企业技术管理课件

企业技术管理

主要内容：对现代企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作进行全面的了解，认识到科学技术是企业获得竞争优势的有力手。重点：技术创新、技术改造、技术引进

第一节企业技术管理概述一、企业技术管理的概念与意义

1．企业技术管理的概念

现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对现代企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面管理工作。

2．企业技术管理的意义(1)加强技术管理是实现现代企业根本任务的需要。

(2)加强技术管理是实现企业现代化生产的需要。

(3)加强技术管理是市场经济的客观要求。二、企业技术管理的内容和任务

1、技术管理的内容

①进行科学技术预测，制定技术革新和科研项目的规划并组织实施，推动企业的科技进步；

②改进产品设计，试制新产品；

③制定和执行技术标准，进行产品质量的监督检验；

④组织科技信息交流，推广新工艺、新技术和技术档案管理；

⑤建立健全技术操作规程；

⑥进行技术改造、技术引进和设备更新；

⑦做好生产技术准备和日常生产技术的管理；

⑧做好技术经济的论证工作。2、技术管理的任务

(1)正确贯彻执行国家的技术政策。

(2)建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行。

(3)提高企业的技术水平。

(4)保证安全生产。

(5)广泛开展科研活动，努力开发新产品。

第二节技术创新

一、技术创新的概念

技术创新有广义与狭义之分。从广义来说，技术创新是指科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产的全过程活动；从狭义来说，技术创新是对企业中首次应用或出现的新技术所开展的一系列活动，如新产品的开发、新工艺的应用、新市场的开拓等。技术创新成效显著的企业，其生长速度大大超过一般企业。二、技术创新的对象(1)产品创新：产品创新包括改造老产品和发展新产品两个方面。(2)设备和工具的创新：(3)生产工艺和操作技术的创新(4)能源和原材料的创新(5)改善生产环境及劳动保护

三、技术创新的特点

(1)技术创新的不连续性

(2)技术创新的杂交性

(3)技术创新的软化性四、技术创新的技法

(1)头脑风暴法具体规则是：①参加会议人数不超过l0人，时间限制在20分钟到l小时；②绝不允许批评别人提出的设想，任何人不做判断性结论；③提倡自由思考，提出改进设想越多越好，各种设想不分好坏一律记录下来；④集中注意力，针对目标，不私下交谈，不干扰别人思维活动；⑤参加会议的人员不分上下级，平等相待；⑥不允许以集体意见来阻碍个人的创造性设想。

(2)类比创新法

(3)检核表法

(4)逆向思考法

(5)信息交合法

第三节技术引进一、技术引进的定义技术引进是指在国际间的技术转移活动中，买进技术的一方，通过各种途径从国外获得先进设备和制造技术，其中也包括先进的管理方法和手段。当今世界，技术往往被作为商品来进行交易，从而使技术引进和技术贸易密切地结合起来。二、作用

(1)引进技术可以大大节省技术创新时间

(2)引进技术可以节省大量的科研试制费用

(3)引进技术对改善经济结构，填补技术空白具有重要意义

(4)引进技术可以掌握国外先进的科学技术。三、技术引进的原则

(1)实事求是，适合国情

(2)国与国之间平等，经济上互利

(3)讲求经济效益，择优引进技术

(4)确保消化，力求创新四、技术引进的方式

技术引进的方式大体分为两大类。

(1)引进先进设备

(2)引进先进技术在国际上，把引进技术称为“许可证贸易”，有三个内容。

①购买专利权。

②购买产品制造权。

③购买商标使用权。第四节技术改造一、技术改造定义技术改造，是指在坚持技术进步的要求下，不断地对产品性能、生产工艺、技术装备、生产性建筑、公用设施、劳动条件和环境保护等采用新的技术进行革新改造，以保持其技术进步，使企业产品在技术性能、质量和成本方面保持先进水平。二、作用(1)技术改造投资少，见效快，经济效益高

(2)技术改造有利于企业长期稳定发展

(3)技术改造是发展国际贸易的客观要求三、技术改造的内容

工业企业技术改造的内容是十分广泛的，它主要有以下几方面。(1)改进产品设计，促进产品更新换代(2)改进工艺过程，推广先进的操作方法(3)改进和创制新的工具设备(4)减少能源和原材料消耗，开展综合利用(5)改造厂房建筑和公用工程设施

四、技术改造的组织管理工作

主要有以下几个方面

(1)广泛调查，全面规划

(2)突出重点，择优而上

(3)讲求全面的经济效益

第五节技术档案管理一、技术档案概念技术档案是企业在生产、建设和科学研究活动中所形成具有保存价值的，并保存起来以备查考的图纸各类说明书、实验记录和专题研究论文，以及有关的照片、影片、录像、录音带等技术文件材料。现代企业中应归档的技术材料主要有：

①企业初建的设计文件、图纸等；

②主要机器设备的技术资料、说明书、图纸、使用与维修情况的记录、检查、鉴定的文件材料；

③工艺方面的技术文件材料；

④各种技术经济定额和生产记录；

⑤科学研究方面的技术文件材料

⑥已采用的技术革新建议和没有被采用但具有一定参考价值的技术革新建议；

⑦确保安全生产的技术措施和说明，以及措施的内容、效果的技术论文集；

⑧技术研究会的会议记录和技术革新及改造后的实测记录、鉴定结论等。

二、技术档案工作

1、技术档案工作的内容收集、整理、分类、保管、鉴定、统计、服务

2、技术档案管理工作

(1)技术档案馆(室)应做好以下工作：

(2)在企业内部，执行登记签收制度（3)技术档案原则上不外借。

(4)技术档案借阅期一般不超过—周，应如期归还。

(5)归还技术档案时，必须详细检查、清点，并在借阅登记本上注销。

(6)技术档案借阅者对所借的档案必须妥善保管，不能任意转借、抄录、复印，不准遗失和拆散案卷。

思考题1．什么是企业技术管理?加强企业技术管理有何意义?2．简述企业技术管理的内容和任务？3．什么是技术创新?包括哪些内容?技术创新有何特点?4．常用的技术创新技法有哪些？

5．技术引进有何重要作用?技术引进的原则是什么?技术引进的方式有哪几种?6、技术改造的内容是什么?技术改造对企业扩大再生产有何作用?一、名词解释：技术技术创新技术引进技术改造二、填空：

1、技术创新的对象有（）、（）、（）、（）和（）创新。

2、技术创新的特点有（）、（）、（）。

3、技术创新的方法有（）、（）、（）、（）、（）。

4、类比创新法有（）、（）、（）、（）、（）、（）等六种。

5、逆向思维主要具有（）、（）、（）、（）四个特点。

6、技术引进的原则是（）、（）、（），其引进的方式主要有（）、（）两种。

7、（）具有投资少，见