风力发电工程风机安装技术标方案

风力发电项目风机安装工程1技术文件材料目录第一章工程概况 11项目名称 12建设地点 1 1第二章施工总平面及力能供应 2 22施工总平面布置图 2 3 35临时用地表 36力能供应 36.1施工用电 36.2施工用气 36.3施工通信 4第三章项目部组织机构与人力资源 5 51.1施工现场组织机构图 51.2施工现场组织原则 51.3项目管理机构人员及部门职责 61.4项目管理机构及人员配置 71.5主要人员简历 7 82.1人力计划 82.2劳动力保障措施 9第四章施工机械设备 第五章风机安装施工方案 1施工工序总体安排 2安装前的准备工作 2.1场地准备 2.2工器具准备 2 2.4组装场地的要求 3.1塔筒的卸载 3.2叶片的卸载 3.4轮縠的卸载 3.7设备移交 4.1吊装前检查 4.3塔筒吊装 4.5机舱吊装 234.6叶轮安装 30 30 30 1.10接线端子(端头)紧固力矩要求 4.1电控柜开箱检查 34.3电控柜内布线 4.4电柜内端子接线 4.5电柜接线检查与检测 4.6电控柜及辅变安装 36 5.1机舱至塔架内电缆敷设 5.2塔架内电缆敷设 5.3用电缆连接器连接塔架电缆(用于电缆分段连接方式) 385.4电缆屏蔽层、金属铠装层的接地 5.5电缆的防火阻燃施工 6电缆线路绝缘摇测 6.1绝缘摇测要求 416.2电缆线路绝缘摇测 第七章专项施工方案及特殊措施 43 431.1临设防风措施 1.2防风沙措施 2雨季施工措施 2.1雨季施工总要求 2.2雨季施工保障措施 452.3安装专业雨季施工管理措施 452.4雨期施工安全注意事项 45 3冬季施工措施 第八章网络进度计划和保证进度的措施 471开竣工工期 2里程碑 473.1施工进度计划 3.2主要安装设备及材料供应计划 4进度保证措施 4.1工期计划保证体系 484.2施工组织管理措施 484.3技术管理 484.4不可抗力 484.5机械设备管理 4.6物资管理 494第九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 50 2质量管理组织机构及主要职责 2.1质量管理组织机构 2.2质量管理主要职责 50 3.1组织保证措施 3.2制度保证措施 3.3资源保障措施 3.4技术保障措施 5质量保证技术措施 5.1电缆敷设质量保证技术措施 5.2二次接线保证质量技术措施 55第十章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 2安全管理组织机构及主要职责 562.1项目经理的职业健康安全职责 572.2HSE经理的职业健康安全职责 2.3专职安全员的职业健康安全职责 2.4班(组长)的职业健康安全职责 3安全管理制度及办法 3.1安全生产考核奖惩制度 593.2安全检查制度 3.3安全施工技术控制制度 4安全组织技术措施 4.1重大设备起重吊装工程事故预防措施 4.2高空作业预防措施 4.3触电伤害预防措施 5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程 5.1起吊作业时的技术措施 5.2电缆敷设安全技术措施 第十一章环境保护及文明施工 1环境保护 2加强施工管理、严格保护环境 662.1环境保护管理目标 662.2环境保护采取的具体措施 665 3.1文明施工的目标 3.2文明施工组织机构 3.3文明施工的实施方案 4文明施工考核、管理办法 第十二章工程管理 701技术管理 1.1技术责任制 701.2项目部技术管理的内容 1.3项目经理部的技术管理工作按下列要求进行 2进度计划管理 2.1进度计划管理体系的建立 2.2进度计划的编制依据 2.3进度计划的编制内容 712.4进度计划的实施 2.5进度计划的检查与调整 723设计变更管理 4机械设备管理 4.1机械设备管理一般要求 4.2起重类机械设备管理 744.3非起重类机械设备的使用管理 4.4机械设备的安全管理 766.1合同治谈 6.2合同评审 766.3合同审查 6.4合同批准 6.5合同文本管理 776.6合同履约管理 77 7.1项目风险管理过程 777.2项目风险的识别 777.3项目风险评估 777.4项目风险响应 787.5项目风险控制 787.6主要项目风险控制措施 788工程资料管理 6 84 84 85 86 2.2施工的应对措施 90 92 2.65#风机道路(就近有混凝土路面) 71(44MW)风电项目风机安装工程(施工)3招标范围a.风机及塔筒安装共计22套，主机型号：联合动力2MW,轮毂高度100m。其中UP2000-115型3套，UP2000-121型19套。b.主体工程工作内容包括：塔架安装(反向平衡法兰)、机舱安装(锻造法兰)、叶片调试。风机、塔架、配件等卸车、检验、保管及风机安装手册每个工作面设置1台球头摄像头。摄像头应装设于立柱上，立柱高可取3.5米，安装位置以2)风电机组吊装施工监控系统按2组户外球头摄像头(含电源系统和立柱),摄像头2应服从业主对平面布置的规划，布置位置及形式应符合业主对应合理利用地形，减少场地平整的土石方量，布置在业主指定根据本工程具体情况，合理组织施工运输，保证施工过程中运努力改善各项施工技术经济指标，在满足施工、安全、防火等施工道路应永临结合；合理组织交通运输，使施工的各个阶段都2施工总平面布置图陆灯D机械车辆区□34生活临建5临时用地表面积(平方米)需用时间项目办公室生活区库房设备堆放场6力能供应b.为保证备用电源需求，配备10KW柴油发电机作为应急备用电源，以保证意外断电c.为保证重要区域用电负荷供电可靠性，所使用的临时电源盘、柜设计为双电源互为施工用电应服从业主现场管理的有关规定，并且制定出完善的符4无线通讯网络：无线通讯的网络主体以无线电对讲机、手机5第三章项目部组织机构与人力资源项目经理项目经理副经理施工作业班组工程管理部物资管理部质量管理部综合管理部经营管理部安全监察部总工本组织机构仅为本项目施工而建立，施工组织结构按岗位配备适应本项目工程施工的管6工程项目的计划、组织、生产、协调、核算等管理和控制，1.3项目管理机构人员及部门职责全部工作，协调好项目部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公织从施工准备到竣工移交期间各环节质量管理工作。参与组织编制施工组织设计，对工程的施工全过程进行管理和技术问题，确保质量体系的有效运行。组织专业人员参加对下贯彻执行国家和上级部门颁布的规范、规程、规定7检过程中出现的重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议，织推动施工中的安全工作参加重大施工项目的施工方案和1.4项目管理机构及人员配置1.5主要人员简历82人力资源工种按工程施工阶段投入劳动力情况(2019年)8月10月11月12月管理人员8888822222安全负责人22222吊装总指挥11111吊装副总指挥2222222222丝索22222高空施工人员88电气施工人员88888吊车司机1111叶片转运车司机11l122222力工92.2劳动力保障措施我公司具有丰富的风电项目工程的安装经验，已完成了多公司根据本工程的需要，由公司人力资源部统工程的人力资源存量，根据这些人力资源的文化程度、专业组安装施工经验，对人力资源需求情况进行分析比较，选出高度重视员工培训工作，把培养高素质的员工队行培训，对一线员工进行操作技能和理论知识培训，特殊项目部实行全员培训，培训实施范围以实际工作需要交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性种人员进行培训。项目部按要求及时支付工资报酬，准备充足的资金，制造厂名能力2德国德马克公司风电机组主吊机械1日本住友公司吊机械2中国江苏徐工4中国江苏徐工合4中国江苏徐工合2中国中运集团输2中国中运集团输2中国厦工路平整2中国广西玉柴W临时电源电子经纬仪4中国天津水准仪4中国常州2中国常州2中国常州8中国苏州中国苏州中国苏州2中国苏州2中国苏州电气试验设备1套中国试验检测风机安装施工按照施工组织设计的总体部署要求为原则，保组设备的安装施工顺序交接，在时间上做到计划先行、统筹本标段风机及塔筒安装共计22套，主机型号：联合动力2MW,轮毂高度100m。其中2安装前的准备工作本工程提供吊装场地暂按40m×50m考虑，具体吊装场地布置，结合各机位地形情况，主吊站位场地必须平整压实(高度差不能大于10cm),主吊区域地耐压力必须大于每平方米16吨，辅助吊车站位及行走地耐压力必须大于每平方米12吨。为了保证起重机进行吊装作业时的安全，对起重机站位达到12t/m²的承载力要求，必要时采取铺设钢板或路基箱等辅助措施。汽车起重机在进行吊为保证组装，场地必须平整，风机转子组装场地面积不小于40×50平米。该场地3设备运输与保管大件设备由运输车运输到风机安装位置，在风机安装位置准备好吊具，拆除所有塔筒固定在平板车上的工装(法兰支撑、吊链、吊带等);卸车塔筒内的钢梯和平台在工厂已经安装完成；拆除塔筒固定在车b.检查防腐层是否受到损坏，如有损坏，及时报告监理工程师及业主和厂家并要求厂c.检查塔架筒体是否变形，如有问题及时报告监理工程师位置水平起吊叶片距离地面约2米位置，利用双车进行抬吊，将吊带固定在指定位置，水平重心位置调整吊点到合适的距离，注意吊带与叶片的后缘部位应保持与主风向一致，卸车完成后还应采取锚桩绳索加固，防止大风。完成叶片吊卸(叶片放置应充分考虑位置是否影响机组整体安装、叶轮组对、叶轮吊装),然后将叶片缓慢平稳的f.检查钢丝绳、液压缸、液压管和接头，所有外露的接头均用专用塑料堵头密机舱主要由变速箱、发电机、动力传动系统、电气系统和控制系从机舱顶部拆下保护盖，将吊车安装的定位工具穿过保轮毂卸车时，三个吊环螺栓要拧进人孔法兰。钩住起重机的三c.选择好场地，预先制定现场布置图；检查吊具，选用合适的吊带。e.将轮毂吊至指定位置，用垫木分别垫在法兰的凸缘g.检查轮毂的防腐层是否受到损坏，如有损坏，及时报告监理工程师及业主和厂家进塔筒内的变频器、控制柜、支架、小吊车等物件的集装箱直接频器和控制柜在掏箱后要用防雨布进行保护，安装时由卡车运到c.对进场道路、现场区域进行认真检查。d.在现场接收风机各部件时(塔筒、控制器、机舱、轮毂和叶片等)。4风力发电机组设备安装施工方案a.吊装专用工具的准备：根据《吊装专用吊具清单》检查工装的符合性、齐全性、完1(1)有驾驶室的起重机操作人员是否经考试合格，凭证操作。(3)起重机驾驶人员有交接班制，并备有记(4)行车检修时采取可靠的安全措施。如：切断电源，拔掉保险丝，验2(1)钢丝绳的规格、型号应符合设计要求，与滑轮、卷筒相匹配，并正确穿绳。绳端固定牢固，压板不少于2个(电动葫芦不(2)当吊钩等取物装置触及最低作业面时，钢丝绳在卷筒上的缠绕圈数，除(3)钢丝绳出现质量问题时应给予报废。(4)钢丝绳润滑状况良好。3(2)滑轮转动灵活，无破损。(3)防止钢丝绳出槽的滑轮护罩安装牢固，无损坏或明显变形。4吊钩(1)不得使用铸造的吊钩，不许用冲击韧性低的材料制作吊钩(2)吊钩表面应光洁，无剥落、锐角、毛刺等缺(3)有缺陷的吊钩不得补焊。(4)吊钩应转动灵活，固定螺母的定位螺栓、开口销必须紧固完好。(5)在钢丝绳容易脱落的工作环境中，吊钩应有防脱钩的保险装置。5(1)通过制动器杠杆系统的“空行程”不应超过电磁铁额定行(2)制动器松开后，制动闸瓦与制动轮各处间隙应基本相等，制动带单侧最大开度应不大于1毫米。(3)制动带摩擦垫片与制动轮实际接触面积应大于理论接触面(4)制动器各活动销轴应转动灵活，无退位、卡位、锈死等现象，开口销齐(5)制动器小轴或心轴表面应淬火，不得用普通螺栓代替，制动瓦磨损垫片(6)制动器及制动轮出现质量问题时应及时报废。(7)吊装炽热金属、易燃易爆危险品或发生溜钩现象可能造成重大危险或损(8)制动器必须制动1.25倍的额定负荷。6(1)双梁起重机大车制动距离为6-11米，单梁起重机(2)小车制动距离为0.5-5米。7(1)必须保护当吊具起升到极限位置时自动切断电源。(2)一般电动葫芦吊车的极限间距应大于0.3米，双梁起重机应大于0.5米。8(1)两台起重机在同一轨道上运行，大车相互行驶在相距0.5米处应保证同时(2)大车终点限位尺应保证起重机在距极限端0.5-3(3)有驾驶室的起重机必须装小车行程限位装置。9幅度限位器(2)当幅度达到最大或最小极限时，吊臂根部的接触板应触及限位开关，切门舱联锁装置(1)安装部位：登机门联锁保护，应安装在起重机门舱的外门上；登桥架舱门联锁保护，应安装在上主梁的舱口门边，以推拉式为方便；端梁检修门联紧停开关(1)应接触良好，动作可靠，保证在紧急情况下和离开操作位置时切掉起重(2)地面操作的电动葫芦按钮盒应有紧停开关装置，此盒应有钢丝绳作承载(2)大车运行速度不高于每秒50米或小车运行速度不高于每秒25米时，可选用橡胶缓冲器；速度大于每秒120米时，应选用液压缓冲器；速度在两者(3)弹簧缓冲器的撞头若撞后不能复位，应拆下检修，弹簧有塑性变形或断(4)橡胶缓冲器，小车厚度为50-60毫米，大车为100-200毫米；如用硬木(5)各类缓冲器应安装牢固，同一方向相撞的两端应等高和同步接触，水平大于20吨的起重机应安装超负荷限位器，保证使(1)音响信号装置：除地面操作的电动葫芦外，其它起重机应安装音响信号(2)要求安装牢固，音响清晰，音量适度，开关灵敏可靠，电源使用24伏(3)指示信号装置：起重机主滑线三相应设指示灯，颜色为黄、绿、红当轨道超过50米时，滑线两端应设指示灯；司机室送电指示灯显示正常，裸露的接线口应绝缘良好。照明设施(1)起重机应安装驾驶室照明、移动检修灯照明和桥下操作照明等设(2)驾驶室照明灯和移动检修灯必须采用24伏或36伏安全特低电压，照度不小于30LX。接地保护(1)电网的PE线必须与起重机轨道紧密连(2)起重机各电气设备设施的金属外壳，应与整机金属结构有良好连接，否(3)起重机轨道应采用重复接地措施，轨道长大于150米时，应在轨道对角(4)起重机两条轨道之间应用连接线牢固相连，轨道长度大于150米时，应将两端相连；除钢梁架上的轨道外，同端轨道的连接处应用(5)连接线、跨接线如用圆钢时，截面应大于30平方毫米，用扁钢时，截面应大于150平方毫米。防护罩、栏、板(1)防护罩：起重机外露的开式齿轮、外部联轴器、链轮和链条、传动带、(2)防护栏杆：起重机主梁两端外侧、端梁两端外侧、小车车体运动方向两端外侧、驾驶室通道小平台三面外侧，其它可能造(3)滑线护板：安装可靠，与带电滑线有一定间距，无脱焊、严重变形、松(4)扫轨板：起重机大、小车运行机构车轮前沿应装设扫轨板，扫轨板应装在支撑架上，有足够的强度，支撑架距轨道面约20毫米(5)走道板：应采用焊接，不得有曲翘、扭斜、严重腐蚀、裂纹、脱焊等现安全标识各类起重机驾驶室应配备小型消防器材，在有效期内使用，位吊索具管理(1)有公司吊索具管理制度，有车间吊索具管理办(2)吊索具有集中存放地点，存放点有选用规格与对应载荷的标牌，有专人(3)报废吊索具不得在现场存放或使用。(4)钢丝绳编接长度应大于15倍绳直径，且不小于300毫米，卡接绳卡间距离应不小于6倍绳直径，压板应在主绳侧。(5)普通麻绳和白棕绳只能用于轻质物件捆绑和吊运，有断股、割伤、磨损(6)尼龙绳应远离火源，防止暴晒，应防止断裂后回抽伤人。(7)下列情形之一的吊带必须予以报废：整条吊带断裂的；护套破损、承载芯暴露；缝纫线破损引起吊带蓬松；锐器损伤、吊带有断丝；化工腐蚀严重(8)吊具、卡环、链条出现质量问题应及时报废。b.现场剪裁好下表中物料(塔筒用电缆)c.用美纹胶带、记号笔按顺序编号，同一根电缆两端做相同编号编号间隔200mm重复标记。d.将主电缆首端拉直、排列整齐，按线材编号对应主电缆线夹位置，从上至下依次固e.电缆预留长度要求：主电缆穿过电缆支架、塔筒平台中心过线孔伸出j.塔筒底部法兰水平方向系2根φ12×50m的揽风绳，用以起吊时控制塔筒方向，如下1)按活动平台装配图(见厂家安装图纸)现场组装活动平台。装落位至规定位置(见安装图),其余电气柜可先与变频器紧靠放置，并用防雨布或塑料布20度(一般两吊具间隔8～10个孔左右即可)注：螺栓组、螺栓转换衬套及吊具装配孔之间配合不宜过松或4.3塔筒吊装a.将主吊车与辅助吊车和塔筒吊具相连(主吊与塔筒上吊具相连),准备起吊。b.主、辅吊车同时起吊，待塔筒离开地面以后，主吊车继续提升，辅助吊车则调整塔筒底端和地面的距离，当塔筒离地约1.5m的时候，副吊车停止上升。通过调整辅助吊车的d.主吊车提升底段塔筒至电气柜柜体上方合适高度(约1.5m左右)时，塔筒缓慢下落，并用2根导向绳配合调整塔筒位置以防止塔筒与柜体磕碰，快接近基础环时拆掉导向绳，根有精轧钢筋全部进入塔筒下法兰孔后可落下塔筒，吊车维持10t左右提升力，完成所有的精g.风机基础设置8个调平点(根据现场预埋槽钢数量确定，不少于8个),间隔45度，每个调平点沿直径方向塔筒底法兰内外两侧各放置一套调平螺栓母(细丝),内外螺栓中心距法兰内外侧距离为30mm。用两套水准仪等设备对称检查校验调平螺母高度(测尺必须有水平观测点),调整相隔45度的8个方位的调平螺母水平度，保证全部调平螺母水平j.用扭矩扳手或同等设备初步拧紧螺母，拧紧次序从紧临调平螺母的第一个螺母开始。d.起吊中段塔筒，当两段塔筒对接时应以塔筒爬梯为安装基准，并借助塔筒导销完成d.顶段塔筒吊装过程及要求可参照上述条中之规定，顶段塔筒与中段塔筒螺栓力矩施工同第一节塔筒与基础环螺栓施工。但要注意在机舱没有落位时，液压力矩只能打到75%,最终力矩100%须等机舱落位后才能进行。c.按照水冷厂家提供的随机技术资料现场组装水冷风扇、并将安装组装好的水冷风扇4.5机舱吊装机舱安装与顶段塔筒安装须在同一天内完成，且各段塔筒及机舱扭矩。机舱起吊风速要求≤10m/s(轮毂中心高度处10min平均风速)。在机舱起吊前30分钟a.吊车吊装重物时如果是突然遇大风，b.作业现场有条件时，立即操纵回转机构将塔吊重c.当客观条件不能满足塔吊向常规安全区域操作时，应相应采取非常规措施，确保人4)起吊机舱离地面1m,用加长丝攻将偏航轴承上的螺纹孔过丝处理。a.匀速提升机舱至塔筒顶部，位于塔筒顶部的工作人员通过对讲机与吊车司机和地面工作人员进行通讯联络指挥吊车动作，吊车缓慢下降使所有部缓慢导入塔筒法兰安装孔。此时，位于塔筒顶部的工作人员解去机舱底部的2根φ12mmb.机舱对正落位后，吊车保持5t左右提升力，待机舱偏航轴承与塔筒法兰装配面完全c.用电动扳手快速以十字交叉方式按5个螺栓一组交叉紧固螺栓后，再依次预紧剩余的螺栓。螺栓组施工过程中吊车仍需保留2t按5个螺栓一组交叉紧固螺栓后，再依次预紧剩余的螺栓。每紧固一遍力矩后用不同颜色的e.依照前面塔筒施工方案进行施工，在打4.6叶轮安装3)连接手动变浆装置与变桨电机的接线(接头为哈丁插座)及电源插(220V)。在叶片法兰端面上引出变桨轴承S点区域标记线(左右两侧的螺栓孔),如图所示。5)根据叶片铭牌或随机资料上的规定采用两根10tx10m聚酯双眼宽吊带抬吊第6)当叶片螺栓头接近叶片法兰端面时，通过操纵手动8)调整好液压扳手，按下表中规定的力矩值分三次次的预紧，预紧完后，叶片后端用小吊车进行太吊，次液压打完后，松掉抬吊吊车，用手动变桨装置，对栓，并将其100%预紧。记正对轮毂0位指针),以使叶轮迎风角度最小，并且打地锚固定。12)2支装护套叶片距叶尖端套上叶片护套，沿叶片根部方向移动护套直至不能移动，13)给不装护套的那支叶片的尖缘套上保护板(位置是原叶片支架点)并用一根10t×6m吊带绑好(系活结),在结头处用φ12×50m安全绳绑好，辅助吊车与10tx6m吊带相连接。叶轮起吊风速(轮毂中心高度处10min平均风速≤8m/s),叶轮起吊前必须完成100%b.当叶轮起吊至竖直状态后，通过安全绳打开竖直向下的叶片上的活结，取下叶片防c.主吊继续缓慢提升叶轮，地面叶轮翻边图d.当叶轮中心达到与机舱中心基本在同e.待所有叶轮螺栓完全进入机舱对接孔后，快速安装已涂好润滑脂的螺母、垫圈。先从连接端面顶部螺柱开始用电动扳手快速以十字交叉方式按5个螺栓一组交叉紧固螺栓后，按5个螺栓一组交叉紧固螺栓后，再依次预紧剩余的螺栓，每紧固一遍力矩后用不同颜色的有当液压扳手打完100%力矩后，放可松勾卸吊具。(另叶轮吊装前先要进行叶片螺栓力矩的抽查)g.待有2/3数量的螺栓组紧固到100%力矩值后主吊车可摘钩。工作人员穿(戴)安装注：若因风速超过10m/s,及时安装偏航锁紧装置，防止机舱自由偏航而导致叶片可能1电气安装要求均应采用镀锌件。铜端头的材质为符合GB5231标准的无氧紫铜。预绝缘套材质为硬质乙烯基类树脂或聚酰亚胺类树脂。颜色符合下表规定(国标)。白色红色淡蓝色如果供配电采用的是TN系统，当从装路的任何一点起，中性线及保护线由各自的导线提供时，从该点起，不应将两导线连接，分别设中性线及保护接地端子。外壳需接地(PE)PE线最小截面表(mm²)相线芯线截面S(mm?)PE线最小截面(mm²)S小于下列数值：有机械性保护时为2.5mm;无机械性保护时为4mm。低压电气设备地面上铜线截面(mm?)明敷的裸导体4电缆的接地芯或与相线包在同一保护外壳内的接地线芯1三相的色标为黄、绿、红。电缆接头压接完成后，分别用黄、绿、红、黄绿(对应L1、L2、电缆标号要求激光打印，不允许手写。多芯电缆(控制电缆、电力电缆)除各芯线应套号码然后剥去电缆外层橡套，注意切割时用力要均匀、适当，不的齿槽中，以防导线受损，剥切长度根据选先绞紧，防止穿入时线芯分岔，如图所示，线缆绝缘层管式预绝缘端头用压线钳压好后，会出现一面平整弹簧式端子(或笼式端子、回拉式端子),端头压接后平整的一面应与箭头所指的端子金属片接触(即平整一面朝向端子的中间)。如果用有凹槽的一面与弹簧端子电缆形式多芯非铠装型、屏蔽型软电缆/铠装型、铜屏蔽型/塑料绝缘电缆无钢铠护套1.10接线端子(端头)紧固力矩要求紧固件直径(M)扭力矩(Nm)紧固件直径(M)扭力矩(Nm)2453684526386螺栓性能等级68拧紧力矩(Nm)72机舱电气安装与接线风速风向仪支架固定时，应同时将机舱内防雷接地线铜接头固定至支架的螺栓处(机舱将电缆一端的插头与风速风向仪的插头对接。用热缩管或冷缩管将按照接线表将测风仪电缆接入机舱接线盒对应端子。电缆的3轮毂电气安装与接线400V电源插头轴柜1的母头。230V照明用电缆插头接轴柜1的母头。将Profibus(或CANbus)电缆接至轴柜3的16R1上，1号接绿线，2号接红线。在接4塔底控制柜、变流柜安装接线电柜与基础及柜(箱)之间采用镀锌螺栓、螺帽固定。螺栓预紧力应保持一致。L3相应用红色；中性线N相应用淡蓝色；保护地线(PE线)应用黄绿相间双色。线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。导线终端选择和铜导体相匹配的铜线鼻子。不允柱上。除非接线端子结构不能或不必用铜接头外，其它控制电缆、按照机械图纸安装固定。塔底控制柜与变流器之间连线。合理的走线。塔底控制柜与箱变之间连线。参考电缆清单接线，完成后，机柜底部用封堵泥填充。必要时为防止防火堵料的掉按照机械图纸安装固定。变流器与机舱定子之间连线。参理的走线(单根回路成品字形排布、合理间距),当电缆穿入变流器柜内连接时，需用扎线带牢牢固定并用封盖或封堵泥封住。定子电缆固定力矩为180Nm(M16)。转子电缆固定力矩箱变至变流器网侧电力电缆，在接至变流器前应排列整齐，弯曲半径满足表3-5要求。进入变流柜前应逐根固定牢靠，使连接母排不受到额外拉力。电缆接头固定力矩1805电缆敷设与连接机舱至塔架内电缆随机舱一起吊装，待机舱机械安装完毕后，开机舱定子侧电缆、转子侧电缆、机舱供电电缆，都已经用钢丝网所有机舱至塔筒内电缆需要分组绑扎，其中6根定子相线分成2组、每组均由L1、L2、L3三相组成；9根转子相线分成3组、每组均由L1、L2、L3三相组成；1根定子接地线与2根转子接地线1组；1根机舱供电电缆与编码器信号线、多模光纤1组。安装3个扭缆保护套，安装位置分别为最上层平台中心孔处，及图中2个护环处。安装前通过偏航使电缆顺直逐根将电缆放入扭缆保护套相对应的孔中，调整好保护套的所有机舱至塔筒内电缆一起垂放入电缆导向环中，每隔0.5米对每组电缆用金属扎带绑扎一次，注意绑扎牢固，以免它们散开。所有机舱至塔筒内垂的电缆下端要保持下端平齐，电缆下端距离至马鞍顶部大约板处，将机舱垂放的电力电缆与塔架的电力电缆进行连接，注意用电缆夹块固定电缆时，夹板上孔大小有不同，注意与要5.3用电缆连接器连接塔架电缆(用于电缆分段连接方式)物，污迹和金属屑等夹杂物必须完全清理干净。检查电缆连接铜接头是否有损坏(如检查电缆连接铜接头是否有裂纹),铜接头有裂纹将导致不能有效的压另一段长200——220mm。将热缩管套入电缆线。量出铜接头孔深度，加上2mm,即为电用电缆连接铜接头将电缆连接，并用液压钳(13吨)压紧铜接头。压接模具与所压接的压接3道。其余规格铜接头至少2道。注意：电缆铜线必须全部套进电缆铜接头，不得有铜丝裸露在一点接地。集成电路、微机保护的电流、电压和信号的电c.接地方法沿电缆圆周完整剥开护套，露出屏蔽层。根据接地点的位置织线(电缆接地引出线)。将镀锡编织裸铜引接线的一端用锡焊(压接、缠绕)与电缆屏蔽层结合一起。在连接处套上热缩管，用热风枪使热塑管收紧。如图81示。将另外一头压接镀锡铜接头后用接地螺栓与接地点连接。铜接头的三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好；塑料电缆每相线。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应箱变至塔筒电缆在出上锚板时，要用防火堵料密实封堵。两个平台，在这两个平台的上下各涂2m长度的防火涂料。6电缆线路绝缘摇测第七章专项施工方案及特殊措施1防风措施针对大风对施工设备、房屋等的不同影响，在防风工作方面，外对刹车的参数进行适时跟踪，对配件(刹车片)有效周期进行合理评估，确保配件使用可每个车辆和施工机械必准备防风材料：不少于二根钢丝绳、二根二米长的钢钎和一个10检查门窗，确保所有窗栓、门栓良好，如果玻璃窗与窗框有空布密封。在大风侵袭期间，强风可能会将玻璃窗吹毁，故在室内的c.选择平坦的防风区域作为设施、设备和所有移动设备的部件存放场所，设备不应放d.进入大风季节施工前，要对所有参与施工的人员进行一次大风季节施工特点、施工e.大风季节前，项目部有针对性的对现场施工情况进行检查，包括大风季节施工的准起重机装设风速测定仪，当风速达5级以上，停止高空吊装作业，风力达到6级，停止风电场存在长时间必须在较大风力情况下作业的特点。因此停驻时，必须考虑到可能有最大的风速情况。若风的条件大于停杆降低到地面上。如果场地条件允许，应该朝着迎风方向降低吊和风向的变化，每天预先收集天气信息，以便及时做好防范工作六级以上大风或恶劣天气，应停止露天高空作业。超过施工机械的正常停车风力等级(8级风及以上)时，应采取相应特殊措施。如移动机械可停在避风位置、使吊臂放落地面，或2雨季施工措施直接危及现场施工质量及安全，在施工过程中必须科学合理组确保信息畅通。搞好施工现场的信息化管理，由于雨季施工大确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细合理安排施工计划组织施工，搞好工序穿插，提高工效和施工速快速反应做好防汛、防雪抢险救灾应急准备，在冬季和保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期b.注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用，大雨冲刷严重的c.暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37℃以上天气停止室d.加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于4Q。c.防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10Q;电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要a.遇雪后要组织好清扫作业面上的积雪，以防因雪滑出现工伤事故。第八章网络进度计划和保证进度的措施工程工期总体规划是协调全部工程活动的纲领，规划中并编制了该工程施工进度控制计划，根据现场实际考根据招标文件，我方保证按照招标文件提供的施工网络里程碑时间1风机吊装开始23风机调试开始4竣工验收开始施工项目计划时间(天)91124321吊装施工准备2345671264进度保证措施关键工序的施工由项目部进行统一部署，在人员调配建立工期保证管理机构，在施工前制定计划，施工中严格定期召开生产例会，加强计划执行情况的检查，编制有针对性的施工方案和技术交底，使管理层和操作层做好施工前的各项技术准备工作，保证按进度计划要求及时开立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务，及时本工程上我们将配备性能先进的机械设备和测量检验仪器设主要和重要的施工机具、仪器设备，在施工前做到计划准备1质量目标本工程质量要求为验收合格，确保基建达标投产，(争创电力行业/国家优质工程。)2质量管理组织机构及主要职责质量管理部各专业分公司经营管理部物资管理部综合管理部项目管理副经理项目总工程师制订本工程的质量方针和质量目标，负责该工程质量体系的参与制定工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻奖惩条例。负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻范的发放、管理和质量技术交底，分段对工程质量进术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质3质量管理的措施项目部设安全质量部、专职质检工程师，公司设兼职质检项目经理在施工期至少85%以上的时间在工地，坚守岗位。作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循部对各施工队的验工计价，必须经监理、质检工程师签竽，项目部对各施工队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中预留3%作为提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解，同时作好宣传教工程师对本顶目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工3.3资源保障措施从单位全体职工中选拔思想素质好、有吃苦奉献精神、均必须做到持证上岗。健康证和业务考核合格证。为确保工程质工人数不得超过上场人数的70%,并抓好民工的教育和培训严格进货检验、试验，做到自购的材料、设备满足设计、规范、3.4技术保障措施对于设备由于运输及其它原因引起的缺陷(如脱漆，变形等)要在安装前进行处理。在吊装过程中，要随时注意风力对起吊设备的影响，避免设备与现场没有施工电源，采用汽油及柴油发电机进行发电，由于工程质量控制主要执行《DL/T5191一2004风力发电场项目建设工程验收规5质量保证技术措施整、牢靠，无塌陷变形，桥架施工完后必须经专业质检人员验收桥架立柱和托臂安装均应用花兰螺栓拉钢丝放线，调整中心竖井内应按设计要求设计固定卡具，直线段应按规范于3个固定卡具施工前技术员应根据盘柜内端子排安装位置，参照设计图绘制出盘内电缆头排列应用尼龙扎带以同一方式固定在盘内支架上，对插接式接线端子，导线端部剥除绝缘层(长度约为插接式端子长度的1/2)后，即能直第十章安全目标、安全保证体系及技术组织措施1)员工(包括分包商员工)岗前安全培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;3)在规定期限内隐患整改率100%;4)特种设备定检率100%;5)危险性较大的分部、分项工程的安全技术措施编制、审批、交底率100%;6)作业人员劳动保护用品发放及使用率100%。为确保本工程的安全目标顺利实现，保证参加施工的全项目经理部安全生产/环保领导小组项目经理部安全生产/环保领导小组项目经理项目副经理安全监察部项目总工程师工领导各施工单位，负责分管业务范围内职业健康安全职责确影响职业健康安全的每一项活动的职责与权限，以便按期望的效全目标，规定不同活动之间的接口控制和协调措施，以利于职业健4)组织并参加项目部的安全施工大检查。1)负责制定项目HSE总目标和分解目标。8)负责对班组安全早会的督促和会议记录的抄报。11)在进行新工作或存在重大危险作业之前，负责组织JSA分析。1)认真贯彻执行相关标准和上级有关安全工作的指示与要求，在工程处主任和所在项定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工育，并指导、协助班(组)对新入厂人员进行三级安全教育。11)总结和推广安全施工先进经验，负责对班(组)安全文明施工的考核与奖惩。13)负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。2.4班(组长)的职业健康安全职责1)班(组)长是本班(组)安全施工的第一责任人，对本班(组)人员在施工过程中4)贯彻执行安全规程规定和标准。负责组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全5)认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班(组)安全工作，并督促作好7)每天深入施工现场检查安全文明施工情况，确保本班(组)人员在施工过程中正确8)对全体工作人员进行经常性的安全思9)在工程项目开工前，负责组织本班(组)参加10)负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实；对危险作业的施工13)支持班组兼职安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故、违章、障碍、异3安全管理制度及办法a.进入施工现场不正确佩戴安全帽者，对d.进入施工现场不佩带上岗证的，e.有意损坏安全防护设施，乱挪安全标志、警示标牌，破坏绿化植罚款50元。f.高处向下投扔任何材料、杂物、垃圾，对违规人员罚款50元。g.穿高根鞋、拖鞋、裙子和其它不适宜的服装进入施工现场作业的，对违规人员罚款50元。i.私拉乱接电线和使用电热用具者，除没现一处，对违规人员罚款50元。单后生效，所有罚款款项将由财务从其班组结算单或工资中直设备和消防保卫等部门的有关人员。对于检查所发现的各发出安全整改通知，写明存在问题、整改意见，并指定整行复检，复检合格后方可予以销案。凡到了整改期限而不必须立即向上级报告。整改、复检、销案以及向上级报告员、值班员、各区域的值勤人员等的监督检查b.各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产f.其它施工机械进场后，现场施工用电线路架设后等需经班组自检，项a.项目经理部的安全检查可参照《建3.3安全施工技术控制制度a.以改善劳动条件、防止各类事故、预防职业b.一切施工活动都编制安全技术措施，并在施工前进行安全技术交c.针对本工程和当地环境特点编制安全技术措施，安全技术措施按施工程程项目的危险源、危险点及危险点描述，并进行风险评价、危险等级d.安全技术措施的审批，经工程师审核、e.重大项目的安全技术措施必须经项目法人或监理工程师认可后或批准后方可具体实c.利用计算机存储安全类个人、设备合格证书、人员安全考试成绩及设备定b.管理内业检查(9)安全例会：定期(每月至少一次)召开安全工作会议，研究解决现场存在的安全问题，对安全工作进行阶段性管理评审，判定安全管理体系的有效性(10)安全奖励基金：项目部每年提取工资总额的1%～2%作为安全奖励基金，随时奖励a.安全管理与经济挂钩，严格执行有关奖惩c.建立目标激励机制，开展连续安全生产无事故累计奖产(无轻伤及以上事故)多个安全周期的单位，项目部依据奖励办法给予奖励。遵照基本建设程序，在本工程开工前对自然环境、作业条件，地安全控制贯穿施工准备阶段、施工阶段及试运、结进行安全技术交底，保证全体施工人员掌握工程特点及施工安全措施，立体交叉作业时各单位互相联系，在确保安全的状况下，方可坠落场所设置可靠的安全防护设施，作业平台与护栏同时设现象后方可使用；所有电气设备都安装漏电保护装置，施工人施工现场风险因素进行排查，按照《危害辨识与风险评价程序》进行程项目的重大危险源，制定具体的防范措施，对重大危险源进行有力台起重机所承受的载荷不得超过本身80%的额定能力。2)工程开工前对施工图纸进行会审，详细周密地制定项目所涉及到高处作业12)设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。3)构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m,与低压线净距不得小于1m,装设漏电保护装置。使用行灯电压不得超过12V。重大危险源的预防措施及应急预案暂列上述各项。其它项目5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制起吊臂竖起很高时，卸载时必须先将重物着地，并保持钢丝第十一章环境保护及文明施工1环境保护根据设计单位提供地质情况及我单位现场考察，施工区地下水2加强施工管理、严格保护环境保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做(1)严格按施工总平面布置图布置临时设施，不建超出规划范围外的建筑。(3)不得在未经业主和相关部门容许的情况下，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设3文明施工的目标、组织机构和实施方案域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化；着装统一化。同(1)创建文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保、卫生由现场施工工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣：服从有关环保部门的监督和指挥，创建文明工地，树立企业的良好形象。(2)组织所有施工人员认真学习有关文件，要求所有人员尊重、遵守当地民俗习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工农关系，以保障公众的安全与方便(3)各种临时设施，必须按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。工程竣工后，及时安排进行场地清理需复耕的农田，必须严格按要求复耕，被破坏的地表植被要尽量恢复原貌，做竣工一处恢复一处。(4)施工现场始终做到整洁有序，文明施工，工完料净。(5)夜间施工车辆禁止使用喇叭，以减少施工噪音。(6)施工中如发现古迹、文物等有价值物品时及时向业主和有关部门汇报并负责保护，严禁擅自处理。4文明施工考核、管理办法成立文明施工领导小组，按照国家有关规定统一管理本工程的文明施工工作，管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项严格按照招标文件中相关条款要求进行考核，对各施工队伍开展文明施工教育。施工现场设备存放施工现场设备存放施工现场脚手架存放话动围栏话动围栏第十二章工程管理工程管理以招标文件的相关要求为原则，按照《建设工本工程作为我公司重点项目进行管理。公司选派有类似工程技术人员组成项目部。项目部负责从施工准备、施工及竣工交付项目部设项目技术负责人负责项目部施工技术管理工b.项目工程师组织有关人员参与业主组织的设计图纸会审，提出设或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料。d.根据施工设计文件、现场条件和投标承诺由项目部编制质量保证计划和施工组织设技术文件。施工组织设计在实施过程中有重大修改时，必须经原g.各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐检记录、办理隐验手续，参与验收各方责任人应h.项目经理部设技术资料管理人员，做好技i.项目经理部按项目编制的工程质量保证计划及保证工程质2进度计划管理项目经理部建立以项目经理为第一责任人、单位工程a.施工总进度计划应依据施工合同、甲方制订的一级进度计划、施工进度目标、有关b.各单位工程的施工进度计划应依据项目管理目标责任书、施工总进度计划织设计、主要材料和设备的供应能力、施工人员的技术素a.施工总进度计划的内容包括：编制说明、施工总进度计划表、各单位工程的开工日b.单位工程施工进度计划的内容应包括：编制说项目部依据施工总进度计划、单位工程施工进度计划编年、季、月、周、日施工进度计划应逐级落实，最终通过施完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素项目部在进度计划的控制中，要确保资源供应进度计b.由于工程变更引起资源需求的数量变c.当甲方提供的资源供应进度不能满足施工进度要求时，应及时告知甲方，采取措施a.项目部生产副经理和计划统计员应依据施工进度计划实施记录负责对施b.实施检查后，应向项目经理、公司提供月度施工进度报告。月度施项目经理依据施工进度计划检查的结果，及时组织生统计员、施工队长、班组长等采用科学的调查方法进a.施工中项目法人需对原工程设计进行变更，应尽量在该项目施工前以书面形式向承包商发出变更通知。特殊情况在施工后提出时，承包商也应按照项成施工。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须报原审提供变更相应图纸和图纸说明。项目法人办妥上述事项后，根据b.施工中承包商要求对原设计进行变更，须报经监理工承包商未经监理工程师审核项目法人同意不得擅自变更设计，d.承包商在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸和施工组织设计更改及对原材更改或换用时，承包商承担由此发生的费用，并赔偿项目法经项目法人和监理工程师同意采用的合理化建议，所发生监理工程师审查设计变更时应充分与项目法人及承包商进行2)工程量清单。应编制工程变更的工程量清单，并需附工程量的计算记录及有关确定3)设计图纸(包括技术规范)。承包商在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，4机械设备管理负责现场维修、收集整理操作人员填写的各种记录(交接班记录、维修保养记录、停用记录等),对现场设备进行监督检查。设备操作人员必须持证上岗且经过审验合格，按照设施工现场的噪声源(振动棒等)必须严格控制。位作业人员不得擅自开箱合闸。每班工作完毕后，应切断电源，锁业地点后，项目安全、技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技a.购销合同、制造许可证、产品合格证、起重机械的安装、拆卸由机械管理分公司统一负责。项目部机械管理分公司负责建立安、拆机械设备档案。内容如下：①安现场设备管理人员和专职安全管理人员负责起重机械安拆吊具(索具)及辅助设备的检查、协助报验和检测等工作。根据不同施工阶段、周围环境以及季节、气候的变化，对起重项目部应当对在用的起重机械及其安全保护装置、吊具施工现场有多台塔式起重机作业时，应当制定并实施防止塔式起4.3非起重类机械设备的使用管理实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填4.4机械设备的安全管理项目部安监部负责制定对本项目施工机械、电气防护措特种作业人员必须经过培训和考试，取得操作证后，方可上岗大型设备安装、拆卸前，严格按照说明书的要求和相关安项目部设备管理员除正常的日常检查、保养外，每月一次全面的安全检查，检查记录列入设备安全技术档案，5财务管理本工程将在项目设置财务部，主要负责项目财务资金管理工a.项目经理部负责项目资金的根据项目部收支实际情况，若项目资金出现缺口，我总公司将给予d.项目经理部每月坚持做好项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差为使合同有效实施，为领导和项目承包管理提供基本情合同签订后及时发给相关领导、部门和项目部，公司与项目为加强合同履约全过程的管理，及时掌握工程的工期、7风险管理风险的识别主要就是根据各层次管理人员的风险管理责任，识别项目风险应按以下步骤进行：收集与项目风险有关的b.项目经理部利用已有数据资料和a.在整个项目进程中，项目经理部收集和分析与项目风险相关的各种信c.材料质量的风险，由于材料供应渠道众多和人为的因素，检测手段不一定能完全保变化，除相关管理措施外，现场应加强技术培训、技术考核e.新材料，新工艺的应用风险，设计要求的新材料，新工艺的应用应加强学习掌握施8工程资料管理工程资料是施工质量及机组投运后安全运行的重要保障和基础工作，为了加强这一管理，首先应建立起资料管理网络，a.公司制定的各个管理体系文件(包括质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系等);文件未通过表审批文件标识是否所有的文件资料要根据公司发布的《文件控制程序》进行编制所有工程文件都按业主文件编号、系统号或内部专业代号检索信函的标识、输入微机、审批、分发、传阅及记录。确保函件准确接收2)设计变更资料管理技术记录由资料员整理、归档，项目工程师审核，总工批准；整8.3