企业转制后的竞争力提升研究-以热力集团为例的开题报告_第1页
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文档简介

企业转制后的竞争力提升研究——以热力集团为例的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展和改革开放的深入，我国的企业经营环境发生了翻天覆地的变化。尤其是在近年来不断加深的市场化改革中，我国的国有企业纷纷经历了转制的过程，成为具有国有资本背景的股份制公司或有限责任公司。在这个过程中，企业要面对的压力和挑战也前所未有地增加，需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。热力集团是一家以燃气供应为主营业务的国有企业，在转制后经历了多年的发展。然而，在当前的市场环境中，热力集团面临着日益激烈的竞争，要想在市场中占据一席之地，就必须不断提升企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力。二、研究目的本文旨在以热力集团为例，研究企业转制后如何提升自身的竞争力，以及企业应该从哪些方面入手来提升竞争力。具体目的包括：1.分析热力集团转制后的竞争优势和劣势；2.探讨企业在市场竞争中的核心竞争力和独特价值；3.研究企业转制后应该从哪些方面入手来提升自身的竞争力；4.提出合理建议，以帮助热力集团增强市场竞争力。三、研究方法本文采用文献资料法、实证研究和问卷调查等方法进行研究。1.文献资料法通过查阅相关的文献资料，了解企业转制的背景和意义、企业竞争力的理论框架和相关实证研究成果，为本文研究提供理论支持和实证依据。2.实证研究在文献分析的基础上，采用实证研究方法，通过对热力集团转制后的市场竞争力进行实地调研和分析，深入探讨其竞争优势和劣势，以及如何提升企业的竞争力。3.问卷调查通过设计问卷，对热力集团的员工、客户和供应商等相关方进行问卷调查，了解他们对热力集团的认知和评价，以及对企业竞争力的看法和建议等信息，为本文研究提供客观数据支持。四、研究内容和结构本文主要分为六个部分，具体内容如下：第一部分：绪论主要介绍研究背景、研究目的和研究方法等内容，为全文研究提供引言和框架。第二部分：企业转制后的竞争力分析主要分析热力集团转制后的市场竞争环境，并从市场规模、市场份额、品牌知名度等多个方面分析企业的竞争优势和劣势。第三部分：企业核心竞争力与独特价值分析通过分析热力集团的核心竞争力和独特价值，深入挖掘企业的精髓所在，提出企业应该如何加强自身的核心竞争力和独特价值。第四部分：企业转制后的竞争力提升策略分析从管理创新、技术创新、人才建设等多个方面探讨企业提升竞争力的策略和方法，提出可操作性强的建议，为企业的发展提供指导。第五部分：数据分析与结果解释通过统计数据和实证研究，分析企业的市场竞争力和客户满意度，解释调研结果及其意义。第六部分

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