2019年一级建造师机电实务案例考点冲刺

2019年一级建造!lip

机电实务案例考点冲剌

（一）

背景资料：

某精细化工厂业主将厂内锅炉房机电安装工程承包给了A机电安装公司。

锅炉房有相同型号的2台散装锅炉、重型炉墙。锅炉本体由A机电安装公司自

己安装，筑炉工程分包给了B专业承包公司。锅炉房由C设计院设计，由D监

理公司监理。安装工程工期要求很紧，高峰期各专业要同时施工，所以进度控

制和各专业进度的协调是本工程的一个特点。当地环境保护部门对施工期间的

环境保护要求很严，要求必须对污染环境因素进行评估并制定预防措施，落实

到施工班组。

问题：

L业主向A公司提出要求，必要时业主代表和监理可以直接向B公司发布

指令，业主的这一要求是否合理？具体应如何执行？

2.在散装锅炉筑炉过程中，需要与哪些专业配合？在锅炉安装与筑炉及其他

专业进度制定及协调方面，应注意哪些方面的工作?

3.施工现场有那些人员须持证上岗？

4.锅炉砌筑工程有哪些污染源？应如何防治？

答案：

1.业主的这一要求合理。由于分包商与业主没有合同关系，在现场施工的实

际执行过程中，为了工作便利，业主、承包商以及分包商三方可以制定一个协

调程序，规定在何种情况下业主代表或监理可以直接向分包商发布指令，以提

高工作效率。

2.锅炉安装已到筑炉阶段，各专业都要施工。筑炉过程中，要与仪表专业、

锅炉本体安装设备安装专业）管道专业非标制作与安装专业水箱、烟风道）、

电气专业以及绝热专业的施工相互配合。该锅炉房安装工程包括上述各专业施

工活动，因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口

的进度安排，计划实施时相互协调和配合、工作面交换、工序衔接、各专业管

线的综合布置等，并相互创造施工条件，都应通过内部协调处理，确保施工进

度目标的实现。

3.施工现场须持证上岗的人员：

1）特种作业人员；

2）重要施工机械设备操作人员；

3）项目部管理人员；

4）项目经理。

4.锅炉砌筑施工造成环境污染的种类和防治污染、保护环境的措施是：

砌筑耐火材料造成的污染主要有：砌筑及搅拌产生的粉尘（如硅尘等）；耐

火泥（砂）搅拌所产生的污水；施工机械产生的油污；砌筑用施工机械产生的

噪声污染；砌筑产生的施工垃圾等。

防止污染，保护环境的措施有：

1）施工过程中尽量减少扬尘操作，必要时喷水处理，防止粉尘污染；

2）耐火泥（砂）浆搅拌所排出的泥砂浆水及其他砌筑施工过程中产生的污

水，应设置沉淀池进行澄清处理。不得将污水直接排入城市排水设施及河流。

3）砌筑施工机械运行和检修时所产生的润滑油、清洗油等不得随意泼倒，

应集中到废油桶统一处理。

4）砌筑施工的垃圾应在指定地点堆放，并随时清理。运输垃圾的车辆应采

取有效措施，防止尘土飞扬、洒落或流溢。

5）防止噪声影响，尽量选用噪声小的砌筑施工机械（如捣打料施工尽量采

用噪声小的捣打锤）；尽量将施工机械设置在远离居民区的地点以降低噪声扰民；

严格按当地昼夜间的划分，制定砌筑施工时间，尽量避开居民休息、睡眠的时

间段。

（二）

背景资料：

A机电公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。

主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536

万元；措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费

费率为：规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的

30%,预付款应从未施工工程尚需的主要材料价值相当于预付款时起扣，每月

以抵充工程款的方式陆续收回。质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度

工程款中扣回。

A公司经过测算，决定公司按照工程总造价15%提取,剩余的为公司对项

目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过

测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%,材料费可降低5%,机械费

可降低6%,其他直接费可以降低9%,间接费降低11%。

项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的

主材费见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，

很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。

月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表

第一个第二个第三个第四个第五个第六个

计划完成（万5010011811810050

）

实际完成（万4011012011098

）

问题：

1.A机电工程公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标

成本是多少？

2.若背景中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、

其他直接费占5%、间接费占10%项目部计划成本降低额是多少？

3.本工程预付款是多少？预付款起扣点是多少？请计算第三个月和第四个

月的签证工程款和付款凭证余额。

4.在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工

厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万

元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5

万元的费用，那么项目部应该选择那一种制作方案？

答案：

1.项目考核计算基数：

(536+60+15)+(536+60+15)x4.85%+((536+60+15)x

(100%+4.85%)]x3.56%=663(万元)

项目考核成本：663x(1-15%)=563.6(万元)

项目计划成本：563.6x(1-3%)=546.6(万元)

2.项目部计划成本降低额：

人工费：546.6x20%x2.5%=2.73(万元)

材料费:546.6x50%x5%=13.67（万元）

施工机械费：546.6xl5%x6%=4.92（万元）

其他直接费：546.6x5%x9%=2.46（万元）

间接费：546.6xlO%xll%=6.01（万元）

项目部计划成本降低额：2.73+13.67+4.92+2.46+6.01=29.79（万元）

3.各项计算如下：

本工程预付款为：663x30%=198.9（万元）

预付款的起扣点为：T=P-M/N=663-198.9/0.5=265.2（万元）

第三个月累计工程量：40+110+120=270（万元）已大于265.2（万元）

第三个月起扣预付款

第三个月应签证工程款为：120x（l-5%）=114

第三个月应签发付款凭证余额：114-（270-265.2）x50%=111.6（万

元）

第四个月应签证工程款为：110x(l-5%)=104.5

第四个月应签发付款凭证余额104.5-110x50%=49.5(万元)

4.应选择在工厂预制的方案。一是费用节约，工厂预制费节约2万元，运

输费用增加3万元这只多出1万元而现场制作的设备拆装费就需1.5万元，

这样在工厂预制就节约费用5千元。二是工厂预制质量要比现场制作有保证,

这一点是无容置疑的。三是劳动条件好。四是能够很好地保护环境。

(=)

背景资料：

A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装

置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附

加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安

全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均

必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。

问题：

1.A公司的施工进度计划应采用什么表达形式?说明理由。

2.A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？

3.B公司的施工进度计划编制以什么类型为主?说明理由。

4.A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序?以下网络计划

是否可调整以降低大型机械使用费用?（用文字说明）

醐

15d

备

准

施

位

就

塔

工

器

—

7d20od

就

如

承

<调6

m

2dod

分析：

1.该工程是易燃易爆化工厂在不停产情况下的扩建工程，且有新老系

统间的接通工作，无论是施工总进度计划还是单位工程进度计划，甚至作业

进度计划的安排均以网络图计划表达最为恰当，可以充分表达各工作问的制

约和依赖关系，尤其可以保证在新老系统连接前明确各种充分和必备的条件。

而用横道图计划表达则不易描述清楚。

2.由于在生产中的化工厂进行扩建施工，施工中必然会动火（气割、电焊

等），而生产易燃易爆产品的化工厂有着严格的管制措施，在施工中施工单

位亦必须遵循，尤其在新老系统连接时还有置换等技术措施均要在进度计划

交底中把施工条件交代清楚。

3.B公司分包的是辅助工程，只有设备、管道工程安装试压合格后才

能进行，所以B公司对A公司的施工总进度计划或单位工程施工进度计划

应有所了解，掌握工期目标，而B公司应该依据A公司的施工作业进度计

划编制好B公司自己的施工作业进度计划。

4.题中所指大型施工机械，从网络计划图上可知为大型设备就位用的

吊装机械，主要用于塔器和变压器的吊装就位，这两个专业间基本没有直接

相关制约关系，只要稍作计划安排的调整，就可减少施工用大型机械在现场

的停置台班数。

参考答案：

1.该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统

间有较多的衔接制约关系，新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车

时间内完成，即均必须准点到达，实施中变化较大，所以应采用网络图表达

计划为最佳选择。

2.A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相

关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条

件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术

措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。

3.B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工

作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致

的施工作业进度计划即可。

4.答案分为以下几条：

(1)应坚持先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的

基本顺序。

(2)从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。

(3)将工作⑩一⑩移至工作④一⑧之前，则起重机在现场闲置2天；如将

工作⑩一⑩移至工作⑤一⑨之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专

业工作⑧一⑩停止作业一天，使工作⑧一⑩完成日期超过2天，但其不在关

键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队

的调度工作量。

（四）

背景资料：

某体育馆配套安装工程项目公开招标，经过对各投标单位的独立签订合同

的权利和履行合同能力的资格预审，选定5家安装公司具备投标资格。经过评

标、定标，选定A安装公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A安装公

司将设备安装、空调洁净工程和智能化工程的安装分包给了B、C、和D三家

专业工程公司，设备由业主负责采购。该工程在施工招标和合同履行过程中发

生了下述事件：

事件1.施工招标过程中共有5家安装公司竞标。其中E公司在开标后经资

格审查不符合投标资格；F安装公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件

的截止时间后30min送达；G安装公司的投标文件未密封；被招单位取消投标

资格。

事件2.设备保温工程施工完毕，并已按国家有关规定和合同约定作了检测

验收。尽管这样，监理工程师对某处的保温施工有怀疑，建议B专业公司作进

一步的检验，B专业公司不配合，监理工程师要求A安装公司给予配合，A公

司以保温工程是B公司施工为由拒绝配合。

事件3.如果监理工程师怀疑处的保温施工在进一步检验后合格的话，A公

司要求监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失，并顺延影响工期。

事件4:业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，

因此增加了设备保管费支出。

问题：

1.E、F、G安装公司被招单位取消投标资格是否合理？为什么?资格预审

至少还应有那些内容?

2.A公司中标是否有效？为什么？应怎样予以纠正？

3.针对事件2,A公司和B公司的做法是否妥当？请说明。

4.针对事件3,A公司的要求是否妥当？请说明。

5.针对事件4,A公司可否向业主申请增加的设备保管费？请说明。

答案：

1.F、G公司被招单位取消投标资格合理，F、G公司的投标文件，按照《招

标投标法》，逾期送达的投标文件视为废标；未密封的投标文件视为废标。

E公司被招单位取消投标资格不合理，资格预审改为资格后审不符合《招

标投标法》。

资格预审还应有：(P144)3条。

2.A公司中标无效。不符合《招标投标法》最少应有三家以上投标人投标

的规定。应按《招标投标法》重新招标。

3.A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系,分包合同不能

解除总承包单位任何义务与责任，A公司对B公司的施工质量问题承担管理责

任，故A公司有责任进行检验。

B公司做法正确，B公司是分包方，没有总包方同意不能与业主（及其代

表）直接联系。

4.A公司的要求合理。发生的全部费用应由业主承担，可以顺延工期。

5.A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进

场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。

（五）

背景资料：

A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承

包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的技术标准为设备制造厂企

业标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由B

建筑公司承包施工，工程开工后发生了如下事件：

事件1.生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3d到达

施工现场。

事件2.A公司进场后，在基础检测中，发现土建施工的基础与设计不符，

造成设备基础返工，影响了施工进度。

事件3.施工人员在生产线设备安装中，A公司按国家标准进行施工验收。

事件4.施工开始后，建设单位提出要在12月30日完工试生产，要求A

公司赶工。

问题：

1.生产设备晚到了3d,A公司说影响了开工日期，是否正确？说明理由。

2.基础与设计图纸不符，A公司是否能向B公司提出索赔？说明理由。

3.A公司按国家标准进行施工验收是否妥当？

4.建设单位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索赔?

答案：

1.不正确，生产设备迟到3天，不会影响开工日期，可能会影响施工进度。

因A公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。

2.基础与设计图纸不符，A公司不能向B公司提出索赔。因为A公司与B

公司没有合同关系。A公司可向建设单位提出索赔。

3.A公司按我国国家标准进行施工验收是不妥当的，应按合同规定的制造

厂技术标准进行施工验收。

4.A公司因工程合同变更造成的时间、费用的损失可以提出赶工索赔和延

期索赔。

（六）

背景资料：

某油罐工程，1号罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊

缝有几处裂纹，因无法进行无损检测，业主担心裂纹是否贯穿，会不会扩展。

经专家论证，罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好，不具备产生延迟性裂

纹的条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应力引

发的表面裂纹，出自同一焊工，不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修

处理，造成经济损失5000元，工期没有受到影响。

问题：

1.本案例的质量问题是否构成质量事故，说明理由？

2.从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些

工作？

3.本案例施工单位组织的调查小组应由负责?哪些人员应参加调查小

组？

4.施工质量事故处理的方式有几种?该案例属于哪种？

分析：

1.对于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经

济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的才能构成质量事故。

而对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没

有造成永久性质量缺陷的不作为工程施工质量事故，可按一般质量问题由施

工单位自行处理。

本案例的质量问题并没有造成大的经济损失，没有延误工期，也不存在

设备人身安牟和影响使用功能的隐患，该焊缝返修属于证常施工范围。

2.在专家对焊缝裂纹论证前，该质量问题属于问题性质暂时难以确认

的情况，应按质量事故处理程序执行。因此，在本案例中，施工单位对该质

量问题应当按质量事故对待处理，并做好相应的工作。

3.对发生的质量事故，其调查工作应由项目技术负责人负责组织，企

业技术质量管理人员、项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、

质检人员和施工班组长等相关人员应参与调查工作。

4.对于工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，

存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功

能或外观的要求，可采取返修处理的方式。在本案例中，三层板叠加部位焊

缝几处虽有裂纹，但罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好，不具备产生延

迟性裂纹条件，经过修补后可以达到要求的质量标准，因此可按返修处理。

参考答案：

1.本案例不构成质量事故。因为经济损失不大，焊缝返修属于正常施

工范围，没有延误工期，不存在设备人身安全和影响使用功能的隐患，属质

量问题，由施工单位自行处理。

2.从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做以下

工作：

⑴施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状

况；

(2)对现场进行保护;

(3)组织事故调查;

(4)撰写质量事故调查报告。

3.应由项目技术负责人组织调查。调查小组可由企业技术质量管理人

员、项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班

组长等组成。

4.施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、限制处理、不作

处理和报废处理五种。本案例属于返修处理。

(七)

背景资料

某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：

5000m\10000m3储油罐4台、20000m?储油罐2台、卸油站1座及输油

管网工程等。合同工期为450天。土建工程已全部完工。

该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件（主要是电焊工和焊机），优

先安排储油罐制安完成后再进行输油管网施工。制定的网络进度计划如下图所

示：

在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制安延期20Do为确保工

期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。

油储罐制装试验防腐

一►

360r?10J920.

卸油机泵安装[管道安装试压吹扫1防腐试车

二，

30o60:110c>10,-5

油储罐制装试验防腐

3601020

卸油机泵安装［管道安装

试压吹扫］防腐试车

3016010d105d

问题：

1.本工程应编制哪几种施工组织设计？

2.用节点编号表示上述网络计划的关键路线，总工期为多少天？

3.网络进度计划调整的内容和方法有哪些？

4.本工程宜采用什么方法进行调整？指出调整的具体工序？

答案：

1.本工程应编制施工组织总设计；施工组织设计和施工方案。

2.关键线路为：①一②-③-⑤-⑥-⑦-⑧；总工期为445天。

3.网络进度计划调整的内容和方法有压缩关键工作;工期调整演源调整；

不改变工艺的前提下，改变工作之间的衔接方式。

4.本工程可根据实际情况，采用改变工作之间的衔接方式予以调整。具体工

序是管道安装可分成几段作业，即把依次进行的工作改变为平行作业。

(A)

背景资料

某化工厂烧碱车间由A公司承接，除甲供的蒸发工段3台蒸发器中1台

备用的因进场运输过程中受损需3个月后再到货安装外，已按合同约定内容如

期建成，工程的消防设施A公司已自检合格。为此A公司提出申请要求办理竣

工验收手续，并声明承诺3个月后重入现场安装备用蒸发器。业主与监理公司

协商后，同意办理竣工验收手续。验收时发现蒸发工段的配管和自动化仪表的

检验记录全部填为合格并符合施工质量标准规定，监理公司认为不妥，退回A

公司要求如实填写。

问题：

1.业主与监理公司为什么同意A公司的申请进行竣工验收？

2.烧碱车间的消防工程应怎样组织验收？有什么原则要求？

3.监理公司为什么退回蒸发工段的有关检验记录？

4.请分析业主同意竣工验收的潜在原因

答案：

1.A公司已按合同基本完成设计图纸规定的工程内容仅有1台备用蒸发器

未就位不影响试生产即能满足生产要求；具备使用条件；工业项目试生产一般

要一年，缺位的设备对试生产影响很少；备用蒸发器的缺位责任在于业主。

2.烧碱车间消防工程应单独组织验收;工程符合国家和地方有关消防验收的

规程和规范要求。

3.备用蒸发器未就位安装，该工段配管和自动化仪表安装不可能全部完成；

施工质量不能判定；所填记录或竣工图不能反映真实情况。

4.业主认为备用蒸发器无法安装的责任在于己方，不办竣工验收A公司不

能全部退场会发生窝工费用，必然导致A公司索赔要求经济补偿，况且A公司

未提经济要求承诺二次进场安装备用蒸发器。

（九）

背景资料:

B机电安装公司在自己施工任务十分紧张的情况下中标承建某中外合资企

业的扩建工程中的机电安装工程，该工程工艺管道工程量大，并且安装技术难

度也很大。合同规定，设备由业主供应，主材由B机电安装公司供应，阀门由

业主指定的供应商供应。B机电安装公司项目部经过公开招标，选定了具有相

应资质、专业施工经验丰富的C公司承担管道施工任务，并且将B公司与业主

签订的有关风险合同条款列进了分包合同。

施工中由于土建公司的基础施正质量而使B公司的进度拖后20天。由于工

期拖后对业主损失巨大，所以业主要求B公司必须在合同规定的工期内完成。

问题：

1.B机电安装公司为什么要把工艺管道安装工程分包出去？选择分包商有

哪些要求？

2.B机电安装公司这样选择分包商是否妥当？应该如何做？

3.为了保证工期和工程质量，完成项目计划成本目标，B机电安装公司在

与指定阀门供应商签订合同时至少应提出哪些要求？

4.一般情况下，对分包商的管理包括哪几个方面？在何种情况下监理工程师

可以直接向分包商下达指令？

5.由于土建基础质量问题使B机电安装公司遭受经济损失，B公司向土建

公习提出索赔是否合理？为什么？这种索赔属于哪种索赔？B公司因业主不

修改工期而向业主提出索赔是否合理？如可以索赔，这属于哪种索赔？

答案：

1.B机电安装公司自己的任务紧张，自己的施工机具和人员不能满足工程要

求；并且本项目的管道工程量大、难度高、工期风险大；所以要把工艺管道安

装工程分包出去。主要是为了转移工期风险。

选择的分包商应按照合同规定，满足工艺管道施工资质；成建制的分包队

伍（包括管理人员、施工技术工人及特种作业人员等）；有类似的工程业绩；由

一定的管理能力和水平；由相应的施工设备。

2.不妥当。B机电安装公司经过公开招标选择了C公司承担管道工程施工

任务，C公司为一般分承包商，也需要经过监理工程师的批准。

3.对于业主指定阀门分包商签订合同时至少应提出：阀门的供货时间、阀门

的质量、阀门的价格（在项目成本可以承受的范围内）等要求，以防止风险的

发生。

4.对分包商的管理主要包括三个方面：对分包商施工计划的管理：监理工程

师、承包商和分包商三方面的协调管理与对分包商施工人员的管理。

因为分承包商和业主没有合同关系，一般情况下监理工程师不能直接向分

承包商下达指令。为了工作方便、提高工作效率，业主、承包商和分承包商要

共同制定一个协调程序，规定在何种情况下允许监理工程师直接向分承包商下

达指令。

5.不合理。B公司与土建公司没有合同关系，B公司因土建基础质量问题

遭受经济损失，应向业主提出索赔，这种索赔属于延期索赔。应索赔经济损失

和工期损失。

不合理。因为B公司已因土建基础质量问题向业主索赔了经济和工期。

如业主不修改工期，B公司实际上没有得到工期索赔，而且必须赶工。一般情

况下赶工需增加费用，所以B公司可以提出索赔，这种索赔属于赶工索赔。

（十）

背景资料：

某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo,承

包商项目质检部门质量检查时，发现已预制的部分工艺管线材质错用为

15CrMo,判定为不合格品。由于其管理程序繁琐，于是仅通知技术员更换该

部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材，但供应库

内没有同类规格的管材，另行采购必然延误工程交工时间，于是技术员核对图

纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用15CrM。材料，便通知了质检员,

质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。

问题：

1.工艺管线材质错用为15CrMo,是否可以判定为不合格品？应如何处

理？

2.质检员、技术员的做法法是否妥当？为什么？应如何做？

3.该项目中有那些人员要重点管理？焊工属哪类人员？应怎样管理？

4.项目部的材料管现，应在几个方面进行控制？

5.进场材料和生产过程中使用的材料，应怎样控制？该事件发生在哪个阶

段？

答案：

L可以判定为不合格品，不满足设计要求。可采取返工、不作处理、限制使

用、报废处理。

2.不妥。发现不合格品应马上报告，现场保护、标识。由项目技术负责人组

织项目技术人员、质检员、有经验的工人进行调查分析，提出处理意见。技术

员无权材料代用，能否代用必须由设计院决定，质检员无权放行安装；由项目

部报业主、监理、设计院后，项目部按设计院决定的方式处理。

3.项目中的焊工、电工、起重工、场内运输工、架子工、探伤工要重点管理。

焊工属特种作业人员，又属特殊人员（有压力管道焊接），特种作业人员3年

复审，离开特种作业岗位6个月以上的，上岗前必须重新进行考核，合格后上

岗作业；锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工，3年复审，中断受监察设备

焊接作业6个月以上的，再从事受监察设备焊接作业时，重新考试

4.项目部的材料管现，应在计划提出、进场验收、储存和保管、标识、限

额发放、监督使用、回收及不合格材料处理等方面进行控制。

5.进场材料由专职检验人员捡验，做好记录由监理确认，标识后入库保管；

生产过程中使用的材料由自检、互检为主，专捡巡回抽检为辅。该事件发生在

自检、互检阶段。

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案例分析（2）

案例1

背景资料：

某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合

同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定：

采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工

程量的10%以上时调整单价。工作B、C、E作业使用的主导施工机械一台（乙

方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计

划如下图所示（单位：天）

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：

1.由于甲供设备及材料迟迟未到，致使工作D推迟两天，乙方人员配合用

工5个工日，窝工6个工日；

2.8月21、22日,场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工作日；机

械两个台班，每个台班单价50元/台班；

3.因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了

10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调解为50元/m3;

4.为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工作量

15m3,该工作综合单价为78元/m3;

5.在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K,经核准，完成该

工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

问题：

1.什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。

2.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不能提出索赔要求？说明其

原因。

3.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？

4.工作E结算价应为多少？

5.假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元

/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人

工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算事件3外合理的费用索赔总

额。

答案：

1.延期索赔主要表现在由于业主的原因或其他原因，不能按原定计划的时间

进行施工所引起的索赔。凡属客观原因造成的延期，属于业主也无法预见的情

况，如下暴雨、洪水等，承包商可得到延长工期，但得不到费用补偿；凡纯属

业主方面的原因造成拖期，不仅应给予承包商延长工期，还应给予费用补偿；

凡属承包商的原因，工期与费用均不能给予补偿。

2.针对各事件，乙方索赔情况分析如下：

事件1：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任。

事件2:可提出索赔要求，因为停电造成的人员窝工是甲方的责任。

事件3:可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程

量增加了50m3超过了招标文件中工程量的10%o

事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。

事件5:可提出索赔，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。

3.每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下：

事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，

因此可索赔工期0天，

事件2:8月21、22日停工，在关键线路E上工期延长，可索赔工期2天。

事件3:因为工作E为关键工作，可索赔工期：

(350-300)m3+(300m3-6天)=1天

事件4:因E、G均为关键工作，在两项工作之间增加工作K，则工作K也

为关键工作，可索赔工期：1天。

总索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天

4.工作E结算价的计算如下：

按原单价结算的工程量：300x(1+10%)=330m3

按新单价结算的工程量：350-330=20m3

总结算价=330x50+20x50=19150元

5.除事件3外合理的费用索赔总额计算如下：

事件1:人工费：6xl2+5x25x(1+20%)=222元

事件2:人工费：16x12=192元机械费：2x50=100元

事件5:人工费:10x25x(1+80%)=450元，机械费:1x400=400

元

合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364元

案例2

背景资料：

某油建公司与业主按《建设工程施工合同文本》签订了两台10万m3浮顶

油罐的施工合同，工程未进行投保。当工程进行到其中一台油罐的罐体组对焊

接时，遭受台风这一不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位在法定有

效时间内向业主提出了索赔要求。并附索赔有关的资料和证据。索赔报告中提

出的要求如下：

1.遭台风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.油罐变形破坏，损失计32万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单

位不承担修复的经济责任。

3.施工单位的两台自动焊机受到损坏，造成损失12万元；由于现场停工造

成台班费损失6万元业主应承担赔偿和修复的经济责任工人窝工费4万元，

业主应予支付。

4.施工单位人员3人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主

应给予赔付。

5.因大风造成现场停工6天，要求合同期顺延6天。

6.由于工程遭到破坏，清理现场需费用2.8万元，业主应予支付。

问题：

1.不可抗力发生的风险承担的原则是什么？

2根据不可抗力发生的风险承担的原则，逐一说明施工单位提出的6项索

赔要求能否成立？

答案：

1.不可抗力发生的风险承担原则为：

1）经济损失由双方分别承担；工期顺延应予以签证；顺延的要求不完全

合理部分应分别处理。

2）工程本身的损害由业主承担。

3）造成施工单位机械、设备的损坏和停工等损失由施工单位承担。

4）人员伤亡由所属单位负责，并承担费用损失的责任。

5）因不可抗力因素延误工期，经业主签证应予以顺延。

6）工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。

2.根据不可抗力的风险承担原则，施工单位提出的这6项索赔要求应得到

如下处理结果：

1）经济损失由双方分别承担；工期顺延应予以签证；顺延的要求不完全

合理应分别处理。

2）油罐壁变形修复的费用32万元应由业主承担。

3）两台自动焊机损失12万元应由施工单位承担；施工单位施工窝工费

4万元应由施工单位承担。

4）受伤人员医疗费用和补偿金4万元应由施工单位承担。

5）6天合同工期顺延应得到认可。

6）工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。

案例3

背景资料：

某金融大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了由具有机电

安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中制冷站的空调所用的制冷燃气浪

化锂机组、电气、管道等由业主分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可

证的B单位负责安装,设备由业主委托A单位采购。在与A单位签订的施工合

同中明确规定A单位为总包单位，B单位的施工项目由A单位管理。

问题：

L在项目开工前，总包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设

计交底时，分包B单位是否需要派人参加？请说明理由。

2.燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报？

3.在燃气管道焊接过程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持焊

工操作证已过期，应如何处理？同时该焊工原有此项目的合格证也已到期，应

如何处理？

4.B单位在制冷站安装工程完成，经自检合格后，通知业主和监理工程师组

织检查验收是否符合程序？

5.该项目设备由谁负责监造？制定设备监造大纲内容包括哪些?

答案：

1.应派人参加。机电安装工程总承包项目经理部在进行项目管理实施规划或

施工组织总设计或施工组织设计的交底时，总承包单位项目经理部各层面和分

包方有关管理技术人员均应参加。虽然B单位施工项目是业主直接发包的，但

业主与A签订合同中已明确A单位为总承包单位,B单位施工的项目由A单位

管理。

2.书面告之直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安

全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、

大型游乐设施七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范

畴，根据《特种设备安全监察条例》的有关规定：特种设备在施工前，应由具

备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告之直

辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门，告之后方可施工。

3.属于无证操作，应立即停止该焊工的焊接工作，对合格证到期后该焊工施

焊的压力管道接头，按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起

重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员，应按国家安全生产监

督机构制定的一系列办法和制度，强制性地使从事危险环境作业的工人通过培

训取证，掌握本工种的安全操作技能和安全知识以保证在危险环境条件下安全

作业。另外，该焊工所从事的压力管道焊接工作属于特种设备，应按《特种设

备安全监察条例》和国家质量监督机构的管理办法和制度，对焊工培训I、考试、

发证及上岗进行管理。该焊工所从事的焊接项目合格证到期，已不具备继续焊

接的资格，应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压

力管道接头，按有关规定进行检验、处理。

4.不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检

验合格后，均应先通知总承包单位组织验收，认可后再由总承包单位代表通知

业主和监理工程师组织检查验收。

5.设备监造应由A总承包单位负责，因设备已由业主委托A单位采购。制

定设备监造大纲内容是：

1）制定监造计划及进行控制和管理的措施。

2）明确设备监造的单位:本单位自行监造；也可委托有资格单位负责监造，

同时签订设备监造委托合同；

3）明确设备监造的过程，由设备制造全过程的监造，也有设备制造中重要

部位的监造；

4）明确有资格的相应专业技术人员，到设备制造现场进行监造工作

5）明确设备监造的技术要点和验收实施的要求。

案例4

背景资料：

某机电安装公司以PC方式在开发区承接了一电子厂的总承包机电安装工

程，该工厂地上5层，地厂2层。机电工程有机械设备、电气、给排水、空调、

锅炉和电梯等。合同约定：除工艺设备外，通用设备由机电安装公司负责采购、

签订合同并按规定选择分包商共同完成安装任务。机电安装公司决定，由业主

招标的4吨燃气锅炉和电梯分别由制造厂负责安装，其余由机电安装公司自行

完成。厂房的地下二层和屋顶作为设备层，设备层中安装有变、配电所，冷水

机组，锅炉，冷却塔等设备。

锅炉到货后，在进场检验时发现部分部件在运输中损坏，锅炉安装对整个

工期造成影响，监理工程师要求机电安装公司承担责任，项目经理认为应是制

造厂委托的运输公司责任，对此不应承担责任。

机电安装公司配合建筑公司进行深基坑预埋和接地施工，编制了施工组织

设计，采用汽车吊进行设备吊装，工程的设备、材料只能夜间进场。

问题：

1.机电安装公司应对分包商进行哪些资格审查？为什么？

2.锅炉设备监造验收的范围有哪些？验收的依据是什么？锅炉进场验收

检查的内容有哪些？

3.锅炉安装对整个工期造成影响，机电安装公司是否承担责任？为什么？

4.机电安装公司编制进度计划时应注意哪些要点？

5.夜间进场的材料应如何进行验收和确认？

6.设备吊装中如何确定先后程序？对汽车吊的基础应如何处理？

答案：

1.机电安装公司应对锅炉和电梯制造厂进行制造许可证资格审查；同时还

应对电梯制造厂的安装资格证书进行审查。因为己获得锅炉制造许可的制造厂

可以安装本企业制造的整装出厂的锅炉，无需另取许可证；电梯制造企业承担

自已制造电梯的安装业务时，应当取得相应的资格证书。

2.锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验、监造验收全过程，设备

验收包括制造现场验收和设备施工现场验收。

验收的依据是：设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、图纸和材料

清册；监造大纲。

锅炉进场验收检查的内容有：生产许可证、随机文件、质量文件必须符合

国家规定；设备、零部件齐全无损坏；必须附有的与全安有关的技术资料。

3.锅炉安装对整个工期造成影响，机电安装公司应承担责任。机电安装公

司对分包商应从设备监造、运输、检验验收、安装的全过程管理，分包商出现

质量、安全、工期等方面的问题，总承包应承担管理责任，分包不能解除总承

包单位任何义务和责任。锅炉虽然由业主招标，但由机电安装公司负责采购、

签订合同、监造并按规定选择分包商完成安装，运输是设备采购的一部分工作，

锅炉还没移交业主。

4.机电安装公司编制进度计划时应注意：土建的进度计划和工艺设备的到

货情况"吏机电工程进度计划在实施中能持续控制和调整，使工期、资原、费

用、质量等目标获得最佳效果。

5.夜间进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标

识，在第二天监理确认后入库；对不合格的材料应记录、标识、另外堆放，进

行更换或退货。

6.设备吊装中要突出主要设备和次要设备的先后程序，实行先主机后辅机,

先地下后地上、屋顶，先里后外，先大型后小型的吊装程序，并注意周围环境

安装。

设备吊装前，应对汽车吊站车位置的基础进行试验和验收，按规定对基础

做沉降预压试验并合格；对基坑旁的回填土地基，应由专业人员专门进行基础

设计，进行沉降预压试验，必要时采取措施增加汽车吊支腿对基础的承压面积。

案例5

背景资料：

某石化工程项目与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。

在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计

划（如下图所示）和一份工程报告。

工程报告的主要内容是：

1.鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将安装工程分包给专业安装公

司。

2.本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护

棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在

按业主确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作

K（吊装工作）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔

申请表见下表：

序内容数量费用计算（元：备注

号

1吊装机闲置补20台壬旺20*300=600台班费300元/

偿0台班

2人工窝工补偿180011800*40=72工日费40元/

日000工日

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作日的

实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故时由于施工单位施工工

艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12

月底时拖后1个月。

问题：

1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控

制对象？为什么？

2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理？

3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属实，但费用计

算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。

4.处理质量事故时所需的资料有哪些？

5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进

展情况。并分析进度偏差对工程总工期的影响。

6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工

程延期为多少？为什么？

答案：

1.工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键

工作（总时差为零）o

（判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计

划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上

可以看出有两条关键线路，这两条关键线路上的工作即为关键工作。）

2.工程报告中的第（1）条分包问题，如果业主同意分包，业主需要审查分

包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。工程报告中的第（2）条内容，

此项费用不应由业主支付。

3.施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能

按台班费计算（或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算），人工窝工不能按工日

费计算（或应按窝工补偿费计算）

4.处理质量事故时所需资料：

1）与工程质量事故有关的施工图；

2）与工程施工有关的资料、记录；

3）事故调查分析报告。

5.前锋线如下图所示:

从上图看出：

1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。

2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。

3）工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。

综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。

6.可获批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的

原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。

由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5月，故可获批准工程延期0.5

个月。

案例6

背景资料：

某石化工程业主与承包商签订了工程安装合同，合同中含有两项管道工程,

估算管道工程量甲项为2300m,乙项为3200米，经协商合同价甲项为180元

/m,乙项为160元/m。承包合同规定:

1.开工前业主应向承包商支付合同价款的20%的预付款；

2.业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞纳金；

3.当工程项目实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数

为0.9;

4根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；

5.专业工程师签发月度付款最低金额为25万元。

6.预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

承包商每月实际完成并经专业工程师签证确认的工程量见下表：（单位m）

月份1234

甲项500800800600

乙项700900800600

第一个月工程量价款为：500x180+700x160=20.2（万元）

应签证的工程款为：20.2xl.2x（1-5%）=23.028（万元）

由于合同规定专业工程师签发的最低金额为25万元，故本月专业工程师不

予签发付款凭证。

问题：

1.预付款是多少？

2.从第二个月起每月工程量价款是多少？

3.第四个月专业工程师应签证的工程款是多少？

4.第四个月实际签发的付款凭证金额是多少？

答案：

1.预付款金额为（2300x180+3200x160）x20%=18.52（万元）

2.从第二个月起每月工程量价款计算如下：

1）第二个月工程量款为：800x180+900x160=28.8（万元）

应签证的工程师款为：28.89xl.2x（1-5%）=32.832（万

元）

本月专业工程师实际签发的付款凭证金额为：

23.028+32.832=55.86（万元）

2）第三个月工程量款为：800x180+800x1