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中机建设公司工程技术人员绩效考核方案研究的开题报告开题报告一、研究背景随着经济社会的快速发展，企业竞争日益激烈。作为国内工程领域的领导企业，中国机械建设集团有限公司（以下简称中机建设公司）为提高员工绩效水平，加强企业核心竞争力，积极推进建立与完善全新的工程技术人员绩效考核方案，特开展此项研究。二、研究目的本研究旨在：1.探究现有绩效考核制度的优缺点，总结工程技术人员绩效考核方案的常见模式和依据。2.分析中机建设公司工程技术人员的职业特点和现状，确定适合中机建设公司的工程技术人员绩效考核方案，建立科学、公正、合理的绩效考核体系。3.为中机建设公司的管理者提供参考，寻找提高员工工作积极性、激发工程技术人员创造性的可行性建议。三、研究内容本研究采用文献研究与实证分析相结合的方法。1.文献研究：通过对现有绩效考核制度的文献研究，梳理工程技术人员绩效考核方案的常见模式，研究其制定依据及考核指标，总结绩效考核制度在设计与实施过程中出现的问题及解决方法。2.实证分析：采用问卷调查和访谈等方法，收集和分析中机建设公司工程技术人员及管理层的态度和看法，深入了解中机建设公司工程技术人员绩效考核方案的现状和问题，并提出合理的意见和建议。四、研究意义1.为中机建设公司制定与完善最适合的工程技术人员绩效考核方案提供依据，优化绩效管理机制，推进公司持续发展。2.为工程技术人员绩效考核方案的实施提供参考，促进员工积极性的提高，改善企业人才管理工作。3.为行业发展提供有益的借鉴和参考，推动行业规范化和规范发展。五、拟定研究计划时间节点：1.研究方案设计和论文选题（10天）2.文献研究和调查准备（20天）3.现状分析及方案设计（30天）4.方案完善与优化（15天）5.论文撰写和答辩（25天）六、研究人员简介本项目的研究成员主要由工程技术人员及社会学专家组成，旨在为中机建设公司提供全面的绩效考核研究，确保研究的可靠性和实效性。七、预期研究成果1.对现有工程技术人员绩效考核方案常见的模式和依据进行深入研究，总结常见问题和解决方案。2.针对中机建设公司工程技术人员群体特点及现状，提出适合中机建设公司的工程技术人员绩效考核方案，建立科

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