MOOC 生产计划与控制-北京理工大学 中国大学慕课答案

MOOC生产计划与控制-北京理工大学中国大学慕课答案生产与生产系统相关概念辨析1、问题：从生产组织方式来看，每批零件只有在前道工序全部加工完之后，才整批地转送到下道工序进行加工的方式，是什么方式？选项：A、平行移动B、顺序移动C、平行顺序移动D、有序移动正确答案:【顺序移动】2、问题：从生产组织方式来看，每个零件在前道工序加工完后，立即转移到下道工序进行加工的方式，是什么方式？选项：A、平行移动B、顺序移动C、平行顺序移动D、有序移动正确答案:【平行移动】3、问题：从生产与运作的视角，可以将生产分哪两大类型？选项：A、制造性生产B、服务性生产C、连续生产D、离散生产正确答案:【制造性生产#服务性生产】4、问题：从存货和订单的运作视角，可以将生产分为哪两大类型？选项：A、按库存生产（MTS）B、按订单生产（MTO）C、流水生产D、大量生产正确答案:【按库存生产（MTS）#按订单生产（MTO）】5、问题：根据生产的本质描述，其中的5M是指？选项：A、材料(Material)B、机械设备(Machine)和人(Man)C、作业方法(Method)D、检测手段(Measurement)正确答案:【材料(Material)#机械设备(Machine)和人(Man)#作业方法(Method)#检测手段(Measurement)】6、问题：根据生产的本质描述，最终要达成的具体要求是？选项：A、产品品质(Quality)要求B、生产成本(Cost)要求C、客户交货期(Delivery)要求D、企业价值（Value）要求正确答案:【产品品质(Quality)要求#生产成本(Cost)要求#客户交货期(Delivery)要求】7、问题：根据生产的定义，生产的产出既包含有形的产品，又包含了无形的服务。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：生产要素，即投入物，包括生产对象、劳动力、生产手段和生产方法，简称生产的四要素。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：生产系统是由人、设备、技术、物料、能源、信息，以及被组织起来执行生产和运作的一系列活动，以实现产品生产和服务输出为目标的集成系统。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】传统工厂智能化路径分析综合生产计划测验1、问题：综合生产计划的英文缩写是？选项：A、AggregateProductionPlanning，APPB、MasterProductionSchedule，MPSC、MaterialRequirementPlanning，MRPD、ManufacturingResourcesPlanning，MRP正确答案:【AggregateProductionPlanning，APP】2、问题：以下哪一项是企业主生产计划的重要输入？选项：A、综合生产计划B、物料需求计划C、产品结构D、车间作业计划正确答案:【综合生产计划】3、问题：综合生产计划是企业中期计划层的重要内容，又称为？选项：A、综合生产大纲B、主计划C、需求计划D、年度计划正确答案:【综合生产大纲】4、问题：综合生产计划是根据市场需求预测和企业所拥有的生产资源，对企业计划期内的哪些项目所做出的决策性描述？选项：A、出产内容B、出产数量C、保证产品的出产所需劳动力水平D、保证产品的出产所需库存等措施正确答案:【出产内容#出产数量#保证产品的出产所需劳动力水平#保证产品的出产所需库存等措施】5、问题：运用反复试验法编制综合生产计划时，可以采用的纯策略包括？选项：A、改变生产速率B、改变工人数量C、改变库存水平D、改变生产工艺正确答案:【改变生产速率#改变工人数量#改变库存水平】6、问题：企业编制综合生产计划的主要因素有哪些？选项：A、库存持有成本B、库存变化情况C、招聘/解聘情况D、加班或转包费用E、缺货成本正确答案:【库存持有成本#库存变化情况#招聘/解聘情况#加班或转包费用#缺货成本】7、问题：生产任务综合平衡包括？选项：A、科学地确定产品的产量B、生产线的合理规划C、做好生产产品的品种搭配D、合理进行产品生产进度安排正确答案:【科学地确定产品的产量#做好生产产品的品种搭配#合理进行产品生产进度安排】8、问题：编制综合生产计划的主要方法有？选项：A、反复试验法B、线性规划法C、纯策略法D、混合策略法正确答案:【反复试验法#线性规划法#纯策略法#混合策略法】主生产计划课后测验1、问题：主生产计划是对哪项计划的细化？选项：A、综合生产计划B、车间计划C、物料需求计划D、采购计划正确答案:【综合生产计划】2、问题：计划展望期是MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间，其最短等于?选项：A、产品的最长累计提前期B、产品装配期C、采购提前期D、生产提前期正确答案:【产品的最长累计提前期】3、问题：现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量是指？选项：A、预计可用库存量B、待分配库存量C、计划接收量D、生产计划量正确答案:【预计可用库存量】4、问题：毛需求量是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量，毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。下列哪些关于毛需求量的叙述是正确的？选项：A、在预测时区，毛需求量就是预测值。B、在计划时区，毛需求量是预测和实际需求中最大者。C、在计划时区，毛需求量就是计划值。D、在需求时区，毛需求量就是实际需求。正确答案:【在预测时区，毛需求量就是预测值。#在计划时区，毛需求量是预测和实际需求中最大者。#在需求时区，毛需求量就是实际需求。】5、问题：一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？选项：A、看管时区B、计划时区C、需求时区D、预测时区正确答案:【计划时区#需求时区#预测时区】6、问题：在制定主生产计划时，需要考虑的约束条件有？选项：A、工人能力约束B、设备能力约束C、生产大纲约定的生产总量D、生产周期（分配时间）正确答案:【工人能力约束#设备能力约束#生产大纲约定的生产总量#生产周期（分配时间）】7、问题：主生产计划的时间基准有哪些？选项：A、计划展望期B、时区C、时段D、时界正确答案:【计划展望期#时区#时段#时界】8、问题：计划展望期是指MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】物料清单应用物料需求计划测验1、问题：以下关于计划期与计划周期描述正确的有几项？1.计划期指相邻两次MRP计算的时间间隔。2.计划期由若干个称为计划周期的小时间段组成3.计划期的长度应大于或等于产品的最长生产周期（含采购周期或外协周期选项：A、1项B、2项C、3项D、0项正确答案:【3项】2、问题：根据下图POLO轿车物料清单简图，回答以下问题：如果客户订购了3辆POLO轿车，不考虑库存情况，企业需要的活塞零件和轮毂零件分别是多少？选项：A、12和15B、12和3C、3和15D、15和12正确答案:【12和15】3、问题：根据批量规则确定计划订货量，如果净需要量大于零但小于批量，计划订货量？选项：A、实际需要量B、批量整数倍C、等于批量D、总需要量正确答案:【等于批量】4、问题：物料需求计划是根据产品结构和主生产计划，综合考虑物料库存情况，确定满足生产需求的（）选项：A、物料数量及要求到货的时间B、物料种类及数量C、物料的提前期及数量D、物料的批量正确答案:【物料数量及要求到货的时间】5、问题：某产品A的物料清单如图所示，假定图中所有物料的提前期均为1个月，某企业计划8月份生产50件A产品，零件E初始库存为100件，请根据MRP运算规则计算所需零件E的投产时间和数量？选项：A、4月份200件，5月份200件。B、4月份300件，5月份100件。C、3月份200件，5月份200件。D、3月份300件，5月份100件。正确答案:【4月份200件，5月份200件。】6、问题：按照BOM的不同作用，可以分为哪些种类？选项：A、DBOMB、EBOMC、PBOMD、MBOM正确答案:【DBOM#EBOM#PBOM#MBOM】7、问题：一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？选项：A、需求时区B、计划时区C、预测时区D、看管时区正确答案:【需求时区#计划时区#预测时区】8、问题：物料需求计划编制过程中，主要输入和约束包含哪些内容？选项：A、产品结构文件/物料清单B、库存记录/库存状态文件C、主生产计划D、综合生产计划正确答案:【产品结构文件/物料清单#库存记录/库存状态文件#主生产计划】9、问题：物料清单描述了构成一个产品内各种物料之间的哪些信息？选项：A、对下层物料所需数量B、隶属关系C、物料的提前期D、物料的批量正确答案:【对下层物料所需数量#隶属关系#物料的提前期#物料的批量】10、问题：物料需求计划的求解过程中的净需要量和哪些因素相关？选项：A、上层物料的总需要量B、上期可用库存量C、本期计划入库量D、计划订货量正确答案:【上层物料的总需要量#上期可用库存量#本期计划入库量】库存管理知识测验1、问题：库存控制系统的主要作用包括？选项：A、确定隔多长时间检查一次库存量B、确定何时提出补充订货C、确定每次订多少D、以上都正确正确答案:【以上都正确】2、问题：该图片说明的是哪种库存控制系统？选项：A、定量订货控制系统B、定期订货控制系统C、最大最小订货系统D、双箱控制系统正确答案:【定量订货控制系统】3、问题：该图片说明的是哪种库存控制系统？选项：A、定量订货系统B、定期订货系统C、最大最小系统D、循环订货系统正确答案:【定期订货系统】4、问题：经济订货批量模型中考虑的主要因素有？（1）一次订货成本（2）存货持有成本（3）物料采购成本（4）物料运输成本选项：A、（1）（2）（3）B、（2）（3）（4）C、（1）（2）（4）D、（1）（3）（4）正确答案:【（1）（2）（3）】5、问题：在经济订货批量模型中，连续进货方式比瞬时进货方式在计算公式中，增加了哪几个参数？（1）p-供给率（2）d-使用率（3）订货率（4）销货率选项：A、（1）（2）B、（1）（3）C、（2）（3）D、（3）（4）正确答案:【（1）（2）】6、问题：在制造业中，库存分析的目的包括以下哪些方面？选项：A、什么时候订货，即订货时机。B、订多少，即订货量。C、如何实施，即订货操作方法。D、减少库存增加价值正确答案:【什么时候订货，即订货时机。#订多少，即订货量。#如何实施，即订货操作方法。】7、问题：按订货周期分，库存可以分为哪几类？选项：A、单周期库存：库存物品不能重复订货B、多周期库存：库存物品可以重复订货C、周转库存D、安全库存正确答案:【单周期库存：库存物品不能重复订货#多周期库存：库存物品可以重复订货】8、问题：库存总量控制的主要指标有哪些？选项：A、库存总价值B、库存总价值与销售额的比率C、供货天数D、库存周转期正确答案:【库存总价值#库存总价值与销售额的比率#供货天数#库存周转期】9、问题：库存的作用表现在以下哪些方面？选项：A、保持生产、供货的连续性、稳定性B、增加生产计划柔性C、经济动机—批量折扣，套购保值D、预防不确定性的需求变动正确答案:【保持生产、供货的连续性、稳定性#增加生产计划柔性#经济动机—批量折扣，套购保值#预防不确定性的需求变动】10、问题：当报童与报社签订的合同使报童每份赚钱和赔钱之比越大时，报童购进的份数就应该越多.选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：VMI是指供应商管理库存选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：导致需求放大现象（牛鞭效应）的主要原因是：当需求大于供应量时，理性的决策是按照用户的订体货量比例分配现有的库存供应量。但此时，用户为了获得更大份额的配给量，会夸大订货需求。当需求降低时，订货又突然缩小或消失。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】生产作业计划与排序测验1、问题：给定5个工件的加工任务如下表所示：工件号J1J2J3J4J5加工时间37154交货期23208614如果使得这批工件加工完成后的最大误期都是零，且达到最短的平均流程时间情况下，其排序结果是及平均流程时间是？选项：A、排序结果：J3-J4-J1-J5-J2平均流程时间：9.8B、排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2C、排序结果：J4-J3-J5-J2-J1平均流程时间：9.2D、排序结果：J4-J3-J5-J2-J1平均流程时间：11.6正确答案:【排序结果：J3-J4-J1-J5-J2平均流程时间：9.8】2、问题：给定5个工件的加工任务如下图所示零件号J1J2J3J4J5加工时间37154交货期23208614如果用SPT规则进行单设备排序，请给出具体排序并求这5个工件全部加工完成的平均流程时间？选项：A、排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2B、排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.8C、排序结果：J3-J1-J4-J5-J2平均流程时间：9.8D、排序结果：J3-J1-J4-J5-J2平均流程时间：9.2正确答案:【排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2】3、问题：根据下表给定条件，求总流程时间最短的排序方案，并计算总流程时间。工件J1J2J3J4J5工序112451510工序22253168选项：A、排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：65B、排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：60C、排序结果：J2-J1-J5-J4-J3总流程时间：65D、排序结果：J2-J1-J5-J4-J3总流程时间：60正确答案:【排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：65】4、问题：优先选择剩余加工工件工时最短的任务是哪种排序规则？选项：A、SPT规则B、EDD规则C、SCR规则D、以上都不是正确答案:【SPT规则】5、问题：从原材料投入生产开始，到产成品出产时为止的