安全生产责任约谈工作制度范本

第页共页安全生产责任约谈工作制度范本第一条：为加强对安全生产工作责任的落实和监督，确保安全生产工作的顺利开展，制定本制度。第二条：安全生产责任约谈是指上级组织相关部门负责人与下级单位的安全负责人进行的一对一的直接沟通和约谈，目的是明确责任、强化措施、解决问题，推动安全工作的深入开展。第三条：安全生产责任约谈的主要对象为下级单位的安全负责人，包括安全生产责任制、安全管理、安全生产工作等方面的责任。第四条：安全生产责任约谈的主要程序如下：1.上级单位确定约谈对象，并通知被约谈单位的安全负责人；2.约谈双方按时、按地点进行约谈；3.约谈双方按照约谈的主要内容进行交流和讨论；4.约谈结束后，双方共同签署约谈记录，并交由上级单位备案。第五条：安全生产责任约谈的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.安全责任的认识和落实；2.安全生产工作的开展情况；3.安全风险的排查和控制措施的落实情况；4.安全事故的处置和教训总结。第六条：安全生产责任约谈的结果可以采取口头警告、书面警告、责令整改等措施，具体处罚措施由上级单位根据实际情况来决定。第七条：安全生产责任约谈记录应当详细、准确地记录双方共同达成的共识和约定，以备查验和评估使用。第八条：安全生产责任约谈应当定期进行，并记录保存备查。第九条：对于不配合安全生产责任约谈或者对约谈结果不认真落实的单位，上级单位可以视情况采取相应的纪律处分措施。第十条：本制度自颁布之日起正式施行，上级单位有权对本制度进行解释和修订。安全生产责任约谈工作制度范本（二）一、背景和目的为了加强企业安全生产管理，提高安全生产责任落实的效果，确保员工的生命安全和财产安全，特制定本《安全生产责任约谈工作制度模板》。二、适用范围本制度适用于所有企事业单位，对其中具有安全生产责任的相关人员实施约谈管理。三、约谈的目的和原则1.目的：通过约谈的方式，加强对安全生产责任人员的督促教育，促使其履行安全生产责任，提高企业的安全生产水平。2.原则：（1）公平公正原则：约谈时，要保证公平公正，尊重被约谈人的合法权益。（2）激励导向原则：约谈时，要注重激发被约谈人的积极性，帮助其解决问题，推动其履职尽责。（3）秘密保密原则：约谈过程中的话语、记录等应保密，不得随意外泄。四、约谈程序和内容1.约谈程序：（1）确定约谈对象：根据安全风险、安全责任等情况确定约谈对象。（2）约谈通知：约谈人员向被约谈人员发出约谈通知，通知内容包括约谈时间、地点、目的和主要内容等。（3）约谈准备：约谈人员应提前了解被约谈人员的岗位职责、安全生产情况等，做好约谈的准备工作。（4）约谈实施：按照约定的时间和地点进行约谈，约谈人员应主动听取被约谈人员的意见和看法，并就安全生产责任进行指导和提醒。（5）约谈记录：约谈人员应当对约谈的过程和结果进行记录，并由约谈人员和被约谈人员双方签字确认。2.约谈内容：（1）安全生产情况：了解被约谈人员所负责的岗位的安全生产情况，包括安全制度的落实、工作场所的安全状况、安全生产隐患的整改等。（2）安全责任落实：核查被约谈人员对安全生产责任的认识和执行情况，包括是否制定和落实安全目标、是否建立和完善安全管理制度等。（3）安全生产能力：了解被约谈人员的安全生产能力和技能水平，是否具备应对突发事件的能力。（4）存在问题和建议：发现被约谈人员在安全生产工作中存在的问题和不足，并提出相应的建议和改进措施。五、约谈记录和成果评估1.约谈记录：（1）约谈记录应当真实准确，包括约谈时间、地点、参与人员、主要内容、约谈结论等。（2）约谈记录应当及时归档，建立约谈档案，便于日后查阅和管理。2.成果评估：（1）约谈人员应当总结约谈的成果和效果，对被约谈人员的安全生产工作进行评估和考核。（2）评估结果应当及时向相关人员反馈，对成绩优秀的可以进行奖励，对存在问题的要提出相应的整改要求和措施。六、违约和处罚对不履行安全生产责任、拒不配合约谈、不按规定记录、泄露约谈内容等行为，将按照企业规定进行相应的处罚，具体处罚措施由企业制定。七、附则1.本制度的解释权归企业所有，任何单位或个人不得修改或废止本制度。2.本制度自发布之日起执行，如有需要进行修改，应及时提出并报企业领导批准。3.本制度未尽事宜，由企业负责解释。以上为《安全生产责任约谈工作制度模板》，请各相关人员按照制度要求履行安全生产责任，确保企业的安全生产。安全生产责任约谈工作制度范本（三）尊敬的各位领导：根据公司安全生产管理制度的要求，我将对安全责任约谈工作制度进行详细的范文说明。一、目的和依据为加强安全生产工作，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全责任约谈工作制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、公司安全生产管理制度等相关法律法规和标准制定。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、约谈的对象1.发生一般安全事故或近似事故的员工；2.违反公司安全管理制度的员工；3.安全意识不强的员工。四、约谈的程序1.约谈执行人员由公司安全管理部门指定。2.约谈前，执行人员对违规员工进行调查取证，并向公司领导层汇报情况。3.根据调查结果进行约谈，约谈过程中需让违规员工明白自己存在的安全问题，并及时改正。4.约谈完毕后，执行人员将约谈结果以书面形式报告公司领导层，并将违规员工的安全问题进行归档。五、约谈的结果与处理根据约谈情况，公司领导层可以给予以下处理措施：1.口头批评：针对一般违规情况。2.书面警告：针对严重违规情况。3.通报批评：针对特别严重违规情况。4.追究法律责任：适用于对安全事故负有直接责任的员工。六、奖励机制公司将设立安全生产奖励机制，对安全工作表现突出的员工进行奖励，以激励全体员工积极参与安全工作。七、监督和评估公司将定期进行安全约谈工作的监督和评估，对执行人员和违规员工的约谈情况进行综合考核。八、宣传教育公司将通过内部宣传、员工培训等方式，加强员工安全意识的教育和培养，提高全员对安全生产的重视程度。