版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
幼儿园拐骗事件应急预案一、目的保障幼儿安全,及时有效地应对拐骗事件,减少对幼儿造成的身体和心理伤害,维护幼儿园声誉。二、适用范围本预案适用于发生或疑似发生的幼儿园拐骗事件。三、预警信号陌生人出入幼儿园频繁。陌生人询问幼儿有关家长和家庭信息。陌生人试图带走幼儿。幼儿表现出焦虑、害怕或哭泣。幼儿家长或监护人报警或求助。四、应急小组成立应急小组,由园长担任组长,副园长、安全主任、各班级班主任、保育员等组成,负责处置拐骗事件。五、应急步骤1.发现疑情,及时报告发现以上预警信号,立即报告园长或安全主任。由园长或安全主任向公安机关报警,同时通知相关家长。2.立即封锁现场园长或安全主任组织相关人员封锁幼儿园出入口、周边区域。安排人员警戒,防止无关人员进入。3.清点幼儿人数由各班级班主任立即清点幼儿人数,并与家长名单核对。发现幼儿人数异常,立即报告园长或安全主任。4.搜查幼儿园园长或安全主任组织相关人员搜查幼儿园各个区域,包括教室、盥洗室、活动室等。重点搜查可能藏匿幼儿的隐蔽场所,如储物柜、楼梯间等。5.搜寻周围区域组织人员在幼儿园周边区域进行搜寻,包括公园、街道、小巷等。发动家长和居民协助搜寻。6.发布寻人启事由园长或安全主任联系媒体,发布寻人启事。详细描述失踪幼儿的体貌特征、衣着等信息。7.疏散师生在确保安全的情况下,疏散幼儿园师生,避免聚集造成混乱。疏散时保持秩序,防止拥挤踩踏。8.安抚家长和幼儿园长或安全主任安抚家长和幼儿的情绪,提供心理支持。设立家长沟通专线,及时解答家长疑问。9.配合公安机关调查积极配合公安机关调查,提供相关信息和材料。协助公安机关追踪、抓捕嫌疑人。六、处置原则以儿童安全为重:优先考虑保护幼儿的生命安全。及时报告:第一时间报警和报告相关部门。快速响应:立即封锁现场、清点幼儿人数。全面搜寻:不放过任何可疑角落。广泛发动:调动家长、居民、社会力量参与搜寻。透明公开:及时向家长和公众公布事件进展。心理安抚:重视对家长和幼儿的心理疏导。依法处置:配合公安机关依法处置违法犯罪行为。七、责任分工园长:全面负责拐骗事件的处置,协调各方力量。副园长:协助园长指挥应急小组,负责与公安机关的对接。安全主任:负责现场封控、搜寻协调和信息收集。班主任:负责班级幼儿清点和安抚工作。保育员:协助班主任清点幼儿人数和疏散幼儿。全体教职工:配合应急小组开展相关工作。八、培训演练定期对全体教职工进行拐骗事件应急培训。组织模拟演练,提高应急小组的处置能力。九、监督考核建立应急处置监督考核制度。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年小学班主任例会制度范文(二篇)
- 2024年国际专利技术许可合同例文(三篇)
- 2024年实习期个人工作总结参考模板(七篇)
- 2024年员工试用期工作总结例文(三篇)
- 2024年基本公共卫生工作问责制度范例(二篇)
- 2024年学生会部员量化考核制度例文(四篇)
- 2024年天猫运营主管岗位的具体职责概述范文(二篇)
- 【提升新时代建筑施工企业行政管理工作效果探究开题报告1800字】
- 2024年学生暑假学习计划范例(二篇)
- 【《企业销售人员激励问题及策略探析-以查尔斯电子公司为例(数据论文)》13000字】
- 椎管内麻醉的相关新进展
- 河北省衡水中学2022-2023学年高一上学期综合素质检测二数学试题含解析
- 《中国溃疡性结肠炎诊治指南(2023年)》解读
- 办理宽带拆机委托书
- 2024年ACOG-《第一产程及第二产程管理》指南要点
- 一线员工安全心得体会范文(3篇)
- 2高空作业安全技术交底(涉及高空作业者交底后必须签字)
- 牛顿第三定律说课市公开课一等奖省赛课微课金奖课件
- (2024年)北京师范大学网络教育《教育学原理》欢迎您
- 火车站物流园区建设项目物有所值评价报告
- 2024年工装夹具相关项目营销策略方案
评论
0/150
提交评论