十一应急救援组织机构的职责及分工

应抢救援组织机构职责及分工1、应急预案总指挥职能及职责①分析紧急状态确定对应报警等级，依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型；②指挥、协调应急反应行动；③和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织开启；⑧应急评定、确定升高或降低应急警报等级；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。应急预案副总指挥职能及职责①帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反应对策和提议；③保持和事故现场副总指挥直接联络；④协调、组织和获取应急所需其它资源，设备以支援现场应急操作；⑤组织企业总部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定；⑥定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态；⑦依据各施工场区、加工厂实际条件，努力和周围有条件企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援网络和制订应抢救援协议。3、现场抢救组职能及职责①抢救现场伤员；②抢救现场物资；③组建现场消防队；④确保现场救援通道通畅。4、技术处理组职能和职责①依据各项目经理部及加工厂施工生产内容及特点，制订其可能出现而必需利用建筑工程技术处理应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效工程技术服务做好技术贮备；②应急预案开启后，依据事故现场特点，立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。5、善后工作组职能和职责①做好伤亡人员及家眷稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家眷思想能够稳定，大灾以后不发生大乱；②做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协调处理医疗救护单位相关矛盾；③和保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作；④慰问相关伤员及家眷。6、事故调查组职能及职责①保护事故现场；②对现场相关实物资料进行取样封存；③调查了解事故发生关键原因及相关人员责任；④按“三不放过”标准对相关人员进行处罚、教育、总结。7、后勤供给组职能及职责①帮助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源贮备计划，按已制订项目施工生产厂场应急反应物资贮备计划，检验、监督、落实应急反应物资贮备数量，搜集和建立并归档；②定时检验、监督、落实应急反应物资资源管理人员到位和变更情况立即调整应急反应物资资源更新和达标；③定时搜集和整理各项目经理部施工场区应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动开启，做好物资源数据贮备；④应急预案开启后，按应急总指挥布署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并立即对事故现场进行支援，同时提供后勤服务。应抢救援培训和演练一、应抢救援组织专业知识培训为了使应抢救援组织组员掌握必需防灾和应抢救援知识，最大程度地降低事故损失，必需进行应急专业知识培训。(一)、对现场指挥人员培训内容熟悉现场部署，关键包含：(1)平面图和实际位置。(2)区域部署。(3)撤离路线。(4)危险源位置。(5)指挥手势、音响、旗语、信号。(6)和上级联络方法。(二)、组成队员培训内容(1)判别异常情况方法。(2)多种异常情况处理方法。(3)多种工具、器具使用。(4)自救和互救方法。(5)和上级联络方法。二、演练(一)、演练目标演练是为了验证预案可行性和是否符合实际情况及提升救援队伍实际救援能力，能够实现以下目标：(1)经过演练能够检验专业队伍应付可能发生事故多种紧急情况下适用性及相互之间协调程度。(2)经过演练能够检验和测试应急设备可靠性，使救援队伍能掌握相关设备正确使用方法，提升实际救援技能。(3)检验应抢救援指挥部应急指挥能力和专业队伍救援能力，和职员对应急响应能力。(4)经过演练能够发觉预案中存在不足之处，为完善预案提供实际资料。(5)经过演练，能够具体检验以下内容：①事故期间通讯是否正常。②人员是否安全撤离。③应急服务机构能否立即参与事故救援。④人员数量和配置多种器材是否和事故救援规模相符。⑤救援装备是否满足实际需要。⑥如有意外，是否含有灵活性。⑦现实情况是否和制订预案时相符。(二)、演练要求事故应抢救援预案是新时期一项复杂安全系统工程，为了使演练达成预期效果，演练计划必需细致周全，要把各级应抢救援力量和应配置器材、装备组成统一整体。所以，应由专门人员负责演练设计、演练过程监督和评价。演练情况设置应依据真实现场基础情况，尽可能考虑和实际相符，并要考虑突发情况，即和事故发生类型、可能造成后果、现场硬件设置相符。演练应确保每个队员全部参与，有重大事故潜在危险源场所，还应吸收该场所全部些人员参与演练。使她们熟悉疏散路线和多种指挥信号，降低事故发生时恐惧心理，以利于救援工作。生产安全事故应抢救援组织人员名单总指挥：赵天林（经理）副总指挥：赵清林（副经理）现场救援组组长：王小明（项目经理）苏小平（项目经理）技术处理组：赵清林（安全科长）王小明（项目经理）事故调查组：贾安鹏（技术责任人）王小明（项目经理）善后工作组：赵勇攀（安全员）贾嘉（安全员）张艳民(资料员)后勤供给组：贾月琴（财