压力管道安装规程

浙江华业电力工程股份有限公司企业标准

EnterpriseStandardforzhejiangHuayePowerEngineeringCo.,ltd

HYDBP017-2004

压力管道安装工程

施工图纸会审管理程序

（版本：1）

2004—04—30发布2004—04—30实施

浙江华业电力工程股份有限公司发布

HYDBP017-2004

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为规范压力管理安装工程施工图纸会审，特制定本程序。

本程序起草人：张敏

本程序审核人：朱文杰

本程序批准人：沈银根

本标准自2004年4月30日发布，自发布之日起在本公司范围内执行。。

本标准由公司工程部负责解释。

HYDBPO17-2004

压力管道安装工程

施工图纸会审管理程序

1范围

本标准适用于公司承担的压力管道工程的施工图会审。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注日期的引用文件，

其随后的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于标准，然而，鼓励根据本部分

达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新

版本适用于本标准。

压力管道安全管理与检察规定

锅炉压力容器焊工考试规则

锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则

GB5044一一1985《职业性接触毒物危害程度分级》

GB50160——1992《石油化工企业设计防火规范》

GBJ16——1987《建筑设计防火规范》

GB50028——1993《城镇燃气设计规范》

GB50235——1997《工业金属管道工程施工及验收规范》

GB50251——1994《输气管道工程设计规范》

GB50253——1994《输油管道工程设计规范》

GB50236——1998《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

SH3501一一1997《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》

GB50184——1993《工业金属管道工程质量检验评定标准》

GBJ300——1998《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ302一一1998《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》

CJJ33——1989《城镇燃气输配工程及验收规范》

CJJ38一一1990《城市供热管网工程质量检验评定标准》

SY0401——1998《输油输气管道线路工程施工及验收规范》

SY4029——1993《石油建设工程质量检验评定标准长输管道线路工程》

SY4070——1993《石油天然气管道跨越工程施工及验收规范》

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SH3508—96《石油化工工程施工及验收统一标准》

电力建设工程施工技术管理规定

电力工程设计规范

电力基本建设九项管理制度

火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程95版

电力基建工程质量监督检查的规定

3职责

3.1公司（项目）工程部（科）是施工图纸会审的归口管理部门。

3.2项目工程科组织施工图的会审工作，由项目总工负责并主持施工图的会审实施工作。

3.3工程部负责监督检查图纸会审情况。

注：由顾客组织的初步设计审查和综合会审由公司总工派员参加。

4会审的分级和范围

4.1本程序将安装工程的施工图会审分为专业会审和系统会审二级。

4.2专业会审的范围：

指各项目所承担的工作范围内的施工图纸的审查，按安装过程划分审查范围。

4.3系统会审的范围：

指各项目所承担安装工程内，各专业、各系统间在施工图纸方面如接口、协调等较重

大的问题的审查。

5会审的主要内容

5.1专业会审：

5.1.1图纸与设计提供的材料表、说明书是否一致。

5.1.2施工图与原理图是否相符合。

5.1.3设计与设备制造厂的技术文件是否吻合。

5.1.4构件加工要求是否切实可行，零件图尺寸和组装图是否一致。

5.1.5设备基础的平面尺寸、标高与设备本身的配合问题（可将土建、安装施工图及设备

出厂技术文件进行核对）。

5.1.6土建施工图上的予埋件、予留洞、孔设置与安装图的要求是否相符。

5.1.7设备与管道的接口，不同图纸间管道的连接是否正确。

5.1.8电缆的排放、走向、数量是否合理、正确，电缆与设备间的接线是否相符。

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HYDBP017-2004

5.1.9施工图的设计深度能否满足施工需要。

5.1.10施工方案与设计是否相适应，设计与现场实际情况的校核。

5.1.11专业内部的接口问题。

5.1.12新材料、新设备、新工艺、新技术的推广使用有无困难。

5.1.13施工图设计与现行国家进行技术标准和技术规范、规程有无矛盾。

5.2系统会审：

5.2.1各专业之间的接口问题。扩建工程中新老系统的衔接。

5.2.2整个安装工程的设计深度是否一致，各专业之间的设计是否协调。

5.2.3重大的施工方案是否满足设计要求。设计与现场实际情况校核。

5.2.4设计的错误与有待改进之处。

5.2.5专业会审发现的而项目又无法落实的或比较重大的问题等。

6会审的方式

6.1图纸会审采用会议的形式进行。

6.2会审会议由项目总工主持进行。由项目施工负责人，技术人员，施工人员等相关人员

参加。并可邀请公司有关部门的专业工程师参加。

6.3系统会审可邀请顾客代表和设计单位代表参加。

7会审程序

7.1图纸会审应按图纸交付进度和工程进度计划在安装过程开始前安排进行。

7.2各级会审前应通知参加会审人员事先熟悉业务范围内的图纸及有关技术文件，并拟好

发言提纲。

7.3专业会审宜集中组织进行，当图纸交付不能满足要求时，可按照各安装过程的进度分

期分批进行，但应在安装过程正式开始前进行。

7.4系统会审一般应安排在主要的专业会审结束后，集中一次进行。

8会审结论的落实

8.1专业会审发现的问题，由项目负责落实。

8.2公司工程部负责落实系统会审中发现的问题和专业会审发现的而项目又无法落实的

问题。

8.3会审中发现的而需要办理设计变更手续的问题，按“技术联系文件管理程序”办理。

8.4会审发现的问题由工程科汇总整理提交综合会审时审定。

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9记录

9.1会审应形成记录。记录按规定的表式填写。

9.2系统会审记录由项目工程科负责保存。

9.3专业会审中各安装过程的会审记录，由技术员装入文件包，工程结束后移交资料室。

9.4附表式

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浙江华业电力工程股份有限公司

L温图纸会审记录

编码：I口口口口口口口门编号:

工程名称会审日期