重庆正宗九宫格火锅加盟店员工要离职你知道原因吗

用态度换来您的微笑，用诚意换来您的信任，用实力换来您的赞美重庆正宗九宫格火锅加盟店员工要离职你知道原因吗？现在很多火锅店加盟店老板在抱怨招工难的问题，而且员工流动性也特别大，其实火锅加盟店员工离职，特别是老员工的离职，对于火锅店加盟店和员工而言，其实大部分都是一个双输的结局，那么火锅加盟店员工要离职的原因你知道吗？火锅加盟店员工重庆正宗九宫格火锅加盟店火锅加盟店损失了熟悉火锅店加盟店服务流程和文化的干将，损失了老顾客对店的信任，甚至会伤害在职员工的感受，引发一连串的离职高潮。并且重新再招新人又会投入大量的培训时间和精力及前期磨合的时间。而对于员工而言，也不是一旦离职就能收获到更好的结果，他要冒着新工作不能适应、公司文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。离职并不是员工对火锅加盟店不满的开始阶段，而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满很久，他们先是厌倦，然后不快乐，然后不满意，然后抱怨，最后到抱怨加重忍无可忍的选择离职。重庆正宗九宫格火锅加盟店这是经过长期的心理斗争过程才能做出的理性判断，而不是一时的头脑发热，他们也是在权衡利弊，考虑得失，考虑生活所需等各个方面。也正因为如此，在离职前面谈，期望能借此留住火锅加盟店顾客几乎不能成功。火锅加盟店员工为什么离职？他们对什么不满？我们今天就来探讨一下。不要对于火锅加盟店员工在离职面谈中，跟你说出真正离职的原因，80%以上的员工在离职的时候所说的原因只是为了顾及双方的感受和承受能力。重庆正宗九宫格火锅加盟店马云曾经说，员工离职主要原因只有两个：钱给的不够，心受委屈了。概括了主要原因但不全面，同时过于笼统，心受了什么委屈，具体来讲还要分很多方面。光从在职时间长短来讲，员工进公司：2周离职，与HR的入职沟通有关。1个月内离职，与不能适应工作和工作内容本身有关。重庆正宗九宫格火锅加盟店6个月内离职，与直接上级有关。2年左右离职，与企业文化有关。3～5年离职，与晋升空间受限有关。5年以上离职，与厌倦和进步速度不平衡有关。重庆正宗九宫格火锅加盟店其实，每个时间段的里面仍然包络万象，前面两种情况，点到为止，作为HR应该都知道该怎么做了。火锅加盟店员工一、入职2周离职入职两周离职，说明新员工看到的实际状况(包括火锅加盟店环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)与预期产生了较大差距。我们要做的是，在入职面谈时把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住。重庆正宗九宫格火锅加盟店当火锅加盟店文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为火锅加盟店老板，要每日三省吾身，察觉到火锅店加盟店内的不良因素，火锅店加盟店不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。五、入职3～5年离职3～5年离职，与职业发展有关。学习不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工应该价值最大，离职损失较大。重庆正宗九宫格火锅加盟店因此要根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道。了解员工的心理动态，倾听他们的心声。调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位设计，我们的目的是保留员工，其他的政策都可以根据情况灵活调整。重庆正宗九宫格火锅加盟店六、入职5年以上离职5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与火锅店加盟店发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰