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文档简介

公司形象塑造及宣传管理制度第一章总则为了提升公司的品牌形象、加强市场竞争力，规范公司的宣传行为，特订立本《公司形象塑造及宣传管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度适用于我公司各部门、各岗位人员，涵盖公司内外宣传活动的组织、策划、执行、评估等方面。第二章公司形象塑造第一节公司标识公司标识是公司形象的紧要构成部分，包含公司标志、标识字体等。任何对公司标识的使用或修改，必需经过公司相关部门的审批。公司标识的使用应遵从全都性原则，不得随便改动或擅自修改。在各类宣传品、文档、呈现物料中，公司标识的使用应符合公司规定的大小、位置、比例与颜色要求。第二节公司口号和口号应用公司口号是对外转达公司核心理念和价值观的紧要方式，必需体现公司的整体战略定位和文化特征。各部门订立的特定宣传口号和口号应用，应符合公司总体口号和公司价值观，确保统一、清楚、易于理解。口号的使用场合包含但不限于企业宣传品、广告、媒体报道、展览会等。第三节公司形象宣传手册公司形象宣传手册是对外宣传的紧要参考文档，包含公司背景介绍、历史发展、产品服务、企业文化等内容。公司形象宣传手册的编制应由公司相关部门负责，确保内容准确、简明扼要、形式美观。公司形象宣传手册的定期更新和修订应及时进行，相关部门负责保持手册的统一和时效性。第三章宣传管理原则第一节统一策划公司宣传活动的策划应遵从公司的战略目标和市场需求，确保各类宣传活动之间的全都性和协调性。宣传策划应充分考虑受众特点、传播渠道和传播效果等因素，订立全面、有针对性的推广方案。第二节合理掌控公司宣传活动的投入应符合财务预算，确保在可控范围内，合理利用宣传资源，提高宣传效益。宣传活动的时间和频次应合理布置，避开过度消耗资源导致不必需的挥霍。对于宣传效果不佳的活动，应及时进行评估和调整，并依据反馈看法进行改进。第三节合规宣传公司的宣传活动必需遵守国家法律法规和相关规定，不得包含虚假、夸大、违法内容。对于有敏感性或争议性的宣传活动，应提前征求法务和相关部门的看法，确保合规性和道品性。在宣传中不得侵害他人的知识产权或商业利益，遵守公平竞争原则。第四章宣传执行与评估第一节宣传支持公司为宣传活动供应必需的支持，包含物料、资源、人员等，并确保相关部门的搭配和协调。各部门在宣传活动中要乐观搭配和参加，供应真实、准确的信息，确保宣传内容的真实性和有效性。第二节宣传效果评估公司应建立健全的宣传效果评估体系，定期对宣传活动的效果进行评估和反馈。宣传效果评估应综合考虑市场反馈、品牌认知度、销售数据等多个指标，供应客观的数据支持和参考。第三节宣传信息保密公司在宣传活动中涉及的商业机密、公司内部信息以及客户信息，必需加强保密管理，防止泄露。宣传人员在宣传活动中应注意信息安全，严禁私自使用、披露和散布不符合规定的信息。第五章附则本制度由公司相关部门负责解释和修订，并在公司内部广泛宣传。违反本制度的行为，将按公司相关规定进行纪律处分。本制度自颁布之日起生效，并替换公司之前的有关规定。本《公司形象塑造及宣传管理制度》经审

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