化工厂安全事故案例心得体会（14篇）

化工厂安全事故案例心得体会（实用14篇）通过写心得体会，我们可以发觉自己的成长轨迹和自身的不足之处，从而有针对性地进行调整和提升。以下是一些关于心得体会的范文，希望能够对大家的写作供应一些启示。

平安事故案例心得体会

事故已然发生，伤者正在接受着苦痛的治疗，这次事故又一次给我们敲响了警钟，让我们从事故对当事人所造成严峻深切感受到它的无情和残酷，他的人生因此而变更，他今后的路不知该如何的走下去。

通过事故的学习，我在为他感到惋惜和怜悯的同时不仅在想，造成事故的缘由是什么，我们该吸取什么教训，从而避开重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看，事故现象虽有不同，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负责任”现象的确存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人平安意识淡泊，麻痹大意所致;客观的缘由诸如：工作负责人不负责、许可人许可随意，监护不到位，危急点分析不足等等。

保证平安须要做到：

1、要严格遵守各项规章制度，这是保证平安的首要前提，假如我们的每一项工作都做到有章可循，有章可依的话，事故发生几率必定会大大减小，如在一项详细工作中，工作前，仔细进行危急点的分析，办理工作票，做好平安措施，开好班前会，将各项制度履行到位，也就是把环境的不确定因素、物的担心全状态、人的担心全行为造成事故的'可能性隆到最低。

2、要提高思想意识，这是保证平安的根本。此事故中当事人的工作阅历不行谓不丰富，技术水平不行谓不高(听说是位高级技师)，但还是出了问题，就是因为他思想上有了松懈，才犯了这样的低级错误，阴沟翻船。提高思想意识，即：开展形式多样的平安思想教化，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，把“三不损害”的确贯彻到工作当中，变“要我平安”为“我要平安”，使平安深化人心，平常工作提高警惕，多留意视察员工的精神状态，发觉不利因素刚好调整。

3、加强对规章制度及业务学问的学习，努力提高业务技能，这是平安的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作平安顺当开展的法宝，对此无论是管理者，还是我们员工自身都应自觉的仔细学习，驾驭。业务学问的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们必需不断的学习，以适应改变更快的学问需求。

4、营造良好的工作氛围。工作中相互关切、相互帮助，人人为工作着想，为平安把关。

总之，我们应当把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。

平安事故案例心得体会

平安的话语磁铁有吸引力,是它有磁性;不锈钢受人欢迎,是它不腐蚀;保险丝被赞扬,是它勇于担危急用自我牺牲换取人身平安，平安是肯定不能忽视的，下面为大家共享了平安事故案例的。

一起来看看吧！

近期，接连发生了几起平安事故，楚雄市供电有限职责公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“69”人身触电事故，曲靖供电局110kv富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产职责制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好平安关，守住生命线”为主题的平安大探讨活动。

我在学习了事故通报后，心里非常振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的发展，各项。

规章制度。

及操作规程已非常完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负职责”的详细体现。

“违章、麻痹、不负职责”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负职责”就表此刻多方面，管理上的不负职责，监督上的不负职责，详细工作者的不负职责，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

平安工作每天抓、每天讲，为什么还会出平安事故呢?“违章、麻痹、不负职责”充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负职责的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负职责，更是对家人的不负职责。你有没有想过，假如正因你的不负职责，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。

因此，我们在工作时，必需要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负职责”三大平安敌人作斗争，“常怀职责之心，常行职责之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的职责心来换取持续的平安无事故。

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特别属性确定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及平安事故不难看出，平安就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的平安发展，就没有矿区的平安稳定。每一齐事故的发生，都破坏了整体平安环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破裂，事故造成了不行想象、不行挽回的后果。

事故发生后，我们就应怎样想？出了事故我们就应如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一齐事故的发生我们能够看出，事故之因此发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关联；我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“平安就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细，假如稍有大意、必定出事，而且事故残酷，一旦发生不行宽恕、不行挽回，我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“预料、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知潜质。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击担心全的行为。

三是必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，必需要有细之又细、慎之又慎的心，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必需要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是必需要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教化，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。

要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要比照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再根据标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不一样的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点，都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们必需要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职潜质很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要运用更要培育，要有工作标准、要有培育标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，构成认同，并透过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义；老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了专心作用，同进也常常性的违章，破坏平安环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规则的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识，教化每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，构成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要透过培育、引领、渗透使大家切实相识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭华蜜，知道为什么要这么做，怎样做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推动矿井的平安发展。

作为一名一般的职工，我们在工作中必需要坚固树立“平安第。

一，预防为主”的思想，透过平常的工作和学习不断提高自身的平安技能和综合素养，提高平安意识，增加平安职责心，时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将“职责重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的看法，高度的职责感，来体现人身的价值，保证人身的平安，实现公司的发展。

平安措施完备了吗?平安帽带了吗?平安带、保险绳系好了吗?一颗心里带着警觉吗?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞培训落实平安职责，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会渐忘，工作中照旧我行我素，置平安与脑后，假如这样平安从何而谈，只有加强对“平安第一，预防为主”的思想把平安这根弦始终贯穿于平安平安管理及生产的全过程，只有透过平安思想教化工作，使每一位职工坚固树立“平安第一，预防为主”思想，加强平安管理，落实平安职责将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化平安风险意识，真正好处上实现“不损害自己，不损害别人，不被别人损害，不让别人受到损害”。完成公司下达的平安生产任务而发奋。

经过这次反思活动，我意识到了我的职责所在，我会把每一齐事故作为警钟，发奋解除平安隐患，尽我最大的发奋，把平安事故降到最低。

事故已然发生，伤者正在理解着苦痛的治疗，这次事故又一次给我们敲响了警钟，让我们从事故对当事人所造成严峻深切感受到它的无情和残酷，他的人生因此而变更，他今后的路不知该如何的走下去。

透过事故的学习，我在为他感到惋惜和怜悯的同时不仅仅在想，造成事故的缘由是什么，我们该吸取什么教训，从而避开重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看，事故现象虽有不一样，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负职责”现象的确存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人平安意识淡泊，麻痹大意所致;客观的缘由诸如：工作负责人不负责、许可人许可随意，监护不到位，危急点分析不足等等。

其次要提高思想意识，这是保证平安的根本。此事故中当事人的工作阅历不行谓不丰富，技术水平不行谓不高(听说是位高级技师)，但还是出了问题，就是正因他思想上有了松懈，才犯了这样的低级错误，阴沟翻船。提高思想意识，即：开展形式多样的平安思想教化，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，把“三不损害”的确贯彻到工作当中，变“要我平安”为“我要平安”，使平安深化人心，平常工作提高警惕，多留意视察员工的精神状态，发觉不利因素刚好调整。

另外，加强对规章制度及业务学问的学习，发奋提高业务技能，这是平安的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作平安顺当开展的法宝，对此无论是管理者，还是我们员工自身都应自觉的仔细学习，驾驭。业务学问的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们务必不断的学习，以适应改变更快的学问需求。

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关切、相互帮忙，人人为工作着想，为平安把关。

总之，我们就应把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。

平安事故小案例心得体会

平安事故是不行忽视的问题，它们往往发生在我们生活和工作的各个环境中。最近我在网络上看到了一则关于一家电子厂发生火灾的小案例，深感事故的严峻性，因此确定以此为例，总结自己对平安事故的心得体会。

其次段：案例背景。

该电子厂位于一座工业园区，是一家规模较大的电子产品生产厂家。由于该厂设备众多且困难，在一天的生产中，由于操作人员对一台设备的操作错误，导致该设备发生火灾。事故发生后，火势快速扩散，造成了严峻的财产损失，虽然没有人员伤亡，但对厂家的声誉产生了极大的损害。

第三段：案例分析。

通过对这起事故的分析，我发觉其中存在几个关键问题。首先，该厂的平安管理制度存在漏洞，没有进行具体的操作规程和培训；其次，工人对设备的运用了解不足，操作过程中出现了严峻的错误；最终，厂家对灭火措施的打算不足，导致火势无法快速限制。

第四段：取经心得。

在这起小案例中，我领悟到了几个关键的因素。首先，平安意识的培育特别重要，无论是从管理层还是从员工层面，都须要加强对平安的重视和培训。其次，管理制度的建设和规范至关重要，须要明确的操作规程和制度，以及相关的培训和指导。最终，灭火设备的打算和运用也是至关重要的，刚好而专业的灭火措施可以有效限制事故扩大。

第五段：总结回顾。

总之，通过对这起小案例的分析，我相识到平安事故不容忽视，不仅会给企业带来严峻的损失，也会威逼到人身平安。加强平安意识和管理制度的建设，以及刚好而专业的灭火措施是预防平安事故的关键。这起小案例给了我很好的反思机会，希望通过自己的努力，能够在今后的生活和工作中提高自己的平安意识，为创建一个更加平安的环境而努力。

平安事故小案例心得体会

平安事故无处不在，每一个平安事故都是对我们的警示，提示我们时刻保持警惕和正确的平安意识。通过对一起小型平安事故案例的探讨和分析，我深刻体会到平安事故背后的缘由和须要改进的方面，从而进一步加强了我对平安意识的重视。

其次段：案例描述和分析。

事故案例是在一个工厂内发生的，一名工人在操作机械设备时不慎被夹到手指，导致手指严峻受伤。经过调查和分析，我发觉事故的发生主要有以下几个方面的缘由。首先，平安培训不到位。工人在操作机械设备时没有接受到足够的平安培训，对设备操作的规范和相关风险缺乏了解，从而增加了事故发生的概率。其次，机械设备的平安爱护措施不完善。机械设备在设计和安装过程中没有考虑到操作人员的平安，缺乏必要的平安防护措施，使得工人简单受伤。最终，工人个人平安意识不强。工人在操作机械设备时没有充分相识到操作过程中的潜在危急，没有做好个人防护措施，导致了事故的发生。

第三段：反思和教训。

通过这次平安事故案例的分析，我深刻地相识到平安事故的发生并不是偶然的，背后都有深层次的缘由。首先，平安培训至关重要，刚好有效的平安培训可以帮助工人增加平安意识和规范操作行为，削减事故发生的概率。其次，机械设备的平安爱护措施要得到重视，确保其符合平安标准和操作要求，最大程度地降低事故发生的可能性。最终，工人个人平安意识的培育也是至关重要的，只有时刻保持警觉和自律，才能防范事故的发生。

第四段：改进措施。

针对这次事故，我们应当实行一系列的改进措施来提高工作平安性。首先，加强平安培训，对每一名操作人员进行全面的平安教化，包括设备操作规范、平安风险识别和防范等方面的培训，提高工人的平安意识和操作实力。其次，刚好对机械设备进行检修和维护，确保平安爱护措施的有效性和完整性，杜绝设备老化和故障的可能性。最终，加强对工人的平安监督，建立有效的平安责任制度，要求每个人都担当起自己的平安责任，并刚好订正不良的平安行为。

第五段：总结。

通过这次平安事故案例的学习和分析，我更加深刻地相识到平安意识和平安培训的重要性，也明确了机械设备的平安爱护措施和个人平安意识的培育都是防范事故发生的关键。只有从根本上改善和提高平安意识和操作规范，才能有效预防和削减平安事故的发生。作为一名工作在工业领域的人员，我将更加注意平安意识的培育和操作规范的执行，为削减平安事故做出自己的贡献。

事故案例平安心得体会

平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名开磷化工装备工程公司的员工，更应当加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识。

通过这次公司下发的《平安生产事故案例通报》的学习，使我意识到在工作中要强化“超前意识”，“预防为主”的理念。通过《平安生产事故案例通报》里的几个案例我知道，生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则，通过对设备的状态，检修管理，有效防止设备修理过或又修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。再者，要加强个人平安技术培训，提高自身平安防范意识。提高自身素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是企业发展的须要，在班组绩效考核中要把自身的平安学问，平安技术水平，业务实力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析推断和紧急状况处理实力，实现平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我会平安”的转变。

平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细实行公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去。

集团公司施工生产会议召开后，三公司在其次天快速召开大会，全面传达集团公司会议精神。通过一成天的听和看，我作为施工一线的管理者，内心受到了深深的触动，在中国铁路迅猛发展的今日，同行业的竞争也日益激烈，在国家经济扩大内需的大舞台上，落后就注定失败，失败就关系着企业的生存和发展。

作为三公司的一名员工，我也深感我们的管理的确也存在一些不足和漏洞，诸多事故案例最具劝服力。听了领导排列的一些平安、质量事故，心里是又气又恨，公司的兴衰干脆关系到每位职工的切身利益。有句古话说的好“天下兴亡，匹夫有责”，假如我们每位领工人员都有很强的责任心，每位职工都有一丝不苟的敬业精神，我想这些事故的发生是可以避开的。分析起来有诸多缘由，但最终我认为还是归纳到管理上，假如管理者使每个人都对平安、关键部位的质量都有深刻的相识;假如分工时按其所能，合理安排;假如超前预想、打算充分、关键部位卡死;假如奖罚分明、真正和经济利益挂钩，不计较个人的得失;假如大家凝合一心……这些事故会烟灰云灭。

“不打无把握之仗”，管理者分工要因人而已，应依据职工个人的实力支配其作业内容，做到人员支配下去自己放心，关键危急源自己现场卡控，或者给带工者重点强调，早点名制度逐步落实到每位参加施工人员。在京九线商丘段我队职工胡克俊、姚志刚带领放线各架设了120多公里承力索及导线，且架线进度也很志向，也没出现一起锚段放错或线放断及杂点的现象，还有杜德平始终在队上挖坑、打基础、整杆，也未出现一起挖破电缆事故。

对民工队的分工也同样道理，须要民工队补充时要择优运用，没有单独施工实力的队伍绝不能大包其工程，我们目前给民工队的分包其实就是工费的分包，并不是说给他们一划区段就不管了，其实民工队伍也是我们管理不行缺少的一部分，并且还要对其严格限制，在商丘我是这样管理的：民工队里经我们实践考核的确具备代工实力的就让其带工，以削减职工不足的压力;对不具备单独作业实力的民工队伍绝不能放开施工，否则，会添许多乱子，对力气薄弱的民工队伍要配备较强的带工人员，对民工头的要求和职工一样，对民工的要求和队上的合同工一样，民工头有条件的必需参与队上的早点名、晚碰头会，针对住宿分散的民工要定期平安培训、技术交底，为了能管住民工，队上制定了一套管理方法，如参加队上管理的民工先交平安员那里5000元的风险抵押金，发觉现场一次一位不戴平安帽的罚款50元，监理报队上一次质量不合格的或未按标准操作的罚款200元，和带工人员顶撞或不听从指挥的罚款101元等。

当然，我们目前面临的困难也许多，如材料到货不刚好，工期短，带工人员少，线下单位制约等，但这些都不能充当我们发生事故的理由，领导说的很好，前期施工生产打算不足是造成最终大混战的主要缘由，有句古老的格言“只要思想不滑坡，方法总比困难多”虽然不知过去了多少年，细致一想这话还是挺有道理的，上级要求的工期或许不是太科学，但我认为他们以国家利益为重，要求缩短工期是有道理的，这就要求我们必需适应这种特定的环境。

针对平安这方面我有一点小建议，平安工作假如只靠平安员来抓，一个队配备3个、4个都同样不会有好的效果，因队上有时一天分十几个作业面，他们不行能四平八稳，队领导必需做到四多“多讲、多查、多奖、多罚”，哪怕工作再忙都不要忽视此项工作，实践证明它是很有效的，平安员怕得罪人，也会顾虑到自己的工作开展，并且执行力度也不太强。在京沪线我队的平安员是胡克俊，其实他是兼职的，因每天他都投入到惊慌的施工生产之中，那年始终到工程结束我队没出现过一起平安事故，这是靠什么?靠的是队领导白+黑地讲，5+2地查，不怕得罪人，干脆和经济挂钩。我认为和经济连到一起的作用很大，在哈大线有这样一个实例：由于哈大是引用的德国先进技术，上部全部材料都是德国进口的，一天，我和德国一位工程师步行在车站检查，他指出线叉一头的一个螺帽不是进口件，我细致看了半天果真如此，必定是作业人员安装时弄丢了，配了一个国产螺帽，我给他说螺帽也拧紧了不会有事的，他连说“no、no”，并强调肯定要换掉，还说他们领导知道了会扣他工资的，他那时的月薪似乎是人民币近20万，我一是佩服他的敬业精神，二是感觉他对自己的薪酬高度重视。

转变思想，提高相识。我们的确应紧跟时代的步伐，近几年我国的高铁时速是突飞猛进，我记得铁道部一次、二次……六次大提速，那时也只不过达到160km/h,我国自行设计的第一条秦沈客专时速是200km/h,时隔几年，时速要达到350km/h、580km/h，光比较数字差可能大家都会发觉“快快快”，但我们的思想有猛回头式的转变吗?我们的相识有飞速的提高吗?前些年我国的电气化设计、施工引进德国技术，法国技术，现在我国设计、施工水平已位居世界第一，这本身就是一个大胆创新，大胆尝试，我感觉一点问题不出设计方唯恐也不肯定有百分之百的把握，这对于我们安装、调试方更是一种考验，我听到有人提到两个疑问：一，高速列车入隧道口时的瞬间气流压力是多少?二，同一隧道内上下行两列车相遇时的瞬间相对气流压力是多少?这些是否会危及到行车平安?我想目前还没有现成的计算公式，这就要求我们要和多方单位、专家互学习、共探讨、多总结，只有想别人想不到的，才能做别人做不到的。

环境不会因人而变更的，我们只有学会适应环境，才得以生存、发展、辉煌，不管以前是轰轰烈烈，或是平平淡淡，但那终归已属于过去，有位伟人这样说过“过去的就让他过去吧”。我们莫忘昨天的历史，深刻吸取今日的教训，共同描绘美妙的明天!

通过这次几起事故案例的观看和学习，作为农电维护三队的一名平安员，应仔细做好平安工作，时刻把平安放在首位，为了能进一步把好平安关，切实做好平安工作，结合自身实际，下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会：

1、坚固树立“平安第一”思想通过这次几起事故案例的观看和学习，应加大平安宣扬教化力度，执行严格的平安考核制度，使职工坚固树立“平安第一”思想，提高平安意识，把平安工作放在重中之重，使平安工作在整个农电工作中置于首位。

2、完善和落实各项平安管理制度。

通过这次几起事故案例的学习，应建立健全符合本所实际的、切实可行的平安管理制度，严格执行电力系统多年以来行之有效的规程、制度，大力开展平安分析会、平安日活动、班前班后会、平安检查活动等平安生产例行工作，规范供电所平安管理，切实把平安措施和平安工作落实到位，提高供电所整体平安管理水平。

3、加强平安教化培训，提高职工平安意识和技能。

通过这次几起事故案例的学习，在平安生产中，事故发生的干脆缘由往往是人的担心全行为，人为失误占较大的比例，因此，加强平安生产教化培训，提高员工平安意识和平安素养，是防止产生担心全行为，削减人为失误造成事故的重要途径。要提高我所平安水平，就必需加强平安教化和培训，通过各种平安学问的培训、考试和考核，职业道德和平安责任心教化，平安活动日学习等方法，帮助供我所职工正确相识和驾驭平安生产规律，提高职工的平安素养，使职工熟识必要的平安技术学问，娴熟驾驭本岗位所需的平安操作技能，把平安生产的理念融入职工的思想，变“要我平安”为“我要平安，我会平安”，将平安潜移默化为自觉行动和良好习惯，使职工形成良好的平安意识，自觉贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关平安的规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产平安。

4、完善并落实平安生产责任制和平安考核制度。

通过这次几起事故案例的学习，如：平安生产奖惩力度不够，没有严格的考核;平安工作制度落实机制薄弱，平安监督、平安保证和平安激励机制不到位，以制度约束人、激励人的良好机制没有很好地形成等。平安生产，人人有责，要提高我所平安生产水平就必需在落实平安生产责任制上下功夫，建立健全平安生产工作机制，制定全面、完善、合理的平安生产责任制，并运用相应的考核制度来保证责任制的严格执行，使每个专责、每个专职电工都能明确知道本职责、本岗位应负的平安责任并且仔细地履行。

5、开展平安性评价、危急点分析工作。

通过这次几起事故案例的观看和学习，事故的发生是因为生产场所和设备存在平安隐患和危急点，要杜绝事故，提高平安生产水平，就要在限制平安隐患、歼灭危急点上下功夫。平安隐患和危急点无处不在,必需运用科学的管理方法和手段提高平安水平，关口前移，突出重点，限制平安隐患和危急点。首先要了解平安隐患和危急点的存在位置，进行平安性评价、危急点分析是发觉平安隐患和危急点的有效方法。我们在进行平安性评价和危急点分析工作的同时，可选择其他平安管理基础较好的供电所沟通进行平安性评价和危急点分析工作，全面提高供电所的平安管理水平。

作为我所的平安管理，涉及方方面面，大家都应醒悟地相识到平安工作的极端重要性，牢记“平安生产，责任重于泰山”，树立忧患意识，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚持“平安就是效益”的思想，从提高相识抓起，从领导抓起，从反违章抓起，从教化培训抓起，从规范化管理抓起，不断改进平安管理水平，更好地为农村的经济发展供应优质电力服务。

平安无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致的体现。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者，工作中都必需从全局动身，从细处入手，越是微小的地方，越是应当引起我们的高度重视。俗话说：千里之堤，溃于蚁穴。不能因为“这是小事”而放松警惕，“小事”同样要求我们以仔细负责的看法对待，以严谨细致的工作作风处理。只有这样，我们在工作中才能做到万无一失，确保平安。针对12月4日的事故，总结得出以下几点心得体会：

1.工作必需严格遵守各项规章制度，按流程办事。

省公司入主明星电力以来，给明星公司带来了新的管理形式和管理理念。但我们部分职工未刚好跟进，没有做到清空思想，转变观念，做事仍旧存在想当然，不负责任，随意操作。无视平安规程和各项规章制度，这是导致本次事故发生的根源。制度如同法律，制定出来后就要求我们共同遵守，流程是我们工作的过程，应等同于制度，同样要求我们严格遵守。不按制度执行，不按流程办事，就会出现差错，最终酿成事故。

2.加强自身学习，提高技能水平。

为避开平安事故的再次发生，我们必需对12.4事故进行分析总结，吸取教训，总结阅历。首先应加强自身对平安规程和各类规章制度的学习，在工作中严格执行各项规章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“两票三制”、“六要十二步”。规程及规章制度的学习不能流于形式，不能走马观花;要结合我们工作实际，在学习的同时，组织相互探讨，明确自身工作中简单犯的各项规程规范条款，以便以后的工作加强留意，规范自身的工作作风和工作行为，确保人身和设备平安。其次，我们要加强业务技能的培训学习。12.4事故体现出我们自身技能水平差，操作实力弱。我们必需在以后的工作中，加强培训学习的力度。培训要从两方面入手：一是自身综合素养的培训，二是义务技能的培训。自身综合素养的培训更多的是靠我们自己的自觉学习，多读书，了解各类文化学问，提高个人综合涵养;业务技能的培训既须要理论学问的丰富，更须要实际操作技能的熬炼，这两方面都须要我们主动学习。多看、多问、多练是提高我们操作技能的必要手段和方式(但练习必需是在有人监护，保证平安的前提下进行)，既要熟识分公司的接线方式，也必需对系统线路进行必要的了解。只有业务技能提高了，我们才能在处理事故时统筹支配，对故障设备进行关键点检查，刚好发觉故障根源，对症下药，避开事故扩大化。

3、将平安隐患排查工作长期贯彻执行。

结合我自身工作特点，作为安监员，为以后预防各种平安隐患事故发生，一要加强平安教化、宣扬和培训，增加全体职工的平安意识，提高全体职工的平安技能水平，曾强对设备的隐患排查实力;二要加强对人员的隐患排查。常常和各科室领导组织对各岗位人员的平安技能水平进行抽查，并刚好向领导报告平安生产形式，实行措施组织整改，检查整改效果，以达到平安生产的目的。对隐患的排查要坚持预防为主，防治结合，早发觉，早治理的原则，对未刚好整改的，要求说明缘由，做好备案，限期整改。从根本上保障人员、设备和财产平安。

4.加强事故演练和故障信息的共享。

一是要加强班组对典型事故的学习探讨和演练。演练必需落到实处，不能纸上谈兵，在条件允许的状况下进行必要的实际操作。二是对事故及异样现象信息的共享。各个班组长应加强沟通学习，共享各类资源和信息。事故具有偶然性和必定性的特点，每个班组遇见的事故和设备故障都有不同之处，这就要求我们对各种事故的现象及处理过程进行沟通探讨，以达到信息共享特、共同提高的目的。

5.平安检查不能“简查”和“点到为止”

企业要生产必需保证平安，平安才能促进生产。正如车间的几个大字：效益是立厂之本，平安是效益之源。12.4事故的发生，让我对自己的工作重新进行了谛视：平安检查不是“简查”，平安检查不能“点到为止”。这既是对运行和检修人员的要求，也是对平安人员的要求。运行及检修人员必需依据自己的职责对分管设备管理进行细致全面的检查，不能流于表面，应依据设备的运行状况，做到“看、闻、听、摸”。平安监察人员同样得对人员违章、设备设施隐患和问题不能“点到为止”和“淡化”。“简查”和“点到为止”会使不少问题被漏掉，埋下隐患，留下一个个定时炸弹，导致事故的发生。

6.扮演好自己的角色。

俗话说就是找准自己的位子。各班组、各岗位在平常的工作中都不同程度存在角色不清的现象，班长应当做什么，值班员应当做什么，特殊是在事故处理中，更应当加以明确。12.4事故出现后，作为分公司的平安监察人员，我也有不行推卸的责任。以前自己经常参与各项实际工作，这导致未尽到监察及监护人员的职责，同样是对自己工作职责的漠视，也是对其他现场工作人员的平安不负责任。以后的工作中，我将严格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，尽职尽责的做好平安员的各项工作;学习黑脸包公,以“三铁”反“三违”，发觉一起教化处理一起，另外加强与班组平安员的沟通，确保日常行为的管理约束，让大家自觉遵守各项平安规章制度，真正做到“告辞违章、确保平安”，使平安工作收到良好的效果!

12.4事故对三星团队的教训是深刻的，难以遗忘的，但三星团队是一个团结协作的团队、是一个和谐、有冲劲、互帮互助、共同提高的团队，我们不会因此而懊丧，我们将以严谨求实的工作看法，以满腔的热忱和昂扬的斗志走向新的起点，迎接新的辉煌!

平安事故小案例心得体会

平安事故在我们生活和工作中时有发生，给我们的生命和财产带来了巨大的损失。为了避开类似事故再次发生，我们须要仔细总结分析以往的平安事故案例，从中吸取教训，不断提高自身的平安意识和平安管理实力。下面，我将结合一起小型平安事故案例的经验，谈谈我的一些心得体会。

第一段：案例描述。

在某工厂，一名工人由于操作不当，烧伤了自己的手臂。据了解，该工人没有戴上必要的防护手套，也没有根据操作规程进行操作。由于疏忽大意，不幸的事故就发生了。

其次段：案例分析。

这起事故的发生主要是由于个体员工缺乏平安意识和对操作规程的不熟识所导致的。首先，对于工人来说，意识到平安的重要性是至关重要的。每一个员工都应当意识到，只有自己的身体健康才能更好地工作和生活。其次，对于操作规程，员工必需要有必要的了解和熟识。只有深化了解操作规程，才能正确地进行操作，避开事故的发生。

第三段：案例思索。

通过对这个小型平安事故案例的分析，我深刻相识到平安意识和操作规程的重要性。首先，平安意识是最基本的要求。只有具备良好的平安意识，员工才能时刻保持高度警惕，并实行相应的平安措施。其次，操作规程是平安的保障。员工必需深化学习和驾驭操作规程，不仅要了解其内容，还要理解其中的原理和重点，确保在工作中正确遵守规程。

第四段：案例启示。

这起小型平安事故案例告知我们，平安责任是每一个员工都不能推卸的。在任何时候，员工都应当仔细对待平安管理工作，将其视为自己的一项重要任务，并时刻牢记在心。此外，企业应当加强员工的培训和教化，提高他们的平安意识和平安管理实力。只有将平安意识融入到员工的血液中，才能真正做到平安第一。

第五段：案例收获。

通过对这起小型平安事故案例的反思，我相识到平安事故的发生主要是由于个体员工的不留意和疏忽所造成的。在今后的工作和生活中，我将时刻保持高度警惕，增加自己的平安意识和平安管理实力。同时，我也会主动参加企业的平安培训和教化，不断提高自己的平安水平，为企业的平安发展贡献自己的力气。

总结：

通过对这个小型平安事故案例的分析和反思，我相识到平安意识和操作规程的重要性，以及个体员工的平安责任。只有增加平安意识、深化了解操作规程，并将其贯穿于日常工作和生活中，才能真正做到平安第一。让我们每个人都做一个平安的守护者，共同营造一个平安和谐的社会。

平安事故案例心得体会

近期，接连发生了几起平安事故，黑龙江鹤岗旭祥禾友化工公司“1127”中毒事故，河北邯郸龙港化工公司“1128”液氨泄漏事故，我公司※厂发生氮气窒息事故，我在学习了事故通报后，心里特别振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的缘由还是制度的缘由？公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现，平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名开危化行业的员工，更应当加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识，提高个人的平安应变实力。

平安环保学习材料每期都刊登4—5篇事故案例，分析事故缘由，原委是什么造成，特殊是铜系统氮气窒息事故，集团公司在平安工作上投入了大量的人力和资金，在平安管理上已形成体系，但还是发生了事故，而且还是特低级的事故，依我个人的理解，根本缘由在于人的平安意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化“超前意识”“预防为主”的理念，从根本上杜绝平安事故。

一、预防为主”的原则，在日常工作中通过对人的平安意识的提高来提高对物的平安状态的管理，所以人员的定期平安培训、平安学习显得尤为重要，只有从根本上提高了人的平安意识，提高人自身平安防范应对实力，严格根据各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的平安状态的管理以、对突发事务的限制以及保证物的平安状态发挥正常的价值作用。

对于物的本质化平安管控，通过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，保证正常生产运行，杜绝平安事故。提高自身素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是企业发展的须要，在班组绩效考核中要把自身的平安学问，平安技术水平，业务实力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析推断和紧急状况处理实力，实现平安工作“要我平安—我要平安—我懂平安—我会平安”的转变。

平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细实行公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去。

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平安事故案例心得体会

近期，接连发生了几起平安事故，楚雄市供电有限职责公司〝6〞人身触电事故，昭通供电局〝4〞恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司〝9〞人身触电事故，曲靖供电局0kv富源变电站〝6〞人身触电事故。针对这几起事故，各级领导。各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产职责制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了〝把好平安关，守住生命线〞为主题的平安大探讨活动。

我在学习了事故通报后，心里非常振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的缘由还是制度的缘由？公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是〝违章。麻痹。不负职责〞的详细体现。

〝违章。麻痹。不负职责〞充分诠释了事故发生的缘由。〝违章〞就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；〝麻痹〞则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利。图省事，从而导致了事故的发生；〝不负职责〞就表此刻多方面，管理上的不负职责，监督上的不负职责，详细工作者的不负职责，即管理不到位。监督不到位。执行不到位。

平安工作每天抓。每天讲，为什么还会出平安事故呢？〝违章。麻痹。不负职责〞充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负职责的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负职责，更是对家人的不负职责。你有没有想过，假如正因你的`不负职责，导致了平安事故发生，会给同事。领导。家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。

因此，我们在工作时，必需要牢记平安，坚决与〝违章。麻痹。不负职责〞三大平安敌人作斗争，〝常怀职责之心，常行职责之事〞做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的职责心来换取持续的平安无事故。

平安事故案例心得体会

工作提高警惕，多留意观看员工的精神状态，觉察不利因素准时调整。

摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们务必不断的学习，。作为一名一般的职工，我们在工作中必须要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，透过平常的工作和学习不断提高自身的平安技能和还有就是营造良好的工作气氛。工作中相互关切、相互关切，人人为工作着综合素养，提高平安意识，增加平安职责心，时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服想，为平安把关。

侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实总之，我们就应把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将“职责重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的看法，高度的职责感，来表达这天是3月28日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的反思，作为煤矿工作人身的价值，保证人身的平安，实现公司的进展。

人员，应对每起事故心情都非常沉痛！每一齐事故给了我们沉痛的教训和慎重的我们在学习的同时，组织人员仔细分析，总结教训，仔细学习事故防范措施，警示，充分证明我们的平安工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的缘由找自己工作的缺乏之处，的平安意识忒差，平安确认不到位，无视平安，或者说存在教化别人而忽视自己还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，透过学习，的现象，平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，分析，总结大家从事故中得到的教训，平安意识有了必需的提高，平安检查的主但如何把平安工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，一方面透过动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的平安气氛，层，更进一步相识到平安的重要性，造成事故的缘由不外乎就是平常工作职责心这样担忧全因素很难成长。

不强，自我疼惜意识差，对平安不重视，工作程序不完善，没有仔细开好班前班事故，坚信谁都会应此痛心疾首！或许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，后会，没有仔细坚持“一个活动，两个交底”，平常对设备巡察不到位，未能准时就是这么一次违章！给他，他的家庭和我们的.企业带来了无法弥补的损失，让原觉察设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，就应避开的没有避来奇妙和谐的家失去笑声和快乐，让原来充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉，而他也开，这不仅仅给当事人造成一生的缺憾，还对企业造成必需的损失。此刻，请大不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的熬煎？这是多大的家查查自己，看看身边的人吧，苦痛，他自责，他后悔！在那里，应对为我们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、平安措施完备了吗？平安帽带了吗？平安带、保险绳系好了吗？一颗心里带着同事、家人，我不能断然做出否认的回答，正因之因此会出现疏漏，发生事故，警觉吗？“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞培训落实平安职责，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会忘却，工作中照旧我行我素，置平安与脑后，假如这样平安从何而谈，只有加强对“平安第一，预防为主”的思想把平安这根弦始终贯穿于平安平安管理及生产的全过程，只有透过平安思想教化工作，使每一位职工坚固树立“平安第一，预防为主”思想，加强平安管理，落实平安职责将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化平安风险意识，真正好处上实现“不损害自己，不损害别人，不被别人损害，不让别人受到损害”。完成公司下达的平安生产任务而发奋。

经过这次反思活动，我意识到了我的职责所在，我会把每一齐事故作为警钟，发奋解除平安隐患，尽我最大的发奋，把平安事故降到最低。

平安事故案例心得体会

集团公司施工生产会议召开后，三公司在其次天快速召开大会，全面传达集团公司会议精神。通过一成天的听和看，我作为施工一线的管理者，内心受到了深深的触动，在中国铁路迅猛发展的今日，同行业的竞争也日益激烈，在国家经济扩大内需的大舞台上，落后就注定失败，失败就关系着企业的生存和发展。

作为三公司的一名员工，我也深感我们的管理的确也存在一些不足和漏洞，诸多事故案例最具劝服力。听了领导排列的一些平安、质量事故，心里是又气又恨，公司的兴衰干脆关系到每位职工的切身利益。有句古话说的好“天下兴亡，匹夫有责”，假如我们每位领工人员都有很强的责任心，每位职工都有一丝不苟的敬业精神，我想这些事故的发生是可以避开的。分析起来有诸多缘由，但最终我认为还是归纳到管理上，假如管理者使每个人都对平安、关键部位的质量都有深刻的相识；假如分工时按其所能，合理安排；假如超前预想、打算充分、关键部位卡死；假如奖罚分明、真正和经济利益挂钩，不计较个人的得失；假如大家凝合一心……这些事故会烟灰云灭。

“不打无把握之仗”，管理者分工要因人而已，应依据职工个人的实力支配其作业内容，做到人员支配下去自己放心，关键危急源自己现场卡控，或者给带工者重点强调，早点名制度逐步落实到每位参加施工人员。在京九线商丘段我队职工胡克俊、姚志刚带领放线各架设了120多公里承力索及导线，且架线进度也很志向，也没出现一起锚段放错或线放断及杂点的现象，还有杜德平始终在队上挖坑、打基础、整杆，也未出现一起挖破电缆事故。对民工队的分工也同样道理，须要民工队补充时要择优运用，没有单独施工实力的队伍绝不能大包其工程，我们目前给民工队的分包其实就是工费的分包，并不是说给他们一划区段就不管了，其实民工队伍也是我们管理不行缺少的一部分，并且还要对其严格限制，在商丘我是这样管理的：民工队里经我们实践考核的确具备代工实力的就让其带工，以削减职工不足的压力；对不具备单独作业实力的民工队伍绝不能放开施工，否则，会添许多乱子，对力气薄弱的民工队伍要配备较强的带工人员，对民工头的要求和职工一样，对民工的要求和队上的合同工一样，民工头有条件的必需参与队上的早点名、晚碰头会，针对住宿分散的民工要定期平安培训、技术交底，为了能管住民工，队上制定了一套管理方法，如参加队上管理的民工先交平安员那里5000元的风险抵押金，发觉现场一次一位不戴平安帽的罚款50元，监理报队上一次质量不合格的或未按标准操作的罚款200元，和带工人员顶撞或不听从指挥的罚款101元等。当然，我们目前面临的困难也许多，如材料到货不刚好，工期短，带工人员少，线下单位制约等，但这些都不能充当我们发生事故的理由，领导说的很好，前期施工生产打算不足是造成最终大混战的主要缘由，有句古老的格言“只要思想不滑坡，方法总比困难多”虽然不知过去了多少年，细致一想这话还是挺有道理的，上级要求的工期或许不是太科学，但我认为他们以国家利益为重，要求缩短工期是有道理的，这就要求我们必需适应这种特定的环境。

针对平安这方面我有一点小建议，平安工作假如只靠平安员来抓，一个队配备3个、4个都同样不会有好的效果，因队上有时一天分十几个作业面，他们不行能四平八稳，队领导必需做到四多“多讲、多查、多奖、多罚”，哪怕工作再忙都不要忽视此项工作，实践证明它是很有效的，平安员怕得罪人，也会顾虑到自己的工作开展，并且执行力度也不太强。xx年在京沪线我队的平安员是胡克俊，其实他是兼职的，因每天他都投入到惊慌的施工生产之中，那年始终到工程结束我队没出现过一起平安事故，这是靠什么？靠的是队领导白+黑地讲，5+2地查，不怕得罪人，干脆和经济挂钩。我认为和经济连到一起的作用很大，xx年在哈大线有这样一个实例：由于哈大是引用的德国先进技术，上部全部材料都是德国进口的，一天，我和德国一位工程师步行在车站检查，他指出线叉一头的一个螺帽不是进口件，我细致看了半天果真如此，必定是作业人员安装时弄丢了，配了一个国产螺帽，我给他说螺帽也拧紧了不会有事的，他连说“no、no”，并强调肯定要换掉，还说他们领导知道了会扣他工资的，他那时的月薪似乎是人民币近20万，我一是佩服他的敬业精神，二是感觉他对自己的薪酬高度重视。

转变思想，提高相识。我们的确应紧跟时代的步伐，近几年我国的高铁时速是突飞猛进，我记得铁道部一次、二次……六次大提速，那时也只不过达到160km／h,xx年我国自行设计的第一条秦沈客专时速是200km／h,时隔几年，时速要达到350km／h、580km／h，光比较数字差可能大家都会发觉“快快快”，但我们的思想有猛回头式的转变吗？我们的相识有飞速的提高吗？前些年我国的电气化设计、施工引进德国技术，法国技术，现在我国设计、施工水平已位居世界第一，这本身就是一个大胆创新，大胆尝试，我感觉一点问题不出设计方唯恐也不肯定有百分之百的把握，这对于我们安装、调试方更是一种考验，我听到有人提到两个疑问：一，高速列车入隧道口时的瞬间气流压力是多少？二，同一隧道内上下行两列车相遇时的瞬间相对气流压力是多少？这些是否会危及到行车平安？我想目前还没有现成的计算公式，这就要求我们要和多方单位、专家互学习、共探讨、多总结，只有想别人想不到的，才能做别人做不到的。

环境不会因人而变更的，我们只有学会适应环境，才得以生存、发展、辉煌，不管以前是轰轰烈烈，或是平平淡淡，但那终归已属于过去，有位伟人这样说过“过去的就让他过去吧”。我们莫忘昨天的历史，深刻吸取今日的教训，共同描绘美妙的明天！

平安事故案例心得体会范文_平安事故案例心得体会

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平安生产。

事关人民群众生命财产平安。在市文广新局组织召开的直属单位平安生产例会上，学习了南通市平安生产委员会办公室编发的《南通市典型生产平安事故警示录》和相关安居消防学问讲座，我们的内心久久不能安静，一个个鲜活的生命没了，一个个华蜜的家庭毁了，探究事故缘由，无非是对平安的轻视，违章作业、麻痹大意、不负责任，没有平安意识，只图省事，存有侥幸心理，造成了一起起令人痛惜的事故，给国家、人民财产带来巨大的损失，给遇难者家属带去无法抹去的损害。同时惨重的平安事故教训，也使我们更进一步相识到做好平安生产工作的重要性和神圣性。通过学习和培训，有如下几点体会：

一、加强平安生产理论学习。让广阔职工坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，并且不折不扣地贯彻执行，把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产工作有效开展。在日常工作中，要常常组织职工利用业余时间观看和学习消防的平安常识、灭火器的运用、地震火灾等自救逃命等一系列的平安生产的理论学问和平安生产的相关视频资料，使职工的平安生产意识得到进一步提高。

二、加大事故隐患的排查和整治，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患要刚好整改。通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退收费站存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态。

三、完善应急预案，强化应急演练。在日常工作中不断对应急预案等制度进行完善，同时也进一步加强应急演练的力度。针对《生产平安事故警示录》中真实的平安生产事故典型事例开展相应的应急演练活动心得体会。同时，依据演练中遇到的各种突发事务进一步丰富和完善各项应急预案。

从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效削减，甚至杜绝事故的发生。

通过学习《生产平安事故警示录》，我们肯定要把他人的事故当做自己的事故对待，举一反三、引以为戒;要把历的事故当做今日的事故对待，痛定思痛、警钟长鸣;要把小事故当做大事故对待，深化剖析、严厉处理;要把隐患当做事故对待，有备无患、防患未然。总之，我们要用血的教训唤起每名职工爱护生命、珍惜健康的意识，教化每名员工不能违章、不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好平安生产工作。平安就是命，我们要将平安生产。

文化。

理念渗透于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要把别的单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，并围绕本单位平安生产管理工作，做到认知高、工作细、落实严，不断推动平安生产工作的高效发展。

平安事故案例心得体会

结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。

连续出现平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

2、要提高我们每名职工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。

3、肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

4、要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

5、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

平安事故案例学习心得体会

通过平安事故案例的学习，可以告知我们造成事故的缘由是什么，我们该吸取什么教训。下文是我细心为大家整理的平安事故案例学习。

欢迎赏读。

事故已然发生，伤者正在理解着苦痛的治疗，这次事故又一次给我们敲响了警钟，让我们从事故对当事人所造成严峻深切感受到它的无情和残酷，他的人生因此而变更，他今后的路不知该如何的走下去。透过事故的学习，我在为他感到惋惜和怜悯的同时不仅仅在想，造成事故的缘由是什么，我们该吸取什么教训，从而避开重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看，事故现象虽有不一样，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负职责”现象的确存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人平安意识淡泊，麻痹大意所致;客观的缘由诸如：工作负责人不负责、许可人许可随意，监护不到位，危急点分析不足等等。

保证平安，首先就是要严格遵守各项。

规章制度。

这是保证平安的首要前提假如我们的每一项工作都做到有章可循有章可依的话事故发生几率必定会大大减小如在一项详细工作中工作前仔细进行危急点的分析办理工作票做好平安措施开好班前会将各项制度履行到位也就是把环境的不确定因素、物的担心全状态、人的担心全行为造成事故的可能性隆到最低。搞笑签名档其次要提高思想意识这是保证平安的根本。此事故中当事人的工作阅历不行谓不丰富技术水平不行谓不高(听说是位高级技师)但还是出了问题就是正因他思想上有了松懈才犯了这样的低级错误阴沟翻船。提高思想意识即：开展形式多样的平安思想教化坚固树立“平安第一预防为主”的思想把“三不损害”的确贯彻到工作当中变“要我平安”为“我要平安”使平安深化人心平常工作提高警惕多留意视察员工的精神状态发觉不利因素刚好调整。

另外，加强对规章制度及业务学问的学习，发奋提高业务技能，这是平安的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作平安顺当开展的法宝，对此无论是管理者，还是我们员工自身都应自觉的仔细学习，驾驭。业务学问的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们务必不断的学习，以适应改变更快的学问需求。[由整理]还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关切、相互帮忙，人人为工作着想，为平安把关。

总之，我们就应把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留