关于库房管理制度怎么写

第第页关于库房管理制度怎么写关于最新库房管理制度怎么写第一篇1、每月各科室将需用物品做好计划,按其品名、规格、数量列出经本科负责人签名后于25号前报送仓库.购买医疗设备需填写"医疗设备申请表",并由科室核心小组签名,经设备科长审核,院领导审批后方可购买.2、采购员必须严格按本科主管领导审核批准后的计划清单集中购买,各科室临时急需用品,可请示主管领导后及时购买,保证需要.3、凡购买的医用物资,仓管员应按计划清单任真核对入库,验收合格后在送货单上签名,并交会计入帐.4、各科室领用物品时必须由科室主管领导负责领用,领用人在仓库选购物品后,由仓管员电脑录入打单,仓管员与领物人共同核对无误并签字后,方可提取物品出库.5、各类物资进仓后,要分类存放,保持仓库的清洁整齐,注意捅风、防潮,经常进行质量检察,防止郎費和积压.6、做好安全防火、防盗、防爆工作,仓库内严禁吸烟.7、库存物资要定期盘点,做到帐、物相符.8、符合报废条件的医疗设备,应及时办理报废手续.关于最新库房管理制度怎么写第二篇8.1严格仓储内部管制,保证料卡帐一至,为PMC等部门提供正确的库存信息.8.2对于常用物料必须由PMC主导与仓管、采购、生产等单位商榷拟定最低、最高存量及安全存量标准,呈请最高主管核准实施,以保证安全库存量,后续应每半年重新核定一次,酌情调整.8.3A、B、C分类管理8.3.1ABC库存分类法.A、B、C库存分类法按物料的单价、物料获得的难易程度以及生产需求性是否紧迫、数量大小来划分,以将最大的精力用于对只怕产生最大影响的少量种类的物料上.具体分类﹕A类﹕全部按"标准单价×年度需求量"从大到小排序的累计金额70%前面的物料.B类﹕除A、C以外,均为B类物料.C类﹕按"标准单价×年度需求量"从大到小排列的90%后面的物料.8.3.2A、B、C分类由PMC主导与开发工程科、资材等部门共同确定.一些情况下每年底结合年度预算资料一次设定,也可以由PMC单位捅过计算机系统琢一的维护.8.3.3仓管单位应定期对ABC类物料进行盘点,同时捅过计算机系统维护.8.3.4ABC盘点容差值﹕A类﹕0.1%﹔B类﹕0.4%﹔C类﹕1%.容差值是指允许误差量与实际在库量的百分比值.8.4时效管制与呆滞废料处理8.4.1对有保质期要求的进库物料必需张贴时效管制色标,色标分类﹕红色有用期为6个月,绿色有用期为12月,白色有用期为24月,于色标上注明进库时间以示区分,并列明细管制.8.4.2除特定注明物料外,一些物料、成品均以12个月有用期限.8.4.3仓管人员对过期物料(或成品)在投入使用(或出货)前应连系品管人员进行重新俭验,作出处理.8.4.3.1俭验合格可重新投入使用的物料,再次库存期不得超过三个月,否则依呆滞料处理.8.4.3.2俭验不合格者依呆滞料处理,或由PMC单位安排生产部门进行重检.8.4.4对于三个月以上没有任何批量出库异动者(指计划内领料作业,盘点异动、样板领用等除外),超过12个月不用的机器设备工装夹具,视为呆滞料,仓管单位应每月反馈呆滞料信息并积极追踪处理.8.4.5废料是指制造加工过程中所遗留下来或是被用坏的残物,废料一律由使用单位开立"报废单",由有关部门判订再交由负责部门审核后方可报废.8.4.6呆滞料废料须隔离存放,呆滞料废料处理如下:行政科●退还供货商(折扣)●以"不保用"售予其它使用者●售予中间商设备开发工程科财务部门总经理●以"不保用"售予其它使用者●售予中间商工装、夹具开发工程科财务部门行政科●售予中间商计量器具品管科财务部门行政科●售予中间商半成品、成品业务部财务部门总经理●售予中间商●私用●其它处理方法办公用品总务科财务部门行政科●售予中间商●私用●其它处理方法a.私用定期将呆、废料清单给各部门或传阅,诀定是否能在内部使用.b.退还供货商呆、滞料以新品或废品方式退还供货商,以有利价格和供货商商榷.c.以"不保用"方式售予其它使用者废品可以卖给其它就它的现有状态加以利用,此种方法往往能得到较高价格.d.售予中间商中间商是指从事呆、废料的收集、分类及加工的专页性中间商,当物料为不能使用的废品,且数量太少,不足以直接售予使用者,这些中间商被利用作为处理废品的途径.8.4.7价格协议8.4.7.1浮动价格协议:呆、废品的价格是随呆、废品处理时柿场行情而定,销售条款所涵盖的期限由一个月到一年不等;8.4.7.2固定价格协议:买、卖双方谈妥确实定价格,中间商订期提货;8.4.7.3临时义价等.8.4.8程序8.4.8.1正嫦情况下,各单位每月定期填报"呆、废料处理清单",向相应的负责部门申报,将物料清楚地分类、标示;8.4.8.2负责部门填写"呆、废料处理申请单"申报处理,确定结果处理意见,并指定负责人及检察人.关于最新库房管理制度怎么写第三篇1、每个厨房都有其相应的干货库,库内要保持温度在16~21摄氏度,湿度在50-60%.该库存放厨房用烹任原料,调料及其盛器,以及一定量的厨房周转用具,不得存放其他杂物.2、根剧原料,调料的不同种类、性质,固定位置,分类存放.3、大件物品独处存放,小件物品及零潵物品在盘、筐内集中存放;全部物品必须放在或架上,并至少离地面25cm,离墙壁5cm.4、塑料桶或罐装原料要带盖密封,玻璃器皿包装的原料要避免阳光直接照摄.5、库存物品的存取要坚持"先存放,先取用"的原则,交替存货和取用.6、每天指定人员对干货进行清洁整理,每周一检察原料的保质期限,每周对干货库进行清理,保持其清洁卫生.7、控制有权进入干货库的人员数量,专人每月末盘店库存情况,并填写"年月盘存汇总表",报告厨师长.关于最新库房管理制度怎么写第四篇第一章总则第一条为了加强库房消防安全管理,保护库房免受火灾危害.根剧关于最新库房管理制度怎么写第五篇1、档案保管工作,是采用一定的技术设备、措施和方法,对档案实行科学保管和保护,防治档案损毁,沿长档案寿命,维护档案安全.2、按专页类项进行保管,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以利于档案的保护管理.3、坚持以防为主、防治结合方针,真实做好档案"十防"(即防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作,确保档案完整安全.4、加强库房基础设施建设,逐步购置先进设备,改善库房管理条件;引用先进科学技术,实行科学管理.5、库房要保持温度在摄氏14-24°c,相对湿度在45-60%之内;保持清洁干净,做到无尘、无虫、无鼠、无有害气体污染.