电力企业安全监察部绩效管理考核专项方案范本

安全监察部绩效考评方案方案名称安全监察部绩效考评方案受控状态编号一、考评目标加强电厂安全管理，增强部门人员安全责任意识，愈加好地推行安全监察权利和义务，避免重特大事故发生，特制订本方案。二、考评对象安全监察部业务指标达成情况。三、考评主体1.电厂以经营策划部为主导，成立绩效考评小组负责对包含安全监察部在内各部门进行考评，考评期限内，绩效考评小组对各项指标数据进行汇总并依据季度初和年初制订季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分。2.企业主管副总经理审核安全监察部考评结果，并报总经理签字后生效。四、考评标准序号考评指标评价标准考评权重1整年连续安全生产天数安全周期是否有中止20分2生产人身死亡、重伤事故1.整年发生死亡事故数量。每发生一起死亡生产事故，本考评项分数为02.整年发生重伤事故数量。每发生一起，扣15分，扣完为止30分3安全隐患整改率每发觉一次安全隐患未立即消除情况扣5分，直到扣完为止20分4企业安全规范考试合格率企业安全规范考试合格率达成100%，每低于一个百分点则扣3分15分5安全培训覆盖率安全培训覆盖率达成100%，每低于一个百分点则扣3分15分五、考评周期对安全监察部考评采取季度考评和年度考评相结合措施，每十二个月共进行5次考评。六、考评形式1.部门述职。结合部门季度工作计划和年度工作计划，安全监察部经理在述职会议上对本部门每三个月工作和年度工作进行总结，并进行自评，最终由企业考评小组进行考评。2.部门关联考评。安全监察部接收其它相关部门关联工作评价，关键是针对部门间关联工作中出现问题进行考评。此评价意在发觉问题、处理问题、改善工作，是部门考评有效依据。七、考评时间及要求1.季度考评在每十二个月1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日进行。2.年度考评在每十二个月12月25日到第二年1月15日进行。3.被考评部门要在既定考评期限前，填写部门考评表并提供相关数据和资料备查。八、年度考评结果组成年度考评成绩=∑4个季度考评成绩×50%/4+年底考评成绩×50%九、考评评价1.考评采取百分评分制，80分（含）以上为优异，60分~80分（不含）为合格，60分以下为不合格。2.考评不合格应该责令更正，追究相关人员行政责任，并取消参与评选优异单位资格。3.部门安全管理工作创优可进行年度优异部门考评。十、奖惩方法1.指导方针企业安全生产奖惩落实“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”标准，坚持精神激励和物质奖励相结合、思想教育和行政惩戒相结合方针。2.奖惩方法。（1）部门年度考评达成优异，则颁发给部门5000元奖金。（2）部门年度考评达成合格，则颁发给部门1000元奖金。（3）部门年度考评为不合格，则扣除部门3000元罚金。3.激励方法（1）企业设置年度安全目标奖、千日安全目标奖和安全生产特殊贡献奖，表彰和奖励实现安全目标和安全工作做得好部门和部门工作人员。（2）每十二个月进行一次安全生产优异部门和优异个人评选，优异部门奖励1万~5万元，优异个人每人奖励1000元。企业总经理或主管副总经理报请总经理同意，可随时对在安全生产工作中作出特殊贡献部门和个人进行嘉奖。4.安全事故处理（1）若因为管理不善等原因发生安全事故，各相关单位要依据事故调查组调查汇报，安全监察部及其相关责任人员要负担对应责任，接收对应处罚。（2）发生诸如特大人身伤亡事故或责任性特大电网、锅炉、设备、火灾事故者，安全监察部要依据过失程度受到取消当年评选资格、扣罚工资基金等处罚，负关键责任者要受到开除处分。十一、绩效考评面谈年度绩效考评结束后，应由主管副总经理同安全监