综合项目部劳务实名制管理专题计划书

铜盘中学体艺综合楼项目劳务实名制管理计划年月日目录一、项目工程概况………3二、做好农民工进场施工前各项手续………………3三、确保考勤工作有效性……………4四、工资发放立即、到位………………5五、签署班组长及工人进场承诺书及退场确定书……5六、项目部施工现场部署………………6七、“劳务实名制”管理人员联络方法………………6一、项目工程概况本工程在鼓楼区铜盘路261号铜盘中学内，新建体艺综合楼，总建筑面积7548.70平方米。为地下一层，地上六层铜筋混凝土框架结构。建筑工程设计等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级地下一级、地上二级，设计使用年限为50年。新建体艺综合楼，总建筑面积7548.70平方米，项目工总工期为300天。二、做好农民工进场施工前各项手续1、做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况关键是：现场封闭管理——没有按要求办理手续果断不能进入施工现场。2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和降低作业人员等候时间需要，能够优先上报花名册和办理IC卡，但其它手续办理完成以7天为管理底线。3、《劳动协议》是国家《劳动协议法》明文要求要签署，但建筑行业农民工群体实施普遍不好，但包含到劳务纠纷时，政府是依据《劳动协议》办理。《班组承包协议》不一样于集体协议，是民间行为，现在阶段和政府为了维稳，该协议是不受法律保护，但大部分老板和作业人员在建立相互信任、协商基础上，基础上全部是根据班组承包协议办理结算。4、安全入场教育及考试等也是《劳动协议法》中要求施工企业做到。三、确保考勤工作有效性

1、采取以门禁系统考勤为主，劳务企业劳务管理员人工考勤为辅。2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷关键是：现场封闭管理——没有按要求办理手续果断不能进入施工现场。3、每七天最少一次将考勤统计让劳务作业人员签认。4、充足发挥门禁系统功效

①充足发挥单个IC卡存放信息唯一性，经过日常监督管理，立即发觉施工人员流动性。

②发挥考勤系统拍照功效，立即发觉IC卡持有些人和卡信息不符问题。四、工资发放立即、到位1、分包队伍应该依据工资标准或约定工资发放方法和出勤按月支付劳务人职员资。分包队伍向作业人员支付工资时，项目部必需监督发放，并保留影像资料立案（每一个班组每次最少一份有效影像资料）。2、分包队伍按月向项目部提交经劳务作业人员本人签字认可工资发放表，项目部应对其进行审核，并留存立案。五、签署班组长及工人进场承诺书及退场确定书1、各班组人员进场前，项目部负责和各班组长及工人签署进场承诺书。要求班组长根据“项目实名制”具体要求，主动配合项目部开展工作，如实登记班组工人出勤表。要求工人知悉企业各项规章制度、项目通告牌和权益维护牌上公告各项内容，配合企业落实“项目实名制”各项工作。2、各班组人员退场前，企业项目部立即支付工人全部工资，并由其本人领取结清，无拖欠、克扣，并和班组长及工人签署退场确定书。六、项目部施工现场部署项目部大门入口处，“设置五牌一图”及“劳务工人维权通告牌”、“考勤公告栏”，并在通告牌上标注企业及项目关键责任人联络方法，和明确现场责任书。方便广大人民及监督机构监督检验。七、“劳务实名制”管理人员联络方法项目经理：