【项目跟投合伙人制度探析文献综述3100字】

项目跟投合伙人制度分析国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u16887项目跟投合伙人制度分析国内外文献综述 1305841项目跟投相关研究 16222关于合伙人制度的研究 2168483股权激励和企业业绩之间的作用关系 3314354文献评述 41项目跟投相关研究如前所述，作为现代企业股权激励方式的重要体现，项目跟投具有得天独厚的优势，尤其是在员工与企业形成利益共同体，员工参与度和荣誉度更高的情况下。尽管国内学术界对企业业务促进和投资合伙人制度的相关研究存在分歧，但这些研究成果具有很大的借鉴意义和参考意义。黄秋雨、罗世美、李阳（2018）指出，项目跟投不仅是现代企业中长期股权激励的重要形式，也是企业优化提升项目的重要手段。管理。项目运营质量。为提升项目跟投合伙人制度的实用价值，需要对项目内容、环节、运行机制、保障和退出制度等进行一体化设计，增加项目跟投的激励效果黄秋玉,罗世美,李阳.浅谈房企的项目跟投制度[J].经贸实践,2018,(18).。王秀芬、杨晓星（2019）也认为，联合投资激励模式可以根据企业发展的需要，最大限度地提高激励效率，保证项目的良性运行黄秋玉,罗世美,李阳.浅谈房企的项目跟投制度[J].经贸实践,2018,(18).王秀芬,杨小幸.激励计划的选择：股权激励还是事业合伙人?--基于万科的案例研究[J].会计之友,2019,(3).张野（2020）的研究总结项目跟投的优势如下：一是有助于调动员工积极性，改善经营状况；二是缩短项目决策周期，实现组织转型。加快发展。三是凝聚公司内部力量，四是选拔抗压能力强的人才张野.房地产开发项目跟投制之管理创新研究[J].中国产经,2020(2):2.张野.房地产开发项目跟投制之管理创新研究[J].中国产经,2020(2):2.郭灿华（2019）通过分析公司目前的跟投模式总结了存在的不足。一是内部领导会增加员工的心理压力，一味要求员工共同投资，导致严重短缺。其次，为了实现跟投的目标，很多领导者会增加融资规模以提高资产负债率，这显然会带来更大的财务风险。严重损害了公司的盈利能力和经济利益。第三，由于房地产开发周期长，员工无法在短时间内收回本金，投资其他没有本金的项目只会让员工更难收回本金郭灿华.房地产企业跟投制的相关研究与分析[J].纳税,2019(36):2.郭灿华.房地产企业跟投制的相关研究与分析[J].纳税,2019(36):2.徐冬梅（2020）基于海康威视的投资项目案例进行了系统探索，从一家高新技术企业采用联合投资激励模式推动项目投资的案例入手。研究发现，领先的高科技公司海康威视在大型项目投资中采用共同投资合伙人制度，以激发合伙人的热情和创造力，调动关键项目参与者的工作能量。依托项目跟投模式，海康威视的项目收益非常重要，大大提升了公司的影响力和市值徐冬梅.跟投机制对高新技术企业创新绩效影响研究--以海康威视为例[D].武汉纺织大学,2020.徐冬梅.跟投机制对高新技术企业创新绩效影响研究--以海康威视为例[D].武汉纺织大学,2020.贾兆亚（2020）重点从企业使用项目跟投项目的风险防控角度进行研究。他以一家房地产公司为例，说明项目跟投激励所固有的具体风险。如项目投资风险、外部环境风险、法律风险、利润分享风险。研究表明，在联合投资模式的激励实践中，房地产企业项目应注重内外部风险的防控，提高联合投资的激励水平贾兆雅.中国房地产企业项目跟投的风险防范研究[D].郑州大学,2020.贾兆雅.中国房地产企业项目跟投的风险防范研究[D].郑州大学,2020.2关于合伙人制度的研究陈家奇（2017）试图分析双重股权结构的整体特征和本质，重点关注阿里巴巴“合伙人制度”与双重股权结构的关系，研究该制度对双重股权结构的继承与创新。将这种结构引入韩国资本市场的公司的建议和前景陈家齐.上市公司双重股权结构研究——以阿里巴巴集团"合伙人制度"为例[J].财会通讯：上,2017(11):6.。郭荣谦徐平（2019）从阿里巴巴海外上市案例入手，研究了互联网公司在双重股权结构中的优势和劣势，从多方面提出了双重股权结构的启示和建议陈家齐.上市公司双重股权结构研究——以阿里巴巴集团"合伙人制度"为例[J].财会通讯：上,2017(11):6.许萍,郭榕倩.我国互联网科技公司双重股权结构研究——以阿里巴巴为例[J].财务与金融,2019,(02):85-90+48.张华、胡海川和陆颖（2018年）研究了万科的控制权主张。他们认为，公司治理模式的变化会对主导地位的竞争产生重大影响，因此他们提出了保持控制权和保护现有股东利益的方法和途径张华,胡海川,卢颖.公司治理模式重构与控制权争夺——基于万科"控制权之争"的案例研究[J].管理评论,2018,30(8):15.张华,胡海川,卢颖.公司治理模式重构与控制权争夺——基于万科"控制权之争"的案例研究[J].管理评论,2018,30(8):15.李晓婷、李涛（2016）从公司治理和财务管理的角度研究了万科的商业合伙人制度，确认了合伙人制度的积极作用。总体而言，商业合伙人制度的未来前景非常乐观，为解决股东和管理者的代理问题提供了新的方法和工具李晓婷,李涛.万科事业合伙人制度分析与评价[J].劳动保障世界,2016(6X):2.李晓婷,李涛.万科事业合伙人制度分析与评价[J].劳动保障世界,2016(6X):2.MuellerEetal.（2010）选取德国企业的样本数据进行研究，提出激励模型的发行程度与股权激励的成败有关。此外，企业在选择激励制度时应考虑自身情况，选择最合适的激励工具，以达到良好的激励效果MuellerE,Spitz-OenerA.ManagerialOwnershipandCompanyPerformanceinGermanSmallandMedium-SizedPrivateEnterprises[J].GermanEconomicReview,2010,7(5):233-247.MuellerE,Spitz-OenerA.ManagerialOwnershipandCompanyPerformanceinGermanSmallandMedium-SizedPrivateEnterprises[J].GermanEconomicReview,2010,7(5):233-247.Braun等人（2014年）研究了伙伴关系的演变历史，包括它们的出现、发展和成熟度。他从海事合同发展到后来的组织形式。它与经济社会发展水平密切相关BraunR,SchmidtM.TheLimitedPartnershipModelinPrivateEquity:DealReturnsoveraFund'sLife[C]//IFABS2014.2014.BraunR,SchmidtM.TheLimitedPartnershipModelinPrivateEquity:DealReturnsoveraFund'sLife[C]//IFABS2014.2014.Business（2014）指出，在现代项目投资实践基础上形成的合伙制实际上可以被认为是企业真正的“商业伙伴”。合伙人制在欧美等发达国家和地区早已盛行，其功能价值得到了众多运营商和管理者的认可。促进合伙人制度的实施，实施更有效的中长期激励，以具体项目为依托，提升项目合伙人激励制度的反馈效果，确保激励效果更加突出Dr,Lukas,Goretzki,etal.BusinessPartneringinderPraxisetablieren[J].Controlling&ManagementReview,2014.Dr,Lukas,Goretzki,etal.BusinessPartneringinderPraxisetablieren[J].Controlling&ManagementReview,2014.刘萌、石晶晶、朱丹（2019）研究了基于人力资本的合伙制，探讨了人力资源思维在企业发展中的转变以及人力资源利用在合伙制中的作用。本文以永辉超市为例，深入分析永辉超市商业伙伴制度对企业价值和绩效的影响，以及现代中国零售企业如何获取优质人力资本、保持可持续竞争优势、实现企业价值刘萌,石京京,朱丹.基于人力资源思想变革下的合伙人制度探讨——以永辉超市为例[J].商业经济,2019(5):3.刘萌,石京京,朱丹.基于人力资源思想变革下的合伙人制度探讨——以永辉超市为例[J].商业经济,2019(5):3.黄辉、胡政、陶丽玲（2017）分析了万科推行商业伙伴制度的应用效果，为其他企业提供参考。为加强管理层对公司的控制，将万科B股转为H股，万科管理层启动了新的改革举措：建立商业伙伴制度黄辉,胡政韬,李玲.事业合伙人制度在万科的应用与启示[J].会计之友,2017(3):4.黄辉,胡政韬,李玲.事业合伙人制度在万科的应用与启示[J].会计之友,2017(3):4.王娟（2019）通过案例分析的方法探讨了商业合伙人制度中的企业收入分配模式，对比分析了各种分配模式的优缺点，从宏观上确认了案例企业分配模式的合理性和适用性。微观视角为其他公司的收益分享实践提供参考王娟.事业合伙人制度下企业收益分配模式探析——以王府井百货集团为例[J].财会通讯：中,2019(10):5.王娟.事业合伙人制度下企业收益分配模式探析——以王府井百货集团为例[J].财会通讯：中,2019(10):5.王振联（2019）探讨了项目跟投制在典型房企项目跟投制中的发展现状，投资者资金进入、项目退出、收益分配的运作方式，以及优势和优势。跟投模式的弊端、跟投制度我们相信，它会给房地产开发企业带来巨大的竞争优势，赢得未来的市场竞争王珍莲.房地产开发项目跟投制之管理创新研究[J].经济论坛,2017,(4):116-118.王珍莲.房地产开发项目跟投制之管理创新研究[J].经济论坛,2017,(4):116-118.3股权激励和企业业绩之间的作用关系王春雷等（2020）以2006-2017年中国A股非金融上市公司为样本，基于中介效应模型研究了管理层股权激励影响企业绩效的传递机制。结果表明，高管股权激励通过显着降低代理成本来提高公司绩效，而代理成本起到了部分中介作用王春雷,黄庆成.高管股权激励对企业绩效的影响研究——基于中介效应模型[J].会计之友,2020(3):8.王春雷,黄庆成.高管股权激励对企业绩效的影响研究——基于中介效应模型[J].会计之友,2020(3):8.陈云（2019）以2016-2018年A股上市制造业为研究样本，通过对管理层股权、研发投入与企业绩效的相关性进行实证分析，发现研发投入与管理层激励密切相关。它在提高企业绩效方面发挥着重要作用。研究表明，管理层持股与研发投入存在显着正相关，加大研发投入有助于提高企业绩效。同时，通过对管理层激励作用的分析发现，管理层持股对研发投入与绩效之间的关系具有正向调节作用陈云.股权激励研发投入与企业绩效的相关性研究[J].科技创新导报,2019,16(24):2.陈云.股权激励研发投入与企业绩效的相关性研究[J].科技创新导报,2019,16(24):2.张玉勇（2019）选取2013-2017年实施股权激励的511家中国上市公司作为研究对象，通过多元线性回归统计分析和相关分析比较其业绩。结论如下：股权激励政策与企业绩效存在正相关关系；高资产负债组的股权激励对公司业绩的影响大于低资产负债组的股权激励对公司业绩的影响张裕泳.股权激励政策相关理论回顾[J].国际公关,2019(8):3.张裕泳.股权激励政策相关理论回顾[J].国际公关,2019(8):3.谢德仁等（2019）基于2006-2014年韩国上市公司股权激励数据，研究了公司在绩效导向型股权激励制度实施过程中的利润管理问题，该方案具有明确的行权绩效条件。这些结果表明，实际利润管理是实现股权激励行权绩效条件的“踩线”的关键手段。此外，通过应计利润管理，在以后的绩效考核期间保留利润谢德仁,张新一,崔宸瑜.经常性与非经常性损益分类操纵——来自业绩型股权激励“踩线”达标的证据[J].管理世界,2019,35(07):167-181+204.谢德仁,张新一,崔宸瑜.经常性与非经常性损益分类操纵——来自业绩型股权激励“踩线”达标的证据[J].管理世界,2019,35(07):167-181+204.张晓光等（2019）以2009-2017年采用固定效应模型实施股权激励的沪深两市A股上市公司为研究样本，致力于设计层面绩效目标研究受企业避税的管理层股权激励协议的影响。研究表明，当高管股权激励协议的绩效目标高于历史水平时，企业避税程度会增加，这种效应主要存在于国有企业张孝光,贾苗,张琦.高管股权激励合约业绩目标水平与企业避税[J].会计之友,2019(23):5.张孝光,贾苗