2次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况

和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。

3.5主要控制要点：

351灌水满足树木生长要求。

352施肥合理，保持树木生长营养平衡。

353树木无较大的病虫害。

354修剪抚育得当，符合技术规范要求。

355卫生保洁细致，抚育管理及时。

4.包杆

4.1经常见到的是用草绳和无纺布，包裹较粗壮的枝干。包杆有

几方面作用：

（1）可避免阳光直射和风吹，减少树干的水分蒸发；

（2）、可保温，减少高温和低温对枝干的灼伤；

（3）、保湿，能储藏水分使树干湿润。

5.支撑

树大招风,大树移植后应立即支撑固定，慎防倾倒。正三角形最有

利于树体稳定，支撑点以树体高2/3处为好，并加垫层，以防伤树皮。

6.控水

新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小，只

要保持土壤相对湿润就可。当土壤含水量达到最大持水量的60%-80%

时最适宜生长。土壤水分过大，不利于土壤透气，抑制呼吸，对促

发新根不利，严重时会导致烂根死亡。移植后第一次浇透水，隔两

三天浇第二次水，7-10天后浇第三次水，以后因天气、土壤质地和

树木生长情况采取相应的措施。

7.喷水

大树地上部分（主要是叶面）因蒸腾作用而易失水，必须及时

喷水保湿。喷水要求细而均匀，使大树四围不仅形成湿润的小气候，

也可在高温期间起到一定降温的作用。树冠喷雾（高压水枪喷雾）

的雾点大部分留在叶面或者直接在大气中蒸发，少部分落到土壤中，

这不仅适当补充了土壤湿度，又不因经常浇水形成土壤板结和根部

积水，既保持根部湿润，有利于成活，又有利于根部透气。使枝叶

保持恢复的生理机能，促进愈合生根，新芽萌发，提高成活率。

8.施肥

8」施肥有利于恢复树势。新移植大树对肥料的要求不高，可依

据树木的生长状况酌情施肥。根系吸肥能力低，宜采用根外追肥。

也可叶面喷施，选早晚或阴天进行，遇降雨应重喷。根系萌发后，

可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。

8.2垃圾堆烧肥：利用垃圾焚烧厂生产的垃圾堆烧肥过筛，且充

分讴熟后使用

8.3堆讴蘑菇肥：为蘑菇生产场生产蘑菇后的种质基质废料掺

3%-5%的过磷酸钙堆讴，充分腐熟后的基肥

8.4塘泥：为鱼塘沉积淤泥，经晒干后结构良好的优质泥块，捣

成碎块（任何方向直径3-5cm间）施用。

9.遮荫

我们常常为了降低树木的蒸发量，尤其是对新栽的树木采取搭

荫蓬遮荫。但因此忽略可利用树木移植后萌芽生长点多，利用光合

作用合成产物，来促进根系迅速再生而恢复移植时产生的各种创伤。

所以不搭荫蓬，此方法常用于灌木遮荫。

10.中耕松土

为了保持土壤良好的透气性而有利于根系萌发，因此应做好中

耕松土工作，以防土壤板结。

11.剥芽

大树移植后，为了推迟萌芽期并对树木上顶端芽适当剥除。剥

芽时宜多留些芽，并分几次完成，不可一次完成。

12.冬雨季施工技术

12.1应及时购置工人人员防寒、防雨物品，并认真做好施工机械

的防冻保养工作。

12.2根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水

沟，以确保施工工地和临时设施的安全。对现场的机电设备应搭设

水棚，避免遇水漏电及损坏机器。

12.3现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉

渣防滑。

12.4冬、雨季不能作为拖延工期的理由，未经业主批准或非特殊

情况，工程进度不应停滞。

三、质量管理体系与措施

质量管理体系

质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保

证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中

有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，

才能真正达到控制质量的目的，而质量管理体系的正常运作必须以

质量控制体系来予以实现。

1施工质量控制体系的设置

1.1自中标开始起，成立以项目经理为首的质量管理体系。在项

目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程

的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。

公司部门配合现场质量管理体系进行预控、监督和检测，从技术组

织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面

落实措施。

1.2以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这

个分项目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心

中有数。

1.3在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作

标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使

工作标准完善。

L4在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查,

在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，

并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施

工时不出现类似问题。

1.5在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题,

追查原因，对不同问题运用不同的处理方式，从人、物、方法、工

艺、工序等方面进行讨论，产生改进意见，根据这些改进意见使施

工工序进入下次循环。

1.6本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制,

抓好工艺技术交底，交深、交细以控制通病源头，抓好过程检验纠

正通病雏形，从技术组织、材料管理、质量检测、工程配合、产品

保护等方面落实措施。

2、施工质量控制体系的运行

2.1项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正

常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。

2.2强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

2.3提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质

基础。

2.4制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。

2.5每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现

的问题进行处理和解决。

2.6全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的

高度。

3、施工质量控制体系的落实

3.1工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是

围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，

要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达

不到相应的要求，故在“质量计划”中，对在施工过程中的五大要

素质量因素控制措施必须予以明确地落实。

3.11“人”的因素

3.12、施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其

素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”

的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定方面

来保证人员的素质。

3.13、在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人

员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上

岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；

在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

3.14、在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的

评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层

实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于

使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工

程能顺利完成。

3.2“机”的因素

现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成

创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保

机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全

面的保养，使施工机械在投入使用前就达到最佳状态，而在施工中，

要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在

施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有

的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

3.3“料”的因素

材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本

的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。

“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从

施工用材、周转用材进行综合地落实。

3.4“法”与“环”的因素

“法”是指施工工艺和方法，而“环”是指施工工序要求的环

境，在本工程的施工建设中，必须利用先进的施工方法和最佳的施

工环境才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织

设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、

科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计少中有关

内容进行全面落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好

的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。

质量管理措施

1、施工计划的质量保证

1.1科学安排工期，工序和季节性施工，在安排连续施工和均衡

生产时一，要仔细考虑客观自然条件对工程质量产生的影响。

1.1.1、做好质量指针和质量目标计划

1.1.2、充分考虑人、财、物与任务量的平衡，防止由于不合理

的材料代用和机械设备超负荷运转；防止用壮工代替技工，用低级

工代替高级工所造成的人为工程质量事故。

1.1.3、单位工程以流水段为工序，根据质量目标，合理运用施

工管理人员和施工操作人员，并将质量设计目标落实到作业班组，

使每个人都明确所施工的工序工程质量目标要求，并落实到执行单

位和责任人，确保工程质量的实施。

1.2施工技术的质量保证

1.2.1、搞好图纸会审，施工技术人员认真熟悉图纸，做好图纸

会审工作，了解工程特点和设计意图，以及关键部位的质量要求，

保证和提高工程的施工质量。

1.2.2、做好技术交底工作，使施工技术人员和工人了解施工任

务的工程特点，技术要求和质量标准，以及施工方法。

1.2.3、做好测量、试验、计量等技术复核工作。

1.3施工操作的质量保证

1.3.1、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检工作制度。

1.3.2、所有工序工程坚持样板制，有隐、预检要求的工序工程

必须坚持隐、预检制。

1.3.3、做到操作任务明确，质量责任清楚。

1.3.4、坚持做到不合格的工序工程不交工的原则。

1.4施工材料质量保证

1.4.1、坚持材料的“四检”“三把关”制度，即“检验规格、

检验品种、检验质量、检验数量”和“材料供应人员把关、技术质

量试验人员把关、施工操作者把关”，加强采购的原材料、构（配）

件、半成品等材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的

材料运用到现场。

1.4.2、工程所用材料必须向监理工程师进行材料报验，报验内

容应有产品生产厂家资质证明、产品验收标准、数量、实施检测报

告，在监理工程师签认合格后方可使用。

1.5施工过程的质量保证

1.5.1、建立以项目经理为主的质量检查小组，每7天对现场施

工质量工作做一次全面的检查，施行质量责任制，逐级签订工程质

量保证协议，质量责任落实到人，生产副经理组织公司管理人员每

月对施工现场各专业、各部位施工质量进行综合检查。

1.5.2、项目经理对工程质量、进度负直接领导责任，并代表现

场全体管理人员与各专业施工队伍签订安全、质量、进度责任书。

1.5.3、严格执行工程质量管理程序，从材料选用、施工过程管

理等方面严把质量关，各职能部门各司其职，相互监督，对于质量

工作不认真或不按《质量手册》、《程序文件》执行者，予以处罚，

严肃质量工作纪律。切实做到对国家负责，对甲方负责，对企业负

责。

1.5.4、严格执行国家质量评定验收标准，行使质量工作否决权,

分承包管理实行优质优价原则，不合格工序必须返工重做，并予以

处罚。

1.5.5、各道工序施工完成后必须向监理工程申请工程报验，报

验单应附带隐、、预检验收记录表，注明验收部位，工序名称及工作

内容，待监理工程师签认合格后方可进入下道工序。

1.5.6、强调施工节点设计与制作的完美，完美体现设计意图,

并完善建筑设计及专业设计对使用功能、维护功能、美观等方面的

要求。

2、经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、

样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，

严格纪律和制度。

3、合同保证措施

3.1全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督各专

业施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理单

位的意见。

3.2做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素

质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的“三检”制

度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，

确保使用功能。

3.3按分项和专业，制定企业内控工艺质量标准，用工法及工艺

卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量检

验按标准。

4、人员素质质量保证

4.1对新进场的工人进行岗前教育、培训，使各种人员都能了解

自己的岗位及职责。

4.2专业技术保持相对稳定，并保证其工作的连续性及原有的操

作技能水平。

四、安全管理体系与措施

安全生产和文明施工为保障施工生产人员的安全和健康，保障

企业财产安全，维护正常的施工生产秩序起着重要的作用。同时也

直接影响到我公司的企业形象,对今后的各项工作顺利开展有着重

大意义。为落实好此项工作，各施工段必须认真做好宣传教育工作,

使文明施工深入人心，自觉克服不良习惯，强化文明施工意识，创

文明工地，营造企业文化。严格执行市建委关于安全生产、文明施

工的有关规条例。建立健全施工现场的管理机构，明确分工，把责

任落实到每一个人。

安全管理体系及安全管理制度

1、安全管理体系

1.1项目管理上建立完善的安全生产管理组织，我公司在此工

程上成立安全领导小组，负责本项目安全生产工作。

1.2项目部安全领导小组由项目经理任组长，对整个工程的安

全生产负全面责任。项目部设两名专职安全员，对该项目工程进行

安全检查，安全教育，安全考核。并随时进行安全巡视，检查。

2、安全管理制度

2.1安全生产责任制:建立、健全各级部门的安全生产责任制，

责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在

内的保证措施。

2.2班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交

底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”每周一次的“一讲评”安全

活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

3安全教育

3.1、加强施工人员的安全教育和技术培训I,定期召开例会,进

行全员考核。使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，

克服麻痹思想，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

3.2、凡参加工程施工的人员，在上岗前必须进行三级安全教育,

凡未进行三级安全教育或缺少任何一级教育者,严禁上岗工作。

3.3、在开工前项目部安全员要到施工单位向职工宣传安全生

产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识，

提高职工的安全意识。

3.4、为了安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要进

行讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和

他人安全。

4安全检查

4.1、班组长和班组安全员，在班组长会上布置总结安全生产工

作,督促本班人员认真执行各项规章制度,检查生产中不安全因素。

4.2、对各种机械进行定期检查,严禁机械带病运转。

4.3、工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，

及时处理或联系有关部门解决生产中存在的问题。

4.4、公司领导随时对工程进行安全检查，检查形式为不定期

抽查。

5现场安全

5.1、进入施工现场的工作人员，必须按规定配戴安全帽和使

用其它相应的个体防护用品。

5.2、施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、

防爆、防电击、防坍塌等要求。

5.3、施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料存

放整齐稳固，周围通道畅通。

5.4、施工照明应符合下列要求：

5.4.1夜间施工应有足够的照明，主要通道应设有路灯。

5.4.2使用照明灯具距地面高度应高于3米。

5.4.3照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。

5.4.4、施工期间严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人

员要有专人陪同。

6临建安全

6.1、施工用各种库房、临时宿舍及办公用房等临建设施，应

布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威胁和区域，基础坚固，稳

定性好，周围排水畅通。

6.2、生活区做好三防工作：

6.2.1防火:严格执行《消防法》以及有关规定；现场划分用

火作业区，保证用火间距；油库重点保护；严禁施工区域内明火,

消防栓等消防设施齐备、充足。

6.2.2防盗:加强警卫工作，加强安全巡逻，提高员工自我防

范意识。

6.2.3防煤气中毒:食堂要严格执行食品卫生法有关规定，食

堂内外要保持清洁，炊具码放整齐，定期消毒操作间，要做到无蝇

无鼠，整洁干净。非炊事员严禁进入操作间。职工食堂要建立安全

消防管理制度，要定期检测灶具的连接情况，防止煤气泄露。

7工地机械及运输安全

7.1＞工地机动车辆应符合以下规定：

7.1.1、车辆制动、方向、灯光等装置良好、可靠，经政府车

检部门检测合格。

7.1.2按规定配备相应的消防器材。

7.2、施工场内汽车运输道路应符合以下要求：

7.2.1道路纵坡度不宜大于8%,个别短距离地段最大不得超过

12%,道路回头曲线最小半径不得小于15m,路面宽度不得小于施

工车辆宽度的1.5倍。

7.2.2配有维护设备，保持路面完好、整洁、无积水。

7.2.3有工程车辆专用的停车场地。

7.3工程机械车辆驾驶需持证上岗，禁止非驾驶人员上机操作。

8现场保卫

8.1、现场进出设专门管理人员，出入现场一律检查，各种车

辆按指定路线行驶。现场不会客，外来单位参观须经领导批准。

8.2、施工现场保卫应每天对工程场地进行巡视。

8.3、夜间应加强对施工现场的安全保卫工作，必须保证有两

个人在岗，防火防盗。

8.4、发现问题及时与有关部门联系。

9安全用电

电气设备必须由有上岗证的工人接电，临时用电必须符合相关

要求，每台电气设备必须备有漏电保护器，做好接地零线，严禁一

闸多用。施工注意临时线路的保护。

五、环境保护管理体系与措施

为了充分体现“绿色施工”口号，保证“绿色施工”的在工程

建设的实施。根据相关规范规程的要求，在施工过程之中体现保护

环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，制定完善的环

境管理体系，落实工地环境保护措施，把施工现场建设成为“绿色

工地”。

重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然

资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最

低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色

施工的实现。

建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及

废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好

环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。环

保保证体系有效运转，各级环保员切实做好本职工作，随时进行信

息反馈，每月召开例会，由专职环保员决结信息，集体解决落实。

1防止噪声污染，现场采取如下具体措施：

1.1施工现场提倡文明施工,建立健全的控制人为噪声的管理制

度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自

觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。

1.2定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关

管理人员（包托外包队大上负责人）定期进行文明施工现场对噪声

控制要求的考核。

1.3特殊情况须在夜间施工时，一方面要尽量采取降噪措施，另

一方面要做好周围居民工作，最大限度的减少扰民。

1.4对强噪声机械如电锯等，使用时须在临设封闭工棚内，尽量

选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；对使用时不能封闭的

机械如振捣棒等，严格控制工作时间。

1.5施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱

扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等大为噪声。

1.6每月进行两次噪声值监测，并在夜间22：00以后进行抽测，

监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GBJ12524—90)做到

白天不超过70db,晚间不超过55db。

1.7加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施

工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

1.8会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录

问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。

2防震动扰民控制措施

2.1选择合理、科学的施工方法，选择振动强度较小的机要进行

施工。

2.2施工时，对产生振动强度较大的施工，应安排在七时至十二

时和十四时至二十时，以减少对居民休息的影响。

3防止水污染，现场采取如下上体措施：

3.1根据地形，对施工废水的排放进行设计，防止施工废水污染

道路和周围环境，管理小组应实时监控。

3.2工程施工现场根据地形相关要求合理布置沉沙池和排水沟,

以收集地表径流和施工过程产生的泥浆水、废水、污水，经过沉沙、

除渣等处理后，排入市政管网。

3.3施工区域内三级沉淀池水力停留时间原则上不应小于1小

时。

3.4施工区域进出车大门设置洗车槽,洗车废水经过有效沉淀后

排入市政管网。

3.5对现场油料集中存放，油料库做好防渗、污、跑、昌、滴、

漏处理。

3.6施工现场道路平整，做到不积水。

3.7办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡,

使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。

3.8在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。

4余渣、固体废物处置管理控制措施：

4.1制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的场所分类堆

放，标以指标牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回

收；垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。

4.2工程弃土的运输车辆采取密闭、覆盖措施，不得超载、沿途

撒落，尽量缩短在闹市及居民区等每感地段行驶。

4.3施工区域内的弃土集中堆放，并采取覆盖措施，如雨天加盖

防水油布等，且堆土的高度不宜超过2m。

4.4建立和维护用于收集、堆存固体废物理的场所，设置蝗显的

标识，并设专人管理，保证其正常运行和使用。

4.5对固体废物中的有用成分进行分类回收,确保资源不被浪费。

5防止水污染，现场采取如下上体措施：

5.1根据地形，对施工废水的排放进行设计，防止施工废水污染

道路和周围环境，管理小组应实时监控。

5.2工程施工现场根据地形相关要求合理布置沉沙池和排水沟，

以收集地表径流和施工过程产生的泥浆水、废水、污水，经过沉沙、

除渣等处理后，排入市政管网。

5.3施工区域内三级沉淀池水力停留时间原则上不应小于1小

时。

5.4施工区域进出车大门设置洗车槽,洗车废水经过有效沉淀后

排入市政管网。

5.5施工现场道路平整，做到不积水。

5.5.1在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。

5.5.2对固体废物中的有用成分进行分类回收，确保资源不被浪

费。

5.6生态环境保护措施

5.6.1强噪声作业时间的控制：严格控制作业时间，晚间作业不

超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作

业）的应采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。

5.6.2噪声机械的降噪措施:将制作过程中可能产生噪声的成品、

半成品加工、制作（如预制构件、木门窗制作等），尽量放在工厂、

车间完成，减少加工制作产生的噪声。优先选用低噪声或具有消声

降噪设备的施工机械。设置封闭的机械操作室，其抢厚不少于24cm,

屋顶应具备防雨、防砸功能，以减少噪声的扩散。

5.7施工现场环境保护的有关规定和要求

5.7.1施工现场的围墙设置应牢固、整齐，高度为两米，并应于

开工前完成封闭。

5.7.2施工现场门口须设置宽度不小于大门宽度的车辆冲洗池

及污水沉淀池，防止车辆将泥沙带出施工现场。

5.7.3施工现场的主要道路必须硬化。料具存放场地须平整、夯

实。其他裸露地面、土堆等应进行覆盖、洒水或绿化，防止扬尘。

5.7.4施工现场的料具;必须按照施工总平面布置图确定的位置

进行码放。

5.7.5施工现场须建立清洁队，配备洒水设施，制定清扫制度,

及时洒水清扫，控制扬尘污染。

5.7.6遇有四级风以上的天气须停止土方施工。

5.7.7施工现场须设置封闭式的施工垃圾站和生活垃圾站，废弃

物实行分类存放，分类管理，并明确标识，及时清理。

5.7.8清理施工垃圾，必须采用封闭式垃圾道，或用容器进行水

平运输和垂直吊运，严禁凌空抛洒。

5.8五十人以上的施工现场食堂须设置有效的隔油池，食堂污水

须经除油后，方可排入市政污水管道。食堂隔油池应有专人负责，

进行定期清掏。

施工现场的茶炉、大灶必须使用清洁燃料。

5.9环境保护

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管

理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员

的身体健康具有重要意义。

5.9.1环保管理目标和要求：

目标：积极按照上级部门的奋斗目标作出自己的具体措施。做

到刮风不扬尘，噪音不超标，污水沉淀再排放，垃圾封闭及时清运。

要求：噪音不超标、夜里不超过55分贝，白天不超过70分贝

（土方），70分贝（结构），60分贝（装修）；污水二次沉淀再排入市

政管线；垃圾分类封闭堆放，及时清运刮风无尘。管线；垃圾分类

封闭堆放，及时清运刮风无尘。

5.9.1.1整个施工现场形象设计、场容、场貌整洁、美观。

5.9.1.2施工场区划分现场文明施工责任区，并设立标志牌，指

定区域负责制、实行月检查、月评比。

5.9.1.3对工人进行现场教育，要求工人举止文明，施工队伍之

间结合作，施工管理人员对工人应平等尊重。

5.9.1.4施工现场经常采取多种形式进行环保教育活动,不断提

高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。

5.10组织安排

5.10.1认真组织全体员工学习、理解、宣传、贯彻环保方针，

自觉遵守环保法律意识。全员动手，尽量减少环境污染，节省资源，

改善环境，促进环保工作的持续发展。

5.10.2加强领导分工负责，层层把关，自始至终狠抓落实。

5.10.2.1由项目经理负责环保监督，经常检查监督各职能部门

的实施情况，发现问题及时纠正，应求过得硬，不只求过得去的要

求来恒量落实环保工作。

5.10.2.2生产经理负责对现场重要环境因素进行检测，安排人

员及时处理对环保有害的不利因素，从而确保现场环保正常化。

5.10.2.3材料员负责现场的油料、油漆等化学用品的验收、保

管和发放，负责将环境行为要求通报给送货方。负责固体废弃物的

分检、回收、清运工作。

5.10.2.4机械员组织机械设备的使用和保养维修，对其产生的

环境影响进行控制。

5.11现场环境保护和防治

5.11.1防止大气污染措施

5.11.1.1地面垃圾清运时，应适量洒水减少扬尘，地面垃圾清

运时，应适当洒水减少扬尘。

5.11.1.3高温或空气干燥时，指定专人洒水降尘。

5.11.2防止水污染措施

5.11.2.3禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地

下水和环境。

5.11.3减少扰民和降低噪音措施。

5.11.3.1工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申

报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备

如碎搅拌机、振动棒、提升机、电锯、模板安拆等所排放噪声应符

合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。

5.11.3.2夜间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，须

提前行政主管部门审批，并将规定的夜间作业时间公告附近居民。

高考考试期间禁止从事产生严重噪声污染的作业。

5.11.3.3合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不

得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。

5.11.3.4现场布局：木工房采用空心焦殖砌块砌墙，墙上不留

窗户。

5.11.3.5运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。

5.11.3.6对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻

拿轻放，严禁敲打物体。

5.11.3.7根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封

档措施，减少扰民。

5.11.3.8如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及

附近居民的谅解和支持。

5.12施工现场消防保卫措施

5.12.1建立健全消防保卫管理体系

建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做

到“安全第一，预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效

的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防

火、灭火知识和消防器材的使用方法。

5.12.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易

燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

5.12.3施工现场的消火栓要有明显标志

施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。

5.12.4要加强各队工人的管理

要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，

非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

5.12.5管理制度的具体落实

料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制

度的具体落实情况。

5.12.6建立保卫防火工作档案

现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、

防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织

保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

5.12.7加强操作证的管理

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证

和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，

用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场

严禁吸烟。

5.12.8建立严格的管理制度

加强易燃、易爆物品的保管，建立严格的管理制度，制定具体

的防盗、防火措施。

5.13确保文明施工的技术组织措施

5.13.1本工程需做好环保及现场文明施工管理工作，树品牌工

地形象、争创建市级文明工地。

5.13.2项目成立由项目经理负责的“文明施工”的领导机构，

建立相应的管理制度，专人负责，施工现场设有文明施工展示图。

5.13.3施工现场大门入口设立企业标志处，配备“五牌一图”。

5.13.3.1工程概况牌。

5.13.3.2项目主要管理人员名单及监督电话牌。

5.13.3.3消防保卫牌。

5.13.3.4安全生产牌。

5.13.3.5文明施工牌。

5.13.3.6施工总平面图。

5.13.3.7现场主要通道口悬挂安全生产、文明施工的宣传标语

和安全生产警示牌。

5.13.3.8切实做好现场管理，现场建筑材料及周转材料要按施

工总平面布置图放置，并按规格、分类挂牌堆放整齐各种材料要堆

放有序。

5.13.3.9及时清理现场，做到工完场清，保持现场干净、清爽。

5.13.3.11施工机械设备要按时保养维修，机容整洁。

5.13.3.12施工用电按规定布置线路，不准乱接、乱拉电线，电

器开关入箱上锁。

5.13.3.14进入现场作业的机械设备在歇工停靠时必须集中停

A*-.

罪。

5.13.3.16定期组织现场文明检查，发现问题限期整改，做好文

明施工。

5.13.3.17加强对工地所有入员的文明教育，杜绝工地违法事件

的发生。

5.13.3.18有关工程的宣传报道要及时跟上，树立良好的文明形

象，做到便民，利民、不扰民。

5.14确保环境保护措施

项目经理部制定有针对性的环保措施，并在施工作业中组织实

施，对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育，不断提高职

工的环保意识和法制观念。着重抓好以下五个方面的环保工作：

5.14.1防止大气污染。

5.14.2防止水污染。

5.14.3防止施工噪音污染。

5.14.4保持水土和生态平衡。

5.14.5工程竣工后及时清理河道、沟渠及道路上堆积物，及时

清除临时工程及废弃物。弃土充分利用，废土回填洼地。

5.15减少施工粉尘

对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工作业中喷水的办

法减少粉尘的产生，选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下

方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。

施工垃圾使用封闭的容器装运，严禁随意抛洒制造粉尘。建筑

垃圾定期及时清理，清理前洒水以减少扬尘。

5.16防止水污染

场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。设置洗车台，

洗车台四周排水系统封闭并设置集水井和沉淀池，污水经过沉淀后

排入业主指定的污水管道。

车辆清洗台、污水排放出口处等部位设置沉淀池并加装过滤筛,

污水经过沉淀过滤后才能排入市政污水管道。

现场排水排污系统了落实专人定期（每天）进行清理疏通，保

持排水排污系统通畅无阻，防止污水外溢。

六、工程进度计划与措施

1保证工程进度方法

1.1加强组织管理，成立进度目标领导小组实施全面协调和控制,

每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，保证施工顺

利进行。

1.2实行分区、分层管理,施工任务落实到班组、责任落实到人。

1.3按照施工进度计划做好工程材料、施工机具、劳动力的提前

进场工作，提前与业主联系，尽早做好施工现场的准备，外加工材

料安排好厂家提前加工。临时用电、用水引至作业面，做好施工排

烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造

良好的条件。

1.4严格挑选施工班组，加强对施工队伍的管理。根据施工需要，

及时组织各工种人员进场，满足施工需要。

1.5加大施工投入，配备足够数量的机具和施工周转材料，提高

施工效率。

1.6施工机具和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机

具的完好率，满足施工要求。

1.7严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方

案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一

次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相

应的技术措施，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的

顺利进行。

1.8调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分

区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

1.9实行分阶段控制，主要目标必须严格控制完成时间。

1.10认真做好材料的计划与管理。及时一、准确地做好采购计划，

并保证供应，满足施工要求。

1.11成立专门的小组，负责做好工地周围的扰民与民扰工作。

1.12搞好施工班组的后勤管理工作，为施工的顺利进行提供便

利条件。

1.13调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、

劳动上有充分的保证。

1.14项目部及时解决重大、疑难问题，协调好各方面的关系，

确保不影响施工的正常进行。

1.15尽可能采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规

范化施工，加快施工速度。

1.16全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控

制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施进行动态管

理，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工计划。

L17严格按程序办事，完善管理机制、质量保证体系，加强管

理、落实责任制，严把质量关，保证一次成优，一次成活，加快施

工进度。

2保证工程进度的措施

2.1为了保证施工进度计划的实现，成立由项目经理任组长，项

目技术负责人为副组长，施工员、安全员、综合工长为成员的进度

目标领导小组。对工程实行全方位的动态管理。

2.2定于每周四下午2点钟，由项目经理组织召开现场协调会,

分析解决施工中各方面存在的问题。检查上周任务完成情况，安排

下周工作任务。进度目标领导小组成员必须准时参加，未参加的将

给予100元/次的罚款。

2.3定于每天下午下班前，由施工员负责组织召开各施工工长碰

头会，检查当天任务的完成情况，解决影响任务完成的因素和各工

种间的配合问题。无故不参加的将给予50元/次的罚款。

2.4加强内部合作，共同协调与工程各方的配合关系，及时作好

劳动力的调配工作，搞好各种材料、半成品和施工机具的供应工作

和后勤保障工作。对劳动力不当和施工机具调配不力所造成的损失

由责任人承担。如果项目部原因造成材料组织不及时，给施工班组

造成的停工待料，由项目部按15元/人/天给予生活补贴。

2.5施工班组需用的大宗材料和工程前期、中期使用的材料，必

须提前5天向项目部提出书面计划。对工程后期需用量小的和设计

变更需要增加的材料，也应在使用前2天提出。否则，将按50元/

次给予处罚，所造成任务不能完成的责任自行承担。

2.6各施工工长应根据工程总进度计划安排，制定本工种的周任

务计划，报项目经理审核同意后，再将其分解为日任务计划。作为

任务完成情况的检查依据。周任务计划，以本周四上午10点钟至下

周四上午10点钟为工作时段。

2.7项目技术负责人、施工员、安全员负责周任务的检查工作,

检查工作应在每周四上午11时以前完成。每次检查要形成检查记录

并有检查结论，检查结论定为“完成”和“未完成”两种，记录上

要有被接受检查的施工工长的签字和检查人的签字。

2.8施工中发生的设计变更和增加项目，经项目技术负责人签署

任务单后，由施工员负责下达到施工班组。任务单应明确施工项目、

责任人及完成时间。接受任务单的施工班组，必须按时完成任务，

如果出现拖延或不能按时完成任务的，将按100元/天进行处罚。

2.9加强现场施工管理，将控制进度的各项措施具体落实到执行

人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。合理组织工程的流水

交叉作业和工序搭接，确保施工顺利进行。

2.10抓好工程质量检查、施工安全监督检查工作，确保合同工

期的实现。

3确保施工工期的技术措施

3.1进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度

计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的

实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，

应做好如下的工作：

3.1.1检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，本工程所

有分项工作施工进度计划都是围绕总进度计划编制的，它们之间的

关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次

计划的具体化。在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划的

目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系。

3.1.2计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施

是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、

任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成

工人的自觉行动。

3.1.3层层下达施工任务书。项目部将施工任务书下达到各施工

班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，要求施工

班组必须按计划时间完成规定的任务。

3.2进度计划的执行

3.2.1项目部技术组负责计划系统的管理，负责施工总进度计划

及分部分项施工计划的编制及管理，负责督促各施工班组的施工计

划的实施。

3.2.2为了明确施工目标及为达到施工目标应做的工作，项目部

要组织各施工班组参与计划的编制并集中深入讨论，要求各施工工

长在讨论通过的计划书上签字，使承诺的计划变成所有施工人员的

共同目标，从而把施工计划变成所有参施人员的行动。

3.2.3技术组将某一计划期限内应完成的施工项目列出清单，明

确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励制度，

并形成正式文件下发施工班组执行。施工班组完成施工项目时一，向

项目部提出书面验收申请，项目部组织有关部门进行验收，对于符

合要求经签认后，可以给予奖励，不按期完成任务的，要采取相应

的处罚措施。

3.2.4为使各施工班组尽快熟悉和了解情况,及时反馈相关信息,

技术组应组织各施工工长定期召开计划会议，检查计划执行情况，

提出存在问题，分析原因，研讨对策，进一步明确计划编制的形式，

交流计划编制的经验，认真听取施工班组的意见，不断提高和完善

计划编制工作。

3.2.5在施工过程中，往往会出现一些新的施工项目，项目部应

及时下达施工任务单。施工任务单应明确施工项目、责任人及完成

时间。接受施工任务的班组必须按时完成施工任务。

3.2.6为明确计划期内的施工目标，便于监督检查，施工计划应

对分部分项不同专业的施工项目作出施工形象进度的要求。以合同

工期及施工总进度计划为依据，对计划期内发生的分部分项工程的

施工顺序、起止时间及相互关系作出适当的安排，明确关键工序，

抓住施工的主要矛盾，确保按期完成施工任务。

3.2.7计划期内有许多影响施工的问题出现，在编制施工进度计

划时要全面考虑、综合分析，要有预见性的把影响施工的问题逐一

提出来，引起有关方面的重视，才能更好的保证施工计划的完成。

4进度计划的控制

4.1计划控制包括形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、

文明安全施工等。计划编制是依据设计图和总工期要求，结合工程

实际情况，遵循计划的有关规则形成的，它只是计划综合平衡的静

态平衡。而施工计划的实施是动态的，这就要求实施计划的部门及

人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，

找出实际完成情况与计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强

生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。

4.2进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按

照分层进度计•划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计•划。控制

即是在项目实施的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，出

现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协

调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系，减少重叠，把时间

空间化；内部协调是指项目部根据进度计划对各施工班组之间进行

的协调。

4.3进度控制措施

4.3.1组织措施一落实各层次的进度控制人员及其具体任务和

工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展

情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体

系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、

参加人等；对影响进度的因素分析和预测。

4.3.2技术措施一采取加快施工进度的技术方法。

4.3.3合同措施一对材料供应商签订的供货时间应与施工进度

目标一致。

4.3.4信息管理措施一项目部对各分项实际进度的有关资料，进

行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

5.进度计划的实施

5.1编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务

结合现场的情况、劳动力、施工机具等资源条件和施工的实际进度，

在施工开始前和实施过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使

施工计划更具体、更切合实际和可行。

5.2签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具

体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是

向施工班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性

文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

5.3做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成

的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记

载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为施工进度

检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。

5.4做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、

环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主

要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，控制

薄弱环节，排出各种矛