中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计与实施的开题报告_第1页
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中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计与实施的开题报告开题报告一、题目中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计与实施二、研究背景和意义随着信息化程度的不断提高，企业管理也逐渐向着信息化、智能化方向发展。作为国有大型企业的代表，中国联通内蒙古分公司也在信息化时代中逐渐转型。当前，在面对市场竞争和内部管理的双重压力下，该公司急需高效、全面、准确的信息化管理手段。企业资源计划（ERP）系统作为当前企业信息化管理的主流工具，已经被越来越多的企业所采用。因此，为实现对企业的全面、准确、快速的管理，该公司急需开发并实施ERP系统。本次研究的意义在于：1.探究ERP系统的设计与实施原理和技术方法。2.是中国联通内蒙古分公司进行信息化转型的迫切需求，能够提高公司的管理效率和业务水平，降低企业的管理成本。三、研究内容及论题本课题将对中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计与实施进行深入研究，研究内容主要包括：1.ERP系统设计原则：ERP系统的设计原则包括系统整体性、数据集成性、管理标准化、业务流程优化等。2.ERP系统实施过程：详细阐述ERP系统实施的各个阶段，如项目管理、组织架构、业务流程改造、数据库构建、系统集成等。3.实施过程中的问题及应对策略：分析ERP系统实施过程中可能出现的各种问题，如系统安装、业务流程整合、数据映射等，并提出解决策略。4.ERP系统应用与管理：将以中国联通内蒙古分公司为例，探讨ERP系统在实际应用中的优势和不足，并研究ERP系统的管理。本课题的论题为“中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计与实施”。四、研究方法本研究将采用以下方法：1.文献综述法：通过查阅大量相关文献，了解当前关于ERP系统设计与实施的研究状况、发展趋势、理论框架和理论问题。2.问卷调查法：针对中国联通内蒙古分公司的实际情况，设计问卷进行调查。通过分析问卷结果，了解公司实施ERP系统的具体情况。3.经验分析法：根据经验总结、对比分析当前市场上相对成功的ERP系统设计和实施案例，并借鉴其经验，为中国联通内蒙古分公司的ERP系统设计和实施提供指导。五、预期成果1.完整的中国联通内蒙古分公司ERP系统的设计方案，系统包括设计原则、数据集成性、业务标准化等方面的详细设计，为实施ERP系统提供了具体的指导。2.详细的中国联通内蒙古分公司ERP系统实施方案，包括项目管理、组织架构、业务流程优化、数据库构建、系统集成等各个方面，确保ERP系统实施过程顺利。3.分析ERP系统实施中可能出现的各种问题，提出相应解决策略，避免ERP系统实施过程中出现问题的风险，以减少ERP系统实施过程中的投资风险。4.在实际应用中分析ERP系统的功能、优势和不足，把握ERP系统

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