综合项目关键技术员岗位职能职责_第1页
综合项目关键技术员岗位职能职责_第2页
综合项目关键技术员岗位职能职责_第3页
综合项目关键技术员岗位职能职责_第4页
综合项目关键技术员岗位职能职责_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目技术员岗位职责1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组各类技术交底工作;2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施;3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,立即正确填写好相关技术表格,做好相关统计工作,做好施工日志;4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正;5、在企业相关职能部门授权下,参与对设计院、业主、监理企业、质检站部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位技术核定、设计变更、技术签证等资料;6、在企业相关职能部门授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目标实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料准备、签证工作,并帮助项目经理进行搜集、汇总、整理、装订工作;7、参与分部分项工程验收及工程完工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工检验、评选工作,帮助质检员、安检员制订质量、安全等整改方法并组织实施。项目经理岗位职责1、受企业法人委派,代表企业全方面推行施工协议;严格实施国家相关法律法规,落实实施企业项目法施工各项规章制度;2、受企业法人委派,主持项目班子管理工作;实施项目管理制度,监督各组员工作情况,确保各项管理工作到位;3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标实现;全方面协调好和建设单位、设计单位、工程监理单位及政府相关部门关系,确保项目施工顺利进行;4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全确保方法编制工作,并全方面组织实施。建立项目成本核实制度,定时或不定时召开项目组员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报企业各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等);5、加强各类经济、技术资料管理,立即办理多种签证和经济索赔;主持各类施工资料搜集、整理工作,主持编写完工验收资料及项目施工总结汇报,主持工程完工验收工作;6、依据各组员在本项目施工中工作业绩,综合考虑项目承包奖金分配,做到奖罚分明,公平合理,充足调动各组员工作主动性。项目质检员岗位职责1、受企业相关职能部门委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案编制工作,依据本工程项目标具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程质量确保方法。建立健全本项目标质量确保体系,并监督实施。2、严格实施国家相关质量管理法律法规,落实实施企业相关质量管理工作各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。3、参与本项目完工验收工作,主持隐蔽工程验收及各分部分项工程交接验收工作,做好质量检验评定工作;对违章作业施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等方法,直至根本整改,编制质量整改方法,并监督实施。4、实施对多种进场材料现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,搜集产品合格证书、质检汇报、试验、检验汇报等产品质量证实材料。帮助项目材料员进行产品标识工作;5、认真、如实、立即填写各分部分项工程质检表格及完工资料中相关质量检验评定相关表格;帮助项目经理办理工程完工验收工作。6、帮助项目经理、项目技术员办理其它相关工作。项目安全员岗位职责1、认真落实实施国家安全生产相关法律法规,落实实施企业相关安全生产多种规章制度,全方面负责本项目标生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作;2、熟悉项目现场情况,熟悉相关安全法律法规,负责对施工人员安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大分部分项工程编制安全技术方法并组织实施;3、实施安全技术交底制度。对特殊工种进行检验验证工作,加强施工用电及施工机械安全检验工作,加强对明火施工监督检验工作;4、负责对安全标识制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架使用前检验工作,定时检验,组织整改,对违反安全制度班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至根本纠正;5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,提出善后处理意见及整改方法;6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要关键防护,定时检验。7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场CI覆盖,在施工中全方面表现企业精神。项目材料员岗位职责1、受企业相关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真实施国家相关建筑材料、施工机械等法律法规,落实本企业相关材料、设备管理工作各项规章制度;2、依据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报企业相关职能部门,并依据改变立即调整计划;3、立即、优质、低价采购本项目所需多种小型材料、机械设备,并主动配合企业材料部门对大宗材料设备订货、采购工作,确保工程材料、机械设备立即进场。4、主持现场材料堆码、保管及材料质量认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专员专库保管;杜绝因使用不妥造成机械损坏、人员伤亡机械、安全事故;5、建立健全材料帐册,认真实施材料现场

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论