2024年学生会年度工作计划表

2024年学生会年度工作计划表优秀时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！信任很多人会觉得安排很难写？下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇一

年度工作安排表是我搜集整理的，欢迎阅读。更多相关信息尽在工作安排栏目!

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。

总体上说，成果较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充溢”、着力“五个推行”。

其房地产公司年度工作安排如下:

一、以xx项目建设为中心，切实完成营销任务

xx项目，是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必需把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。

因此，公司安排:

(一)确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。

建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室协作，工程部详细操作。

工程进入实施阶段后，工程部应抓紧其次期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。

三月份工程正式开工建设。

另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程，也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程质量尤为重要。

工程部在帮助工程监理公司工作的同时，应渐渐行成公司工程质量监督体系。

以监理为主，以自我为辅，力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。

严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。

不得超预算支付工程款。

(二)切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

公司确定的2024年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。

该任务的完成，干脆关系到第一期工程任务的实现。

故必需做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

2024年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。

按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。

经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。

为完成年度营销任务，我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。

而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。

可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。

在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创建营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在2024年的基础上，将进一步扩大广告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。

广告宣扬、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。

新的一年，公司将充分运用此部分资源。

策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。

其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。

通过让股、扩股等方法扩大资金流，以保证xx项目建设资金的刚好到位。

(三)全面启动招商程序，注意成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。

该工作开展顺当与否，也干脆影响公司的楼盘销售。

因此，在新的一年，招商应有安排地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

根据公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商安排书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。

公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合医药市场状况，拟由招商部负责另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。

做到财务工作长安排，短支配。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订20xx的工作安排。

一、参与财务人员接着教化

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化，但是06年11月底，接着教化教材全变，由于国家财务部最新发布公告：07年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。

全面按新准则的.规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参与接着教化后，汇报学习状况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。

根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求

财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作安排，以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

1、扩大销售队伍，加强业务培训。

人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。

企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的簇新血液。

铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。

在选好人，用好人，用对人。

加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上，一是主要做好几个榜样树立典型。

因为榜样的力气是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。

对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且依据业务人员的发展，选拔引进培育大区经理。

业务人员的主动性才会更高。

2、销售渠道完善，销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

合理有效的分解目标。

xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。

一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。

要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。

加以克隆困难。

其他省市以一部现有业务人员为主，重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。

走批发路途的公司在销售政策上适当放宽。

假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整，产品更新。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。

我们买的的客户想买的。

找到客户的需求，才是根本。

所以产品调整要与市场很好的结合起来。

另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。

对客户来讲，也是一样。

客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。

追求产品最大利润的合理安排原则，是唯一不变的法则。

企业不是福利院，所以为企业创建价值最大化，就是管理的最基本要求。

从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。

淘汰无利润和不适应市场的产品。

结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

1.年度工作安排表格

2.部门年度工作安排表格

3.物业年度工作安排表

4.财务年度工作安排表

5.支部年度工作安排表

6.年度工作安排表范文

7.年度工作安排表格模板

8.年度工作安排表格式

2024年学生会年度工作安排表优秀篇二

作到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

二、定期开例会

初步定为每周一次例会。例会主要是对近期内的各项工作予以刚好总结。发觉不足，确定成果。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点，以及详细实施方案。

三、加强办公室考察成员的管理与考核。

1、每周一次的例会无特别状况任何成员不得请假与缺席，并且做好会议记录。

2、支配每天的值班表。负责当天的各项事宜。

3、美化办公室的工作环境，制定打扫制度。

4、部门成员参加组织活动状况，负责人刚好做好相应的记录，并于例会上赐予公布。(以表扬激励为主)

通知一些主席团通过的确定，支配活动的进行。

五、建立学生会规章制度，完善学生会体制，整理学生会成员档案。

一个良好的安排就是胜利的一半，明确的分工则使工作向胜利又迈进了一步。以上是办公室各项工作的安排，有任何活动时，办公室肯定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成果。希望能吸取上学期的阅历教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的贡献。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇三

年度工作安排表模板

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。

另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，刚好解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度

3、建立信用社内勤各岗位职责

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，干脆关系到信用社全年目标安排的完成。

今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。

为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为基础，仔细分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。

(2)组织信用社进行一次全年经营状况预料，并结合有关金融政策和本年工作须要，仔细编制2006年度财务收支安排，特殊是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按安排执行。

(3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。

今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。

3、接着做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上，今年我们还将接着加大检查力度，提高管理水平，由于20**年我辖将安排新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

1.年度工作安排表格模板

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3.年度工作安排表格

4.年度工作安排表

5.年度工作安排表范文

6.年度工作安排表格式

7.部门年度工作安排表格

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2024年学生会年度工作安排表优秀篇四

组织实施“阳光选购 策略”—公开透亮的按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

xx年我们进一步强调选购 工作透亮，在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

xx年通过组织学习《选购 管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购 限制流程》、《选购 及供方评价作业指导书》等选购 管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购 奠定了理论基础。

2、公开公正透亮，实现公开招标。

选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购 部都参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购 效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购 策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了101多万的选购 资金，直观有效地降低了材料设备选购 成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购 人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购 效率，提高企业利润。

二、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面开展工作

xx年采供部接着围绕“限制成本、选购 性价比最优的产品”的工作目标，要求选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，实行由采供部副经理在选购 人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购 部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了《选购 供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理

xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素养和责任感

xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购 人员的责任感，强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、20xx年将详细从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程,从而全面提高公司选购 管理水平。

2、制定选购 预算与估计成本。

制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购 资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购 实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购 预算的约束，能提高项目资金的运用效率，优化项目选购 管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购 成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购 成本。这样既能保证选购 物资供应的质量，又能有力的限制选购 支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在须要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一类货物的价格书目。

以便选购 者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

6、选购 员依据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低选购 成本。

在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇五

一、指导思想

全面贯彻党的精神，深化实行科学发展观，以平安发展为基础，以山西省煤矿“六个新标准”为准则，以平安质量标准化为抓手，以二期工程施工“一通三防”管理为重点，以隐患治理为手段，以打造“本质平安矿井”为目标，坚固树立“以人为本、平安发展”理念，深化落实“平安生产强化年”活动，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，实现速度、质量、效益与平安的有机统一，深化班组建设，夯实平安基础，有效防范和杜绝任何事故，实现公司平安形势持续稳定健康发展。

二、20xx年平安主线

以“平安生产强化年”为主线，以严格落实三方平安责任为基础，以“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”为保障，以歼灭各类平安隐患为宗旨，严格标准、规范操作，顺当推动二期矿建工程，建成口天煤矿本质平安文化雏形。

为适应当前平安发展形势，坚持“以人为本”的原则，始终把员工的生命平安和身体健康放在首位，依据相关法律法规要求，进一步完善矿级应急救援机制。

三、平安奋斗目标

1、坚决杜绝死亡事故、重伤限制在2人以内、轻伤限制在22人以内;

2、无重大机电设备事故、火灾事故和环保事故;

3、地面无轻伤以上事故;

四、平安工作重点及主要措施

(一)井巷工程：进、回风井底车场;三条主要岩巷(中央回风大巷、中央输送机大巷、中央协助运输大巷)掘进;井底水仓、水泵房、变电所等主要硐室工程;三条煤巷的钻场布置及部分揭煤点抽放工程等。

(二)机电设备安装工程主要有：主斜井井筒装备安装;压风系统安装;永久通风系统和瓦斯抽放系统安装;井上下平安监控系统安装;地面各功能建筑的设备安装工程等。

(三)地面工程：办公楼、职工公寓、联合建筑、生活污水处理站等已建项目的内部装修;洗煤厂、锅炉房、空调房、热风炉、瓦斯防治中心、风井场地基础设施建设等新开工项目。

依据20xx年工程安排，平安工作将从以下几个方面绽开：

(一)进一步落实各方平安责任

1、仔细落实好国家及省委省政府、集团公司对平安工作的要求。20xx年正处于公司建设的关键时期，公司与全部参加工程建设的施工、监理方签订《平安目标责任书》、《施工平安协议》，进一步落实三方平安责任、明确职责和任务，根据“大平安”要求，切实把平安工作列入日常工作议事日程，将平安工作抓实。

2、强化监督管理，严格落实各级管理人员平安责任。建设方、施工方各级领导干部要严格根据国办发【20xx】23号文件要求做好带班下井工作，发挥业务特长，抓好环节协调，将问题解决在现场。

(二)顶板管理

顶板管理：主要围绕平巷大断面硐室、车场巷道施工及过构造段等工作开展。

1、各施工地点在施工前必需编制作业规程，并按规定进行审批;特别条件下的掘进作业必需补充制定特地的《平安技术措施》，严格执行“敲帮问顶”，迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施，严禁空顶作业。

2、规范锚网支护工艺，加强锚杆锚索材质的技术参数检验，按规定做好锚杆拉拔力检测并做好记录，确保支护质量符合设计标准。各施工单位要加强技能培训和岗位练兵，杜绝巷道超挖、欠挖现象，为巷道支护和工程质量创建良好条件。

3、仔细做好顶板岩性观测工作。依据观测资料及顶板岩性和压力显现状况，对各个施工地点的顶板进行分类，并结合顶板的详细条件，确定相应的支护形式及支护参数。仔细执行“地质预料制”和“现场鉴定制”。

(三)“一通三防”管理

主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心，主要围绕局部通风机管理;瓦斯抽放钻场布置;穿层、顺层钻孔施工;抽放管路安装、平安监控、泵站运行、机具维护、效果检验等方面开展工作。

1、矿井通风主要围绕主、副斜井与进、回风立井贯穿，临时主扇的投运，形成三进一回全风压通风系统。掘进工作面、硐室及其他地点风量、风速符合规程要求，并定期进行测风，巷道贯穿前，必需提前做好调风打算工作，局部通风机必需设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏牢靠。

2、深化贯彻《国务院办公厅转发发展改革委平安监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干看法的通知》(国办发〔20xx〕26号)精神。接着完善“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。严格落实“一通三防”平安责任，加强通风管理工作;接着深化实行两个“四位一体”综合防突措施，确保瓦斯防治工作稳步推动。

大系统改造和平安牢靠运行的同时，强化现场重点作业环节的瓦斯管控，实行有效措施杜绝瓦斯超限事故。

4、进一步完善和优化瓦斯抽放监控系统，刚好驾驭作业现场状况，对于存在的隐患能够快速作出处理决策，收集瓦斯参数，定期分析，为今后工作供应牢靠依据。

5、提高现场作业人员的瓦斯防治意识，驾驭瓦斯灾难的现场征兆和避灾措施，提高对瓦斯灾难的应对和防范实力。

6、严格责任追究，坚固树立“超限”就是事故的理念，强化现场瓦斯管理工作。

7、定期校验各类仪器仪表，保证各类参数的精确牢靠，为煤矿的平安生产供应有效的依据。

(四)防治水管理

加强地质构造的预料预报和防治水工作。一是围绕井巷施工进行探放水工作;二是围绕首采工作面进一步明确水文地质状况，探明地质构造段和含水层详细位置。

1、根据“预料预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，采纳物探先行、钻探跟进、化探验证方法，查明矿井或采区水文地质状况;对地质、水害类型等进行预料预报，提出预防和处理水害的针对性措施。

2、仔细落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。开拓巷道过导水断层、裂隙(带)、陷落柱等构造地带时，必需探水前进;假如含水丰富，应超前预注浆封堵加固，保证平安事工。

3、结合典型水害案例分析，加强对职工水害防治学问的培训和教化，提高平安生产技能和综合素养。加强应急预案的演练，提高职工应急避险实力。

(五)机电管理

机电设备管理：全年杜绝电气设备失爆事故、杜绝机电操作事故。加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆平安检查工作;加强日常检查维护保养力度，对机电设备进行编号管理，并保证有足够备用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。完善制度，落实责任，确保大型固定设备平安运用(对设备所属工作进一步落实主体责任)，坚决杜绝重大以上非伤亡机电事故和无安排停电事故。

2、加大机电现场管理力度，强化机电设备的性能测试、检查(修)、维护和保养，完善各种防护、爱护装置，确保机电设备平安运行。加强对机电操作人员的管理和考核，把好设备入井、停送电、重物起吊、设备伤人等几个重要关口，确保机电管理到位。

(六)运输提升管理

提升运输：一是加强主副斜井轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作，加强主斜井皮带安装期间的平安管理工作;二是立井防坠管理和进风立井改绞后的平安提升运输工作。

1、各施工单位对施工现场的运输平安管理工作负主要责任。加强对本单位所运用的运输设备、平安设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、修理和管理，并建帐、立卡，做好检查记录，发觉问题马上整改或汇报有关单位，确保本单位所运用和管理的运输设备、平安设施装置等始终处于良好状态，正常运用。

2、加强运输隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查，对排查出的隐患，落实整改措施、完成时间和整改负责人，并做到隐患闭合管理。

3、严格交接班制度。绞车司机、把钩工、信号工等要严格现场交接班制度，严禁脱岗串岗现象发生。

(七)火工品管理

针对井巷施工单位，严格执行火工品管理。

1、高度重视火工品平安管理工作，明确火工品监管责任，严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节，加强施工现场火工品运用的平安监管，将火工品管理纳入平安管理的重要内容，切实做到万无一失。

2、火药库必需实行专人管理，严格出入登记。工作人员要严格执行交接班制度，并做到日清日结，保证账、卡、物、票“四比照”。对失效的火工品要按规定程序刚好进行集中销毁处理。

3、井下爆破工作必需取得特种作业操作资格证，做到持证上岗，坚严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”。

(八)地面平安管理

各业务部门要加强对大型设备起吊、运输、安装;高层建筑、特种设备、消防、五管要害和特种作业人员持证上岗状况的管理和检查。加强地面基建施工的工程质量监管和人员平安管控，定期组织平安检查，歼灭事故隐患。

(九)平安质量标准化工作

以平安质量标准化为抓手，主动开展好各专业平安质量标准化竞赛活动，充分发挥标杆引领的作用，通过抓典型、树标杆，以点带面、整体推动。各专业要坚持高起点、高标准、严要求，从源头抓起，加强过程限制，不断提升专业平安质量标准化管理水平。定期组织平安质量标准化专项检查，各施工单位要建立以工序管理、质量限制和岗位达标为一体的平安质量考核体系，实现平安质量标准化岗位、专业、企业全达标。

五、事故防卫体系。

按要求逐步完善井下紧急避险系统，实行牢靠有效的平安防护措施，全面提升平安保障实力。刚好更新《事故应急救援预案》，有安排的组织应急救援演练，结合工程建设状况和平安工作要求，开展好专项应急救援演练，提高现场平安管控实力和应急救援水平。

六、班组队伍建设

一是加强班组长队伍建设。各施工单位负责，根据“白国周”班组管理法要求，充分发挥班组长指挥、协调、组织、限制、把关的“一岗双责”责任。

二是加强安监、瓦检队伍建设。要坚持用“三铁”精神打造高素养、高水平队伍，彻底解决平安监督检查中“严格不起来，落实不下去”的问题。要加强安检、瓦检员的管理、教化和培训，树立平安把关权威，实行有效激励机制充分发挥其现场平安监管作用，全力打造一支自身素养过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。

三是加强瓦斯抽放队伍建设。组建施工队伍，加大技术扶持，强化钻孔施工工艺探讨和创新，提高现场操作技能和施工精度。四是加强施工单位各班组要主动开展班前平安讲评、班中危急防控、交接班平安确认等工作，班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控，落实好各项操作规程和平安技术措施，把好指挥关，实现班组自控。

七、平安月度考评制度

1、安监部要依据作业环境和生产条件的改变，组织专业技术人员进行危急源辩识与风险评价，排列出月度内危急源处理清单，将其纳入平安技术措施中进行受控管理，并跟踪监督检查平安技术措施的现场落实状况。建立考核制度，对凡因辨识工作的疏忽致使危急源失控及对风险限制不力导致发生事故，要严格追究相关业务部门及相关责任者的责任。

2、完善考评激励机制。安监部要完善平安绩效评价考核激励机制并严格考核，推动考评机制的规范运行。

八、平安培训

1、要以岗位必知必会和岗位操作技能为重点，抓好岗位技能竞赛活动，提高各工种岗位人员的现场操作技能和操作水平。党群部牵头，根据意识培植、理念渗透、环境影响、亲情感染、制度约束的总体思路，深化平安文化渗透工作，促进职工平安行为的养成。

2、大力推动从业人员“人本平安、培训教化、素养提升”工程建设，加大“管理团队、技术队伍、技能队伍”的教化培训力度，抓好“三项岗位”人员平安培训，抓好专业技术人员的素养提升和接着教化，扎实做好煤矿从业人员年度培训，激励从业人员自学成才、岗位成才，不断提升从业人员整体素养。

九、平安责任追究

抓住“隐患”和“行为”两个平安要素，推动平安生产平稳健康运行。

1、深化隐患排查治理工作。安监部要牵头抓好以下三项工作:

一是对重大平安隐患要严格跟踪督办，加大对二次下表和重复隐患的问责力度，对生产中出现的隐性和系统隐患要问责到业务部门;二是抓好重大危急源的建档、检测、评估、监控管理和档案更新工作，每月对登记在案的重大危急源开展一次监督检查，防止事故发生;三是开展好平安生产专项整治活动，结合平安生产中出现的新问题，比照标准分阶段、按步骤抓好各专业的平安生产专项整治工作，对查出的问题和隐患要马上实行有效措施刚好治理，形成自查自纠、持续改进的长效机制，确保整治工作取得实效。

2、规范职工平安操作行为。各施工单位要强化职工平安操作行为的规范养成和现场管控，严格执行《平安质量惩罚细则》。

安监部在现场平安操作行为的监管上要保持高压严打态势，扩大平安监管范围，实现由岗位操作行为的监管向平安决策、现场指挥过程的监管。

3、依据《煤矿建设平安规范》，严格落实建设项目各方平安责任，我公司作为项目建设的组织者，各部门必需仔细履行平安管理职责，担当建设方平安管理责任。施工单位对施工平安负主体责任。监理单位要仔细履行监理职责，担当平安监理责任。勘察、设计等其他相关方要仔细履行相应的职责，担当相应的平安责任。

十、平安文化建设

1、深化平安宣扬教化工作。党群部牵头，仔细总结、提炼、升华平安宣扬教化方面典型做法和好的阅历，将平安宣扬教化融入到平安管理的全过程。一是要健全以各类宣扬媒体为渠道的宣扬教化体系，营造深厚的平安氛围;二是要建立以各种平安会议和平安活动为基本形式的平安思想教化体系，灌输平安理念提升平安意识;三是要在作业环境中完善以各种警示说明标识为基本内容的警示教化体系，规范职工平安行为。

2、组织全员开展“查隐患、反‘三违’、提建议、堵漏洞”活动。各级组织要加强职工思想信息收集和动态分析，主动探究开展职工家属平安恳谈会，强化“三违”人员的人文关怀和心理疏导，解疑释惑，沟通思想，增进理解，凝合人心。要充分发挥舆论导向，营造和谐文化氛围。通过多种渠道关切职工生活，了解职工思想状况，丰富职工文化消遣生活，营造深厚的平安氛围。

开展送暖和活动，多措并举加强人文关怀。自觉落实一岗双责的要求，强化内部管控，在管好井下平安生产的同时，抓好本单位的和谐稳定工作。

“平安高于一切，一切听从平安”既是平安工作的指导思想，也是平安工作的行动纲领，各级各部门要把平安发展作为最硬的发展，把平安指标作为最硬的指标，统一思想，坚决信念，履职尽责，狠抓落实，不断强化矿井平安保障实力,全面推动我公司平安生产规范化建设。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇六

工作职责我院军纪部是我院学生会的主要部门之一，其主要工作职责是：坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作(出勤率、质量)。还有中操对各系的抽查，在每次学院组织活动时，我们都做出相映的工作，院军纪部主要是对各系早操和中操进行抽查，在发展工作中，要坚持以上标准，保证发展质量。对发展对象的考察不能孤立地只看一时一事，而要本质地去衡量，全面把握。要广泛征求群众看法，做到有良好的群众基础，坚持“成熟一个，发展一个”的原则，真正把军纪部的工作做好。

要有意识地为主动分子创建条件，常常给他们支配一些社会工作，使他们在实际工作中经受熬炼、考验，培育他们为人民服务的思想。比如，在劳动、实习和学生工作等方面，都要详细地给他们提出要求，支配任务，使他们在实践中受到熬炼。

强化内部建设。推动学生会内部组织建设，一是加强学生会制度化、规范化建设，不断建立和完善学生会及各部门的各项规章、制度和工作细则，推动学生会的各项工作向精细化、科学化、规范化迈进。二是加强人才工程建设，通过开展教化培训、素养拓展和工作历练等行之有效的培育方式，加强干部培育，增加学生会干部的综合素养，提高工作实力和服务水平。三是加强组织队伍建设，营造良好的部门文化氛围，增加学生会组织的凝合力和战斗力，充分发挥部门副职和委员的主动性和创建性，加强梯队建设，确保学生会发展的稳定性和连续性。

在我们军纪部同样可以开展一些活动，进一步加强成员的正面教化和引导，不断提高成员的综合素养。关注学生的思想动态，常常开展一些活动，深化细致了解学生的思想动态、学习状况、生活状况，做到信息反馈刚好、精确。对学生中出现的新状况、新问题做出捕风捉影的分析，对存在的某些思想观点和倾向性问题，赐予正确的回答和引导。

院军纪部是一个自我要求比较严格的部门，凡是要从自身做起，自己做好了才有资格去要求别人做好，因为在我们的工作当中是比较严格的。

军纪部在这个学学期在学院领导老师的关切和广阔同学的合作支持下，顺当的完成了本职工作，已取得了一些成果，在这学期，我们军纪部在学院的各个大型活动中维持秩序，主动参与学院的各种活动的同时，自身也取得肯定的发展，从实际动身，做好早操和中操的抽查，获得了各级领导和同学们的一样好评。，我们军纪部各方面都已有自己的体系和机制，在这学期的工作中我学会了许多，并了解了军纪部的工作。

规范发展，仔细完成本职工作。军纪部在大型活动考勤、文明执勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职，各类大型活动的组织是培育学生综合素养、陶冶高校生情操的有效方式，组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化量化考核的公允和合理性的价值突出，责任相对较大。因此加强组织管理，落实责任分工特别重要。纪检部成员将在院领导、团总支、学生会的指导下，落实责任，公允公正，全力为广阔同学创建良好的学习和生活环境。

军纪部成员要根据“自我教化、自我管理、自我服务”的'原则，在每次的工作中都能做到最好。让军纪部的工作能够得到提高，争取在每次的工作中都有突出的表现。

招贤纳才，补充军纪部的后备力气。军纪部为了有更足够的力气来完成军纪部各项工作，军纪部应当聘请的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作实力和服务意识的新生，以补充军纪部的力气。并在初期有意识的组织对新生进行培育，让他们尽快熟识工作，转变角色，融入到军纪部的团队之中，为学院工作尽自己的绵力。

在早操和中操上我们应当更加的严格要求，因为人的身体健康是革命的本钱，我们不但要自己做好，更是要抓好同学们的早操和中操的出勤状况，并且做出相应的工作，在对各系的工作进行相应的要求。

定时检查早操和中操的出勤状况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

应不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查。

不定期对各系进行调查工作。参加每周各部例会并记录有关状况，有违纪行为的向上级领导报告。

对各种违纪状况做好记录并刚好处理，每月学生会例会前做好总结。。

主动参加校组织的各项活动，努力做好自己的工作。

这个学期我的工作有以下几点的不足;

2、在我组的工作中我的工作表现不是很优秀，

一、工作要求：

(一)

1、工作时要仔细细致，在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌，在工作中留意自己的言谈举止。

(二)提高各种素养

军纪部是一个工作比较严谨的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素养培育的急迫性和重要性。

二、在我值勤的时候不迟到，并把我们小组的成员带好

三、在没次开会时尽量到，以免自己对军纪部的工作有所不了解

四、协作上级的领导，做好军纪部的工作

五、主动参与军纪部的各项活动，做好上级所支配的工作

2024年学生会年度工作安排表优秀篇七

在工作领导小组的组织下，带领干部职工仔细学习保密法律、法规，中央、省、县委关于工作的支配、看法等，对保密学问应知应会内容要求干部职工娴熟驾驭。特殊是对涉密人员重点加强教化，严格遵守保密守则，对党和国家隐私事项做到守口如瓶。

二、建章建制，消退隐患

为使工作做到有章可循，在原有各项制度的基础上，结合工作实际，进一步完善各项规章制度。单位工作领导小组负责对各项规章制度的执行状况进行检查，发觉问题刚好解决，把失窃密事务消退在萌芽状况。

三、大力宣扬保密法律法规

根据全国保密法制宣扬教化工作会议精神，开展形式多样的保密法制宣扬教化，仔细做好“四五”普法宣扬教化工作。为使广阔职工进一步学习娴熟驾驭保密法律法规，在适当的时候举办一次保密学问考试。

四、检查评比

为使工作做到有支配、有检查，年底万隆镇工作领导小组对单位工作进行检查，对工作做的好的部门和个人进行表彰嘉奖，对违反保密规定的人员进行肃穆的指责教化，对触犯保密法律、法规的人员依照有关规定赐予处理。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇八

(一)早读考勤。

(二)课堂考勤。

(三)考勤状况汇总及公布。

(四)每位干事跟进监督各班级，加强部门与班级的沟通。

(五)帮助学院部门、班级做评估建议。

另外，针对往年其次学期学院的品牌策划推广阔赛的开展时段，常常出现不少同学“混水摸鱼”借工作之名逃课的现象，届时我们会相应出台有效的考勤制度来遏制这种现象的发生。

二、部门建设：

(一)加强对部门干事实力的培育

总结上学期我们工作不足之处的阅历，我们部长将提高对每位干事的工作要求，严格监督，绝不姑息放任工作上多次出现的错误，力求做到“把自己该做的工作做得秀”和干事的综合实力的进一步提高的目标。充分激发干事们力争上游的进取精神，激励干事主动参与学院大型活动并争取在其中担当重要职位，充分熬炼各方面实力、积累更多的阅历，从而干事在团学干部竞选中富有竞争力，争取比往年有所突破，有力地树立起本部门活跃、有竞争力的新形象。

(二)切实加强部内成员的沟通沟通，增加部门凝合力

提高例会效率，接着沿袭上学期的例会后进行话题辩论或熬炼思维方式的活动，活跃部门内部气氛。在上学期周二固定的部门聚餐的基础上，实行更加敏捷的方法开展部内的沟通联谊活动，比如：部长们空余时间多走访干事的宿舍探望或私下进行深度谈心;学习工作之余增加聚餐、出游的机会;工作和活动实行男女搭配方式，克服彼此羞涩生疏心情;借干事生日平台多搞搞新意思增进大家感情;每隔两三个星期实行部内的羽毛球、篮球竞赛等等方式，真正营造出“纪检大家庭”的和谐团结气氛，从而达到切实增加部门的凝合力的目标。

(三)优化方式，提高工作效率

变更以往工作依靠惯例和要求过度弹性化模糊的工作方式，我们将对工作程序中涉及到的细微环节进行硬性规定，避开再次出现工作混乱状况，更加精彩有效率完成各项的工作任务。譬如我们已探讨出了更加完善的编排工作任务的方式;严格规定补假条的有效期限;各项交接工作的详细时间等等。

(四)严明制度、整顿内部秩序

本学期的部内秩序决不能放松，依据实际状况，新制定出“干事表现奖惩制度”，严格规范周例会干事出勤的秩序，不再写老生常谈不痛不痒的月末自我总结，而是实行每月末在例会上进行自我表现评价，重点是相互抽签确定对象，用不记名的方式相互评价，最终集中看法集体投票确定对干事个人实现奖惩，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作、奋勉向上的精神风貌。

(五)增加与其他部门的合作沟通

本学期除了安排增加与其他部门联谊活动，还准备增加与其他部门在工作上的合作沟通，使我们的队伍更团结更具活力，更好的促进学院的学风建设。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇九

1、集中培育。在正常工作期间，通过召开例会，参与活动，让成员意识到学生会成员无私奉献、刻苦工作的精神。使成员克服为我校学生无偿服务吃亏的思想。自觉树立主动工作、主动思索的意识。

2、深化办公室工作。让我部成员正真深化到详细工作中，避开办事不尽心、尽力的思想存在。让我部成员在工作中熬炼自己，培育自己的实践、管理实力。主动主动的为办公室的发展提出自己的建议。

1、个人风采展：学生会每名成员的风采照以一种特别而富有意义的图形展示在学生会办公室内，让成员相互相识，增加彼此的亲切感，真正达到学生会是一家的目的。

2、跳蚤市场：个的征求学生会的主席团看法举办，内容为：通过同学之间的资源信息沟通使得资源得到充分的利用，从而达到经济、节约、环保等目的，可谓一举多得。

1、内部聚会。通过聚会的形式使我部成员达到和谐共处的目的。形成温馨、互助的氛围，为以后更好的工作打下基础。

2、帮助好校学生会各部门的工作，团结互助。

1、协作和指导每个部门的工作，确保各个部门工作安排的顺当进行，并定期做好工作小节。

2、协调好各部门的工作，加强部门与部门之间的协作，使学生工作井然有序的进行。

3、定期实行学生会工作例会，各个部门汇报近阶段的工作状况，使学生会各部门信息互通。

4、定期对学生会各部门的工作进行考核，并在例会上作适当的激励与指责，促进各部门更好的完成工作。

5、在各个活动中接受同学的反馈看法，接受好的建议，在工作中做针对性的改进。

6、定期向老师汇报学生会各部门的工作进程，并在老师的指导下做相应的改进和调整.加强与团委，自律委员会之间的协作，做到真正服务于学生。

1、学习沟通会：举办学习沟通会主要是为了拓展会员的学问面，使会员有更多的相识。本学期预料学习沟通会十次，会举办学习看法沟通会，以端正会员的学习看法。为进一步增进大家的相互了解，丰富高校生活，提高同学们思维的缜密性提高逻辑思维实力，心理应变实力以及口头表达实力，熬炼大家的口才。本次学习看法沟通会以辩论赛的方式进行。我们还会举办一些专题讲座，预料在文娱周会举办一次户外学习沟通会。

2、无机化学：依照惯例我们会在十一月份举办无机化学大赛，我们必需做好赛前打算，保证大赛胜利实行。1、向全院征题，以体现大家对无机大赛的看法，获得更丰富的资源。2、大赛进行阶段。3、做好赛后调查工作，发觉大赛中出现的问题并予以解决，为下次大赛更好的实行奠定基础。

3、学习探讨：为让大家学得更多的化工学问，解决学习中的怀疑，提高大家的学习成果，丰富会员的课余生活，学习部确定开展学习探讨活动，以与教材同步为主，希望大家主动参加。坚持每周四下午六点招开学习小组会议，探讨征集到的题目。布置近期工作，沟通各班工作状况，探讨详细的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。

4、实行学习部内部会议:做好每次会议及活动的纪录工作，且以书面或电子档的形式存放。一方面正规学习部的各项工作，以便加强管理提高工作效率。

5、依据各位学习部成员的意向，充分听取各方面的建议，对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做得更好，把最好的服务献给大家。组织学习部尽可能多开展有利于学习的各项活动。加强沟通。

假如条件允许，本部将会组织学习互动小组，充分了解会员学习上遇到的各种状况，统计须要帮助的同学，让会员们自行组织，组成几个2——3人的“学习互助”小组，组长帮助须要帮助的会员，“学习互助”小组活动要坚持不影响小组组长学习的原则;为了提高每组组长的参加热忱，此项做为年度评优评先的资料。

以促进化工协会发展为方针，把宣扬部作为化工协会的门面，建立化工协会在外界的形象面貌，让宣扬部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用，让宣扬部成员协同策划，共同提高。

1、足球赛：近期立刻要绽开我们社会体育与休闲体育系的足球竞赛，其他部门已经做好了打算，那么宣扬部肯定将这次活动的宣扬工作做好，这是我们这届学生会改革来的第一次活动，希望能开个好头。

2、篮球赛：查找相关资料，有条理的把观点排列出来，针对上次的做球赛吸取教训与阅历将上次的不足之处在这次篮球赛中做的更好，同时与其它人员探讨，吸取大家的看法。

1、户外活动：我觉我们为削减内部的工作枯萎和压力，周末参与户外活动，爬华山就是一好安排。

2、内部组织聚餐：这个我建议们个部门常常组织，以加深部门成员之间的沟通。

3、与其它部门联合举办嬉戏活动：例如俩人同行活动，依据得分可赐予肯定的嘉奖，这可加强内部的团结合作精神。

4、本部门开会时，可支配一个成员表演节目。

1、奖罚分明：本部门全部成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖，这也是对其工作仔细及工作效率的确定。假如在工作中不协作或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨。

2、会议、活动严格考核：部门成员应履行会议、活动必到，不早退，做好会议记录及活动总结。

3、工作效率：部门成员在工作中肯定要做到“刚好”、“到位”、“效果”，因为宣扬部是一个有其特别性，重要性的关键部门。

4、加强宣扬力度：主动协作好协会的日常活动及会议的海报宣扬，同时做好协会所举办的大型活动及赛事的展板宣扬。不仅仅是校内的宣扬，网络也是一个很好的选择。

新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。

3、高校生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。

2024年学生会年度工作安排表优秀篇十

在新的学期里，第三十届学生会在总结第一学期工作阅历的基础上，将进一步贯彻《华南师范高校第三十届学生会两年工作规划》，坚持“团结、务实、创新”的工作精神，紧密围绕学生会“自我教化，自我管理，自我服务”的方针，加强内部建设，激发自身活力;维护学生权益，以培育学生的综合素养为重点;营造良好的学术文化氛围，开展丰富多彩的文娱体育活动，接着用我们的创意和努力为同学们服务。

一、工作重点

为使学生会组织具有强大的凝合力和战斗力，确保学生会工作正常运行，我们在总结第一学期工作阅历的基础上，进一步完善和健全学生会的各项工作制度和运行机制，特殊是财务管理制度、档案管理制度、会议制度以及办公室值班制度等等，加强内部建设。在第一学期实施的过程中，已经显露出这些制度仍旧存在不适应和待加强落实的地方，因此我们会广泛听取各部门干部的看法和建议，制定《关于改革“办公室管理制度”的建议》，并加强执行力度。

2、抓紧对基层学生会的指导工作，加强彼此的沟通和联系

本学期我们将加强对基层学生会工作的指导，通过更广的途径、更新的形式去了解基层学生会的工作状况，听取他们对校学生会工作的看法及建议，例如组织部长参与各院系学生会的重要工作会议、制定并实施各部门干事蹲点制度、充分利用学生会网上论坛，绽开多种形式的沟通活动，如主席联席会议、部门扩大会议、调研活动、趣味运动会等，去促进彼此间的联系，使整