2023年年度总结个人报告

20238篇2023120公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了确定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊异。20年是装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，依据“思想观念创、经营思路创、运营治理创”的要求，努力拼搏，在宽阔工程经理的支持和信任下，一、留意企业人才建设，增加企业竞争力“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。企业竞争力。二、加强企业文化建设，提升企业分散力企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，20青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司留意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了《分支机构治理手册》。依据《治理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《治理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识。专业的建议和相应的效劳。司的品牌建设打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签a、b、c2、加强公司治理本钱把握，实行费用推想、把握制度，实现了可控费用比预算5%的指标要求。3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系通过总结工程治理阅历，编制了《工程工程治理手册》，实行工程责任经营，明确了工程部是量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓舞机制。五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力20年我们公司的进展速度是最快的一年，所以20年也算是我们公司的一个转折点，从20年开头，我们装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去!2023220和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的年就伴随着年伊始马上接近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断阅资料和实践熬炼，较快地的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年末绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。三、主要阅历和收获工作都有了明确的打算和步骤，行动清楚，从根本上摆脱了刚良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多事物、产生了很多问题，也学习到了很多学问、阅历，使自己在思想生疏和工作力气上有了的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。实行对策!六、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：的大胆创不够。同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。七、下步的打算员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强治理学问的学习提高，创工作方法，提高工作效益;(三)加强根底工作建设，强化治理的创实践，促进治理水平的提升。向前进!我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更惊奇!202332020班子的领导下，在公司党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创，认真履行工会组织的根本职能，做到工会工作顺当开展，协作和支持公司中心各项工作，为公司各项工作开展奠定了根底，现将上半年工作汇报如下:一、上年工作总结(一)主要工作状况一是今年二月份，工会组织慰问了困难职工26人，发放慰问品26份、慰问金24200元;春节“送温顺”活动总计走访离退休老干部86户、慰问遗属遗孀2户、发放慰问品86份、慰问金18300二是为工会会员办理了“爱心一日捐”保险，共计498人，从四月至今又为三名职工办理申报医疗互助保险金手续，医疗保险金现正在进入领取环节。职权，听取并审议通过了局长工作报告和工各项职能，工作到位。在七签字确认仪式。五是连续推广厂务公开工作，今年把财务决算报告、经济责任制考核方法、安全生产风险金抵押治理方法等涉及到职工切身利益的重要制度都经过职工代表大会争论通过;把公司的年度打算、工资、奖金安排、废旧物资处理、业绩考核等都经内网或公开栏形式进展了公开。六是搞好建功立业活动，评比上报市公司“先进工作者”、“先进生产者”八名;开展了县公司“能工巧匠”先进个人1名;向省妇联推举“城乡妇女岗位建功先进集体”申报活动;开展“市级工人先锋号”、“和谐班组”创立活动;县总工会“女职工组织标准化建设示范单位”评比申报活动等。七是开展女职工工作，组织女职工开展庆“三八”国际劳动妇女节联欢会活动，会上进展了女工宣誓、先进劳模宣讲自己的工作方法、先进班组传授先进工作阅历、女工励志演讲，并自编“六艺”(礼、策、术、书、机、写)小组活动，向市公司推举女职工工作创案例，现市公司已申报省公司评定。八是文体活动丰富多彩。组织了具有丰富内涵的春团拜会，举办了“和谐、辉煌电力”诗歌朗读竞赛，其中二篇并列一等奖的作品选送市公司参与竞赛，获优秀奖;与思政部协作训练《鼓舞·青春》参与省公司团委会联欢节目，开展创作安全漫画竞赛，并选拔优秀漫画十幅上报市公司参赛，有多幅漫画被市公司展览;开展首届职工文化艺术节节徽创作，其中一组节徽被市公司承受，正式定为市公司首届文化艺术节节徽。创作电力歌曲“风雨同舟”参与市公司原创文二名参赛选手进入省公司第六届职工文化艺术节决赛，其中通俗类歌曲获省公司优秀奖。原创小品《电民一家亲》在市公司原创文艺大赛中获一等奖，在省公司竞赛中获得三等奖。鼓乐舞省公司厨艺大赛，我公司二名选手的菜式获得省公司员工嘉评。印制的员工培训书籍《工会课堂》，得到市总工会领导的好评确定。十是组织已婚育龄妇女上站普查两次，保证了女职工的身体安康及打算生育无过失。赛活动。(二)工作亮点、好的阅历以“标杆班组”和“工人先锋号”为抓手，扎实推动班组建设。今年，公司工会依据市公司班组建设实施方案的标准和要求，坚持以创“工人先锋号”班组为在公司生产经营和精神文明建设取得良好成绩的同时，班组治理整体水平也上了一个台阶，班组标准化治理得到进一步加强，班容班貌发生根本变化，班组标准化、标准化治理实现了长效治理、职工队伍整体素养进一步提高，班组风气正，职工工作乐观性高，无违法违纪大事发生。今年五月，调度所获县总工会“和谐班组”，客服中心获“工人先锋号”班组称号;上半年3454果在市公司获奖，其中陈云辉创工作室制造的《锁式电子标签》获一等奖。乐观为职工办好事办实事，增加工会的分散力。工会将本着“群众利益无小事”的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增加职工队伍的分散力和向心力作为一项重要的工作来抓。一是组织职工参与各种有益的文体活动，如参与市公司乒乓球赛、象棋赛、参与县委宣传部举办的“兴鸿嘉杯”篮球心安康。二是实施送温顺工程和办理互助医疗金效劳，使职工切实感到集体的关心和温顺，增加工会的分散力。工会上半年荣誉：3会组织参与市公司乒乓球赛获女子组其次名好成绩。今年4月份，公司工会苑红霞设计的节徽定为首届职工文化艺术节节徽。5绩。获省公司声乐戏曲大赛通俗组优秀奖。公司原创文艺大赛。二、当前面临的形势和存在的问题(一)当前面临的形势在工会治理方面，第一，在遵循公司各项治理制度的同时，要立足实际，一方面要鼓舞班组长及骨干参与工会活动的乐观性，鼓舞他们提出切实可行有利于治理方面的金点子，不断修改更现有制度的不完善性，另一方面，要多吸取其他县公司先进的治理模式，吸取精华和我公司实际相结合;其次，要不断完善动态治理制度，特别是如何调发开工在提升企业品牌、提高工作效率、制造技术成果和乐观性上更观念;第三，要不断擅长总结，擅长学习、擅长思考，通过工作中的总结，从中觉察成功和缺乏，阅历和教训，通过提炼，加以推广和发扬，做好各项工作前的构思、分析、决策，使各项工作有的放矢，预备充分，目标明确。(二)存在的问题1)要加强工会干部的政治，业务学习，尽快提高工作力气。要加强工会的职能，乐观开展各项劳动竞赛。建议和意见，以确保企业分散力。三、下半年工作思路和具体工作设，推开工作创、创优、创品牌，充分发挥工会效劳企业中心工作的重要作用。下半年具体工作：(1)深化创先争优活动，创立“创工作室”。依据《市公司工会建立创工作室，开展“人人提问题”和“挂牌揭榜”活动通知》精神，加强和改进形势下的群众创工作，工会已建立起工作领导小组，明确工作机构和“陈云辉创觉察问题，分析缘由，制定方案和工作流程，搞好培训工作。79月全面推行集体合同履约和职工代表巡察工作。广泛开展劳动竞赛。8设细则、安全规程、三华电网手册、“职工技能创”治理方法等根底学问，同时培育大家的团队协作力气。夯实企业治理根底，选拔更多的人员进入本公司人才库。宣传、组织好职工技术创培训工作，提高职工业务技术根本功，扩大职工参与面。工作，不断提高工会干部理论文化水平和实际工作力气，努力建设学习型组织。练工作，11丰富职工的业余生活，提高职工的安康水平。在为企业奉献的同时，感受到企业的温顺。依据《企业民主治理方法》，稳妥推动职代会。12源头上维护职工的合法权益。做好每年的工会资料梳理存档工作，切实加强工会标准化建设，提炼好今年工会工作的先进经(10)努力完成公司下发的各项任务。下半年我们会用更加有效的工作方法，完成工作目标迎接公司开展的各项工作的验收检查。20234岁月流转，时间飞逝，转瞬间20年的工作又接近尾声，我于20年8月16日加盟公司以来，也将近半年的时间了，回忆半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务力气等各方面都取得了确定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会由于觉得自己虚度年华而悔20总结如下：着极大的帮助。这半年领导安排的主要工作任务是：1AA01～A142B3B4、培育生力气。下面逐步阐述这几工程工作的内容：1、在工程二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程治理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，工程部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必需极其细心和急躁，比照标准反复核对，尽量到达不多算不漏算的实事求是目的，加上公司与其工人发生的一些工人闹事大事，迫使工作必需在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是公司未完工程很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开头对工程不生疏，有不清楚的地方必需抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规章的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对方心服口服。这项工作还和B但对方还在预备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。A在格外紧急的状况下，做好了栋各分局部项工程量的计算，这项工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积员。大，工作量大，进入标准层后各项工作都有序进展。但在±0土方、砖胎模、场地平坦、文明施工检查、围之中。贮存，培育生力气是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的成为技术的骨干。假设有之，期望领导同事们指出，以便准时更正。司的进展添砖加瓦。本人准时改正，从而能更好地工作。20235的要求，加强驾驶员的安全意识教育和效劳意识教育。现将公司车队年末工作总结如下：：1、车队作为特种运输行业，担当着特别而困难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮件，结合公司各项规章制2、坚持每周对车辆安全内部自检，并依据公司规定定期检查保养车辆，准时觉察车辆安全隐患并准时到专修厂对车辆进展维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。改意见进展准时的修理养护。4、依据车辆使用调配状况，制定了f版交通安全程序及作业文件。保证休息，确保安全行车。驶、酒后驾驶，确保行车安全。各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。二、日常治理1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，影响集体团结的驾驶员依据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展。驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。门意见转变用车时间保证车辆使用。车辆调配，并依据派车单路线行驶。6、留意观看驾驶员的精神、身体状况，觉察问题准时与本人进展沟通，最大限度的解决问题。驾驶员到达全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准则。发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。，无法进展长途运行。坚决处理，但盲点照旧存在。尽快消退监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创、与时俱进、实行更加有力和建设成为公司的一面旗帜!202362023换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢快。在中心主任的领导下，在网各位同志的亲热协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的11向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来，本人自觉提高学习乐观性，以乐观的态度参与“”的教育活动;认真学习和领悟中心的路线和各项方针政策，准时把思想生疏统一到中心的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”，“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，成为自己“根底工作做牢、创工作突破”的动力，不仅自己能认真学习、深刻领悟，而且还利用多种渠道和途径，在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕网络运营为主题、把握灵魂、领悟精华。对完成运营任务更加布满信念，树立了网大品牌推广的仆人翁责任感。帮助主任完成年度部门全部工作任务：工作;(2)较好的完成了网在闻报道记者的后勤保障工作;按部宣传司的指示精神乐观协作主任完成了“20年全国学问竞赛”前期和后期的各项工作，在启动仪式的当天协调央视网进展了现场视频直播;;(5)为了拓展网的品牌和知名度，乐观建设地方频道，目前近十个地级市网地方频道开通;it合同的签署工作;(7)协作主任完成了对外协调迎来送往等日常的琐碎工作。求真务实，擅长与人共事，团结同志，能主动协作有关部门负责人完成工作。四、存在的主要问题和缺乏之处。一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是对下面办的频道调查争论比较少，懒于出差，存在着坐办公室多，到下边少的现象;三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创做的有欠缺，意识还不够强。20237导下，物业公司人团结奋斗，乐观向上，坚韧拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。回忆过去，主要收获表现在“八”上。一、财务收支治理出成果刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业根底。健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221.2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收100.5%194.1难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴抱负效果。必需先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是全部办公物资先打算后选