商场财务主管年终工作总结_第1页
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第页共页商场财务主管年终工作总结2021年，我作为商场财务主管，承担了重要的财务管理职责，全年工作紧张而充实，面临着各种挑战和机遇。在各级领导的正确指导和全体同事的大力支持下，我积极主动地工作，努力实现了各项工作目标，现将年终工作总结如下。一、工作概述：在2021年，商场财务主管职责主要包括财务管理、预算管理、成本控制、风险管理等方面的工作。这些工作旨在确保商场的资金流动正常、财务状况良好，为商场的经营活动提供有力的支持。二、工作亮点：1.加强财务管理体系建设：通过完善内部控制制度、强化财务管理流程，确保财务工作的规范化和科学化，提高了财务管理水平。2.做好预算管理工作：根据商场的经营情况和发展目标，编制了详细的年度预算，并根据实际情况及时进行调整。同时，加强了预算执行的监督和控制，确保了预算的合理执行。3.提升成本控制水平：通过对商场各项费用的详细分析和管理，优化了成本结构，降低了成本开支。同时，加强了对商场各项费用的监控，防止了浪费和滥用。4.做好风险管理工作：在面临经济不确定性的情况下，加强了风险管理工作，制定了相关应对措施，并及时进行了调整。同时，建立了风险监测和预警机制，及时识别并处理潜在风险。5.加强团队建设：通过定期组织培训和交流，提高了团队成员的专业素质和综合能力。同时，建立了良好的团队合作氛围，促进了团队协作，提高了工作效率。三、存在的问题及改进措施：1.工作沟通不畅：由于工作量较大和工作重心的不同，与其他部门的沟通存在一定困难。为了解决这个问题，我计划加强与其他部门的协调沟通，定期组织联席会议，加强信息共享和交流。2.存在流程繁琐的问题：由于部分财务管理流程繁琐，导致工作效率不高。为了优化工作流程，我计划对部分流程进行简化和优化，提高工作效率。3.部分团队成员能力不足：虽然团队成员整体素质较高，但仍存在个别成员在专业技能和工作能力方面存在不足。为了解决这个问题，我将组织相关培训，提高团队成员的综合素质和工作能力。四、心得体会：作为商场财务主管，我深深感受到了责任与担当的重要性。在工作中，我始终秉持着勤奋务实、严谨负责的工作态度，兢兢业业、克服困难，不断提升自己的专业素养和工作能力。通过一年的工作，我深刻理解到财务管理是企业运作的重要支撑，良好的财务管理能为企业发展提供坚实的保障。在工作中，我切实体会到了财务管理的重要性和复杂性，也经历了各种挑战和困难。但正是这种经历和挑战，让我更加成长和进步。在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和职业精神，不断提升

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