企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述样本样本

某公司高层执行官组织机构图与岗位职责描述某公司高层领导组织机构图董事长董事长首席运营官COO首席执行官CEO首席技术官CIO董事长秘书公司顾问首席财务官CFO首席沟通官CGO1分公司总经理2分公司总经理3分公司总经理4分公司总经理总经理秘书市场总监销售总监客户总监财务总监生产总监人力资源总监物流总监行政总监市场经理人力资源经理销售经理客户关系主管行政经理厂长财务经理物流经理一句话职务阐明：1。CEO（ChiefExecutiveOfficer）首席执行官；最大行政长官，战略一把手。

COO（Chief

Operating

Officer）首席运营官；就是干详细活儿人（制定公司长远战略，督导各分公司总经理执行工作官）。

CFO（Chief

Finance

Officer）首席财务官；管钱人（在战略上，为公司资本运营，财务控制、财务决策作出详细行动方案）

CTO（Chief

Technlology

Officer）首席技术官；吃技术饭。

CIO（Chief

Information

Officer）首席信息官；新官衔，信息时代产物（前沿征询与公司将来走势分析）。

CGO（Chief

Government

Officer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外沟通！2．董事长、CEO和总经理区别董事长是董事会成员之一，是董事会意见代言人，普通状况下，董事长和CEO均由一种人来担任，如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO话，董事长普通是不参加公司直接运营管理，她只是起一种监督CEO责任，这个时候CEO重要权利就是行政一把手，重要负责公司整体运营工作，CEO与其她首席执行官一起设计、提出公司运营方案，然后交由各分公司总经理详细操作实行。CEO职务介于董事长和总经理之间，一种职务。各职务详细岗位职责董事长直接上司：董事会重要工作：是公司法人代表和董事会重大事项重要决策人岗位职责：（详细工作）（1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议贯彻贯彻；（2召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针、年度筹划有及寻常经营工作中重大事项；（3）检查董事会决策实行状况，并向董事会提出报告；（4）提名CEO和分公司总经理和其她高层管理人员聘任、决定报酬、待遇以及辞退，并报董事会批准和备案；（5）审查CEO提出各项发展筹划及执行成果；（6）定期审视公司财务报表和其她重要报表，全盘控制全公司系统财务状况；（7）订立批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员；（8）订立对外重要经济合同、上报印发各种重要报表、文献、资料；（9）解决其她由董事会授权重大事项职位规定：详细状况详细分析。首席执行官（CEO）直接上司：董事长重要工作：最大行政长官，战略一把手。岗位职责：（详细工作）（1）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给详细主管，CEO详细干预较少。（2）营造公司文化。CEO不但要制定公司大政方针，还要营造一种促使员工乐意为公司服务公司文化。（3）把公司整体形象推销出去。CEO另一种重要职责是公司形象推广，推销对象也许是公司投资者、既有和潜在客户、债权人及其她利益有关者。要推销也许是产品，也涉及公司文化、领导班子，等等。职位规定：1. 热爱我司，具备德、勤、能、诚品格；2. 具备较强综合管理能力和工作协调能力；4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作；首席运营官（COO）直接上司：董事长（或CEO）重要工作：策划推动公司业务运营战略、流程与筹划，组织协调公司各部门执行、实现公司运营目的。岗位职责：（详细工作）（1）修订及执行公司战略规划及与寻常营运作有关制度体系、业务流程；（2）策划推动及组织协调公司重大运营筹划、进行市场发展跟踪和方略调节；（3）建立规范、高效运营管理体系并优化完善；（4）制定公司运营原则并监督实行；（5）制定公司运营指标、年度发展筹划，推动并保证营业指标顺利完毕；（6）制定运营中心各部门战略发展和业务筹划，协调各部门工作，建设和发展先进运营队伍；（7）完毕董事长暂时交办其她任务。职位规定：◆在公司战略规划领域有深厚理论功底和丰富运作经验；◆精通项目管理，并有独立实行项目管理操作成功经验；◆熟悉行业动态及运营发展趋势；◆纯熟操作使用办公软件；◆先进英语听、说、读、写能力。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆先进领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；◆先进统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度工作热情，良好团队合伙精神。首席技术官（CIO）直接上司：董事长（或CEO）重要工作：全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司技术发展路线与新产品开发，实现公司技术创新目的。岗位职责：（详细工作）（1）参加制定公司发展战略、年度经营筹划和预算方案；（2）组织研究行业最新产品技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；（3）管理公司整体核心技术，组织制定和实行重大技术决策和技术方案；（4）及时理解和监督技术发展战略规划执行状况；（5）领导分管部门制度并组织实行年度工作筹划，完毕年度任务目的；（6）主持新产品项目所需设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；（7）研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；（8）指引、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后质量评估；（9）与顾客进行技术交流，理解顾客在技术与业务上发展规定，并解答顾客提出与产品技术有关问题；（10）对潜在或详细项目、顾客进行跟踪，管理所在区域内顾客拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；（11）制定技术人员培训筹划，并组织安排公司其她有关人员技术培训。职位规定：◆精通行业内最新技术办法；◆可以把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对核心技术有自己独到看法；◆有很强创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；◆熟悉公司产品构造、性能、机理、用法，有夯实理论基本和技术工作经验。◆有很强判断、决策、筹划与执行能力；◆有良好沟通、协调、组织和团队建设能力；◆高度工作热情，良好职业道德。分公司总经理）直接上司CEO重要工作：制定和实行公司总体战略与年度经营筹划；建立和健全公司管理体系与组织构造；主持公司寻常经营管理工作，实现公司经营管理目的和发展目的。岗位职责：（详细工作）（1）依照董事会或集团公司提出战略目的，制定公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或CEO拟定后组织实行。（2）主持公司基本团队建设、规范内部管理；（3）拟订公司内部管理机构设立方案和基本管理制度；（4）审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分派方案，审定经济责任挂钩办法并组织实行；（5）审核签发以公司名义发出文献；（6）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专项会等会议，总结工作、听取报告；（7）主持公司全面经营管理工作，组织实行董事会决策；（8）向董事会或集团公司提出公司更新改造发展规划方案、预算外开支筹划；（9）解决公司重大突发事件；（10）推动公司公司文化建设工作。职位规定：◆熟悉公司业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强领导技巧和才干；◆掌握先进公司管理模式及精要，具备先进管理理念；◆善于制定公司发展战略及具备把握公司发展全局能力；◆熟悉公司全面运作，公司经营管理、各部门工作流程；◆具备敏锐商业触觉、优秀工作业绩；◆良好中英文写作、口语、阅读能力；◆具备基本网络知识；◆纯熟使用办公软件。◆具备先进领导能力、出众人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；◆亲和力、判断能力、决策能力、筹划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力。分公司副总经理）直接上司总经理重要工作：协助总经理制定并实行公司战略、经营筹划等政策方略，实现公司经营管理目的及发展目的。岗位职责：（详细工作）（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营筹划、业务发展筹划；（2）将公司内部管理制度化、规范化；（3）制定公司组织构造和管理体系、有关管理、业务规范和制度；（4）组织、监督公司各项规划和筹划实行；（5）开展公司形象宣传活动；（6）准时提交公司发呈现状报告、发展筹划报告；（7）指引公司人才队伍建设工作；（8）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度制定及履行；（9）协助总经理推动公司公司文化建设工作；（10）完毕总经理暂时下达任务。职位规定：◆熟悉公司业务和流程，在团队管理方面有极强领导技巧和才干；◆◆良好中英文写作、口语、阅读能力；◆纯熟使用办公软件。◆敏锐市场洞察力、先进项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；◆良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力，责任心、事业心强。某公司人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述人力资源管理部组织机构图总经理总经理市场总监人力资源总监财务总监其她总监人力资源经理经理助理人力资源专人招聘主管员工培训与发展主管绩效考核主管薪资福利主管员工记录主管培训专人培训师薪资福利专人薪酬分析师二．一句话职务阐明1．经理助理：重要是负责人力资源部办公室寻常事务工作，例如本部门员工签到打卡等等2．人力资源专人：重要负责人力资源规划工作、档案管理和制度设立与实行。3．招聘主管：负责人力资源详细招聘工作4．员工培训与发展专人：负责员工岗前培训和职业生涯规划5．绩效考核主管：负责公司员工绩效考核工作6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度建设与实行工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬原则筹划。8．员工记录主管：创立、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作（相称于员工在公司档案制作处）人力资源部各职务详细岗位职责描述人力资源总监(CMO)直接上司：总经理重要工作：基于战略角度最大限度地开发公司人力资源，能依照外部环境变化，及时调节和修正公司人力资源制度，增进公司经营目的实现和长远发展。岗位职责：（详细工作）（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合我司人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系建设），制定和完善人力资源管理制度；（2）塑造、维护、发展和传播公司文化；（3）组织制定公司人力资源发展各种规划，并监督各项筹划实行；（4）为公司主管以上管理者进行职业生涯规划设计；（5）及时解决公司管理过程中重大人力资源问题；（6）完毕总经理暂时交办各项工作任务。职位规定：◆对当代公司人力资源管理模式有系统理解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较进一步结识，可以指引各个职能模块工作；◆具备当代人力资源管理理念和夯实理论基本；◆熟悉国家、地区及公司关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及政策；◆熟悉办公软件及有关人事管理软件；◆较好英文听、说、读、写能力。◆具备战略、方略化思维，有能力建立、整合不同工作团队；◆具备解决复杂问题能力；◆很强筹划性和实行执行能力；◆很强勉励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。人力资源经理直接上司：人力资源总监重要工作：协助制定、组织实行公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目的提供人力保障岗位职责：（详细工作）（1）参加制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；（2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度；（3）协助人力资源总监做好相应职位阐明书，并依照公司职位调节需要进行相应变更，保证职位阐明书与实际相符；（4）依照部门人员需求状况，提出内部人员调（diao）配方案（涉及人员内部调入和调出），经上级领导审批后实行，增进人员优化配备；（5）与员工进行积极沟通；（6）制定招聘筹划、招聘程序，进行初步面试与筛选，做好各部门间协调工作等；（7）依照公司对绩效管理规定，制定评价政策，组织实行绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中浮现问题，使绩效评价体系可以落到实处，并不断完善绩效管理体系；（8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；（9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；（10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系建立，做好人员发展寻常管理工作；（11）完毕人力资源总监交办其她工作。职位规定：◆对当代公司人力资源管理模式有系统理解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调节、员工职业生涯设计等具备丰富实践经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟解决技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉国家、地区及公司关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆纯熟使用办公软件及有关人事管理软件；◆较好英文听、说、读、写能力。◆对人及组织变化敏感，具备很强沟通、协调和推动能力；◆高度敬业精神及高涨工作激情，能接受高强度工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格人交往，待人公平。人力资源经理助理直接上司：人力资源经理重要工作：执行人力资源寻常性事务工作，辅助人力资源经理完毕人力资源目的规划岗位职责：（详细工作）（1）协助上级执行公司培训和绩效评价组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；（2）协助做好招聘与任用品体事务性工作，涉及发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪贯彻面试人员状况等；（3）协助计算员工薪资、福利，参加薪酬与福利调查；（4）管理员工信息资料及各类人事资料；（5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、辞退、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳有关手续；（6）办理各类职称评估；（7）办理劳动年检；（8）执行各项公司规章制度，解决员工奖惩事宜。职位规定：◆熟悉国家有关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务操作流程；◆人力资源管理理论基本夯实；◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团队合伙意识；◆较强学习能力和责任心，能自我勉励，具备较强独立解决事务能力。人力资源专人直接上司：人力资源经理重要工作：重要负责人力资源规划工作、档案管理和制度设立与实行岗位职责：（详细工作）（1）管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工工资和考勤结算；（2）填制和分析各类人事记录报表；（3）拟订公司规章制度、招聘制度草案；（4）协助建立积极员工关系，协调员工与管理层关系，组织策划员工各类活动；（5）协助上级履行公司各类规章制度实行；（6）协助上级完毕对员工年度考核；职位规定：◆有人力资源项目规划和实行经验；◆熟悉国家有关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务操作流程；◆人力资源管理理论基本夯实；◆纯熟使用有关办公软件。◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团队合伙意识；◆先进品行和职业素质，强烈敬业精神与责任感，工作原则性强。招聘主管直接上司：人力资源经理重要工作：制定并实行公司各项招聘筹划，完毕招聘目的。岗位职责：（详细工作）（1）依照既有编制及业务发展需求，协调、记录各部门招聘需求，编制年度人员招聘筹划；（2）建立和完善公司招聘流程和招聘体系；（3）运用各种招聘渠道发布招聘广告，谋求招聘机构；（4）执行招聘、甄选、面试、选取、安顿工作；（5）进行聘前测试和简历甄别工作；（6）充分运用各种招聘渠道满足公司人才需求；（7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。职位规定：◆对人才发现与引进、组织与人员调节、员工职业生涯设计等具备丰富实践经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟解决技巧；◆熟悉公司招聘流程及各种招聘渠道；◆熟悉计算机操作办公软件及有关人事管理软件；◆具备较好英文能力。◆人际关系良好，具备很强责任感和事业心；◆较高敏感度及一定判断能力；◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好团队合伙意识。员工培训与发展主管直接上司：人力资源经理重要工作：制定实行员工培训与发展筹划，实现公司人力资源培训目的以及员工职业生涯规划实行工作。岗位职责：（详细工作）（1）制定公司及各个部门培训筹划和培训大纲，经批准后实行；（2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；（3）按照ISO质量管理体系规定，做好培训记录、培训考核管理工作；（4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指引在各部门贯彻；（5）掌握需接受培训人数和培训种类；（6）与外部培训机构保持良好关系，并从中选取高质量培训机构为公司提供培训；（7）为内部培训师提供征询和指引，提高培训质量及效果；（8）统一安排和办理培训实习人员工作。职位规定：◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合伙关系；◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；◆对人力资源管理事务性工作有娴熟解决技巧，熟悉人事工作流程，特别岗位培训流程；◆纯熟使用办公软件，熟悉人事管理软件。◆具备敬业精神和拼搏精神，可以带领团队开展寻常培训工作；◆先进表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好团队合伙意识。培训师直接上司：培训主管重要工作：协助制定培训筹划，开发培训课程，按筹划实行培训，达到所拟订培训目的。岗位职责：（详细工作）（1）协助公司培训主管编制培训规划；（2）制定与实行专项培训筹划；（3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；（4）跟踪外部培训市场变化，发掘并运用外部培训资源；（5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；（6）设计培训形式和办法；（7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。职位规定：◆纯熟制定公司培训课程规划及培训教案；◆可以纯熟使用当代培训工具；◆较强公司分析能力和课程研发能力；◆纯熟使用办公软件和人事管理软件。◆具备敬业精神、拼搏精神和团队合伙精神；◆先进口头和书面表达能力，良好沟通能力。绩效考核主管直接上司：人力资源经理重要工作：组织实行公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作及时性和质量。岗位职责：（详细工作）（1）协调组织完毕公司绩效评价原则调节，使其更符合不同阶段规定；（2）调查评价制度实行问题和效果，提供建议解决方案；（3）建立公司职位流动和晋升体系；（4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；（5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；（6）指引各部门主管开展评价工作，向员工解释各种有关制度性问题；（7）依照绩效评价成果实行对员工奖惩工作；（8）组织实行绩效评价面谈；（9）协助上级完毕其她有关绩效管理工作。职位规定：◆熟悉国家人事政策、法律法规；◆熟悉各种绩效评价办法；◆熟悉绩效管理流程；◆人力资源管理理论基本夯实；◆纯熟使用有关办公软件。◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆强烈敬业精神与责任感，工作原则性强；◆人际沟通、协调能力强，良好团队合伙意识。重要工作：协助上级完毕薪酬、福利各项寻常工作。岗位职责：（详细工作）（1）起草公司年度薪酬规划及福利筹划；（2）参加制定、调节薪酬福利政策；（3）定期收集市场薪酬信息和数据；（4）依照公司业务发展状况和市场水平，制定合理薪酬调节实行办法；（5）准时完毕人工成本、人工费用分析报告并及时更新维护员工资料库；（6）制作公司每月工资报表，准时发放工资；（7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；（8）考勤、管理休假；（9）其她与薪酬有关工作。职位规定：◆熟悉国家人事政策、法律和法规；◆熟悉与薪酬有关法律、法规；◆熟悉薪酬福利管理流程；◆人力资源管理理论基本夯实；◆纯熟使用有关办公软件。◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆强烈敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。员工记录主管直接上司：人力资源经理重要工作：创立、维护公司员工各类事项记录。岗位职责：（详细工作）（1）创立并维护公司员工记录；（2）对所属员工进行任务分派，并指引其进行员工绩效评价和档案维护；（3）与人力资源经理及其她部门经理就关于员工绩效问题进行协商，并制定有关政策，规章；（4）协助新项目人力资源开发与管理工作；（5）向各部门管理人员提供关于人员信息准备及解决建议和协助。职位规定：◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价办法；◆人力资源管理理论基本夯实；◆纯熟使用办公软件。◆具备很强责任感和高度团队协作精神；◆可以解决比较复杂人事管理实际问题，具备较强筹划、组织、协调能力和人际交往能力。某公司市场部组织机构图与岗位职责描述市场部组织机构图总经理总经理销售总监市场总监CMO客服总监人力资源总监财务总监其她市场经理产品主管市场调研主管市场策划主管市场拓展经理促销主管公关主管广告企划主管战略规划专人其她专人策划专人品牌专人设计专人美工策划专人其她专员二．一句话职务阐明1．产品主管：重要工作是理解同类产品市场动态以及依照市场信息变化大胆设想将来产品发展趋势（畅想将来产品，为生产部门提供设计思路）2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略筹划提出根据。3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划工作）4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划实际实行与指引工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划指引实行工作）5．促销主管：书写促销筹划，并监督实行促销筹划（以节日促销，现场终端促销为主）6．公关主管：主持制定与执行市场公关筹划，监督实行公关活动7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等三．市场部各职务详细岗位职责描述市场总监(CMO)直接上司：总经理重要工作：依照市场信息变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广筹划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实行。岗位职责：（详细工作）（1）协助总经理制定公司总体发展筹划以及战略目的（销售目的＋财务目的）；（2）为公司提供精确行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实行年度市场推广筹划和新产品开发筹划（根据市场需求变化，要提出合理化建议）；（4）根据市场变化要随时调节营销战略与营销战术（涉及产品价格调节等），并组织有关人员接受最新产品知识与市场知识培训；（5）制定公司品牌管理与发展方略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。职位规定：（市场总监不但策划能力、战略规划能力强还要具备项目组织实行团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆密切媒体合伙关系，具备大型活动现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度工作热情，良好团队合伙精神，出众人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力◆较强观测力和应变能力。市场经理直接上司：市场总监重要工作：组织部门人员完毕市场策划工作，监督管理销售部门工作进度。岗位职责：（详细工作）(1)组织编制公司年、季、月度销售筹划及销售费用预算，并监督实行(为销售部设计指标)；(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况调查，综合客户反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合伙伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；(3)编制与销售直接有关广告宣传筹划，提交总经理办公室；(4)制定本部门有关管理制度并监督检查下属人员执行状况；(5)对下属人员进行业务指引和工作考核；(6)组织建立销售状况记录台账，定期报送财务记录部。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆有密切媒体合伙关系，具备大型活动现场管理能力；◆工作努力，积极进取，良好沟通、协调、组织能力；◆高度工作热情，良好团队合伙精神；◆较强观测力和应变能力。市场策划主管直接上司：市场部经理重要工作：为公司制定战略规划并书写所有大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划工作）岗位职责：（详细工作）（1）研究市场宏观方面信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；（2）设计、建立与维护公司产品品牌定位，设计与实行详细市场方案；（3）组织、编制大型市场规划、设计方案；（4）编写方案设计报告、实行方案报告；（5）独立完毕广告策划案、品牌推广方案；（6）指引制作各种宣传材料、产品阐明书、销售支持材料等。职位规定：◆熟悉公司产品及有关产品市场行情；◆可以独立组织制定市场规划、市场销售方略、产品拓展等工作；◆有大型项目市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；◆纯熟操作办公软件。◆独立工作能力和团队合伙精神；◆具备较强表达、理解与公关能力；◆积极积极、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。市场拓展经理（主管）直接上司：市场部经理重要工作：公司市场策划部大型活动策划实际实行与指引工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划指引实行工作）岗位职责：（详细工作）（1）规划、组织、实行、协调公司市场策划及广告业务；（2）把握市场动态，制定产品拓展整体方略并予以实行；（3）组织贯彻市场运作年度、月度筹划；（4）定期提交市场拓展状况报告和市场分析报告；（5）组织实行试销售，建立价格体系；（6）协调与市场拓展部合伙、开展工作所有公司内与公司外人际关系。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆具备业务规划能力；◆纯熟操作办公软件；◆先进口头及书面表达能力。促销主管直接上司：市场部经理重要工作：书写促销筹划，并监督实行促销筹划（以节日促销，现场终端促销为主）岗位职责：（详细工作）（1）依照公司整体规划，组织实行年度、季度、月度以及节假日各种促销活动；（2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案实行与效果评估；（3）指引监督各区域市场促销活动筹划拟订和实行，制定各市场促销活动经费申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督；（4）设计、发放、管理促销用品；（5）协调各区域进行销量分析并提出推动筹划；（6）制定不同步期，不同促销活动各项预算，并根据预算控制促销经费使用。职位规定：◆具备良好客户意识以及业务拓展能力；◆熟悉公司产品及有关产品市场行情；◆纯熟操作办公软件。◆独立工作能力强，有一定领导能力；◆出众表达能力和说服力，良好团队合伙精神；◆学习能力强，有责任心。公关主管直接上司：市场部经理重要工作：主持制定与执行市场公关筹划，监督实行公关活动岗位职责：（详细工作）（1）主持制定和执行市场公关筹划，配合公司项目策划公司对外各项公关活动；（2）监督实行市场公关活动，与关于部门公司进行良好沟通；（3）定期提交公关活动报告并对市场整体方略提供建议；（4）开展公众关系调查，并及时调节公关宣传政策；（5）向外部公众宣传解释公司关于状况，策划主持重要公关专项活动，协调解决各方面关系；（6）建立和维护公共关系数据库、公关文档；（7）参加制定及实行公司新闻传播筹划，实行新闻宣传监督和效果评估；（8）提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面公关支持，协助接待公司宾客。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向能力；◆较强语言和文字表达能力；◆纯熟操作办公软件。◆高度工作热情，良好团队合伙精神；◆较强观测力和应变能力，先进人际交往和协调能力，极强社会活动能力。广告企划主管直接上司：市场部经理重要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实行以及终端POP美工等岗位职责：（详细工作）（1）开发和维护公司与政府关于机构、合伙伙伴之间关系；（2）组织公司各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作；（3）协助组织公司市场活动；（4）协助创立公司品牌，传播公司文化；（5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动筹划；（6）负责竞争品牌广告信息收集、整顿，行业推广费用分析，主持制定产品不同步期广告方略，制定年、季、月度广告费用筹划；（7）对的地选取广告公司，督导广告及制作代理公司工作；（8）进行广告检测与记录，及时进行广告、公关活动效果评估。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆熟悉业务策划活动程序；◆熟悉公司项目投标、竞标流程及运作者优先考虑；产品主管直接上司：市场部经理重要工作：重要工作是理解同类产品市场动态以及依照市场信息变化大胆设想将来产品发展趋势（畅想将来产品，为生产部门提供设计思路）岗位职责：（详细工作）（1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研筹划，全面展开市场调研工作；（2）分析总结调研信息，拟定调研成果，为公司总体战略制定提供有关根据；（3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息；（4）策划新品上市和已有产品更新换代，涉及：筹划制定、实行，广告创意，宣传文章撰写及活动策划、实行；（5）协助销售部门销售工作，维护供方关系。职位规定：◆熟悉所在产业、行业生产过程；◆具备宏观规划能力，先进信息分析能力；◆具备较强口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；◆具备较强英语听、说、读、写能力。◆积极积极、灵活应变、认真负责；◆沟通协调能力强；◆工作态度认真，能在较大压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。市场调研主管直接上司：市场部经理重要工作：制定、实行各项市场调研筹划以及市场调研项目，为有关部门人员提供所需市场信息支持。岗位职责：（详细工作）（1）制定市场调研筹划，组织策划市场调研项目；（2）建立健全营销信息系统，为本部门和其她部门提供信息决策支持；（3）协助市场部经理制定各项市场营销筹划；（4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对公司内部营销环境、消费者及顾客调研；（5）制作调研报告，并向管理层提供建议；（6）收集各类市场情报及有关行业政策与信息。职位规定：◆纯熟掌握调研办法与分析工具；◆纯熟使用各种记录分析软件；◆纯熟掌握市场研究项目设计、管理、研究和客户服务；◆纯熟操作办公软件。◆有敏锐市场眼光；◆具备独立工作能力、良好人际交往能力与团队合伙精神；◆积极积极、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。◆沟通协调能力强；◆工作态度认真，能在较大压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。某公司销售部组织机构图与岗位职责描述市场部组织机构图总经理总经理市场总监销售总监人力资源总监其她总监销售经理经理助理大区经理店面经理渠道经理销售记录员办事处经理营业代表导购代表销售专人电话行销专人二．一句话职务阐明1．大区经理与渠道经理区别渠道经理：重要是负责市场开发工作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。大区经理：重要是负责已开发市场管理工作（重在守业与客户市场深度分销）2．销售记录员：建立、管理、维护销售部文献数据档案，为部门制定对的销售方案、销售筹划提供决策根据三．销售部各职务详细岗位职责描述销售总监直接上司：总经理重要工作：制定并推动实行全面销售战略、销售方案，有效地管理客户。岗位职责：（详细工作）（1）协助总经理建立全面销售战略；（2）制定并组织实行完整销售方案；（3）与客户、同行业间建立良好合伙关系；（4）引导和控制市场销售工作方向和进度；（5）组织部门开发各种销售手段，完毕销售筹划及回款任务；（6）管理销售人员，协助建立、补充、发展、培养销售队伍；（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特看法；（8）有效地管理全国经销商；（9）主持公司重大营销合同谈判与订立工作；（10）协助解决大客户投诉，跟踪解决投诉成果，并进行客户满意度调查；（11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘顾客需求；（12）进一步理解本行业，把握最新销售信息，为公司提供业务发展战略根据；（13）完毕总经理暂时交办其她任务。职位规定：◆熟悉当代管理模式，纯熟运用各种勉励办法；◆有丰富市场营销策划经验，可以辨认、拟定潜在商业合伙伙伴，熟悉行业市场发呈现状；◆具备先进营销技巧，较强市场策划能力和运作能力；◆良好口头及书面表达能力。◆工作细致、严谨，并具备战略前瞻性思维；◆具备较强管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、筹划与执行能力；◆先进市场拓展、项目协调、谈判能力；◆具备高度工作热情和责任感。销售经理直接上司：销售总监重要工作：管理公司销售运作，带领销售队伍完毕公司销售筹划和销售目的。岗位职责：（详细工作）（1）依照全国区域市场发展和公司战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售筹划及量化销售目的；（2）制定全年销售费用预算，完毕公司下达销售任务；（3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；（4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；（5）组织下属人员做好销售合同订立、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款催收工作；（6）制定、调节销售运营政策；（7）组织、领导销售队伍完毕销售目的，协调解决各类市场问题；（8）汇总、协调货源需求筹划以及制定货源调配筹划；（9）协调销售关系；（10）调节销售区域布局及业务评价。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有良好市场判断能力和开拓能力，有极强组织管理能力；◆纯熟操作办公软件；◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团队合伙精神；◆较强观测力和应变能力。销售经理助理直接上司：销售部经理重要工作：协助销售部经理完毕销售部门寻常事务工作。岗位职责：（详细工作）（1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据；（2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩记录、查询、管理；（3）根据记录整顿数据资料，向主管提交参照建议与方案，用于改进经营活动；（4）整顿公司订单，合同执行并归档管理；（5）协助公司做好售后服务工作；（6）内部收支、往来账核对等账目解决；（7）接待来访客户及综合协调寻常行政事务。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻理解；◆理解记录软件使用；◆纯熟操作办公软件和办公自动化设备。◆坦诚、自信，高度工作热情；◆有良好团队合伙精神，有敬业精神；◆较强观测力和应变能力，良好判断力和沟通能力。大区经理直接上司：销售部经理重要工作：制定并实行本区域营销筹划、销售目的，领导下属人员完毕分解目的。岗位职责：（详细工作）（1）参加公司市场营销方略制定；（2）执行公司营销方略并对区域市场开拓进行策划；（3）制定本区域营销筹划、分解销售目的；（4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面精确信息；（5）督导办事处建设及业务开展工作，贯彻本区域货款回收；（6）督导营销总部销售政策贯彻、各项制度贯彻执行；（7）控制所辖区域办事处费用开支；（8）直接参加主持重要客户业务谈判及成交；（9）解决客户投诉；（10）对下属工作进行评价并协助制定和实行绩效改进筹划；（11）对业务人员进行培训、指引。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好市场判断能力和开拓能力；◆有较强市场销售经验和市场嗅觉；◆纯熟操作办公软件。◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；◆高度工作热情，良好团队合伙精神，较强观测力和应变能力。办事处经理直接上司：大区经理重要工作：制定并实行办事处销售筹划，领导下属实现办事处业务目的。岗位职责：（详细工作）（1）实行公司各项管理制度，完毕公司订立销售目的；（2）反馈市场信息及客户需求意向；（3）制定办事处季度、月度销售筹划和预测筹划；（4）协助公司做好本区域内展览会、产品推介会等促销活动；（5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实行绩效改进筹划；（6）监督并控制本办事处业务费用开支；（7）指引业务人员开展工作；（8）协调办事处内部业务和售后服务工作；（9）领导区域内业务拓展工作。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好市场判断能力和开拓能力；◆有极强组织管理能力；◆纯熟操作办公软件。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团队合伙精神，较强观测力和应变能力。店面经理直接上司：销售部经理重要工作：组织、安排、管理店内销售等寻常工作，带领所属人员完毕销售目的。岗位职责：（详细工作）（1）洞察周边环境，带领所属人员及时调节销售方略；（2）组织布置店内商品布局；保持店面新颖和变化性；（3）协调店内人员，合理安排分工，培养有潜力员工；（4）在权限范畴内协调与属地政府管理部门关系；（5）建立客户资源档案；（6）定期向上级提交客户状况分析报告。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有良好市场判断能力和开拓能力；◆有极强组织管理能力；◆纯熟操作办公软件。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度工作热情，良好团队合伙精神；◆较强观测力和应变能力。渠道经理直接上司：销售部经理重要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。岗位职责：（详细工作）（1）对“重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合伙方案；（2）执行销售和市场推广方案；（3）制定渠道方略，提供渠道服务支持；（4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出解决意见；（5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域重要客户。职位规定：◆对市场营销工作有所理解；◆良好渠道客户关系管理；◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务；◆纯熟操作办公软件。◆坦诚自信，高度工作热情；◆思路清晰、有良好沟通技巧和语言表达能力，性格开朗；◆有良好团队合伙精神及独立工作能力，有敬业精神。销售代表直接上司：渠道经理重要工作：建立、维护、扩大销售终端，完毕分销目的、分销筹划。岗位职责：（详细工作）（1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；（2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；（3）按照公司筹划和程序开展产品推广活动，简介产品并提供相应资料；（4）对所管辖零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；（5）建立客户资料卡及客户档案，完毕有关销售报表；（6）参加公司召开销售会议或组织培训；（7）与客户建立良好关系，以维护公司形象。职位规定：◆熟悉市场营销工作；◆熟悉零售运作模式；◆有地区销售网络和销售关系。◆坦诚自信，乐观进取，高度工作热情；◆有良好团队合伙精神，有敬业精神；◆具备独立分析和解决问题能力；◆良好沟通技巧和说服能力，能承受较大工作压力。销售记录员直接上司：销售部经理重要工作：建立、管理、维护销售部文献数据档案，为部门制定对的销售方案、销售筹划提供决策根据。岗位职责：（详细工作）（1）编制销售月报，为公司制定对的销售方略提供及时、精确决策根据；（2）编制并修改市场部关于文献，以保证销售市场部按照公司管理模式及质量原则进行工作；（3）与其她部门协调客户关于技术方面需求，以保证及时满足客户规定，从而保持和扩大公司市场份额；（4）迅速而精确地将订单录入，为公司运营提供及时和可靠数据基本；（5）随时理解客户变化，配合销售人员业务工作，保证公司可以及时满足客户需求。职位规定：◆对市场营销工作有所理解；◆纯熟掌握记录软件；◆纯熟操作办公软件。◆坦诚自信，高度工作热情；◆具备团队合伙精神。某公司客户部组织机构图与岗位职责描述客户部组织机构图总经理总经理市场总监销售总监客户服务总监其她总监客户资料主管客户关系主管客户代表1客户代表2二．客户部各职务详细岗位职责描述客户服务总监直接上司：总经理重要工作：与客户进行沟通，及时掌握客户需要，理解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。岗位职责：（详细工作）（1）对外与客户高层人员、现场作业人员协调，与客户进行谈判、联系、收款等；（2）综合分析客户产品、目的市场、目的消费者、竞争对手等各方面状况，拿出广告企划提案,并且将它推销给客户；（3）及时掌握客户需要，并反馈给公司；（4）关怀任何与客户关于知识与信息并将它们记录下来,及时提供应客户；（5）与客户保持良好沟通与联系，随时理解客户状态，收集客户信息；（6）开拓新客户，开发新业务。职位规定：◆具备销售、市场调查、企划、传播、媒体等方面专业知识；◆对市场营销工作有较深刻认知；◆具备项目管理能力；◆纯熟操作办公软件。◆工作积极热情，责任心强；◆良好团队合伙精神；◆较强观测力和应变能力。客户关系主管直接上司：客户总监重要工作：建立、发展客户支持项目，提高公司形象，以维护客户关系。岗位职责：（详细工作）（1）依照公司政策合同和预算构造，建立和发展客户支持项目；（2）保持和发展恰当数据，对客户支持项目做出筹划和分析；（3）准备和实行政策、预算和目的，控制担保和信誉支出；（4）培训和支持客户关系员工；（5）为售后员工涉及售后区域经理提供指引，实行公司信誉政策；（6）制定销售、市场和售后部门筹划、程序和项目，提高公司形象和保持客户忠诚度；（7）为经销商和下属拟定培训项目，准备和提出其所需有关资料。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆具备客户关系专门经验；◆有记录、会计和财务管理活动能力；◆纯熟操作办公软件。◆积极热情，责任心强；◆具备较强沟通、协调能力，良好团队合伙精神；◆积极积极、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。客户代表直接上司：客户主管重要工作：开拓、维持客户网络，完毕签单销售筹划。岗位职责：（详细工作）（1）辨认捕获商业外机会,开拓新资源、建立良好客户网络；（2）维持客户工作流程正常运营；（3）为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其她服务；（4）依照工作安排，完毕大客户调研开发；（5）进行客户满意度调查。职位规定：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆具备与客户沟通专门经验；◆熟悉广告程序；◆纯熟操作办公软件。◆性格开朗、热情敬业、不畏艰难、不断进取；◆诚实守信、严格自律；◆具备团队合伙精神。某公司财务部组织机构图与岗位职责描述财务部组织机构图总经理总经理市场总监财务总监其她总监财务经理财务助理预算主管财务成本控制主管应收帐款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预算专人税务专人核算专人出纳员簿记员收银员投资分析专人融资市场分析专人财务部各职务岗位职责详细阐明1.财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金原则填写日期核准人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指引监督财务部寻常管理工作，监督执行财务筹划，完毕公司财务目的。工作内容:%依照集团公司中、长期经营筹划，组织编制集团年度综合财务筹划和控制原则；%建立、健全财务管理体系，对财务部门寻常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；%主持财务报表及财务预决算编制工作，为公司决策提供及时有效财务分析，保证财务信息对外披露正常进行，有效地监督检查财务制度、预算执行状况以及恰当及时调节；%对公司税收进行整体谋划与管理，准时完毕税务申报以及年度审计工作；%比较精准地监控和预测钞票流量，拟定和监控公司负债和资本合理构造，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效风险控制；%对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参加风险评估、指引、跟踪和控制；%参加拟定公司股利政策，增进与投资者沟通顺畅，保证股东利益最大化；%与财政、税务、银行、证券等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构建立并保持良好关系；%向上级主管报告公司经营状况、经营成果、财务收支及筹划详细状况，为集团高档管理人员提供财务分析，提出有益建议。任职资格:教诲背景:◆会计、财务或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、公司运营流程、财务管理等方面培训。经验:◆5年以上跨国公司或大型公司集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具备全面财务专业知识、账务解决及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备先进职业判断能力和丰富财会项目分析解决经验；◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；◆谙熟国际和国内会计准则以及有关财务、税务、审计法规、政策；◆熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等有关项目详细实行；◆良好中英文口头及书面表达能力。态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强沟通协调能力；◆有良好纪律性、团队合伙以及开拓创新精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.财务助理职位名称财务助理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:协助财务经理完毕财务部寻常事务工作。工作内容：%审核财务单据，整顿档案，管理发票；%协助上级审核记账凭证、核对调节账目、预算分析、控制寻常费用、管理固定资产；%起草解决财务有关资料和文献；%记录、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；%协助上级开展与财务部内部沟通与协调工作；%保管和发放本部门办公用品及设备；%完毕上级指派其她工作。任职资格:教诲背景:◆会计、财务或有关专业大专以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面培训。经验:◆2年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆具备一定账务解决及财务管理经验；◆熟悉国际和国内会计准则以及有关财务、税务、审计法规、政策；◆纯熟应用财务软件和办公软件；◆良好中英文口头及书面表达能力。态度:◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强人际沟通与协调能力；◆有良好纪律性、团队合伙以及开拓创新精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.预算主管职位名称预算主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:建立完善全面预算筹划并协助控制筹划执行，完毕预算指标。工作内容:%建立、改进、完善预算管理体系，建立相应执行、控制机制，起草修改配套制度、规章；%对公司整体发展战略实行方案可行性进行分析，与有关业务部门进行沟通，保证发展战略得以有效实行；%对公司整体发展战略提供财务方面可行性分析；%按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划；%依照公司短期发展目的，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司预算管理系统；%将各部门编制预算草案进行加工汇编成公司销售预算、采购预算、费用预算；%负责编制公司财务预算及财务部门费用预算；%通过预算系统监督和控制预算单位预算执行状况，形成预算执行报告；%定期汇总、综合分析各部门编制简要预算执行差别分析报告；%依照实际经营状况，定期更新已编制预算，使公司预算更趋精确。任职资格:教诲背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、预算管理、经济法、公司运营流程、产品知识等方面培训。经验:◆5年以上财务管理工作经验，2年以上预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能；◆理解行业、公司运作、财务系统；◆较好英文据说读写能力；◆纯熟操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直、责任心强、积极积极、工作仔细认真；◆思路清晰、较强沟通协调能力。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.财务成本控制主管职位名称财务成本控制主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:制定全面成本控制筹划，向管理层提供成本信息和改进意见。工作内容:%在各种预算基本上提出成本控制筹划；%进行项目清算；%依照月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析成果做出解释；%向上级提出关于改进财务系统和财务运转建议；%向上级提交财务报告。任职资格:教诲背景:◆会计、金融、财务或有关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、公司运营流程、产品知识方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能；◆理解行业、公司运作、财务系统；◆具备一定资本运营能力；◆流利中英文表达能力；◆纯熟操作财务软件和办公软件。态度:◆责任感强、工作自主；◆有较强学习能力、思路清晰；◆有影响力和说服力，较强沟通协调能力，具备团队合伙精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.应收账款主管职位名称应收账款主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:管理公司应收账款，向有关部门提供应收账款信息。工作内容:%监控指定账户应收账款子系统；%分析并调节应收账户交易和数据；%审核应收账目清单，调节应收账目差别；%每月给销售经理提供详细账目清单；%通过账目分析对超期应收款提出详细解决建议与应收账目；%根据会计准则和关于规定记录会计系统中与应收账目关于财务活动；%协助外部机构相应收账目审核，应答其质疑，并向其提供关于信息；%准备月度应收账目报表；%向审计人员提供资料支持。任职资格:教诲背景:◆财务、会计、金融或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理有关工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能；◆理解行业、公司运作、财务系统；◆纯熟操作财务软件和办公软件；◆良好口头及书面表达能力。态度:◆责任感强、积极积极、有效率；◆具备较强分析、人际交往和谈判能力；◆具备良好沟通、协调、学习能力，富有团队精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位6.会计主管职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作内容:%协助财务总监制定业务筹划、财务预算、监督筹划；%核签、编制会计凭证，整顿保管财务会计档案；%登记保管各种明细账、总分类账；%定期对账，如发现差别，查明差别因素，解决结账时关于账务调节事宜；%设计、修订会计制度、会计表单，分析财务构造，编制会计报告、报表；%详细执行资金预算及控制预算内经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；%完毕财务经理交办其她工作。任职资格:教诲背景:◆会计、财务、审计或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上公司财务工作经验，有丰富财务解决工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；◆熟悉国家会计法规，理解税务法规和有关税收政策；◆熟悉银行业务和报税流程；◆良好口头及书面表达能力；◆纯熟应用财务软件和办公软件；◆纯熟英文读写能力。态度:◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；◆有良好纪律性、团队合伙以及开拓创新精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位7.资金主管职位名称资金主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:编制公司资金预算、筹集、流动筹划，检阅核算资金使用状况，向管理层提供信息。工作内容:%编制公司年度资金预算及控制公司年度资金预算执行；%编制资金筹集筹划，监督筹措资金使用状况；%编制公司月度流动资金筹划，分析月度资金使用状况；%研究与实行公司融资工作；%分析公司资金使用效益并按期写出分析报告；%分析资金项目投入状况。任职资格:教诲背景:◆会计、金融、财务、经济管理等有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、金融学、经济法、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有资金管理工作经验者优先。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能；◆理解行业、公司运作、财务系统；◆具备一定资本运营能力；◆流利中英文表达能力；◆纯熟操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直、责任感强、工作自主，有较强学习能力；◆思路清晰、较强沟通协调能力，具备团队合伙精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位8.投资主管职位名称投资主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:组织设计、评估投资项目、投资方案，拟订实行筹划和行动方案，向管理层提供建议。工作内容:%分析经济形势，对公司投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；%设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析；%为投资项目准备推介性文献，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架合同有关内容，并拟订项目实行筹划和行动方案，供公司领导和潜在客户参照；%参加投资项目谈判，建立并保持与合伙伙伴、主管部门和潜在客户良好业务关系；%参加投资项目直接或间接管理，监控和分析投资项目经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进建议；%完毕上级安排其她工作。任职资格:教诲背景:◆投资、公司管理、经济、金融或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、项目管理、财务管理等方面培训。经验:◆3年以上投资管理工作经验，有投资项目全程管理经验者优先。技能技巧:◆可以较好地把握经济政治形势；◆熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程；◆理解有关法律和政策；◆良好中英文口头及书面表达能力；◆纯熟使用办公软件。态度:◆具备较强分析、人际交往和谈判能力；◆具备良好沟通、协调、学习能力，富有团队精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位9.融资主管职位名称融资主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:组织协调、拓展融资渠道，设计实行融资方案，完毕融资筹划、融资目的。工作内容:%建立、开发和管理公司与国内外资我市场业务渠道；%开拓公司对外融资业务市场，并维护与客户关系；%策划、设计和实行公司项目融资方案；%联系及协调与部门业务有关专家顾问工作；%关注公司其她部门业务开发和项目进展，做好有关配合和服务工作。任职资格:教诲背景:◆金融、经济或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面培训。经验:◆3年以上融资或在金融机构工作经验。技能技巧:◆可以较好地把握客观经济政治形势；◆熟悉资本运作项目程序和操作、管理能力；◆对公司融资策划和实行有较全面理解，并有融资操作成功案例；◆具备一定财务、金融及公司管理知识，理解公司购并、资产重组、资本运作等有关业务；◆良好中英文口头及书面表达能力；◆纯熟使用办公软件。态度:◆有较强敬业、团队精神及协作意识；◆具备良好沟通、协调、学习能力。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.财务分析师职位名称财务分析师职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金原则填写日期核准人职位概要:分析、预测公司各种财务指标，向管理层提供财务建议和决策支持。工作内容:%分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对筹融资方略进行财务分析和财经政策跟踪；%预测公司财务收益和风险，建立公司财务管理政策和制度；%分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持；%预测并监督公司钞票流和各项资金使用状况；%参加投资和融资项目财务测算、成本分析、敏感性分析，配合制定投资和融资方案；%撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告；%协调公司和部门其她工作。任职资格:教诲背景:◆金融、财经类专业研究生以上学历。培训经历:◆受过项目管理、管理学、金融市场分析、财务分析、产品知识等方面培训。经验:◆5年以上大型公司财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆擅长财务分析，有丰富资本运营经验；◆具备较强资金管理及募集理论知识与实际操作经验；◆精通财务管理各环节，熟悉各种组织形式下公司财务管理工作；◆熟悉先进、规范公司财务管理体制及有关系统；◆熟悉公司并购、重组、财务顾问等投资银行业务；◆纯熟使用办公软件及财务软件。态度:◆先进、全面个人素质，责任心强，具备开拓精神和团队精神；◆语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力和组织理解能力强。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.预算专人职位名称预算专人职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级预算主管薪金原则填写日期核准人职位概要:协助预算主管完毕各项预算筹划编制和执行工作，做好预算部门有关寻常事务工作。工作内容:%协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应执行、控制机制，起草修改配套制度、规章；%依照预算体系及管理需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整顿分析，理清数据关系，改进改进管理制度及表格；%协助编制公司全面经营预算，并负责预算跟踪管理；%依照预算监控寻常支出，并定期进行反馈；%准时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行状况进行分析；%准时进行年度预算编制工作；%及时反映预算基本变化，依照制度进行预算调节。任职资格:教诲背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过预算管理、管理学、公司运营流程、产品知识等方面培训。经验:◆3年以上财务管理工作经验，有1年以上预算管理工作经验，具备中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能；◆理解行业、公司运作、财务系统；◆具备一定编制全面预算能力、预算分析能力、撰写财务分析报告能力；◆良好英文据说读写能力；◆纯熟操作财务软件和办公软件。态度:◆为人正直，责任心强，积极积极，工作仔细认真；◆思路清晰，较强沟通协调能力。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位12.投资分析专人职位名称投资分析专人职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级投资主管薪金原则填写日期核准人职位概要:对投资项目实行评估、测算、分析工作，拟定投资项目成本、收益和风险，为管理层投资决策提供根据。工作内容:%在上级领导下,详细承揽开发部门项目并设计方案，组织实行项目筹划，定期报告工作进度，保证项目顺利进行；%作为项目小构成员，按照业务分工实行项目工作；%对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏感性分析；%及时向上级报告对项目进行产生重大影响事件或变动信息；%在上级领导下，收缴项目收益；%参加部门关于管理睬议，参加重大业务及管理决策；%收集、整顿项目档案。任职资格:教诲背景:◆投资、公司管理、经济、金融或有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过项目管理、投资学等方面培训。经验:◆2年以上投资管理工作经验。技能技巧:◆熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程；◆理解有关法律和政策；◆良好中英文口头及书面表达能力；◆纯熟使用办公软件。态度:◆具备较强分析、人际交往和谈判能力；◆具备良好沟通、协调、学习能力，富有团队精神。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位13.资我市场分析专人职位名称资我市场分析专人职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级融资主管薪金原则填写日期核准人职位概要:分析、研究资我市场与公司财务信息，提供研究报告。工作内容:%研究行业内公司信息，对公司所处资我市场和政策变动状况进行全面评估和分析；%分析公司财务状况，分析并评价公司资本负债构造；%评价公司交易以及资金流动、投资状况和外汇状况等；%培训指引财务工作人员；%协助公司其她人员对复杂资我市场进行分析预测；%对行业内公司行为和趋势进行分析。任职资格:教诲背景:◆金融、财经、会计、工商管理类专业研究生以上学历。培训经历:◆受过金融市场、证券投资、财务分析等方面培训。经验:◆3年以上大型公司财务管理工作经验，2年以上资我市场分析工作经验。技能技巧:◆擅长财务分析，有丰富资本运营经验；◆精通财务管理各环节，熟悉各种组织形式下公司财务管理工作；◆熟悉先进、规范公司财务管理体制及有关系统建立；◆熟悉公司并购、重组、财务顾问等业务；◆纯熟使用办公软件和经济分析软件。态度:◆具备较强分析能力；◆先进、全面个人素质，责任心强，具备开拓精神和团队精神；◆语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力强。工作条件:工作场合:办公室。环境状况:舒服。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属